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In dieser Episode beschäftige ich, Olaf Kapinski, mich mit der Rolle von Vision und Zielen in der Führung. Ich erkläre, dass jede Schöpfung zuerst im Geist des Schöpfers existiert und wie wichtig es für Führungskräfte ist, eine klare Vorstellung zu haben. Anhand des Stars Meetings reflektiere ich über die Kraft der Vision und teile inspirierende Beispiele aus der Technologiebranche, wie die Erfolge von SpaceX. Ich betone die Bedeutung eines kreativen und unterstützenden Umfelds für persönliche und teamorientierte Entwicklung. Zudem stelle ich die Team-Ziele-Challenge vor, ein Programm zur klaren Zieldefinition für Führungskräfte, das strukturierte Unterstützung bietet. Die Kernbotschaft dieser Episode ist, dass aktives Denken und Visionen uns helfen, unsere Realität zu gestalten und unsere Ziele zu erreichen.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 516 Vor dem Erschaffen kommt das Denken
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In dieser Episode analysiere ich die zentralen Kommunikationswerkzeuge, die für Führungskräfte unerlässlich sind: Feedback, Lob und Kompliment. Ich erläutere, dass Komplimente oft oberflächlich sind und nicht das richtige Werkzeug für nachhaltige Mitarbeiterentwicklung darstellen. Lob spielt in der Hierarchie eine Rolle, erfordert jedoch Authentizität und kann die Entwicklung vernachlässigen. Das wichtigste Werkzeug, das ich hervorhebe, ist Feedback, welches klare, ehrliche und direkte Kommunikation ermöglicht, ohne Hierarchiedenken. Ich kritisiere gängige Methoden wie die Sandwich-Technik und plädiere für eine transparente Kommunikation. Ich ermutige Führungskräfte, sich auf Feedback zu konzentrieren, um eine Kultur offener Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung zu schaffen.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 515 Werkzeuge: Feedback, Lob, Kompliment
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Episodes manquant?
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In dieser Episode von "Leben führen" teile ich wichtige Erkenntnisse darüber, wie bedeutsam das richtige Umfeld und die passenden Menschen für unseren Erfolg sind. Führen ist eine Kunst, die wir durch strategische Beziehungen meistern können. Ich stelle vier unerlässliche Menschentypen vor: den Coach, der uns wertvolle Erfahrungen vermittelt; den Buddy, der uns motiviert und unterstützt; den Cheerleader, der uns Rückhalt gibt, besonders in herausfordernden Zeiten; und den Mentor, der uns hilft, strategische Perspektiven zu entwickeln und den Fokus zu behalten. Mit der richtigen Auswahl und dem gezielten Aufbau eines unterstützenden Netzwerks können wir unsere persönliche und berufliche Entwicklung erheblich fördern.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 514 Die Vier Unterstützer
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In dieser Episode geht es darum, wie Sie große und bedeutende Ziele definieren und erfolgreich erreichen können. Ich erkläre, dass Führen eine erlernbare Kunst ist, die darauf abzielt, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir betrachten persönliche Projekte, die Sie motivieren und inspirieren. Ich präsentiere drei entscheidende Schritte: 1. Definieren Sie Ihr großes Ziel klar und positiv. 2. Zerlegen Sie dieses Ziel in kleinere, erreichbare Schritte. 3. Suchen Sie sich Unterstützung von Mentoren oder Coaches. Ich schließe mit praktischen Beispielen ab und betone die Bedeutung der richtigen Unterstützung auf Ihrem Weg, um Ihre Visionen zu verwirklichen.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 513 Wie man grosse Projekte angeht
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In dieser Episode des "Leben führen"-Podcasts beleuchten wir, wie gut Ihre Organisation tatsächlich ist, indem wir den Vergleich mit einem Auto verwenden. Wir präsentieren ein neues Rollenmodell mit neun entscheidenden Rollen, um die Effizienz in Schlüsselbereichen wie Produktion und Mitarbeiterentwicklung zu bewerten. Zudem diskutieren wir Finanzkontrolle, regelmäßige Leistungsbewertungen und wie Führungskräfte proaktive Veränderungen herbeiführen können. Nehmen Sie an unserem Leadership Stars 24 Programm teil, um konkrete Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation zu erarbeiten. Entdecken Sie wertvolle Einblicke, um Ihre Organisation auf ein neues Level zu heben.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 512 Wie gut ist ihr Auto eigentlich?
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In dieser Episode des "Leben Führen" Podcasts beleuchte ich die essenzielle Disziplin des Führens, die sowohl Handwerk als auch Kunstform ist. Der Schwerpunkt liegt auf dem bevorstehenden Stars Meeting vom 11. bis 13. Oktober 2024 in Dresden, wo ich Führungskräften Werkzeuge an die Hand geben möchte, um in einer zeitlich herausfordernden Welt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren den "Erfolgsviersprung", bestehend aus Vision, Strategie, Zielen und Plänen. Ich ermutige jeden, eine klare Vision zu entwickeln, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dient. Mit Workshops und Praxisbeispielen, einschließlich kreativer Vision Boards unter der Anleitung von Katja Schäfer, streben wir an, konkrete Handlungsschritte für eine erfolgreiche Umsetzung zu erarbeiten. Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, der emotionalen Ausdruck fördert und die Teilnehmer in der Realisierung ihrer Visionen unterstützt.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 511 “Wer Vision hat, soll zum Arzt gehen”
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Was hat SQL-Injection mit Kommunikation zu tun? Darum geht es heute.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 510 SQL-Injection und Kommunikation
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Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 509 Mitarbeiter haben keine Zeit?
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Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 508 Profis und Amateure
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In dieser Episode geht es um die fundamentalen Aspekte des Führens und die Parallelen zwischen handwerklichem Geschick und erfolgreicher Führung. Dabei nutze ich das Beispiel einer Badezimmerrenovierung, um zu verdeutlichen, wie wichtig die richtigen Werkzeuge, Fähigkeiten und Kenntnisse für den Erfolg sind. Es reicht nicht, nur auf Talent zu setzen; vielmehr ist Führung eine Kunst...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 507 Handwerkszeuge
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Veränderungsarbeit mit Robert Dilts logischen Ebenen In dieser ausführlichen Podcast-Episode geht es um die logischen Ebenen nach Robert Dilts und wie es bei der Veränderungsarbeit unterstützen kann. Das Modell hilft dabei, Veränderungen von der Identität über Überzeugungen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen bis hin zur Umwelt zu verstehen. Der Ausgangspunkt für Veränderung ist die Identität und Überzeugungen, Fähigkeiten,...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 506 So werden Sie und Ihr Team besser
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Möchten Sie Ihre Karriere vorantreiben? Unsere neueste Podcast-Episode befasst sich mit den Vorteilen interner Beförderungen gegenüber externen Beförderungen. Erfahren Sie, warum eine interne Beförderung auf lange Sicht vorteilhafter sein kann. Machen Sie sich klar, dass interne Beförderungen nicht immer mit einer Gehaltserhöhung einhergehen müssen. Es ist wichtig, dass klare Richtlinien und Entwicklungspläne vorhanden sind. Ich...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 505 Mehr Geld bei interner Beförderung?
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In dem Interview spreche ich mit Daniela Köfler über die Bedeutung von Struktur in Unternehmen und wie sie dabei hilft, Chaos zu vermeiden. Sie erklärt, dass viele Kunden mit externen Anforderungen konfrontiert sind, die sie bewältigen müssen, aber auch interne Probleme haben, wie schwindende Produktivität und Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Daniela betont ihre Leidenschaft für die...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 504 Wachstumsschmerzen mit Daniela Köfler
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Endgegner Dokumentation in der IT Warum ist es so wichtig, eine strukturierte und ausführliche Dokumentation zu haben? “Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn” Oftmals gibt es in Unternehmen keine ausreichenden Dokumentationen, was zu Geschäftsrisiken führen kann. Änderungen im System sind schwierig, neue Mitarbeiter können nur schwer eingeführt werden und Zertifizierungen können gefährdet sein,...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 503 Der Endgegner: IT Dokumentation
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Der Karrierebooster – Projektmanagement Die heutige Episode nimmt sich dem Thema Projektmanagement an und wie wichtig es ist, Projekte sauber anzugehen, um Erfolg zu haben. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Projekte fehlerfrei durchzuführen, da dies ein wesentlicher Bestandteil ihrer Verantwortung ist. Jede Veränderung, ob im beruflichen oder privaten Leben, ist ein Projekt und muss...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 502 Karrierebooster Projektmanagement
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In diesem Podcast spreche ich mit Thorsten Ruhle über das Thema Marke und Markenentwicklung. Thorsten erklärt, dass eine Marke das sichtbare und unsichtbare Element eines Produkts, Angebots oder Unternehmens ist. Er betont die Bedeutung von Marken in der heutigen Zeit, um sich inmitten der Informationsflut abzugrenzen. Wir diskutieren über die Definition von Marke, die Diversifizierung...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 501 Interview Thorsten Ruhle: Markenaufbau /-führung
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In dieser Episode des Leben-Führen Podcasts wird die 500. Episode gefeiert, in der es um inspirierende Zitate geht, die im Laufe der Jahre bei mir aufgetaucht sind. Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn Bedeutung Zitaten im Bezug auf Führung und Lebenssinn Es geht über die Bedeutung Zitaten im Bezug auf Führung und Lebenssinn....
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 500 Zitateepisode
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Lebenssinn entdecken: Der Schlüssel zu einem erfüllten Leben! Menschen in der heutigen Zeit haben die Möglichkeit, ihren eigenen Sinn zu definieren und zu verfolgen. Sie müssen sich nur bewusst einen Sinn im Leben setzen und sich von negativen Einflüssen fernhalten. In einer Welt, die oft von Hektik und Stress geprägt ist, fragen sich viele Menschen,...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 499 The meaning of life
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Sagen Sie, was Sie wollen – und zwar so, dass es auch ankommt! “Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn” In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema der klaren Kommunikation und wie diese einen wesentlichen Einfluss auf den Aufbau von Vertrauen in Führungssituationen hat. Klarheit: Klare Ansagen, keine Rätselraten! Ich bringe Beispiele...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 498 Sagen Sie, was Sie wollen
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In dieser Podcast-Episode habe ich die überholte Vorstellung des grimmigen Chefs über Bord geworfen und die erstaunliche Macht der Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung enthüllt. Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt mit einem Schuss Humor und positiver Energie zu revolutionieren. Also, liebe Führungskräfte, lasst uns die grimmigen Gesichter ablegen, die Capes der Wertschätzung...
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 497 Wichtig geht nur grimmig
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