Episodes
-
Niek van den Adel en Arjen Banach schreven in 2020 het boek 'Zet de patiënt op 2'. Hiermee willen ze zorgmedewerkers inzicht geven in hoe ze pas goed voor anderen kunnen zorgen als je eerst goed voor jezelf zorgt. De prestatielat komt steeds hoger te liggen, de werkdruk en veranderingen nemen toe, wat kun je dan nog doen om energie te krijgen van je baan. Let op! Ook zeer geschikt als je niet in de zorg werkt!
www.zetdepatientop2.nl -
Veel organisaties hebben de wil om te vernieuwen maar het ontbreekt ze aan het belangrijkste middel hiervoor, tijd. Frans van Loef is expert op het gebied van tijd vrijmaken in organisaties en stelt dat je wel tot 20% van je agenda leeg zou kunnen ruimen. Deze tijd kan je vervolgens weer benutten voor innovatie.
-
Episodes manquant?
-
Jitske Kramer is corporate antropologe. Zij deed in de coronacrisis veelvuldig onderzoek naar hoe te werken op afstand, cultuur te behoudenen op een fijne manier samen te werken. Haar inzichten deelde zin in het boek 'Werk heeft het gebouw verlaten' wat ze in 10 dagen schreef. In deze podcast deelt ze interessante inzichten.
-
Perspectief won in 2019 de onderscheiding voor het vitaalste bedrijf van Nederland. Perspectief adviseert organisaties over vitaal werkgeverschap en is een schoolvoorbeeld van 'practice what you preach'. HR-Manager Corinne Mulder neemt je mee in hoe je vitaliteit borgt in je cultuur, welke rol leiders hierin hebben en hoe je in tijden van werken op afstand gemotiveerd blijft.
-
Cyriel Kortleven is inspirator rondom verandering en mindset. In een alsmaar sneller veranderende wereld wordt wendbaarheid en aanpassingsvermogen een cruciale eigenschap, voor organisaties én professionals. Cyriel legt uit hoe je mindset bepalend is voor je verandervermogen en hoe je hier invloed op kunt uitoefenen.
-
Talitha Muusse is generatie-expert. Naast een kind van je ouders, ben je ook een kind van je generatie. Werkgevers doen er goed aan aandacht te hebben voor verschillende generaties op de werkvloer, grote kans dat namelijk dat ze verschillende verlangens hebben. Welke dat zijn, legt Talitha uit in de interview.
-
Kennemer Duincampings won een prestigieuze prijs op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor haar medewerkers. Grote corporate organisaties werden verslagen maar hoe blinkt een camping uit in goed werkgeverschap? het antwoord schuilt voor een groot gedeelte in persoonlijke benadering en talentontwikkeling. Hoe dat eruit ziet vertelt oud-directielid Mariska Pronk.
-
Nancy Rademaker is internationaal spreker op het gebied van technologie en vooruitgang. Voor velen is technologie soms ongrijpbaar: het gaat onze business beïnvloeden maar we weten alleen nog niet hoe. Nancy laat op praktische en inspirerende wijze zijn hoe belangrijk het is dat jouw organisatie technologie omarmt.
Voor het event van 1 juli:
www.speakersclub.nl/event -
Bas Kodden, hoogleraar aan de Nyenrode Business Universiteit, daagt met zijn nieuwste boek professionals uit hun eigen 'Devil Inside' te temmen. We willen succesvol zijn maar dat lukt pas als we ons duiveltje onder controle krijgen. Vanuit introspectie word je persoonlijk leider.
The Devil Inside is tevens een online masterclass te vinden op www.hetgrootstekennisfestival.nl
www.toekomstvanwerk.nl -
Cisco is in 2019 uitgeroepen tot 's werelds beste werkgever door Great Place to Work. Met meer dan 75.000 medewerkers wereldwijd is het een enorme uitdaging om een goede cultuur te bouwen die overal voor bevlogenheid zorgt. HR Country Lead van Nederland Ester Klaeijsen vertelt hoe Cisco dit toch voor elkaar krijgt, welke systemen ze hiertoe gebruiken en ook hoe ondanks de Corona-crisis werkzaamheden uitgevoerd kunnen worden.
-
Rond de 80% van de veranderingen die wordt geïnitieerd in organisaties lijkt niet te slagen. Er is te weinig motivatie, de verandering is niet juist aangevlogen, de mensen zijn niet aan boord. Hoe moet het dan wel?
Paul van Schaik en zijn collega's hebben bij de NS een enorme cultuurverandering teweeg gebracht, de hele organisatie is meegenomen in een verandering en met succes. Het boek dat ze er over schreven 'Wij is belangrijker dan Why' is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2019 en in dit interview legt Paul uit hoe je toch succesvol grote veranderingen kan doorvoeren en welke stappen je daartoe zet. -
Het beoordelings- en beloningssysteem dat de meeste organisaties gebruik is hopeloos verouderd, niet meer van deze tijd en staat ontwikkeling van professionals eerder in de weg dan dat het ontwikkeling stimuleert.
Viisi is een van de organisaties die aan de slag is gegaan met het aanpakken van het systeem van beoordelen en belonen. Hoe maak je dit eerlijk en van deze tijd, waar begin je, welke uitdagingen kom je tegen en het belangrijkste, wat levert dit op? Marc-Peter Pijper van Viisi neemt je mee! -
Elke Geraerts is neuropsychologe en houdt zich onder andere bezig met de vraag, welke rol gaat de mens spelen in de toekomst, wanneer technologie het steeds meer van ons gaat overnemen. Haar voorspelling is dat de mens altijd een essentiële rol zal blijven vervullen maar dan moeten we veerkrachtig zijn en onze menselijke eigenschappen benutten. Hoe je dat doet vertelt Elke je in deze podcast.
www.toekomstvanwerk.nl -
Organisatiefilosoof Ben Kuiken neem je in deze podcast mee in hoe werk niet meer ouderwets maar nieuwerwets georganiseerd zou moeten worden. Wat kunnen organisaties doen om te vernieuwen, energie los te maken in medewerkers, hoe speel je als organisatie in op de snel veranderende wereld?
www.arjenbanach.nl/boek -
Waarvoor bestaat de overheid, wat is het doel van een overheidsorganisatie? Bij de Gemeente Schagen streven ze naar bewonersgeluk omdat ze geloven dat het ultieme doel van overheden is om haar inwoners gelukkig te maken. Projectleider Nancy Peeters deelt hoe ze dit doen.
-
Kevin Weijers is Chief Exploration Officer. Hij reist de wereld rond om te experimenteren want dat is dé manier om anno nu op een duurzame manier te veranderen. Kevin is onder andere bekend van het experiment '21 dagen zonder klagen' dat viraal ging. Onlangs verscheen zijn boek '21 dagen zonder klagen en 33 andere experimenten voor een verfrissende kijk op je werk en leven'.
Op 9 september geeft Kevin samen met host Arjen Banach het seminar 'Organisatie van de Toekomst'. Via www.arjenbanach.nl/seminar kan je tickets kopen én krijg je het boek van Kevin daarbij cadeau. -
Viisi - Great Place to Work #1 - is een organisatie die werkt volgens het Holacracy principe. Om dit te kunnen realiseren is radicale transparantie gevraagd en bij Viisi is alles - zo lang het niet schadelijk is - openbaar. Iedereen kan altijd alles inzien. Maar er zijn nog meer vernieuwende aspecten aan de structuur en cultuur van Viisi. Tom van der Lubbe geeft je een kijkje in de machinekamer van deze Great Place to Work!
Op 9 september zullen host en spreker Arjen Banach en spreker Kevin Weijers bij Viisi het seminar: Organisatie van de Toekomst geven. Via www.arjenbanach.nl/seminar vind je meer informatie. -
Danielle Braun is Corporate Antropoloog en schrijver van de bestsellers Corporate Tribe en Building Tribes. Ze houdt zich als spreker en adviseur bezig met organisatiecultuur. Wat is de dynamiek in een organisatie, hoe werken mensen samen en wat is het belang van rituelen? Danielle Braun legt uit dat overal cultuur is en het een bepalende factor is in het succes van je organisatie.
-
Merlijn Ballieux is oprichter van de Veranderbrigade. Met zijn werkzaamheden als spreker en adviseur helpt hij organisaties succesvol te veranderen. Weinig veranderingen slagen terwijl er wel veel beweging is, een andere aanpak is dus gevraagd. Zijn visie heeft Merlijn verpakt in de bestseller Durf het Verschil te maken.
Van dat boek gaan we er 5 weggeven. Mail je beste verandertip naar [email protected] en wie weet krijg jij het boek thuisgestuurd. Bij de volgende podcast worden de winnaars bekend gemaakt. -
Breman Installatiegroep is het grootste onafhankelijke installatiegroep in Nederland met 36 gespecialiseerde installatiebedrijven. Breman onderscheidt zich door de unieke organisatiestructuur. Een medewerker heeft evenveel te zeggen als de aandeelhouder, ze delen de zeggenschap over de winst en de onderneming. Deze vorm is al in de jaren '70 geïnitieerd en zorgt anno 2019 nog steeds voor een bijzonder hoge betrokkenheid onder alle medewerkers. Verbinder René Breman legt uit hoe deze structuur is ontstaan en wat er zo uniek aan is.
- Montre plus
