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En nuestro episodio 418 conversamos con Hernan Valcarce, CHRO de Danone y Alfonso Guerrero ex CHRO de Alpura sobre:
+ El fenómeno de bajo desempleo y difícil acceso al talento.
+ Conectar con las personas y su crecimiento.
+ Aprovechar la IA para enfocarnos en lo humano.
+ Trabajar nuestro liderazgo y el de los equipos.
+ Dar lo mejor de nosotros para alcanzar el crecimiento de forma sostenible.
+ Lograr que las personas sean productividad generando bienestar.
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Our 417th episode features Monica Pool Knox Advisor of CNBC. In this conversation, we explore:
+ Her roots and their parents' legacy.
+ Her story of great milestones in HR.
+ The merger of a great company.
+ Hr in X (Twitter), Microsoft, CNBC, CBS, Sony and Pepsico
+ Why people do not occupy the right jobs.
+ What happens when people do the right thing, companies can be unstoppable.
+ Different points of view.
+ We are in the best time to work in Human Resources.
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Our 416th episode features AJ Thomas Founder & CEO of The Troublemaker Lab. In this conversation, we explore:
+ Moving from the Philippines to the USA.
+ His childhood in a new country and the challenges he faced.
+ His passion for learning and curiosity changed his professional career.
+ Essential HR Skills.
+ Adopt systems thinking to drive transformation.
+ HR are based on human relations and power skills.
+ Take risks from HR.
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En nuestro episodio 415 conversamos con Carlos Raúl Yepes escritor de dos libros, ex CEO de Bancolombia y miembro de juntas directivas sobre:
+ El diccionario personal.
+ Cómo lo marcó la educación.
+ Su libro Vale la pena pensarlo.
+ Conversar contigo mismo y tener tiempo para ti.
+ Los líderes son aquellos que impulsan la dignidad humana.
+ Impulsar culturas y empresas más humanas.
+ Promover el cuidado propio y de los demás.
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En nuestro episodio 414 conversamos con Yaneth Giha Directora ejecutiva en FIFARMA sobre:
+ Su historia de vida en cargos de alto impacto en los ministerios de Defensa, Educación y Ciencia.
+ Vivir su infancia en el caribe y un homenaje a la primera líder que conoció.
+ Cómo trabajar por cambiar tu mundo interior y luego aportar a los demás.
+ Impulsar los nuevos liderazgos y enseñar a liderar desde temprano.
+ Liderazgo en tiempos de crisis
+ Ser mamá y una alta funcionaria del Gobierno
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En nuestro episodio 412 conversamos con Esperanza Lopez Vice President Human Resources en FedEx Express sobre:
+ Un reto que inicia estando en un banco.
+ La influencia de sus padres para la recursividad y la creatividad.
+ El efecto del logro, de crecer y ser mejor para retener al talento.
+ Estar a la par de tu equipo, con ellos, trabajando juntos.
+ Conectar con tu equipo es crítico para un buen liderazgo.
+ Entender cómo se sienten los empleados en todas sus etapas.
+ Fortalecer la experiencia del talento impacta en que la gente quiera pertenecer.
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En nuestro episodio 412 conversamos con Adrian Mastronardi CTO en Habi sobre:
+ De donde viene y una oportunidad que se le presenta a los 11 años.
+ La historia de Globant, cómo llegó, porqué salió y que aprendizajes le generó.
+ Sus experiencias tempranas en el mundo de la programación.
+ Creer que podemos cambiar el mundo desde América Latina.
+ Ser fiel a ti mismo y a tus principios para enfocarte en tu carrera laboral.
+ La tecnología es una puerta a un mejor mundo.
+ Usar la tecnología para poner en el centro al humano.
+ Cuál es tu valor único y de cada miembro de tu equipo.
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Al integrar el principio de "pagar hacia adelante" en nuestras prácticas diarias, fomentamos un ambiente donde el apoyo mutuo y la gratitud no son la excepción, sino la norma. El compromiso de cada empleado con este ideal no solo fortalece los lazos internos sino que también prepara a la empresa para afrontar desafíos futuros con un equipo resiliente y apasionado.
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En nuestro episodio 411 conversamos con Albert Balague People & Culture Director Spain en Cromology España sobre:
+ La influencia del hockey en su historia.
+ Una experiencia de vida en Portugal.
+ La alineación de expectativas en el liderazgo.
+ Aprender sobre el trabajo fuerte.
+ Reingresar el talento con el doble impacto.
+ Evitar la desconexión emocional en las organizaciones.
+ Impulsar espacios, acciones y herramientas que fomenten la conexión humana.
+ La diversidad, equidad e inclusión debe estar en todo.
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En nuestro episodio 410 conversamos con Santiago Arias Chief People Officer en Wompi sobre:
+ La historia de vida de un trabajador paisa en un pueblo.
+ Cómo llegó al mundo de la minería.
+ El choque entre modernidad y tradiciones.
+ 3 grandes retos: cultura, liderazgo y diversidad.
+ Diseñar y fortalecer los rituales de la empresa.
+ Gestionar la diversidad para incluir y valorar a todos.
+ Coherencia en lo que hacemos.
+ Cómo conectar con los negocios para movilizar la empresa.
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Así como el Caballo de Troya transformó el destino de una antigua batalla con una estrategia sorpresivamente efectiva, integrar el desarrollo humano y social en el núcleo de la estrategia empresarial puede alterar radicalmente el futuro de una compañía.
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En nuestro episodio 409 conversamos con Lorena Sanchez, Board member & COO en Erudit sobre:
+ Los valores de sus padres.
+ Cómo era la región donde creció y cómo era su infancia.
+ Conseguir el trabajo de sus sueños en Alemania.
+ Invertir en la educación siempre será rentable.
+ Creámonos el sueño latinoamericano de conquistar el mundo.
+ Conectemos las ideas del marketing con el área de lo humano.
+ La IA en Talento es una herramienta critica para tener información estratégica y generar alto valor.
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En nuestro episodio 408 conversamos con 4 super Hackers, Paola Santos CHRO de SAP, Maye Alessandrini CHRO de Softys, Catalina Suarez Directora Sr. de HR en DHL y Marcela Domenzanin Líder de Tribu de Experiencia en Walmart sobre:
+ Las fortalezas del talento latino.
+ Las nuevas tendencias en el mundo del talento y los retos que están enfrentando.
+ La competencia por atraer y hacer que el talento quiera quedarse.
+ Generar espacios que desarrollen a las personas.
+ Aumentar el aprendizaje del inglés para abrir puertas a las personas.
+ La adaptabilidad como una competencia clave.
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Martin Seligman, pionero de la psicología positiva, nos introduce al poderoso concepto del "Optimismo Aprendido". A través de este enfoque, Seligman nos demuestra que el optimismo no es simplemente una disposición innata, sino una habilidad que se puede cultivar activamente mediante la introspección y el cambio de nuestros patrones de pensamiento.
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Our 407th episode features Lars Schmidt, entrepreneur, podcaster, author, columnist for Fast Company, Founder & CEO of Amplify Talent. In this conversation, we explore:
+ His childhood, skateboarding, Swatch watches and movies.
+ Three fundamental virtues of his parents.
+ Being selfish and investing in his growth.
+ The role that all generations play in the world of work.
+ Designing work environments tailored to each generation.
+ Exploring resilience and kindness.
+ Freeing people from routine tasks to boost human creativity.
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En nuestro episodio 406 conversamos con Juan Pablo Neira, emprendedor, conferencista y escritor sobre:
+ Su historia al pasar por varios colegios.
+ Un suceso en 2013 y un libro.
+ La imaginación y la creatividad.
+ Vender ideas para movilizar la organización en temas de lo humano.
+ Cultivar la imaginación y la creatividad.
+ Cómo manejar el miedo.
+ El modelo de las 12 Cs.
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En un entorno que cambia rápidamente, la capacidad de adaptarse y aprender de manera continua es más valiosa que nunca. Te quiero proponer un cambio fundamental en nuestra aproximación al conocimiento: evolucionar de ser un "sabelotodo" a un "aprendetólogo".
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Our 405th episode features Jennifer Turner, Director, Organizational Strategy and HR Consultant, Alphabet Companies of Google. In this conversation, we explore:
+ His experience after more than 17 years at Google and Alphabet.
+ A difficult time in his life that influenced who she is today.
+ His story related to education and his potential.
+ Learning from so many regions and cultures.
+ Walk with curiosity in life, in work, in every moment.
+ Every company needs someone to play the role of C-Suite Whisperer.
+ The importance of contributing to human issues, business and organizational challenges.
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En el panorama empresarial moderno, la noción de "culture fit" —la idea de que los nuevos empleados deben encajar en una cultura corporativa preexistente— ha sido la norma durante décadas. Sin embargo, Daniel Coyle, experto en dinámicas de equipo y autoridad en cultura organizacional, nos propone un cambio paradigmático hacia lo que él denomina "Culture Growther".
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En nuestro episodio 404 conversamos con Carlos Villegas CEO de Tuya sobre:
+ Su historia de adaptación.
+ Aprender a liderar en una seisena.
+ El triple salto mortal.
+ La transformación de MasterCard.
+ El rol de las empresas y los líderes para promover la autenticidad del talento.
+ El éxito de los negocios está en crear círculos virtuosos.
+ El liderometro en la experiencia del empleado.
+ Desencadenar el mejor potencial de las personas.
+ Generemos valor compartido en todo lo que hacemos.
+ Reintegrar el talento como estrategia para fortalecer la cultura.
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Este episodio hace parte del Proyecto H: una sola conversación, una plataforma donde líderes empresariales hombres intercambian experiencias, buenas prácticas y desafíos en el ámbito organizacional y personal, y abordan las emociones y los desafíos personales, conceptuales y profesionales que les genera el trabajo alrededor de los temas de diversidad, equidad e inclusión. - Montre plus
