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En este episodio de Creciendo, hablamos con Roberto Pérez, CEO y Founder de Libros.com, una editorial basada en el crowdfunding.
Con Roberto, hablamos de la importancia de parar como creador de contenido, y de todo lo que hay detrás de publicar un libro, tanto autopublicándote como a través de editorial: desde la edición hasta la distribución.
También anunciamos nuestra propia editorial desde Product Hackers y hablamos del crecimiento de una editorial como Libros.com.
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En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con Domingo Gutiérrez, director de marketing estratégico y negocio omnicanal en Emuca, un fabricante y comercializador de productos de ferretería, carpintería y bricolaje.
Con Domingo, exploramos la omnicanalidad en un negocio que factura 80M, el papel de las Insight Sales, la fidelización en B2B, el Marketing Automation, los canales de adquisición de Emuca y cómo cambia el enfoque de B2B a B2C.
ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos de este nicho.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:58) Qué es Emuca.
(03:48) La historia de Domingo.
(07:09) Los números de Emuca.
(09:24) El papel de las Insight Sales.
(11:33) Las claves del crecimiento de Emuca.
(21:55) Presencia en Marketplaces.
(27:31) Canales de adquisición y ABM.
(37:19) El Dark Social y su relación con la conversión.
(39:56) Marketing Automation en Emuca.
(43:34) Fidelización en el eCommerce B2B.
(56:50) Diferencias Clave entre B2B y B2C.
(01:00:57) Futuro de la omnicanalidad en eCommerce B2B.
(01:05:51) Tecnología en eCommerce B2B.
(01:08:45) Cierre y despedida. -
Episodes manquant?
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En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de todo lo que está pasando con la IA, como la compra de Magnific por Freepik, el lanzamiento de GPT-4o o Google escuchando llamadas.
También debatimos sobre las keynotes de OpenAI y Google y analizamos todas las novedades de estas compañías.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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(00:00) Bienvenida y novedades de la semana.
(06:00) Noticias destacadas: Google escuchando conversaciones.
(18:09) Riesgos de la suplantación de voz y ciberataques personalizados.
(25:00) Educación y responsabilidad en la prevención de ataques.
(27:00) Explorando las últimas novedades en inteligencia artificial.
(38:46) El impacto de la asistencia en la programación.
(49:10) Innovación en el mundo del Open Source y la inteligencia artificial.
(54:07) Explorando el mapeo del cerebro con inteligencia artificial.
(57:58) Avances en inteligencia artificial y medicina con Alpha Fold.
(1:02:44) Comparando novedades en inteligencia artificial: OpenAI vs. Google.
(1:13:02) El futuro de la IA en dispositivos móviles y wearables.
(1:22:21) Competencia entre Google y OpenAI.
(1:24:03) Novedades en la Keynote de Google.
(1:29:24) Evolución de la Búsqueda de Google.
(1:31:16) Incógnitas en OpenAI.
(1:46:01) Dimisiones en OpenAI.
(1:49:11) Rol de Head of Alignment en OpenAI.
(1:52:39) Desafíos en la creación de IA más inteligente.
(1:57:04) Estrategias de OpenAI y Meta.
(2:00:36) Competencia en el mercado de IA.
(2:02:26) Despedida y próximos eventos. -
En este primer especial de Omnichannel Talks, presentado por Jorge Cano y Andrés Barreto, hablamos con Xavi Colomé (Castañer) y Belén Muñoz (Iskaypet).
Analizamos la Omnicanalidad: por qué es importante, cómo contribuye a crecer, cómo la aplican en Iskaypet y Castañer y qué desafíos hay para medirla.
También exploramos cómo medir su impacto y alinear a la compañía entera, así como experimentos a nivel local y ejemplos de marcas como Decathlon. Por último, hablamos del evento Shop Talk, que tendrá lugar en Barcelona.
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En este episodio, hablamos con Ramón Blanco, CEO de Bewater Funds y autor del libro "Fracasar para Avanzar".
Con Ramón, hablamos del fracaso en todos sus ámbitos: desde la importancia de aprender a hacerlo desde niños hasta por qué es una gran clave para poder tener éxito.
También hablamos de la cultura del fracaso en España, cómo cerrar un proyecto de la mejor forma y cómo se relaciona todo esto con la experimentación.
📕 "Fracasar para avanzar" - https://amzn.to/3UBoG4C
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En este episodio, hablamos con Jorge Moreno, CEO y Cofounder de Twenix, una plataforma para enseñar a inglés a empleados, con Lucas Frances y Javier Nieto, de Product Hackers.
Con Jorge, hablamos de las diferencias de aprender inglés para trabajar, por qué levantar deuda al comienzo y la importancia de saber contratar talento en una Startup y qué ofrecer.
También exploramos el uso de la IA en EdTech, las diferencias entre dirigirse a B2B y B2C y los aprendizajes de levantar rondas y escalar.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:15) ¿Qué es Twenix?
(02:55) El inglés en un contexto de empresa.
(04:21) El nacimiento de Twenix.
(08:42) Los papeles del CTO y CFO en una Startup.
(12:13) Contratando a talento en los comienzos de una Startup.
(14:14) Por qué levantar deuda y el punto de inflexión.
(17:02) Aprendizajes de levantar rondas.
(19:52) El buyer persona de Twenix.
(21:56) El impacto del COVID.
(23:24) Los primeros 50 clientes.
(28:47) La estrategia de internacionalización de Twenix.
(33:25) Las diferencias frente a apps como Duolingo.
(34:43) La evolución del producto de Twenix.
(36:00) La IA en EdTech.
(40:55) ¿B2B o B2C?
(42:58) El talento y Startups en Almería.
(46:27) Aprendizajes de escalar.
(50:13) Ronda rápida de preguntas.
(55:17) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como las tecnológicas aumentando sus ingresos sustancialmente por la IA o Apple dando un giro hacia esta tecnología.
Además, debatimos sobre si estamos en la dirección adecuada hacia la Inteligencia Artificial General en los próximos 30 años.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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En este episodio, hablamos con Héctor Mainar, Chief Digital Officer de Sports Emotion, una marca de retail de deportes con más de 25 tiendas físicas y un eCommerce internacional, junto a Andrés Barreto, de Product Hackers.
Con Héctor, analizamos cómo han logrado crecer +70% en 6 meses, la forma de diversificar su marca en distintas verticales como Basketball Emotion o Fútbol Emotion y cómo han tenido que adaptar el eCommerce.
También hablamos de omnicanalidad en el mundo del deporte, las palancas de crecimiento y adquisición en 2024 y la cultura de la experimentación interna de Sports Emotion.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:51) La facturación de Futbol Emotion en 2023.
(04:21) Diversificación en nuevos verticales.
(09:50) Contenidos como palanca de crecimiento.
(11:08) Adaptar el eCommerce con la apertura de verticales.
(13:40) La segmentación y experimentación en Fútbol Emotion.
(15:03) Palancas de crecimiento y adquisición en 2024.
(17:02) Apalancarse en equipos profesionales.
(19:37) Retos de crecer tan rápido.
(23:10) Adaptándose al crecimiento exponencial.
(26:02) Expansión e internacionalización.
(28:46) Gestión del talento y evolución de lo tecnológico.
(32:24) Evolución del rol del CDO.
(34:45) La cultura de experimentación en Futbol Emotion.
(37:21) Direct to consumer de las marcas vs. propio.
(39:59) Manejando la omnicanalidad.
(44:32) Las métricas clave en eCommerce y tienda física.
(51:58) Los cambios en 2 años.
(53:48) Crecimiento en cuanto a talento.
(55:49) El peso de cada canal y métricas.
(59:57) El futuro de Futbol Emotion.
(1:04:35) Cierre y despedida. -
La experiencia de compra, la omnicanalidad, la eficiencia logística o el coste de adquisición de nuevos clientes son algunos de los desafíos a los que tenemos que hacer frente en el sector eCommerce.
Pero, ¿cómo podemos transformar estos retos en oportunidades de negocio?
El 21/02 hablamos en directo con Mireia Trepat (Freshly Cosmetics), Sergio Fernández (Shopify) y Jorge Cano (ex Aristocrazy, Havaianas y actualmente Product Hackers) sobre las estrategias que podemos seguir para impulsar el crecimiento gracias a la experimentación y la optimización de todos los canales y recursos. Con Andrés Barreto (Product Hackers) como moderador.
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En este episodio, hablamos con Julián M. Drault, Cofounder de EmBlue, un SaaS de Marketing con presencia en 20 países y +10.000 clientes, junto a Lucas Frances.
Con Julián, exploramos EmBlue, su historia y su Go-To-Market, la experimentación dentro del producto digital y la validación de ideas, así como el proceso detrás de priorizar features.
También analizamos las distintas etapas en el rol del founder, los retos de hacerte grande y cómo implementar la adquisición de otro SaaS en tu producto.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:26) Historia de EmBlue.
(04:08) Go-To-Market de EmBlue.
(06:01) Experimentación en producto.
(11:25) Validación de ideas.
(14:25) Las distintas etapas y la evolución del rol del Founder.
(20:25) Los retos de ser grande.
(26:25) Estructurando el equipo de producto en EmBlue.
(32:31) Profundizando en el MVP.
(37:09) Priorizar features en producto.
(46:19) Diferenciación en un mercado saturado.
(47:42) Cómo implementar la adquisición de otros SaaS a tu producto.
(54:03) Lo que tienes que tener en cuenta antes de montar un SaaS.
(59:00) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como las primeras versiones de LLaMA 3, la interfaz neuronal de Meta o Andrew Ng uniéndose al board de Amazon.
Además, analizamos el informe de AI Index Report de Stanford, los límites de la IA y el liderazgo de EEUU en la producción de modelos de IA, seguido de China.
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(00:00) Intro y presentación.
(05:10) Avances en inteligencia artificial en ciencias sociales.
(11:39) Andrew Ng en el board de Amazon.
(18:21) Nuevos avances en chips y competencia con IA.
(26:03) Soberanía en la fabricación de chips y riesgos geopolíticos.
(28:48) Avances en robótica: Atlas de Boston Dynamics y Sanctuary AI.
(34:11) Contextos ilimitados en modelos de lenguaje.
(45:00) Benchmarks en modelos de lenguaje.
(58:00) Nuevas versiones de modelos LLaMA 3 liberadas por Meta.
(01:04:49) AI Index Report de la Universidad de Stanford.
(01:27:13) Coste creciente de entrenar modelos de IA.
(01:35:26) Liderazgo de Estados Unidos en modelos de IA.
(01:39:00) Desafíos en benchmarks de IA responsable.
(01:40:39) Actualidad de inversión en IA.
(01:44:23) Impacto de la IA en la productividad laboral.
(01:50:45) IA y el progreso científico.
(01:51:42) Regulaciones en inteligencia artificial. -
En este episodio, hablamos con Fede Sainz y Verónica Olivares, CEO y CMO de Sepiia, una marca de moda inteligente que lo está petando, con Andrés Barreto y Alex Granados.
Con Fede y Verónica, exploramos qué es la moda inteligente, el Go-To-Market de Sepiia y cómo consiguen superar el desafío de crear una categoría.
Además, analizamos cómo adaptan el producto a los buyers persona, los retos de la omnicanalidad y cómo aprovechar los marketplaces a nivel internacional.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:42) Qué es Sepiia.
(02:32) Qué es la moda inteligente.
(07:04) Cómo nace Sepiia.
(10:49) El Go-To-Market de Sepiia.
(15:25) El desafío de liderar categoría.
(17:24) Cómo adaptar el producto a tu cliente.
(19:11) El buyer persona de Sepiia.
(22:07) Los números de Sepiia y la expansión de los canales.
(27:53) ¿Merece la pena abrir una tienda física?
(32:44) Los desafíos de la omnicanalidad.
(36:13) La expansión de la marca en Retail.
(40:10) Cómo aprovechar los marketplaces.
(45:45) Aprendizajes de Fede.
(48:53) Qué harían en Sepiia si tuvieran que empezar de nuevo.
(52:45) Cierre y despedida. -
En este episodio especial presentamos Product Hackers Talent, la nueva línea para ayudar a empresas a crecer a través del talento, con Luis Díaz del Dedo, Corti, Carlos Maribona y Jorge García.
Analizamos los objetivos de este año en Product Hackers y hablamos de la profesionalización del Growth, desde una etapa "Growth Hacker" hasta la consolidación de la figura del Growth Manager.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:50) Objetivos del año en Product Hackers.
(10:58) La big picture de Growth.
(14:00) La cultura del challenge.
(15:20) Decidir a qué decir que no.
(20:01) Crecimiento desde la tecnología.
(29:01) Product Hackers Talent: ¿por qué?
(32:08) Talent: conexión empresa-cliente.
(40:43) Talent: más allá del headhunting.
(45:12) Comunidad y ecosistema.
(51:52) Growth Hacker vs. Growth Manager.
(58:13) Profesionalización de la industria del Growth.
(1:03:07) De la etapa ‘hacker’ a la profesionalización.
(1:06:27) Aprendizajes de crecer.
(1:09:00) Cómo acceder a Product Hackers Talent.
(1:10:50) Product Hackers Conference con Sean Ellis.
(1:14:50) Cierre y despedida. -
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En este episodio hablamos con Juan Morera, CEO de Brownie, una marca de moda adolescente con +100 puntos de venta a nivel internacional, junto a Corti y Jorge Cano, de Product Hackers.
Con Juan, hablamos de Brownie y su omnicanalidad, la importancia de la rotación del producto en Retail y por qué decidieron abrir una tienda en México en un momento de incertidumbre.
Además, analizamos las tiendas físicas, cómo mantener una cohesión a nivel internacional, su rentabilidad y en qué momento decidir cerrar una tienda.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:20) Qué es Brownie.
(03:22) La historia de Juan Morera.
(06:50) La omnicanalidad de Brownie.
(09:39) La relevancia de la rotación.
(12:45) La frecuencia de las nuevas colecciones.
(14:15) Cómo llegas al target adolescente.
(15:03) Cómo es el espacio de la tienda de Madrid.
(16:35) La importancia del canal digital y el lugar de la tienda física.
(18:41) Mantener una cohesión en la tienda física internacional.
(20:36) La gestión del talento en Brownie.
(21:49) Cómo analiza Juan la expansión a países concretos.
(23:55) El modelo de franquiciado online.
(25:09) Diferencias de KPIs entre países.
(26:16) La inversión al entrar en un país.
(28:50) El precio de montar una tienda.
(29:46) Cómo elegir dónde montar una tienda.
(31:29) Abrir una tienda en México durante el COVID.
(34:01) El mercado francés y sus diferencias.
(37:11) Por qué cerrar una tienda.
(38:45) Potenciando la marca en cada país.
(40:20) Cómo usan el canal digital en Brownie.
(43:30) Lo que le preocupa a Juan Morera.
(46:00) El futuro de Brownie.
(48:25) Los grandes puntos de inflexión de Brownie.
(52:07) Pasando de digital a omnicanal.
(55:15) El rol del CEO de Brownie.
(58:50) El rol del advisor externo.
(1:01:02) Referentes de emprendimiento de Juan.
(1:02:10) Proyectos que le gustan a Juan.
(1:03:08) Cómo crece Juan.
(1:04:50) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como la edición de imágenes con ChatGPT, el cierre de la tienda de Amazon y el superordenador de IA: Stargate.
Además, analizamos la IA ya no como factor diferencial, sino como una feature que va a ser necesaria en productos digitales, y exploramos los asistentes de voz y su evolución potencial con la IA.
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(00:00) Intro y presentación.
(06:15) Edición de imágenes en ChatGPT.
(10:31) Proyecto Stargate de Microsoft y OpenAI.
(14:35) Cierre del proyecto Just Walk Out de Amazon.
(21:48) Restricciones a Microsoft Copilot en EEUU.
(25:03) Voice Engine de OpenAI y clonación de voz.
(56:00) El uso de inteligencia artificial en medicina.
(53:30) El uso de inteligencia artificial en agricultura.
(01:03:18) Empresas de IA: Burbuja y Evolución.
(01:24:03) Desafíos de la inteligencia artificial en los negocios.
(01:29:41) Valoración de empresas de IA y escalabilidad.
(01:45:31) Desafíos de los asistentes de voz con la llegada de ChatGPT.
(01:48:02) Confianza y costes en la IA.
(01:51:06) Cierre y despedida. -
En este episodio, hablamos con Pedro Máiquez, Cofounder de HolaFly, una Startup que vende eSims para conectarte a internet desde cualquier parte del mundo, junto a Andrés Barreto y Alex Granados.
Con Pedro, analizamos los canales que usan para vender eSims, exploramos el que les da una conversión del 15% y si merecen la pena los anuncios en aviones.
Además, hablamos del largoplacismo y cómo transmitirlo al equipo, la internacionalización y los desafíos que trae y el futuro de la conectividad.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:13) Qué es Holafly.
(02:25) Cómo nace la idea.
(04:12) La propuesta de valor: tener internet antes de viajar.
(05:49) Cuándo empieza Holafly a despegar.
(08:20) Haciendo Paid Media para vender tarjetas SIM.
(09:29) Los afiliados como motor de crecimiento.
(11:40) Canales alternativos: anuncios en aviones.
(14:18) Anuncios en Aviones y Estrategias de Marketing.
(13:16) ¿Funciona la publicidad en aviones?
(16:01) ¿Cuánto cuesta quedarte sin internet de viaje?
(21:31) Pasando de un eCommerce a una Startup.
(25:57) Las claves del negocio: estacionalidad y recurrencia.
(29:07) La internacionalización y sus desafíos.
(34:19) Hay que saber adaptarse a cada momento del negocio.
(36:49) El modelo de negocio de HolaFly.
(39:33) La defensión de Holafly.
(47:46) Crecer como mecanismo de supervivencia.
(52:00) Transmitir el largo plazo al equipo.
(54:28) Vendiendo el futuro.
(57:37) Priorización de países y calidad de servicio.
(01:00:09) Activación de eSims: mejorando el onboarding.
(01:05:30) El futuro de la conectividad internacional.
(01:08:00) Objetivos y retos de Holafly.
(01:09:15) Los momentos más complicados de Pedro Máiquez.
(01:12:12) Cierre y despedida. -
En este episodio especial, Corti presenta el framework de CCRRow para ayudar a escalar audiencias a través de estrategias de contenido.
Repasamos los problemas a los que se enfrentan los creadores de contenido y analizamos funnels específicos para conseguir crecer y guiar a tu audiencia.
Además, exploramos el reaprovechamiento de contenidos y distintas herramientas y estrategias para hacer contenido compartible y viral.
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(00:00) Introducción a CCRRow: un framework para hacer Growth de contenidos.
(03:01) Contexto del framework.
(06:42) Desafíos comunes de los creadores de contenido: crecimiento de audiencia y monetización.
(11:00) Fases clave en la creación de contenidos: atracción, engagement y monetización.
(19:08) Definición de público objetivo y canales de distribución.
(26:24) Definición de contenidos atractivos.
(29:48) Ideación y ejemplos de buenos contenidos.
(34:16) Fase de monetización y modelos de ingresos.
(37:18) Recirculación de audiencia y diseño de funnel.
(40:12) Reaprovechamiento estratégico de contenidos.
(45:13) Herramientas y resumen de estrategias. -
En este episodio, hablamos con Joseba Menoyo, CEO y Founder de SantiagoWays, una empresa que se dedica a crear y vender viajes de senderismo a nivel internacional, junto a Andrés Barreto y Alex Granados.
Con Joseba, analizamos cómo están usando la IA para organizar viajes, la tendencia de las Walking Holidays y cómo afectó el COVID al sector de Travel.
También exploramos cómo consiguen exclusividad con sus partners, la conversión según el país del comprador y por qué las Startups no deberían levantar capital.
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(00:00) Intro y presentación.
(01:43) Qué es SantiagoWays.
(03:43) Los comienzos de SantiagoWays.
(06:38) Los números de SantiagoWays.
(08:18) Cómo están usando la IA para viajes.
(10:00) Cómo conseguir exclusividad con tus proveedores.
(12:03) Cómo funcionan los pagos con los proveedores de Travel.
(13:56) Qué es Walking Holidays.
(15:30) El sector Travel después del COVID.
(16:14) Los desafíos de una empresa de turismo en 2024.
(17:38) Por qué hacer el Camino de Santiago.
(20:27) Trabajar la recurrencia en Travel.
(22:07) La estrategia de contenidos para vender senderismo.
(24:52) Touroperadores como palanca de adquisición para negocios locales.
(26:01) Consiguiendo los primeros 100 clientes.
(31:14) La palanca de crecimiento más importante.
(33:57) La clave del éxito.
(35:52) La internacionalización de SantiagoWays.
(39:13) El buyer persona de vacaciones de senderismo.
(40:45) Conversión por cada país.
(42:41) Apalancarse en el cliente.
(44:39) El gran punto de inflexión para escalar: producto digital.
(48:26) Omnicanalidad en Travel.
(53:17) Cómo cambia una empresa que factura 25 millones.
(55:33) Los momentos más complicados de Joseba Menoyo.
(58:50) El futuro de SantiagoWays: OrbisWays.
(1:01:31) Por qué las Startups no deberían levantar capital.
(1:04:56) Cómo saber en qué Startup invertir.
(1:06:37) Cómo ha tenido que crecer Joseba Menoyo.
(1:10:17) Las claves de Joseba para tener éxito emprendiendo.
(1:11:59) Cierre y despedida. -
En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de las últimas noticias de IA, como la nueva política de YouTube respecto al contenido generado por IA o el robot humanoide de OpenAI.
Además, exploramos si la IA va a sustituir a los programadores con los modelos de Devin o Magic y analizamos el papel de los juniors en esta nueva era.
La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).
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En este episodio, hablamos con Xavier Durán, CMO de PDPaola, una marca de joyas que pasó de ser nativa digital a tener presencia global, junto a Corti, Jorge Cano y Andrés Barreto, de Product Hackers.
Con Xavier, hablamos del rol del CDO, la importancia de tener una visión holística del negocio, cómo integran la omnicanalidad en PDPaola y con qué stack tecnológico.
Además, analizamos los grandes retos de la omnicanalidad, el pasillo infinito en tiendas y distintas tácticas para identificar a clientes en físico.
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(00:00) Intro y presentación.
(02:34) Qué es PDPaola.
(04:00) El rol del CDO.
(05:24) El branding en la moda.
(10:10) El funnel off y on y la visión holística del negocio.
(14:37) Cómo integra la omnicanalidad PDPaola.
(18:20) Aportando valor desde digital.
(24:21) El flujo de trabajo creativo desde marketing.
(29:51) La entrada de Xavier Durán a PDPaola y el cambio de digital a offline.
(31:21) Cómo calcular los objetivos de la empresa.
(34:46) Mejorar ciertos KPIs clave para crecer.
(36:56) Llevando la marca digital a la tienda física.
(40:00) Los grandes retos de la omnicanalidad.
(41:53) Qué es el pasillo infinito y cómo lo usa Kave Home.
(44:23) El stack tecnológico de PDPaola.
(46:00) Identificando al cliente en tienda.
(48:05) Marketing automation en PDPaola.
(49:39) La personalización en PDPaola.
(51:07) Brand vs. Performance.
(53:23) El talento en el departamento digital de PDPaola.
(59:21) El día a día de un CDO.
(1:04:38) El rol del manager.
(1:07:13) La importancia de tener visión de las operaciones.
(1:10:39) El futuro del crecimiento del eCommerce y del rol digital.
(1:14:47) Cierre y despedida. - Montre plus
