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In dieser Folge gibt es wieder ein spannendes Interview. Andreas Kellermann hat Andrea Kausche zu Gast. Sie ist Gipfel-Coach und im Network Marketing tÀtig. Andrea erzÀhlt von ihrem Vertriebsbackground, warum sie sich mit Frequenzheilung beschÀftigt und was es genau mit ihrem Gipfel-Coaching auf sich hat.
đ§ Reinhören lohnt sich!
Erreiche nachhaltiges Wachstum und steigere die Kundenzufriedenheit mit einer starken Vertriebskultur! Als Berater, Trainer und Coach fĂŒr Unternehmer und SelbststĂ€ndige weiĂ ich, wie wichtig eine effektive Unternehmenskultur ist.
Erfahre in einem ErstgesprĂ€ch, wie du deine Mitarbeiterbindung stĂ€rkst und deine Innovationskraft steigerst. Starte deine Erfolgsgeschichte jetzt und vereinbare noch heute einen Termin fĂŒr unser erstes GesprĂ€ch unter: https://www.andreas-kellermann.com/kontakt
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In der heutigen Podcastfolge gibt es wieder ein Interview. Andreas Kellermann spricht mit Marcus - einem Vertriebscrack aus der Versicherungsbranche.
Marcus erklĂ€rt, wie er zum Vertrieb gefunden hat, warum er so viel Freude daran hat und was es mit seinen drei groĂen Schlagworten Ehrlichkeit, FleiĂ und ZuverlĂ€ssigkeit auf sich hat.
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Episodes manquant?
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Verkaufen funktioniert nur dann richtig gut und macht vor allem auch nur dann SpaĂ, wenn es authentisch ist und am Ende der Mensch im Mittelpunkt steht.
GeschĂ€fte werden trotz aller Digitalisierung, KI-Boom und neuen Methoden immer noch zwischen zwei Menschen gemacht. Eines wird keine Maschine jemals ersetzen können - die GefĂŒhle. Und gerade die sind im Vertrieb so wichtig.
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StÀndig hört man es in den Medien: Schnallt euch an, die Zeiten werden sich Àndern. Nach den biblischen sieben fetten Jahren folgen nun die sieben mageren Jahre. In der heutigen Folge erklÀrt Andreas Kellermann, wie du mit den anstehenden VerÀnderungen umgehen solltest.
Bist du jemand, der weglÀuft? Bist du jemand, der sich versteckt? Oder bist du jemand, der in der Lage ist, die Chancen zu erkennen, die Krisen immer mit sich bringen und diese auch zu nutzen.
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Heute spricht Andreas Kellermann ĂŒber die Herausforderungen im Vertrieb und wie ein Freund, der darin arbeitete, schlieĂlich ausbrannte. In einer Welt des Verkaufs, geprĂ€gt von Druck und Zielvorgaben, ermutigt Andreas Kellermann dazu, das Herz und die menschliche Verbindung nicht aus den Augen zu verlieren.
Erfahre mehr darĂŒber, wie Herzlichkeit und Kundenbindung im Verkauf eine zentrale Rolle spielen können.
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Weiter geht es mit dem zweiten Teil des Interviews mit Thomas Geck und seinem RĂŒckblick auf eine wilde Unternehmensreise.
Dabei liegt der Fokus auf zwischenmenschlichen Beziehungen, WertschĂ€tzung und offener Kommunikation als zentrale Elemente im GeschĂ€ftsumfeld. Es geht nicht nur um Kundenanforderungen, sondern um die Entwicklung echter Partnerschaften. Thomas Geck betont die Wichtigkeit von deutlichem Feedback und offener Kommunikation und ermutigt seine Mitarbeiter ausdrĂŒcklich, ehrliches Feedback zu geben, selbst wenn es manchmal schwierig ist.
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Im heutigen Interview mit Thomas Geck: Ein RĂŒckblick auf eine wilde Unternehmensreise! Von den AnfĂ€ngen mit 8 Leuten in einer "Halben Garagen Firma" bis zum Wachstum von 80 Mitarbeitern. Thomas erzĂ€hlt von Höhen und Tiefen, vom Ăberstehen finanzieller EngpĂ€sse und dem Lernen aus Fehlern.
Dabei betont er die Bedeutung von Teamarbeit, transparenter Kommunikation und der WertschĂ€tzung gegenĂŒber den Mitarbeitern. Ein ehrlicher Einblick in die Herausforderungen des Unternehmertums.
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Wenn es den Mitarbeitern eines Unternehmens gut geht, dann geht es auch den Kunden gut. Das ist die Unternehmensphilosophie, nach der zum Beispiel die Marriott Hotels arbeiten. Die Einstellung gegenĂŒber den Mitarbeitern spiegelt sich ganz von selbst in den Kunden wider. Die Mitarbeiter kosten den Unternehmen in der Regel einen GroĂteil ihres Gesamtbudgets, deshalb ist es wichtig, dass man sich auch gut um sie kĂŒmmert. So gehen Mitarbeiter gerne freiwillig die Extrameile und machen nicht nur Dienst nach Vorschrift.
Es ist sinnvoll, hin und wieder die Perspektive auf die Kundenseite zu wechseln. Warum kaufen meine Kunden bei mir? Welchen Eindruck hat ein Kunde von meinen Mitarbeitern und damit von meinem Unternehmen? So kann man leicht feststellen, ob hier noch Potenzial zur Verbesserung schlummert.
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Raus aus der Komfortzone! Es ist wichtig, sich immer wieder mal aus seiner Komfortzone herauszubewegen und Dinge zu tun, die neu im Leben sind. Das können kleine Dinge wie zum Beispiel ein Tanzkurs oder auch gröĂere Dinge wie ein Marathonlauf oder eine AlpenĂŒberquerung sein. Wichtig ist, dass man etwas völlig Neues erlebt, um seinen Horizont zu erweitern.
Andreas Kellermann erzĂ€hlt von seinem jĂŒngsten Erlebnis auĂerhalb der Komfortzone: Er hat ganz alleine in den Bergen unter dem freien Sternenhimmel ĂŒbernachtet.
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Wenn sich Mitarbeiter mit der Firmenkultur nicht identifizieren können, stellen sie alles in Frage, wofĂŒr die Firma steht. Damit sind sie fĂŒr die Firma ungeeignet - ganz egal, ĂŒber welche Fachkompetenzen sie verfĂŒgen. Man sollte immer den Mensch in den Mittelpunkt stellen, denn in jedem Menschen steckt ein riesengroĂes Potenzial.
Erst wenn man sich ausreichend mit seiner Firmenkultur beschĂ€ftigt, die AuĂenwahrnehmung analysiert und die Werte des Unternehmens in Worte fasst, kann man erkennen, wer mit vollem Herzblut im Unternehmen arbeitet und wer nicht. Andreas Kellermann fĂŒhrt Unternehmen durch Selbstfindung und hilft, die richtigen Mitarbeiter zu fördern, zu stĂ€rken und damit auch zu binden.
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Wenn du bereit bist, eine VerĂ€nderung in deinem Leben herbeizufĂŒhren und UnterstĂŒtzung dabei benötigst, dann zögere nicht, mich zu kontaktieren. Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und dir dabei zu helfen, dein volles Potenzial auszuschöpfen.
Lass uns gemeinsam an einer Lösung arbeiten und vereinbare noch heute einen Termin fĂŒr unser erstes GesprĂ€ch unter: https://www.andreas-kellermann.com/kontakt
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Die Herzberg-Studie zeigt, dass Erfolgserlebnisse und Anerkennung die Hauptfaktoren fĂŒr Arbeitszufriedenheit sind. Einkommen ist weniger bedeutend. Die Erfahrung einer engen Verbindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen, die auf WertschĂ€tzung beruht, wurde als Ă€uĂerst wertvoll wahrgenommen.
Anerkennung erfĂŒllt das BedĂŒrfnis nach Zugehörigkeit und Autonomie. Fehlende Anerkennung fĂŒhrt zum Verlassen des Unternehmens. TĂ€gliche Anerkennung ist wichtig. Autonomie und Entscheidungsfreiheit sind Voraussetzungen fĂŒr Erfolgserlebnisse.
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In der heutigen Folge erklĂ€rt Andreas Kellermann 12 Faktoren, die zu einem Burnout beitragen können. Hierzu zĂ€hlen zum Beispiel ĂŒbertriebener Perfektionismus, SelbstĂŒberschĂ€tzung und zu groĂer Ehrgeiz.
Diese 12 Faktoren sind gewaltige EnergierĂ€uber und wenn man sich in gleich mehrerer dieser Faktoren wiedererkennt, sollte man unbedingt tĂ€tig werden, um einem Burnout vorzubeugen. Das gilt vor allem, wenn man sich dauerhaft im Ăberlebensmodus befindet. Kurz kann unser Körper und unser Geist das aushalten, aber niemals auf Dauer.
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In dieser Folge werden zwei Gruppen von Mitarbeitern unterschieden: diejenigen, die VerĂ€nderungen ablehnen, und diejenigen, die VerĂ€nderungen vorantreiben. Die Identifizierung und Förderung der Mitarbeiter in der zweiten Gruppe sind entscheidend fĂŒr den Unternehmenserfolg und die AttraktivitĂ€t als Arbeitgeber.
AuĂerdem erfĂ€hrst du, welche Arten von Unternehmenskultur es gibt, wodurch sie sich unterscheiden und warum eine Abstimmung aus allen Kulturen wichtig ist.
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Hier findest du mehr zu Silke Reinbolg: www.initial-akademie.de
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Die Zahl von FĂŒhrungskrĂ€ften, die irgendwann in ihrem Leben einen Burnout erleben, ist gigantisch. Die meisten Menschen in unserer Gesellschaft können nicht besonders gut mit Druck, Kritik oder NiederschlĂ€gen umgehen. Daher verschanzen sie sich hinter einem Schutzschild aus Zahlen, Daten und Fakten. Aber dieses Schutzschild dauerhaft aufrechtzuerhalten, ist extrem anstrengend. Irgendwann kommt der Punkt, an dem alle Energie verbraucht und der Burnout unausweichlich ist.
Es ist wichtig, dass wir wieder Zugang zu unseren GefĂŒhlen finden - auch zu denen, die wir nach auĂen nicht gerne zeigen - und diese herauszulassen, anstatt sich hinter seinem Schutzschild zu verkriechen.
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In der heutigen Zeit leidet jeder fĂŒnfte Arbeitnehmer unter gesundheitlichem Stress, von Schlafstörungen bis hin zum Herzinfarkt. Jeder dritte Arbeitnehmer fĂŒhlt sich am Limit und ist erschöpft oder sogar ausgebrannt. Die Zahl der krankheitsbedingten AusfĂ€lle hat drastisch zugenommen, und viele Menschen klagen ĂŒber lĂ€ngere Krankheitszeiten als frĂŒher.
Die Frage, warum das so ist, ist komplex. Doch es gibt Lösungen!
Warum ist eine gesunde ErnĂ€hrung, regelmĂ€Ăige Bewegung und gezielte Entspannung fĂŒr Unternehmen von Bedeutung? Welche direkten Auswirkungen hat Stress auf den Körper? Was sind die Ăberlebensmechanismen aus der Steinzeit, die uns heute beeinflussen? Wie beeinflussen unsere Gedanken und Emotionen unseren Stresslevel?
Das und vieles mehr in dieser Folge.
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Heute gibt es mal wieder ein interessantes Interview zu hören. Das Thema der Folge lautet "Goodbye Sicherheit" und zu Gast ist Bettina Maria Reuss. Sie hat den Sprung aus einer sicheren Angestelltenposition im Management in die SelbstÀndigkeit gewagt.
Bettina hat sich ihr eigenes Coaching Business von Null aufgebaut und berichtet von spannenden Erfahrungen, die sie im Laufe ihrer SelbstĂ€ndigkeit auĂerhalb von Netz und doppeltem Boden machen durfte, was sie zu dieser Entscheidung bewegt hat und wie ihr Umfeld auf diese drastische VerĂ€nderung reagiert hat.
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Mehr zu Bettina Maria Reuss:
www.bettina-reuss.de
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Entscheidungen treffen und VerĂ€nderungen angehen sind oft schwierige Aufgaben im Leben. Doch ohne Entscheidungen gibt es keinen Fortschritt und Stillstand fĂŒhrt zum Verfall. Deshalb ist es wichtig, sich bewusst zu werden, warum man sich verĂ€ndern möchte und welche Gewohnheiten einem Schaden oder Energie rauben.
Wie können also VerÀnderungen erfolgreich umgesetzt werden?
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Wenn du bereit bist, eine VerĂ€nderung in deinem Leben herbeizufĂŒhren und UnterstĂŒtzung dabei benötigst, dann zögere nicht, mich zu kontaktieren. Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen und dir dabei zu helfen, dein volles Potenzial auszuschöpfen.
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In der heutigen Folge spricht Andreas mit seinem Interviewgast Sepp Spritzer, dass Angst lediglich eine Illusion ist.
Die Schutzfunktion, die Angst eigentlich erfĂŒllt, stammt noch aus der Evolution unserer Vorfahren, die sich vor wilden Tieren schĂŒtzen mussten. Heutzutage ist Angst oft eine Illusion, die uns blockiert und lĂ€hmt.
Dies kann uns als Unternehmer handlungsunfĂ€hig machen und uns in eine Depression oder einen Burnout fĂŒhren. Körperliche Symptome wie Verspannungen, Kopfschmerzen oder Kurzatmigkeit können auftreten, wenn wir Angst empfinden.
Weshalb mentales Training und mentale Gesundheit wichtig fĂŒr Unternehmer ist?
ErfÀhrst du in dieser Folge.
Mentaltraining und mentale Gesundheit sind daher wichtige Themen, um als Unternehmer erfolgreich zu sein.
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In Zeiten des FachkrÀftemangels ist die Bindung von Mitarbeitern an ein Unternehmen wichtiger denn je.
Doch was motiviert Mitarbeiter dazu, im Unternehmen zu bleiben und ihr Bestes zu geben?
Wie können Arbeitgeber eine hohe Anerkennung und WertschĂ€tzung gegenĂŒber ihren Mitarbeitern zeigen und gleichzeitig ein sinnvolles Arbeitsumfeld schaffen?
Wie können Unternehmen die Fluktuation reduzieren und langfristigen Erfolg sichern?
Erfahre, warum diese Faktoren entscheidend fĂŒr die Mitarbeiterbindung sind und wie du als Arbeitgeber davon profitieren kannst.
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Es gibt Menschen an denen, auch wenn sie ihren Job gerne machen, die Zeit nur so vorbeirast. Wo ist der Tag geblieben? Die Woche, das Jahr? Auch sehr schöne und sehr traurige Momente wie die Geburt eines Kindes oder der Tod eines geliebten Menschen können von ihnen nicht richtig erlebt und verarbeitet werden. Das passiert, weil sie sich einfach total in ihrem Hamsterrad befinden.
Es gibt Wege aus diesem Hamsterrad heraus, aber sie erfordern persönliche VerÀnderungen, welche nie leicht zu erreichen sind. Unmöglich ist es jedoch mit Sicherheit nicht.
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