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En este episodio de Inteligencia Colectiva, conversamos con Rosario Alcedo, líder de transformación digital en Seguros Rimac y fundadora del Centro de Excelencia de AI & Advanced Analytics de la misma empresa. En esta ocasión, nos comparte cómo el GenAI está generando valor en el sector seguros y las diferencias clave entre liderar equipos de AI tradicional y GenAI.
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En este episodio de Inteligencia Colectiva, conversamos con Mariano Felice, Investigador Senior en el British Council, sobre cómo la Inteligencia Artificial está revolucionando el aprendizaje y la evaluación de lenguajes. Mariano comparte su experiencia y los desafíos técnicos en la intersección de IA y educación, además de explorar cómo el British Council implementa estas tecnologías para mejorar sus procesos. Acompáñanos para descubrir el futuro del aprendizaje de lenguas impulsado por IA y GenAI.
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En este episodio, entrevistamos a Arturo Deza, Founder y CEO de Artificio, la empresa que aspira a crear el primer vehículo autónomo en Latinoamérica. Arturo nos comparte su experiencia al pasar de estudiar en prestigiosas instituciones de investigación en IA y neurociencia en Estados Unidos a emprender en LATAM. Además, nos habla sobre cómo el talento latinoamericano puede seguir un camino similar en la academia y ofrece su visión sobre el futuro de la movilidad autónoma en la región.
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En este episodio entrevistamos a Carlos Alarcón, Director de la escuela de ciencia de datos e inteligencia artificial de Platzi. En la entrevista conversamos acerca de la evolución del los Large Language Models (LLM), desde los hitos claves para llegar al punto donde están hoy hasta donde se encuentran las mayores áreas de mejora para estos modelos. Junto a Carlos, conversamos de los conceptos clave de estas tecnologías, las metodologías de evaluación actuales para los LLM y que tan efectivas son estas metodologías ante la constante evolución de los modelos. Finalmente, consideramos como puede ser el futuro de los LLM.
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En este episodio entrevistamos a Christopher Weisz, Managing Director & Partner en Boston Consulting Group (BCG). En la entrevista exploramos el impacto de la inteligencia artificial generativa (GenAI) en el mundo empresarial. Desde como está cambiando la forma como operan las empresas, hasta como las consultoras visualizan el futuro de soluciones de GenAI en el mercado lationamericano. Junto a Christopher profundizamos en el papel crucial de las consultoras en la adopción de GenAI en Latinoamérica, exploramos casos de uso y discutimos las medidas que las empresas deben tomar para maximizar el potencial de esta revolucionaria tecnología.
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En el primer episodio de la temporada 4 de Inteligencia Colectiva, Benjamin Ardila, junto a sus co-hosts Alejandro Correa y Miguel Paredes, exploran los fundamentos de la IA Generativa. Discuten las aplicaciones empresariales más valiosas, el desarrollo de equipos para aprovechar estas soluciones, expectativas futuras y los retos de la adopción de GenAI. También abordan la importancia de roles específicos para manejar GenAI, recursos humanos y gestión del cambio. Este es el primer episodio de esta temporada enfocada en GenAI donde se tendrán episodios técnicos y casos de éxito empresarial con GenAI.
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En este episodio conversaremos con Tito Neira sobre parte de su investigación doctoral en gestión de la innovación, específicamente puntos clave para tener en cuenta a la hora de encontrar recursos y poder mejores lineamientos a la hora de construir o transformar la estrategia analítica en las organizaciones. Además, Tito nos comparte su opinión de los retos que existen actualmente en Latinoamérica para integrar las soluciones de datos con la estrategia de negocio
Perfil Tito: https://www.linkedin.com/in/tipane/
Perfil benjamin : https://www.linkedin.com/in/benjardila
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En este episodio conversaremos con Melisa Breda sobre la importancia de los datos y la analítica en los procesos de desarrollo de políticas públicas, desde su perspectiva trabajando en el sector público y al servicio de la ciudad de Buenos Aires. Además, Melisa nos comparte su opinión y experiencia sobre la responsabilidad social que implica desarrollarar modelos y productos de datos que tengan relación directa con la población, y algunos esfuerzos de organizaciones para lograr comunicar la importancia de la ética en AI.
Perfil Melisa: https://www.linkedin.com/in/melisabreda/
Perfil Miguel:https://www.linkedin.com/in/miguel-paredes-sadler/
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En este episodio tenemos nuestros host Benjamín Ardila y Miguel Paredes, conversan con Ana María Quintero sobre un tema fundamental a la hora de agregar valor con analítica e inteligencia artificial en las organizaciones y es ¿qué factores tener en cuenta a la hora de construir o robustecer los equipos de datos?. Particularmente, Benjamin y Miguel nos cuentan, desde su experiencia, algunos puntos para tener en cuenta en términos de habilidades y competencias que se deberían buscar la construcción de capacidades de datos a inteligencia artificial, las cuales dependen estructura y madurez de la organización.
Perfil Benjamin: https://www.linkedin.com/in/benjardila/
Perfil Miguel:https://www.linkedin.com/in/miguel-paredes-sadler/
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En este episodio tenemos el gusto de conversar con Pepe Cafferata, Lider Regional para QuantumBlack, McKinsey en Latinoamerica, sobre sobre su experiencia participando en la transformación de grandes organizaciones con IA en toda la región y, además, sobre la importancia de no sólo hacer inversión en tecnología, sino también en adopción y change management para tener proyectos exitosos. También Pepe y Miguel discuten sobre las nuevas tecnologías de vanguardía de la Inteligencia Artificial con GenAI (Inteligencia Artificial Generativa) y lo que esto significa para el crecimiento de las organizaciones con analítica.
Perfil Pepe: https://www.linkedin.com/in/pepe-cafferata-4691a5/
Perfil Miguel:https://www.linkedin.com/in/miguel-paredes-sadler/
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En este episodio tenemos el gusto de conversar con Rodrigo Olivares, Data Platforms Architect & Analytics Sr Manager para Nissan, sobre su experiencia liderando el desarrollo de productos de datos para distintas verticales de negocio, en una industria innovadora pero con procesos de toma de decisión tradicionales. Además, Rodrigo nos comparte su opinión sobre las habilidades que deben tener los líderes para cambiar la cultura organizacional a ser data-driven y, además, estar a la vanguardia de los desarrollos de la inteligencia artificial
Perfil Rodrigo: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-o-ab2b82a5/
Perfil Alejandro: https://www.linkedin.com/in/albahnsen/
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En este episodio tenemos el gusto de conversar con Pablo Mlynkiewicz, Chief Data & Analytics Officer at Naranja X, sobre cómo se llevan las iniciativas de transformación analítica a la mesa del C-Level y, eventualmente, al core de la estrategia de negocio. Además, Pablo nos comparte su opinión sobre el proceso para lograr que los equipos de datos se integren a las estructuras organizacionales tradicionales y logren ser stakeholders clave de negocio para generar valor con data.
Perfil Pablo: https://www.linkedin.com/in/pabloadrianmlynkiewicz/
Perfil Miguel: https://www.linkedin.com/in/miguel-paredes-sadler/
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En este episodio tenemos el gusto de conversar con Fernando Paulin, Co-Founder y CEO de Trully, sobre cómo encontró una necesidad de negocio insatisfecha y cómo buscó darle solución creando su Startup. También, Fernando nos comparte su experiencia sobre cómo ha sido cambiar de líder del equipo de data a ser el CEO de su organización y que ventajas tiene para los perfiles más técnicos buscar estas necesidades insatisfechas y transformarlas en nuevas oportunidades de negocio.
Perfil Fernando: https://www.linkedin.com/in/gpaulinf/
Perfil Alejandro: https://www.linkedin.com/in/albahnsen/
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En este episodio, entrevistamos a María Alejandra Luque, Project Lead Data Scientist en Mercado Libre, sobre los retos a la hora de liderar talento y gestionar el conocimiento en equipos de data. Además, María Alejandra nos comparte su experiencia sobre estrategias para mantener las capacidades del equipo, cómo retener y atraer el mejor talento, y cuáles son las skills necesarias hoy en día, más allá de habilidades técnicas, que se deben desarrollar para tener equipos que agreguen valor en las organizaciones
Perfil María Alejandra: https://www.linkedin.com/in/maria-alejandra-l-03005547
Perfil Benjamin: https://www.linkedin.com/in/benjardila/
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En este episodio, entrevistamos a Andrés Oksenberg, partner para la consultora chilena BrainFood y a Matias Goldsmith, CEO de Chek y ex-consultor en BCG, quienes nos comparten su opinión y experiencia sobre el papel de las consultoras como un habilitador o acelerador de procesos de transformación analítica y de datos en las organizaciones. Además, Andrés y Matías, destacan los retos que tienen los consultores para lograr asesorías exitosas y cómo lograr una transformación organizacional para llevar a las organizaciones a ser data-driven.
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En este episodio, entrevistamos a Agustina García, Directora de Data en la cervecera AB InBev, quien nos comparte su visión sobre la transformación organizacional de grandes empresas mediante el uso de datos, analítica e inteligencia artificial. Agustina destaca los desafíos que enfrentan estas organizaciones y los beneficios que pueden obtener al adoptar una estrategia basada en datos. La implementación de análisis y técnicas de inteligencia artificial permite a las empresas optimizar procesos, personalizar la experiencia del cliente y anticipar demandas futuras, brindando una ventaja competitiva significativa en el mercado actual
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En este episodio, comenzamos la temporada conversando con Enzo Cavalie, investment associate en Reach Capital y además, founder de Startupeable, sobre el ecosistema de Venture Capital en Latinoamerica y la influencia de la inteligencia artificial en las nuevas Startups. Además, Enzo nos comparte su opinión sobre cómo crear empresas que solucionen problemas con tecnología y los retos que tienen los emprendedores hoy en día a la hora de levantar capital y lograr alcanzar rentabilidad de sus organizaciones.
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En este episodio conversaremos con nuestros hosts Benjamín, Alejandro y Miguel sobre cómo llegaron a crear el podcast de Inteligencia Colectiva, las lecciones aprendidas de los invitados de la temporada y las expectativas que tienen para la próxima. ¡Una gran temporada!
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En este episodio de Inteligencia Colectiva conversamos con Leandro Andrade sobre cómo desarrollar una plataforma tecnológica que permita agregar valor con Inteligencia artificial y, además, cómo este desarrollo permite apoyar y ejecutar una estrategia AI-driven enfocada en generación de valor. Además, Leandro nos comparte sus experiencias liderando equipos multidisciplinarios que buscan generar ventajas competitivas en organizaciones tradicionales en Latam
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En este episodio de inteligencia colectiva conversaremos con Miguel Gallego sobre la transformación de grandes corporaciones y organizaciones no-nativas digitales para adoptar nuevas estrategias orientadas a data y analítica. Miguel nos comparte su perspectiva de las ventajas y retos que ha afrontado desde su experiencia y su visión de cómo estas empresas pueden sacar un mayor provecho de sus datos llevar sus procesos a otro nivel.
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