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Heute spreche ich mit meiner Klientin Melanie Costrau über die Zusammenarbeit. Es geht um Methoden, Tools und Werkzeuge, die Du als Führungskraft brauchst. Melanie teilt Einblicke aus dem gemeinsamen Coaching und Ihre Erfahrungen als Führungskraft. Außerdem spricht sie darüber wie es ihr gelungen ist als Chef nach der Arbeit schneller abzuschalten und zu entspannen.
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Heute geht es um toxische Mitarbeiter: Wie verhältst Du Dich richtig als Führungskraft bei toxischem Verhalten? Wie solltest Du reagieren und vor allem was könnten richtige Schritte sein? Darauf gehen Jens Kleinat und ich ein und geben Dir praxisnahe Impulse, die Dir in Deiner Führung weiterhelfen. Viel Spaß!
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Viele Führungskräfte haben Selbstzweifel. Bin ich gut genug? Bin ich ein guter Vater? Bin ich eine gute Mutter? Chefs haben oft hohe Anforderungen an sich selbst. Gerade der Umgang damit fällt vielen schwer. Wenn Du also manchmal an Dir oder Deinem Erfolg oder Deinen Leistungen zweifelst, ist diese Epsiode für Dich genau richtig.
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In dieser Episode spreche ich mit meiner Klientin Vanessa Hanzel über die gemeinsame Zusammenarbeit. Vanessa erzählt wie sie es geschafft hat Veränderungen im Team richtig zu begleiten und wie ihr die eigene Erwartungshaltung in der Kommunikation mit den Mitarbeitern geholfen hat. Sie berichtet außerdem darüber wie sie es geschafft hat wieder ihre Zeit und das Zeitmanagement als Führungskraft im Griff zu haben und wie ihr das heute in der Führungspraxis hilft.
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Vielleicht kennst Du das: Du gehst auf ein Seminar für Führungskräfte und hoffst die neuesten Methoden und Techniken kennenzulernen. Damit Dir delegieren leichter fällt oder Du einfach mehr Zeit für Dein Team als Chef hast. Doch oft werden in solchen Veranstaltungen nur Symptome bekämpft. Die Ursachen liegen meist tiefer und können nicht in wenigen Terminen gelöst werden. Wie Du das änderst, erfährst Du heute hier.
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Auch wenn es oft in Teams gut läuft oder Chefs teilweise einen einseitigen Blick auf die Teamentwicklung haben, gibt es immer mal wieder schwierige Mitarbeiter. Der Mitarbeiter hält sich vielleicht nicht an Regeln, setzt nicht das um, was Du mit ihm vereinbart hast oder er versucht Dich immer wieder als Chef aus der Reserve zu locken. Was Du als Leader machen solltest und wie Du mehr Durchsetzungskraft bekommst, erfährst Du heute hier.
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Heute spreche ich mit meiner Klientin Anneke Robinson über den eigenen Führungsstil und Ihre Erfahrungen in meinem Führungskräfte-Coaching. Anneke berichtet von Ihren Erfahrungen in der gemeinsame Zusammenarbeit mit Helge und welche Dinge sie heute noch für sich in der Führung mitnimmt. Sie sprechen zum Beispiel auch darüber wie Mitarbeiter nach Ihren Stärken eingesetzt werden können, wie Du die Stärken Deines Teams erkennst und Deine Mitarbeiter motivierst.
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