![EP84 (SCM)[SS2]: แอมะซอนเปลี่ยนการนำเสนอจาก PowerPoint เป็นเขียน Memo [คลีนิคซัพพลายเชน]](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts115/v4/6e/56/43/6e564367-b548-c4e1-0582-c59ec0933cfc/mza_8488913407911309990.jpg/250x250bb.jpg)
Episodes
-
ในทุกวิกฤติ ถ้ามีการจัดการโลจิสติกส์ที่ดีพอ องค์กรจะสามารถผ่านวิกฤติไปได้ในระดับหนึ่ง แต่จะมีแนวทางไหนที่สามารถนำไปใช้แล้วช่วยให้ลดต้นทุนได้ทันทีบ้าง นี่คือ 10 แนวทางลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่ได้ผลทันที ตอนที่ 2 ไปฟังกันว่ามีแนวทางไหนบ้างที่องค์กรสามารถหยิบไปใช้ได้ ใน EP 95 (SCM)[SS2]: แนวทางลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่ได้ผลทันที ตอนที่ 2 [คลินิคซัพพลายเชน] กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
-
ในทุกวิกฤติ ถ้ามีการจัดการโลจิสติกส์ที่ดีพอ องค์กรจะสามารถผ่านวิกฤติไปได้ในระดับหนึ่ง แต่จะมีแนวทางไหนที่สามารถนำไปใช้แล้วช่วยให้ลดต้นทุนได้ทันทีบ้าง นี่คือ 10 แนวทางลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่ได้ผลทันที ตอนที่ 1 ไปฟังกันว่ามีแนวทางไหนบ้างที่องค์กรสามารถหยิบไปใช้ได้ ใน EP 91 (SCM)[SS2]: แนวทางลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่ได้ผลทันที ตอนที่ 1 [คลินิคซัพพลายเชน] กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
-
Episodes manquant?
-
เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส กับการมีเวลามากขึ้นเมื่อเกิดโควิด-19 มาเตรียมตัวเองให้พร้อมเพื่อรับกับโอกาสที่จะมีมาหลังโควิด-19 จบลง คนที่พร้อมคือคนที่ได้เปรียบเสมอ ไปฟังกันเลยค่ะว่า 8 หนทางพัฒนาตนเองต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จมีอะไรบ้าง
-
โควิด-19 ทำให้หลายอย่างเปลี่ยนแปลงไป ทั้งเรื่อง Demand และ Supply ส่งผลให้หลายกิจการได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กิจการที่อยู่รอดผ่านโควิดไปได้ ต้องการรักษากิจการ ปรับปรุงกิจการและฟื้นฟูกิจการ พนักงานจึงเป็นส่วนสำคัญในการช่วยขับเคลื่อนให้องค์กรสามารถผ่านไปได้อย่างมาก ไปฟังกันค่ะว่าทักษะที่สำคัญที่องค์กรต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ว่านั้นน่ะ มีอะไรบ้าง กับซีรี่ส์เส้นทางอาชีพโลจิสติกส์ EP 89 (SCM)[SS2]: ทักษะที่ต้องการหลังเกิดโควิด-19 [อาชีพโลจิสติกส์]
-
การดำเนินชีวิตให้ประสบความสำเร็จดีอย่างที่ได้วางไว้ มีองค์ประกอบหลายอย่างที่จะช่วยให้เราประสบความสำเร็จ มีความสุข แน่นอนว่าการใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอในการไปถึงจุดหมายปลายทาง การพัฒนาระดับความสามารถ (Quotient) ในด้านต่างๆ ของแต่ละบุคคลเลยเป็นเรื่องที่สำคัญที่จะทำให้เราประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และช่วยให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วย ไปฟังกันค่ะว่า IQ EQ SQ MQ AQ ดีต่อใจ ดีต่องาน ดีต่อชีวิตอย่างไร
-
เมื่อโควิด-19 มีผลกระทบกับระบบซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ทั้งในองค์กรและทั่วโลก กิจการควรตั้งคำถามกับระบบซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ตัวเองเพื่อให้สามารถปรับตัวและเอาตัวรอดจากวิกฤติโควิด-19 ไปฟังตัวอย่างคำถามที่ควรต้องถามกันเลยค่ะใน EP 87 (SCM)[SS2]: คำถามที่ต้องถามกับระบบซัพพลายเชนในองค์กรเมื่อเกิดโควิด-19 [คลินิคซัพพลายเชน] กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
-
บรรจุภัณฑ์เป็นหนึ่งในต้นทุนสินค้าอย่างหนึ่งที่มักจะไม่ค่อยโฟกัสกันมากเนื่องจากมีเปอร์เซนต์ต้นทุนต่ำเมื่อเทียบกับตัวอื่น แต่ในภาวะวิกฤติ ไม่ว่าต้นทุนไหนที่ลดได้ ก็น่าจะช่วยให้กิจการรอดจากวิกฤติได้ ไปฟังกันค่ะ กับ 5 วิธีง่ายๆในการลดต้นทุนบรรจุภัณฑ์
-
ในบางครั้ง เชื่อไหมว่า ปัญหาบางปัญหา มันเกิดจากการลืมทำเรื่องพื้นฐานไป เรามาทวนเรื่องพื้นฐานแรกๆ ในการจัดการคลังสินค้ากันค่ะ เพื่อทำให้คลังสินค้าเราดูดีและดูง่าย
-
ไปฟังกันค่ะว่า องค์กรใหญ่ๆด้านโลจิสติกส์ มีการประกาศ Vision Mission ไว้ว่าอย่างไรบ้าง
-
ใช้สารพัดเทคนิคมาปรับปรุงโลจิสติกส์แล้ว แต่ไม่เคยสำเร็จสักที เพราะมาจบเห่ด้วยเรื่องนี้เรื่องเดียว !! เป็นเรื่องน่าปวดหัวมากกับเรื่องๆ นี้ สรรหาสารพัดจะเทคนิคและวิธีการแก้ปัญหาโลจิสติกส์ ทั้งในคลังสินค้า หรือปัญหาสต็อก แต่ทำไมเรื่องมันไม่จบ โดยเฉพาะเรื่องเป้าหมายสต็อกถูกต้องให้ได้อย่างน้อย 95% เรื่องนี้ ไม่ว่าจะเทคนิคไหนก็ช่วยไม่ได้เลย ก็คือเรื่องของอะไร ไปฟังกันเลยค่ะ
-
ปัญหาที่น้องใหม่ในที่ทำงานจะต้องเจอแน่ๆ ทั้งน้องใหม่แบบจบใหม่ กับน้องใหม่ในสายงานใหม่ ลองมาฟังกันดูนะคะ ว่าทำงานวันแรกจะเป็นยังไงบ้าง
-
เมื่อ เจฟฟ์ เบโซส ซึ่งเป็น CEO ของ Amazon ได้ประกาศในจดหมายประจำปีของทางบริษัทว่า “การนำเสนอจะไม่ใช้ PowerPoint แต่ให้ใช้การเขียน Memo แทน" หมายความว่าอะไรและจะเป็นอย่างไร ถ้า SME ไทยจะเอามาใช้บ้าง เหมาะกับคนทำงานบ้่านเราหรือเปล่า ไปฟังกันค่ะเลยค่ะ กับ Podcast ซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
สายอาชีพนี้ ในองค์กรใหญ่ๆ ล้วนต้องมีคนทำงานด้านนี้ โดยเฉพาะหลังเกิดการระบาดของโควิด-19 สายอาชีพนี้มีการเติบโตและต้องการกันมาก ไปฟังรายละเอียดกันเลยค่ะ ในคลิปนี้ “EP83 (SCM)[SS2]: 4 เหตุผลทำไมควรเลือกทำงานสายอาขีพซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ [อาชีพซัพพลายเชน]" กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
ในการทำงานนั้น นอกจากความเชี่ยวชาญด้านงานที่ทำแล้ว ก็ยังต้องมีการทำงานร่วมกับผู้อื่น โดยเฉพาะผู้ที่จะก้าวหน้าไปยังระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร ทักษะสำคัญในการเสริมการทำงานด้านซัพพลายเชน 6 ทักษะ สามารถเพิ่มเติมให้กับคนทำงานด้านนี้ได้ ติดตามฟังได้ในคลิปนี้ “EP82 (SCM)[SS2]: ทักษะสำคัญเสริมการทำงานด้านซัพพลายเชน [อาชีพซัพพลายเชน]" กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
ในบางครั้งเราก็อาจจะมีอาการจิตตก คิดมาก คิดน้อยใจ คิดกังวล กลุ้มใจ Podcast นี้มาแบ่งปันให้ฟังกันค่ะว่า ถ้าเวลาที่เราจิตตก เราจะมีวิธีการจัดการมันยังไง ไปฟังกันได้เลยค่ะ กับ Podcast กระตุกต่อมความคิด พิชิตความสำเร็จกับ EP81 (กระตุกต่อม)[SS2]: จิตตกยังไม่ต้องเก็บ หาจิตใหม่มาใส่แทน
-
ถ้าจะตั้งเป้าหมายซัพพลายเชน โดยมีเทคโนโลยีมาเกี่ยวข้อง ควรจะมีเป้าหมายอะไรบ้าง ติดตามฟังได้ในคลิปนี้ “EP77 (SCM)[SS2]: ตัวอย่างเป้าหมาย Supply chain ในยุคเทคโนโลยีที่กำลังโดดเด้งกว่าอะไร [คลีนิคซัพพลายเชน]" กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
เป็นประโยคที่เป็นจริงเสมอ เพราะลูกค้าคือคนที่ซื้อสินค้า คนที่จ่ายค่าบริการให้ ถ้าลูกค้าไม่จ่าย ธุรกิจก็ไปไม่ได้ เพราะเงินลูกค้าคือรายได้ของธุรกิจ ถ้าเรามัวแต่คิดว่า เราเจ๋ง เราดี ลูกค้าต้องง้อ ยุคสมัยนี้ อาจไม่ใช่อย่างนั้น เพราะทางเลือกใหม่ๆ มีเกิดขึ้นมากมายในแต่ละวัน ไปติดตามฟังได้ในคลิปนี้ “EP76 (SCM)[SS2]: ระดับการบริการลูกค้าคือตัวชี้วัดความสำเร็จของธุรกิจ [คลีนิคซัพพลายเชน]" กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
ในช่วงวิกฤติโควิด-19 ที่กลับมาระบาดใหม่อีกครั้งช่วงนี้ สิ่งที่ทุกคนควรมี ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของกิจการ เจ้าของธุรกิจ หรือคนทำงานทุกคนก็คือ "สติและสตังค์" ค่ะ ไปติดตามฟังได้ในคลิปนี้ “EP78 (SCM)[SS2]: สติและสตังค์ คือทางรอดทุกวิกฤติ [โควิด19] [คลีนิคซัพพลายเชน]" กับซีรี่ส์การบริหารจัดการซัพพลายเชน "how to improve supply chain management"
-
สำหรับใครที่ทำงานเกี่ยวกับซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ ก็คงหวังไว้สักวัน ว่าเราจะก้าวหน้าไปจนถึงหัวหน้างานหรือผู้จัดการ ที่ได้ดูแลภาพรวมทั้งหมดของซัพพลายเชน การไปถึงจุดนั้น ต้องมีความรู้พื้นฐานที่สำคัญสำหรับการก้าวหน้าไปสู่ระดับหัวหน้างาน อาจจะมีมากหรือน้อย ขึ้นอยู่กับตำแหน่งนั้นๆ ทั้งนี้ ก็ไม่พ้น 5 ความรู้นี้ที่จะเป็นตัวตัดคะแนนว่าใครดีพอที่จะก้าวขึ้นไปอยู่ข้างบนบ้าง
- Montre plus
![EP 95 (SCM)[SS2]: แนวทางลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่ได้ผลทันที ตอนที่ 2 [คลินิคซัพพลายเชน]](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts115/v4/6e/56/43/6e564367-b548-c4e1-0582-c59ec0933cfc/mza_8488913407911309990.jpg/80x80bb.jpg)