Episodes
-
Hoe kan je optimale prestaties, creativiteit en initiatief stimuleren en benutten? Bas Kodden schrijft in zijn nieuwe boek, Rebelleren moet je faciliteren, dat rebellen en onaangepasten hiervoor een sleutelrol kunnen spelen in de organisatie. In deze aflevering van De Boekenpraktijk vertelt hij over de verschillende soorten rebellen en zijn ergernis over de Nederlandse zesjescultuur.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De angst bij ons allen zorgt ervoor dat we ons niet echt ontwikkelen als rebel;
2. Leiders in organisaties zijn te veel bezig met zaken in stand houden dan om dingen te veranderen.Links
De boeken van Bas Kodden bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/25076Zijn boekentip is 'Onverslaanbaar' over het succesvolle rugbyteam de All Blacks uit Nieuw-Zeeland: https://www.managementboek.nl/boek/9789021583778/onverslaanbaar-james-kerr
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Het nieuwe boek van organisatieadviseur Odette Moeskops, 'Vanzelfzwijgend', gaat over een minder belichte kant van systeemdynamiek: de impact van emoties op wat vastzit in organisatiepatronen. Een methodisch boek waaraan we in deze aflevering van De Boekenpraktijk een praktische invulling geven. Een gesprek over emoties, relaties en Jan die met te veel woede op het werk zit.
Hoe kun je het systeempsychodynamisch perspectief gebruiken om te begrijpen wat nodig is en de patronen te doorbreken?
Moeskops: ‘Een voorbeeld is een team met een teamlid, laten we hem Jan noemen, dat woedend is. Je kan op twee manieren met die emotie omgaan. Je kan individueel kijken: wat is er met Jan? Of je kan ook kijken of de woede voortkomt uit de relaties die Jan heeft in het team met anderen, of de dingen die ze moeten doen. Dan draagt Jan iets van het systeem. Als het systeemdynamische woede is die Jan draagt, dan kun je als organisatiekundige of interventionist andere interventies doen. Je kijkt dan of de woede van Jan het topje van een ijsberg zou kunnen zijn. In het systeempsychodynamische perspectief kijk je eigenlijk onschuldigend.’
Woede is hierin een voorbeeld van een emotie, elke emotie kan getriggerd worden door het systeem. Wat de ijsberg is dat kun je in de organisatie bij elkaar puzzelen. Misschien duidt de woede wel op een enorme drive en passie in de organisatie. Moeskops gaat in haar boek en de podcast in op de emotionele logica van organisatiepatronen, met het accent op wat zich tussen mensen afspeelt en wordt getriggerd door systeemdynamiek.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Hoe groter de angst bij mensen, hoe hoger de vanzelfzwijgendheid in organisaties;
2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach.Links
De boeken van Odette Moeskops bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35736Haar boekentip is 'De emoties tussen ons': https://www.managementboek.nl/boek/9789464778106/de-emoties-tussen-ons-batja-mesquita
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Episodes manquant?
-
'De essentie van coachen' is geschreven vanuit de ambitie om zowel beginnende als ervaren coaches wegwijs te maken in hedendaagse methodes, technieken en werkstijlen. Het boek kwam tot stand op basis van een collegereeks voor de School of Life en werd samengesteld door Yvonne Burger en Laurens Knoop. Burger is samen met een van de auteurs, Jakob van Wielink, te gast.
Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hen over de vraag: 'Wat is de essentie van coaching?', over wat een goede coach is, over wanneer je kiest voor coaching en wanneer voor therapie, en natuurlijk over coachstijlen.
Burger: 'De belangrijkste vaardigheid van een coach is wat mij betreft oordeelloos luisteren. Je kunt dat oefenen door je heel bewust te zijn van je eigen oordeel. En door je ervan bewust te zijn dat als je snel een oordeel vormt de ander dat ook voelt, waardoor je het gesprek eigenlijk sluit. Als de coachee zich beoordeeld voelt, dan ben je niet meer echt open om in gesprek te gaan. Een tweede belangrijke vaardigheid is dat je jezelf als coach heel goed kent. Daarmee open je jezelf voor vraagstukken.'
Met beide gasten gaan we verder in gesprek over verschillende coachstijlen en wie wanneer een coach kan gebruiken.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Wij mensen zijn vaak onbewust een product van onze conditionering en dus kan coaching alleen effectief zijn als het leidt tot het duurzaam veranderen van de ineffectieve patronen uit die conditionering;
2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach.
Links
Het boek 'De essentie van coaching' koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464371/de-essentie-van-coaching-yvonne-burgerOver
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Hoe krijgen wij als Nederlanders een bestuur dat wel voor iedereen werkt? Kustaw Bessems, columnist en redacteur bij de Volkskrant, schetst in zijn nieuwe boek 'Stuurloos' een route naar een overheid die er voor ons burgers is in plaats van andersom. Hij is te gast bij host Willem van Leeuwen in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk.
Wanneer je de afgelopen jaren kijkt naar waar de overheid en de burgers lijken te botsen kun je niet om Toeslagen, Groningen en Corona heen. Hoe kan het toch zo zijn dat de overheid zo van burgers is afgedreven? We vragen het Kustaw Bessems, evenals welke rol ambtenaren, media én burgers daar in spelen.
Bessems: 'Het is geen vanzelfsprekendheid dat je vreedzaam samenleeft in een democratische rechtstaat, het is echt hard werken om dat de behouden. We leven immers in een wereld die een hoop uitdagingen en dreigingen op ons afstuurt. Als je je daar tegen wil verweren dan heb je een bestuur nodig dat in elk geval niet vastloopt. Op heel veel punten gebeurt dat wel.'
Luister deze aflevering tot het toetje, want daarin hoor je wat Bessems zelf zou doen als hij op de stoel van de premier komt te zitten. Want er worden niet alleen problemen geschetst: ook oplossingsrichtingen worden aangedragen.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Kustaw Bessems zijn:1. Onze overheid zaait verdeeldheid en stimuleert daarmee de polarisatie in plaats van dat ze deze heeft geprobeerd te voorkomen of alsnog te bestrijden;
2. De logheid van ons overheidsapparaat is inmiddels zo groot dat de oplossingen vooral bij de burger zelf moeten worden gezocht.Links
Het boek 'Stuurloos' van Kustaw Bessems koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493320659/stuurloos-kustaw-bessemsOver
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
'Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen.'
En over die aparte entiteit binnen de groep gaat het boek van auteur Bart van der Velpen met de titel ‘Het groepswezen’. Deze aflevering van De Boekenpraktijk is hij onze gast.
Bart is als interim-manager, trainer en spreker gespecialiseerd in het begeleiden van teams en leidinggevenden.
Het groepswezen is vrij ongrijpbaar en waar veel auteurs kiezen om in hun boeken meteen met definities te komen houdt Bart het groepswezen bewust onduidelijk. Omdat het dat mag zijn. Maar luister vooral deze aflevering om toch iets meer van haar te begrijpen. Want ondanks het onduidelijke wordt veel duidelijk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Bart van der Velpen zijn:
1. Onze deelname aan een groepsproces is meestal te onbewust om ook nog stil te staan bij zoiets als het groepswezen;
2. Ondanks dat het schuurt in teams als het gaat om deelname, inbreng en conflicten onderling functioneren veel teams maar gewoon door met deze disbalans;
Links
'Het groepswezen' van Bart van der Velpen koop je bij Managementboek, via deze link: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266040/het-groepswezen-bart-van-der-velpenDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Optimaal' van Daniel Goleman en Carry Cherniss: https://www.managementboek.nl/boek/9789047017288/optimaal-daniel-goleman
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Kijken we niet goed genoeg? Hoogleraar Cognitieve Psychologie Stefan van der Stigchel doet onderzoek naar aandacht. Hoe kun je eigen waarneming sturen? In zijn nieuwe boek 'Beter leren kijken' combineert hij wetenschappelijke inzichten met tips uit de praktijk van onder andere luchtverkeersleiders, artsen en rechercheurs.
Van der Stigchel: 'Ik denk dat we in heel veel situaties beter zouden moeten kijken. We leven n een samenleving waarbij we de aandacht vrij vluchtig naar de wereld om ons heen verplaatsen. We kijken snel naar allerlei zaken en geven daar niet genoeg tijd en aandacht aan. Dat geldt ook heel erg voor de waarneming. Goed kijken is in heel veel situaties een handige skill om in te zetten.'
Wil jij ook beter leren kijken? Je beter kunnen verplaatsen in de ander? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefan van der Stigchel zijn:1. Ons brein is getraind om snel besluiten te nemen, waardoor we ons onbewust meer laten beïnvloeden door ons onderbewuste dan door onze waarnemingen;
2. Het taboe op het gebruik van psychedelische middelen is onterecht omdat het ons een ander type bewustzijn kan bieden;
Links
Alle boeken van Stefan van der Stigchel vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/56600/stefan-van-der-stigchelOver
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Timo Hans heeft het denken over stress op z'n kop gezet door op zoek te gaan naar de werkelijke oorzaak: een ongezonde levensstijl waardoor we niet bestand zijn tegen de drukte van elke dag. Vraag jezelf eens af: 'Heb jij gezondheidsproblemen omdat je last hebt van stress, of heb je last van stress omdat je gezondheidsproblemen hebt?'
In deze aflevering van De Boekenpraktijk delen we wat mooi laaghangend fruit om de fysieke ongemakken die we vaak aan stress koppelen te verminderen. We gaan beter ademen en op minder momenten eten.
Maar wil je echt beter omgaan met stress dan is het volgens Timo ook van belang om de mindset over stress te veranderen. Stress is een kunst.
Links
Het boek van Timo Hans, 'Stress is een kunst', vind je hier bij Managementboek:
https://www.managementboek.nl/boek/9789461265845/stress-is-een-kunst-timo-hansDe Boekentip van Timo is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer
En de Boekentip van recensent Patrick Davidson is 'De 5 frustraties van teamwork', het nieuwstee boek van Patrick Lencioni: https://www.managementboek.nl/boek/9789047001966/de-5-frustraties-van-teamwork-patrick-lencioni
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Wat houdt giftig gedoe in op de werkplek en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? En waarom is dit thema opeens zo actueel? Én vooral natuurlijk: hoe kunnen we giftig gedoe voorkomen en bestrijden?
Deze cruciale vragen worden beantwoord in hét Managementboek van het Jaar 2024: Giftig gedoe op de werkplek.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk zijn de auteurs van dit boek te gast: Caroline Koetsenruijer en Hans van der Loo.
Het boek vind je op managementboek.nl : https://www.managementboek.nl/boek/9789024449842/giftig-gedoe-op-de-werkplek-caroline-koetsenruijter
-
Op woensdag 27 maart jongstleden overleed Daniel Kahneman op negentig jarige leeftijd. Hij won als psycholoog een Nobelprijs voor de economie voor “het integreren van psychologische inzichten met de economische wetenschap, in het bijzonder met betrekking tot het menselijk beoordelingsvermogen en de besluitvorming onder onzekerheid.”
Het werk van deze Israelisch-Amerikaanse psycholoog, publiekelijk gelauwerd als de grondlegger van de gedragseconomie, kwam al regelmatig ter sprake in onze podcast. Vele van de eerdere gasten/auteurs zijn door hem geïnspireerd. Met name zijn boek 'Ons feilbare denken' is een klassieker waarin Kahneman zijn inzichten presenteert over onze oordeels en besluitvorming op basis van talloze psychologische ontdekkingen.
Vandaar deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk gewijd aan het gedachtegoed van Daniel Kahneman. Met Genieke Hertoghs, auteur van Don't push me, laat host Willem van Leeuwen zien hoe systeem 1 en systeem 2 in ons brein werken. En je zal snel merken hoe daaruit blijkt dat de mens geen calculerend, rationeel werken wezen is die op voorspelbare wijze zijn eigenbelang nastreeft, maar een irrationeel wezen dat vatbaar is voor cognitieve illusies.
Links
In de aflevering gaan we met name in op het gedachtegoed van Kahneman. Meer over zijn leven en inspiratie vind je in de In Memoriam: https://www.managementboek.nl/magazine/nieuws/21153/in-memoriam-daniel-kahnemanDe boeken van Daniel Kahneman vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/21684/daniel-kahneman
De boeken van onze gast Genieke Hertoghs vind je ook op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met een crisis. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is niet wat je overkomt, maar hoe jij reageert.
De basis van 'Klaar voor elke Crisis', het boek van crisiscommunicatie-expert Tom Compaijen.
In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Tom Compaijen in gesprek over goede crisiscommunicatie en de zeven principes hiervoor uit het boek. We pakken er weer verschillende bekende casussen bij. Bij het bespreken van de communicatie rondom de corona-pandemie vertelt Compaijen dat hij ruim voor deze crisis meewerkte aan een communicatieplan voor een eventuele pandemie. Is dat plan uiteindelijk goed uitgevoerd? En bij de huidige crisis bij de npo, wat gaat daar goed? Wat kan er beter? En wat kunnen andere organisaties van deze grootste casussen leren?
Links
Het boek 'Klaar voor elke Crisis' van Tom Compaijen vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466696/klaar-voor-elke-crisis-tom-compaijenDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'De kunst van mensen kennen' van David Brooks: https://www.managementboek.nl/boek/9789000391554/de-kunst-van-mensen-kennen-david-brooks
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken!
Drie vuistdikke boeken over Donald Trump verschijnen dit jaar van Frank Schaper. Het eerste is net verschenen en gaat in op de rolmodellen van Trump. Maar liefst 40 rolmodellen zijn door Schaper gevonden en uitgewerkt. Een enorme hoeveelheid werk bovenop de actualiteit. Hoe Schaper dit heeft aangepakt, en hoe hij van een studie Lucht- en Ruimtevaart, een managementcarrière bij de KLM en boeken over het Enneagram nu bij deze trilogie van Trump is uitgekomen hoor je in de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk.
Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Frank Schaper. Ze maken een reis door het leven van de auteur en raken daarbij de belangrijkste boeken die hij geschreven heeft aan. Als aangeven wordt dat ‘Hoe je een geboren leider wordt’ voor de lezer voelt alsof je met Schaper mee op zoektocht gaat naar wat leiderschap is. Schaper: ‘Dat kan wel kloppen, mijn boeken komen altijd voort uit iets wat ik zelf wil uitzoeken. Voor er een boek komt is er iets wat ik probeer te begrijpen. Iets waar ik tegenaan loop en wat me bezig houdt. Dat kan zijn in het persoonlijke, in de wereld om mee heen of in een organisatie. Dan verzamel ik al die kennis, ik verzamel stapels boeken, artikelen. En op een gegeven moment dan begrijp ik het, dan ben ik op iets gestuit dat echt interessant is. Ook voor andere mensen. Dan komt het boek. Dat klopt met mijn hoogst scorende type in het Enneagram: de waarnemer.’
De fascinatie van Schaper voor Donald Trump gaat al ver terug. In 2015 verscheen ‘Het dictatorvirus’ van zijn hand en in datzelfde jaar gaf Trump zich op als presidentskandidaat. ‘Ik zag al heel snel de kenmerken die ik net had beschreven in Het dictatorvirus. Iemand vroeg me toen wat ik dacht wat die Trump, is dat een dictator? Vrij snel kwam ik tot de conclusie dat Trump in ieder geval een dictator in de dop was. Het fascineerde mij dat ik er geen duidelijk antwoord op kon geven. Bovendien zeiden een heleboel mensen in Amerika en Nederland dat ze deze man niet begrepen. Hij zal wel geen president worden werd er gezegd, maar hij werd het wel. Dat waren twee vraagstukken die mij enorm intrigeerde en waar niemand me een goed antwoord op kon geven. En toen dacht ik, weer, dan móet ik het zelf uitzoeken.’
Luister naar deze aflevering van De Boekenpraktijk voor meer mooie inzichten en kijkjes achter de schermen bij het speur- en schrijfwerk van Frank Schaper.
Links bij deze aflevering
De boeken van Frank Schaper bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/5380/frank-schaper -
Haar boek ‘Echte ondernemers huilen (niet)’ stond vier weken op 1de eerste positie in de Managementboek Top 100. Nu is Monique Schuurmans te gast in podcast de Boekenpraktijk. Ze vertelt waarom emoties voor eenieder, en ondernemers in het bijzonder, een plek op de werkvloer moeten hebben.
Schuurmans: ‘Zelf heb ik de ervaring doorgemaakt van niet goed luisteren naar je emotie. Er gebeurde heel veel op mijn werk, zelf lag ik in een scheiding. Zonder dat ik het in de gaten had wist ik het niet meer. En mijn oude oplossing, zoals ik geprogrammeerd was, was om harder te gaan werken. Goed voor de ander te zorgen. Iedereen heeft dit soort waarden, de lessen die we van onze ouders meekregen. Dat wat we doen als we op de automatische piloot overschakelen. Iets wat we in 95% van de gevallen doen. Ik werkte dus door, ookal huilde ik nooit zo veel als op de A12 van en naar dat werk waar veel te veel speelde. Totdat er een kans op mijn pad kwam en ik meteen wist dat dat voor mij de juiste keuze was. In een split-second.’
Die keuze heeft goed uitgepakt voor Schuurmans én ze leerde hoe belangrijk het is om wél te luisteren naar emoties. Juist op het werk, juist als ondernemer. Volgens Schuurmans is het goed om vaker stil te staan bij wat je voelt omdat je dan eerder kunt schakelen: ‘Je maakt betere keuzes in relatie tot waar je naartoe wil. Over wie je als mens wil zijn en wat je met jouw onderneming wil toevoegen.’
In de aflevering gaat het gesprek ook over hoe het ons brein werkt en waarom emoties en ratio niet los van elkaar gezien kunnen worden. Iedereen neemt dus zijn emoties mee naar het werk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Monique Schuurmans zijn:
1. De vaardigheid om te leren luisteren naar ons lichaam en om te reflecteren op je perceptie moet ons als kind worden aangeleerd. Dus ook op scholen;
2. De mate van verantwoordelijkheid nemen, en dus eigenaarschap, door medewerkers in organisaties is altijd een gevolg van het handelen van de eigenaar van die organisatie.Links
Het boek 'Echte ondernemers huilen (niet)' van Monique Schuurmans vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789493282346/echte-ondernemers-huilen-niet-monique-schuurmansDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Da's gek' van Danielle Braun: https://www.managementboek.nl/boek/9789462763852/das-gek-een-antropologische-kijk-op-normaal-danielle-braun
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
In deze aflevering van de podcast De Boekenpraktijk is Sander Aarts te gast, bekend van 'Special Forces Vips', maar vooral vanwege zijn ervaring bij de echte Special Forces. Podcasthost Willem van Leeuwen ging met Aarts is gesprek over het nieuwe boek 'De Moed om te Leiden', waarin hij de zeven eigenschappen van leiderschap vanuit zijn perspectief belicht.
Sander Aarts deelt inzichten over zijn transitie van het leger naar de burgermaatschappij en hoe de vaardigheden en ervaringen uit zijn militaire carrière toepasbaar zijn in het alledaagse leven. Hij reflecteert op de waarde van introspectie, het omgaan met persoonlijke groei en het belang van het onderzoeken van je innerlijke belemmeringen en patronen.
Met zijn eigen ervaringen en de geleerde lessen wil Aarts anderen inspireren en motiveren tot persoonlijk leiderschap, vooral in moeilijke omstandigheden. Aart: 'Een van de belangrijkste eigenschappen van leiderschap is de bereidheid om kwetsbaar te zijn. Dit betekent niet alleen het erkennen van je eigen fouten en tekortkomingen, maar ook het openstaan voor feedback en het voortdurend zoeken naar manieren om jezelf te verbeteren. Het is essentieel om je eigen kwetsbaarheden te omarmen, want alleen door echt te begrijpen waar we tekortschieten, kunnen we leren, groeien en uiteindelijk sterker worden als leiders.'
In de podcast praten we verder over persoonlijke veerkracht, het belang van mentale en fysieke uitdagingen voor persoonlijke groei, en de integratie van deze principes in het leiden van van een team.
Hoe dit proces kan verlopen en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt, dat hoor je in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Uiteraard deelt Aarts hierbij ook een aantal persoonlijke verhalen uit zijn tijd bij defensie, zoals die keer in Afghanistan dat hij samen met één collega tien tot twaaf talibanstrijders in een hinderlaag liet lopen. Achteraf moet je daarmee leren omgaan en daar is zelfontwikkeling echt voor nodig.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Sander Aarts zijn:1. Niet iedereen is zomaar een leider, want de meeste mensen zijn onbewust en laten zich voortdurend leiden door hun ego;
2. Het zou bij Defensie en dus in het trainen van militairen ook meer over zachte thema’s moeten gaan zoals heling, meditatie en liefde;;
Links
Alle boeken van Sander Aarts vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/90860/sander-aartsOver
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Zijn boek ‘De Corporate Activist’ staat op de Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024. Kort na de bekendmaking daarvan is Rudy Vandamme te gast in de studio van Managementboek om met Willem van Leeuwen te praten over dit boek. Het gesprek gaat over complexe veranderingstrajecten en de gelaagdheid hierin, hoe Vandamme zelf te werk gaat en over het Vlaamse begrip ‘goesting’.
Vandamme: ‘Iedereen komt in zijn werk pijnpunten of frustraties tegen. Daar kun je over klagen of het wegdrukken óf je kunt denken ik ga er wat mee doen. Op het moment dat je wat met die pijnpunten gaat doen dan wordt je een activist. Dat kun je aanleren als een basishouding. De Corporate Activist wordt getypeerd als iemand die in een organisatie aangeeft dat hij dingen tegenkomst dat voor zijn gevoel niet klopt én daarmee gaat werken. Niet vanuit een ideaal maar echt vanuit emotie en ervaring.’
Ook voor veranderkundigen is het meenemen van gevoel een goed uitgangspunt. Vandamme schrijft in zijn boek dan ook dat de bepalende factoren voor de moderne veranderkundige persoonlijkheid en relationele bekwaamheid zijn. De basis is dat je jezelf meeneemt.
Luister de aflevering en leer hoe dit beginpunt van ethische sensitiviteit systemen kan veranderen.
Links
Alle boeken van Rudy van Damme vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/5589/rudy-vandammeDe longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024 kun je hier teruglezen: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/21009/managementboek-van-het-jaar-2024
De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Hart voor zaken' van Cor Hospes: https://www.managementboek.nl/boek/9789024458042/hart-voor-zaken-cor-hospes
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Van gedoe naar gedragen is het tweede boek van organisatiepsycholoog en groepsconflictbemiddelaar Anke Siegers. Zij ontwikkelde De Nieuwe Route, een andere vorm van democratische besluitvorming. Dat klinkt zwaar, maar is juist heel menselijk. In besluitvorming volgens dit proces worden alle mensen betrokken die wakker liggen van de kwestie. Dat kunnen heel veel mensen zijn. Maar als je dat goed begeleidt kun je volgens Anke écht besluiten nemen met 300 mensen.
Het belangrijkste daarbij is dat de bestuurders (de directie in een bedrijf of de wethouders in een gemeente) vooraf kader stellend zijn én niet achteraf bepalend. In deze aflevering bespreekt Willem van Leeuwen de nieuwe spreidingswet als voorbeeld met Anke: 'De wethouders kunnen dan bepalen waar dat AZC komt, dát is niet meer te bespreken. Maar de belanghebbenden kunnen samen beleid maken hoe hier mee om te gaan. Zij kunnen, begeleid, de vraag beantwoorden: wat is er nodig om hier prettig te blijven wonen?'
Hoe dit proces kan gaan en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt: luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Anke zijn:1. Veel burgers hechten belang aan een democratische besluitvorming waarin ze de beleving hebben dat ze voldoende gekend worden - maar willen hier vervolgens niet te veel tijd en moeite in steken;
2. Wij mensen zijn voornamelijk op zoek naar ons eigen gelijk en dus naar bevestiging van wat we denken;
3. Uiteindelijk zullen goedbedoelde initiatieven met veel eigenaarschap en bottom-up invloed stranden in het systeem van regels en procedures - wat juist top-down georganiseerd is in deze maatschappij.
Links
Alle boeken van Anke Siegers vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/67765/anke-siegersDe boekentip van Patrick Davidson is 'Notities van een generaal' van Peter van Uhm: https://www.managementboek.nl/boek/9789045049663/notities-van-een-generaal-peter-van-uhm
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Jos Burgers is voor veel auteurs een voorbeeld. Want hij is een auteur waarvan alle boeken bestsellers én evergreens worden én hij is een veelgevraagd spreker. In deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Jos Burgers over hoe je dat nou doet: steeds opnieuw een goed verkopend managementboek schrijven.
Ook bespreken we het nieuwe boek 'Superfijne klanten' dat 11 maart verschijnt, en bij het online komen van deze podcast alweer op 2 staat in de Managementboek Top 100. Burgers gaat het 'gewoon' weer doen.
Links bij deze aflevering
Alle boeken van Jos Burgers vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/159/jos-burgersOver
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Wat is dat toch, dat mensen zich zo vast houden aan hun eigen gelijk met vaak veel verbaal geweld en soms zelfs fysiek geweld, en dat die ontwikkeling alleen maar toeneemt? Filosoof, spreker en schrijver Lammert Kamphuis is te gast in De Boekenpraktijk om ons te leren minder rechtlijnig te denken.
Lammert schrijft over perspectivische lenigheid in zijn laatste boek Verslaafd aan ons eigen gelijk. In gesprek met host Willem van Leeuwen heeft Lammert aan dat er ook echt een biologische component in zit: ‘Wetenschappers hebben vrij recent ontdekt dat als we als mens iets horen of lezen wat onze eigen ideeën bevestigt dan komt een shot dopamine vrij in ons brein. We voelen ons dus echt fysiek lekkerder als we iemand dingen horen zeggen waar we het mee eens zijn.’
Maar als we alleen naar ons eigen gelijk luisteren komen we in de wereld niet verder dus pleit Lammert er voor om perspectivistische lenigheid op te bouwen. Deze vaardigheid stelt ons in staat ons te verplaatsen in andere perspectieven dan de onze. In zijn boek geft Lammert daarvoor verschillende oefeningen. Waarvan er een is die je waarschijnlijk al ooit gedaan hebt: de omdraaioefening. Want bijna alle kinderen spelen het spelletje omgekeerde wereld. Ze lopen dan bijvoorbeeld naar hun ouders toe en roepen ‘jullie zijn stom’ en laten dat meteen volgen door de uitroep ‘omgekeerde wereld!’ Zonder dat ze het weten stappen zie hiermee in de traditie van d sceptici, een filosofische school uit Griekenland. Zij adviseerden hun leerlingen expliciet hun overtuigingen 180 graden om te draaien en vervolgens serieuze argumenten te zoeken voor het tegenovergestelde oordeel.
Luister de aflevering en ontdek meer redenen om eens van perspectief te wisselen.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Lammert zijn:1. De toenemende polarisatie in ons land waarbij we bijna niet meer in dialoog gaan wordt veroorzaakt door media en politiek;
2. Zelfreflectie is een illusie. Ons brein heeft nou eenmaal te veel ingebouwde mindfuckers hiervoor;
3. Elke perspectiefwisseling betreft training op bewustzijnsniveau, terwijl de kiem van onze angst om de ander te begrijpen in het onbewuste zit en dus leidt dit niet tot duurzame lenigheid van onze geest.
Links
Alle boeken van Lammert Kamphuis vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/83007/lammert-kamphuis
De boekentip van Patrick Davidson is Code Rood: https://www.managementboek.nl/boek/9789024457298/code-rood-eric-van-t-zelfde
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. -
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
Dit is deel 3.
Dinsdag 19 en woensdag 20 december zijn deel 1 en 2 verschenen.
AFSCHEIDSREDE
Op 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'.Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart
-
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
Dit is deel 2.
Dinsdag 19 december is deel 1 verschenen en donderdag 21 december zal deel 3 volgen. Als je je abonneert mis je geen aflevering.AFSCHEIDSREDE
Op 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'.Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart
-
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
MASTERCLASS
Binnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben.CEES ZWART
De eerste masterclass beslaat meteen drie delen. We spreken met Cees Zwart, die we ook al in het prille begin van Managementboek interviewden in 1995. Cees Zwart was hoogleraar sociale pedagogiek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en hoogleraar organisatieontwikkeling en menselijke kwaliteit aan de Katholieke Universiteit Brabant (Tias Business School). In studie en onderzoek heeft hij zich beziggehouden met de relatie tussen mensontwikkeling, organisatieontwikkeling en maatschappijontwikkeling.Gevraagd naar zijn drive om, zelfs nu op 89-jarige leeftijd, te blijven vertellen antwoord hij: 'De wereld verbeteren. Dat is een term die een beetje omineus is, maar ik ben in hart en nieren een wereldverbeteraar. Ik ben ervan overtuigd dat onze wereld op dit moment in een transformatieproces gewikkeld is. En de grote vraag is welke keuzes we nu gaan maken. Die keuzes bepalen of we echt een vooruitgang zullen boeken of dat het een schijnvooruitgang zal blijken te zijn.'
DEEL 1
In deel een van deze masterclass gaat Cees Zwart in op de overgangen die we gehad hebben vanaf de overgang van de 18de naar de 19de eeuw. De tijd van het vooruitgangsoptimisme. Optimisme omdat er drie ontwikkelingstendenzen te onderschieden zijn: de doorbraak van de insutriële revolutie, de opkomst van de rechtsstaat en de doorbraak van de fundamentele wetenschappen naar de toegepaste wetenschappen. Zwart: 'Dat geeft voor het eerst in de geschiedenis eigenlijk de zekerheid van de kwaliteit, kwaliteitszekerheid.'Luister deel 1 van de podcast om te ontdekken welke tegenkrachten er in de huidige wereld spelen waardoor de wereld van vandaag zo onzeker is.
Woensdag 20 december en donderdag 21 december zullen deel 2 en 3 volgen. Als je je abonneert mis je geen aflevering.
AFSCHEIDSREDE
Op 22 september van dit jaar sprak Cees Zwart zijn afscheidscollege uit. Deze verschijnt ook in boekvorm onder de titel 'De tijd waarin wij leven'.Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart
- Montre plus
