Episodes
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous avons le plaisir d'accueillir Yannick Merciris, Head of Editorial chez Swile. Yannick partage avec nous l'histoire inspirante derrière Daily Swile, un média dédié au futur du travail et aux ressources humaines (RH).
Le projet est né de la volonté de Yannick de créer un espace où les innovations et les belles histoires des RH peuvent être mises en lumière. À travers divers formats, Daily Swile explore des solutions innovantes et des récits inspirants, avec l'objectif d'avoir un impact positif sur le secteur des RH.
Nous discutons des sujets fréquemment abordés par le média, de la sélection des thèmes à la stratégie de Yannick pour rester à jour avec les dernières tendances. Il partage également la plus grande leçon apprise depuis le lancement de Daily Swile : chaque entreprise est unique.
Yannick nous donne sa vision du futur du travail et des RH, une vision passionnée et optimiste. Il révèle aussi sa stratégie pour rester en phase avec les évolutions du secteur et l'impact qu'il espère avoir d'ici cinq ans.
En tant que créateur de contenu, Yannick offre des conseils précieux à ceux qui souhaitent se lancer dans les médias sur le futur du travail. Il parle des défis rencontrés, de ses plus grandes réussites et des moments les plus surprenants de son parcours. Avec humour et réflexion, il imagine le titre d'un film sur son parcours et partage sa citation préférée sur le futur du travail.
Cet épisode est une immersion enrichissante dans l'univers de Daily Swile et offre des perspectives passionnantes sur le futur des RH.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous recevons Philippe Du Payrat, créateur du premier pilote français de la semaine de quatre jours.
Philippe nous éclaire sur les différents formats de la semaine de quatre jours : réduction du nombre d’heures hebdomadaires, augmentation des heures quotidiennes sans diminuer le salaire, ou des options hybrides comme offrir plus de congés sur cinq jours.
Philippe nous explique comment se déroule le processus de candidature pour participer au pilote, en soulignant les critères de sélection et les étapes clés.
Nous plongeons dans les détails du programme, découvrant les ressources et le soutien offerts aux entreprises pour réussir leur transition.
Il partage également les principaux constats en termes de croissance et de satisfaction des entreprises ayant déjà adopté cette nouvelle organisation.
Les répercussions sur le bien-être des salariés sont notables : augmentation de la satisfaction, réduction du stress et amélioration de la santé globale.
Philippe évoque les critères essentiels pour qu'une entreprise soit prête à participer, ainsi que le moment idéal pour opérer ce changement.
Les défis ne manquent pas, notamment les résistances potentielles des collaborateurs et les implications financières.
Philippe nous dévoile les stratégies pour surmonter ces obstacles et les meilleures pratiques pour maximiser les avantages de la semaine de quatre jours tout en minimisant les perturbations.
Enfin, nous discutons des réglementations du travail en France et de l'importance de garantir la conformité avec la loi pour une mise en œuvre réussie.
Cet épisode offre une vue d'ensemble inspirante et pratique sur l’avenir du travail en quatre jours.
Allez, une fois l'épisode écouté, on compte sur vous pour vous lancer !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes manquant?
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous avons voulu évoquer la symétrie des attentions :
Traiter ses clients AUSSI BIEN que ses candidats !
C'est une ambition truculente et qui méritait d''être discutée afin d'apporter des réponses concrètes.
Pour cela, j'ai accueilli une incroyable Saint-Amandoise qui as décidé à 14 ans qu'elle « serait DRH »
C'est Charlène Hemery de TalentCatcher.
Nous avons confronté nos points de vue et visions en passant notamment par :
Comment créer des interactions plus significatives et engageantes pour vos candidats ?
Comment intégrer les valeurs et la culture d'une entreprise dans une stratégie d'inbound recruiting pour attirer des candidats qui correspondent vraiment ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour maintenir l'engagement des candidats tout au long du processus de recrutement ?
Bref, cet épisode - au-delà de redonner le sourire aux recruteurs en leur transmettant des nouvelles méthodes - va surtout vous permettre de relever des défis de recrutements que vous rencontrez actuellement.
Bonne écoute ! 😎
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episode événement ou pas ? À vous de juger !
Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast parle d'entreprise libérée.
De l'émergence du concept, à son déploiement, jusqu'aux mesures d'impacts...
Qui de mieux pour en parler que son concepteur Isaac Getz ?!?
Parce que oui, c'est un concept dont on parle mais souvent mal maitrisé ou dont les bienfaits ou points de vigilance ne sont que trop rarement évoqués.
Retour donc sur l'histoire de la transformation-libération de l'entreprise, ses réussites, mais aussi et surtout des limites, et risques.
Comment cela facilite aussi l'attractivité et la rétention ou encore peut être utilisé comme un levier de facilitations sur le collaboration entre générations.
Un épisode bien touffu, qui je l'espère vous apportera des réponses et vous donnera envie de créer votre propre modèle d'entreprise libérée.
Et oui, ce n'est pas un produit sur étagère, un des enseignements à retenir ;-)
Bonne écoute !
TIMHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumière l'intergénérationnel au travail avec une invitée de circonstance : Jasmine Manet, Directrice générale de l’association Youth Forever.
Nous décryptons la la réalité actuelle de la cohésion intergénérationnelle sur le lieu de travail, les principaux challenges auxquels les entreprises sont confrontées en matière de gestion intergénérationnelle.
Mais aussi les enjeux, et comment la diversité intergénérationnelle peut-elle contribuer à la réussite et à l'innovation au sein des organisations ?
Ou encore les limites ou les obstacles dans la promotion de la cohésion intergénérationnelle en entreprise.
Mais aussi sur le rapport au travail des "jeunes", ça y est le mot est lâché et même de management intergénérationnel (dans les deux sens).
Bref, si vous voulez éviter les clichés et être dans le vrai pour votre prochain échange entre pairs, en interne, ou un diner en famille, cet épisode est pour vous.
Bonne écoute !
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singulière que nous avions évoqué dans les premiers mois du lancement du podcast en novembre 2022.
Celle de Jonathan Salmona de Shodo, et de vision de l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.
Que s'est-il passé depuis ?
RÉPONSE : ça a continué dans la même veine et en encore plus ambitieux et visionnaire !
Entre mesures pour l'égalité des genres, ou services de soutien et conciergerie professionnelle, en passant par une nouvelle politique de recrutement avec la suppression de la période d'essai ou des avantages liés à l'ancienneté...
BREF, il y a de l'innovation dans l'approche de gestion de la boite.
Et justement, la gestion, elle est partagée aussi : le savoir, la richesse, et la gouvernance
C'est de cela dont il va aussi et surtout être question aujourd'hui.
Shodo est une ESN qui propose un modèle transparent pour ses clients et ses membres avec une répartition des revenus équitable.
Jonathan, un des fondateurs revient donc à notre micro 1 an et demi après pour nous raconter les succès, les questionnements, et la suite...
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Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous plongeons dans l'univers captivant des Bureaux du Cœur avec sa directrice générale : Kinda Garman.
Le concept est simple mais puissant : ouvrir les portes des entreprises aux sans-abri la nuit et les week-ends, offrant ainsi un répit et de l'intimité pour trois à six mois.
Une initiative remarquable fondée par des dirigeants nantais, dont Pierre Yves Loaëc et Louis Chevallier Chantepie.
Ce succès n'a pas été sans obstacles. Malgré la reconnaissance et les récompenses, la peur de l'autre reste un frein majeur pour les entreprises.
Pourtant, l'engagement des partenaires est tangible et l'association aspire à des ambitions grandioses : fédérer 1 000 entreprises et accueillir 7 500 invités d'ici cinq ans.
Pour y parvenir, elle s'appuie sur une structure solide, avec une directrice générale, des animateurs régionaux et un conseil stratégique.
Le fonctionnement repose sur la générosité des entreprises partenaires, qui ouvrent leurs portes sans contrepartie financière, tandis que les salariés s'impliquent activement. Cette approche permet d'éviter la dépendance aux subventions publiques, favorisant ainsi une indépendance et une agilité accrues.
Les Bureaux du Cœur incarnent ainsi une vision audacieuse et inspirante d'une société où la solidarité et l'inclusion prévalent, une entreprise à la fois.
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Aujourd'hui, plongeons ensemble dans une table ronde captivante, explorant les profondeurs de l'espace de travail en tant que catalyseur de l'expérience collaborateur et de la culture d'entreprise.
Plus qu'un simple lieu fonctionnel, l'espace de travail devient un espace de vie, riche en sens et en engagement.
Dans ce contexte évolutif, nous allons répondre à la question cruciale : comment transformer l'espace de travail en un reflet tangible de la culture d'entreprise, influençant la collaboration, l'innovation et le sentiment d'appartenance ?
Nos invités d'aujourd'hui sont de véritables visionnaires, chacun apportant une perspective unique sur la création d'espaces de travail qui vont au-delà de la simple productivité.
Nous avons des invité(e)s percutants comme d'habitude :
Quentin Audrain, CEO de Yemanja, qui partage la conviction que le bureau doit être le berceau de la culture d'entreprise, un lieu où chaque collaborateur se sent chez lui.
Marie Barbier, DRH de Morning, nous offre une perspective sur la création d'espaces conçus pour le bien-être, la concentration et l'expérience totale du collaborateur.
Maxime Cousin, Fondateur de Osol, nous projette dans le futur avec des solutions énergétiques nomades, libérant ainsi le travailleur de ses chaînes physiques.
Un épisode enregistré à l'occasion du salon du travail et de la mobilité qui s'est tenu le 25 et 26 Janvier 2024
Grande Halle de la Villette à Paris.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast vous plonge dans l'univers innovant de Yemanja, un des spécialistes de l'aménagement de bureaux personnalisés.
Dans ce nouvel épisode, rencontrez Quentin, le CEO et co-fondateur, ainsi qu'Anthony, un des "bricoleurs", qui partagent leurs parcours singuliers et les valeurs qui animent Yemanja.
Explorez le fonctionnement novateur de l'entreprise, de la transparence salariale à la collaboration en binômes.
Découvrez comment Yemanja valorise l'individu avec des primes collectives, une approche sans prime de cooptation, et une confiance profonde envers les anciens et la nécessité d'établir cette confiance avec les nouveaux.
Ne manquez pas cette plongée fascinante dans l'univers de Yemanja, où la créativité, le bien-être au travail et l'environnement se rencontrent.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast promet un épisode captivant avec notre invité, Jérémy Lamri.
Il explore le courage en entreprise à travers son nouveau livre "Oser le courage".
On débute en douceur : qu'est-ce que le courage, surtout dans le contexte professionnel d'aujourd'hui ?
Est-il devenu rare en entreprise ?
Découvrez la justification de la réhabilitation du courage dans les organisations et son rôle crucial dans la transformation des entités désirables.
Plongez dans la discussion sur la sclérose des organisations face aux défis actuels et comment le courage pourrait être la clé de leur adaptation et survie.
Explorez les manifestations concrètes du courage en entreprise, que ce soit prendre des décisions controversées, renoncer ou encourager et découvrez comment identifier le courage au sein des organisations et pourquoi cette reconnaissance est cruciale pour leur développement.
Enfin, voyez comment la prise de conscience, le sens des responsabilités et d'autres éléments peuvent contribuer à créer une société du courage, transformant ainsi les organisations contemporaines en entités plus audacieuses. Un épisode incontournable pour ceux qui veulent inspirer le courage dans leur environnement professionnel.
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singulière dont nous avions parlé en juin 2022, celle de Baptiste Hamain, faondateur avec Karline (sa femme) de Pimpant !
Que s'est-il passé depuis ?
RÉPONSE : beaucoup, mais alors beaucoup de choses !
En à peine 18 mois, à Cabourg (Calvados), Baptiste et Karline Hamain ont créé une gamme de produits d’hygiène, de produits ménagers, de produits pour bébés, tous éco-responsables et même un magazine pour les enfants.
Ils ont lancé une levée de fonds pour créer un éco-lieu, à Dives-sur-Mer dont on parle beaucoup, notamment suite à leur passage dans l'émission de M6 "Qui veut être mon associé".
Pimpant, c'est la marque de produits du quotidien sains, rechargeables, ludiques et faits en France, pour toute la famille et toute la maison.
Baptiste, le fondateur revient donc à notre micro après 18 mois fort en enseignements, nouveautés et résultats.
Il vient nous dévoiler son éco-lieu, évoquer le 100% remote et le bureau virtuel, cette entreprise sans manager, et quelques secrets que vous ne découvrirez qu'en écoutant cet épisode...
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Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumière la transformation radicale de la PME Martin Technologies dans le Maine-et-Loire, donnant le pouvoir aux salariés.
Inspirée par le modèle de l'entreprise libérée, la société a adopté une structure en trois micro-usines pour favoriser l'autonomie et la responsabilité des employés.
Le directeur général, Laurent Bizien, est venu partager son expérience sur le sujet, sa vision, et les points saillants de cette transformation.
Ce changement de cap, opéré il y a sept ans, a rompu avec le management traditionnel vertical, plaçant les managers au service des équipes.
En réponse à des difficultés de développement liées à la crise de 2008 et au manque d'engagement des salariés, Martin Technologies a mis en œuvre cette approche novatrice.
Cet épisode explore comment cette PME de 100 personnes a réussi à surmonter les obstacles en plaçant la confiance et la responsabilisation au cœur de son modèle organisationnel.
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Aujourd'hui, parlons de la création de fondations d'entreprise et d'actions philanthropiques, explorant la manière de concilier capitalisme et altruisme.
En 2021, après 26 ans à la tête de son entreprise, Yann Rolland a décidé de céder 40 % de ses parts à Superbloom, un fonds de dotation, devenant ainsi le principal actionnaire (35%) de Cetih. Superbloom est le premier fonds de dotation familial français à être actionnaire d'une société à mission.
Une fondation actionnaire permet à une entreprise de mener des actions philanthropiques et de promouvoir des valeurs humanistes au-delà des simples investissements financiers.
Créer une fondation d'entreprise n'équivaut pas à perdre le contrôle, mais plutôt à assurer la pérennité de l'entreprise et à lui donner une mission plus significative.
Cet exemple nous aide à comprendre le fonctionnement, la mise en place, ainsi que les contraintes familiales, juridiques, humaines et sociales associées à la création d'une fondation d'entreprise.Les time codes :
00:00:00 - Introduction
00:01:00 - Présentation de Yann Rolland
00:04:10 - Les questions rituelles
00:08:24 - Décider de partir
00:11:36 - Fondation actionnaire, définition
00:18:30 - Comment s'entourer pour créer une fondation ?
00:27:33 - Pourquoi ce sujet est-il encore rare en France ?
00:44:38 - La culture du leader
00:47:56 - Les points de friction
00:56:08 - Referait-il quelque chose différemment ?
01:01:08 - Le bon moment pour créer une fondation actionnaire
01:06:13 - La reco de l'invité
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Comme promis, nous vous laissons découvrir la suite de l’épisode publié la semaine passée !
Pour rappel, Lundi au soleil était au Défi Marque Employeur du CREPI FINISTÈRE.
C’était fou…
Le premier épisode nous a permis de découvrir 4 entreprises et leurs collaborateurs qui sont montés sur scène.
Dans ce deuxième volet, nous recevons 3 nouvelles personnes :
Tout d’abord les instigatrices de ce défi du CREPI Finistère, à l’origine du projet. Elles viennent nous raconter la genèse, l’organisation, l’ambition et l’impact.
Puis nous avons aussi eu le plaisir de recevoir une représentante de la Fédération des CREPI : sa mission, ses actions, sa vision.
Cet épisode, c'est l'occasion de découvrir des clubs d’entreprises engagées qui innovent et de montrer que tout le monde peut mettre en place des initiatives à impact.
Bonne écoute !
Les invitées :
Emmanuelle Cadiou, Présidente de Cadiou Industrie et Présidente du CREPI Finistère
Corinne Philbert, Responsable du CREPI Finistère
Mauld Ulrich, Déléguée nationale de la Fédération des CREPI
Les time codes :
02"22 : L’équipe organisatrice du CREPI Finistère
23"36 : Interview de Maud Ulrich, déléguée nationale CREPI
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Avant de se projeter vers 2024, nous vous proposons de replonger en 2023 pour un épisode spécial du podcast, un peu particulier.
Je suis allé à Brest pour la Défi Marque Employeur du CREPI FINISTERE.
Pas envie de tout dévoiler, mais il va y avoir du spectacle, de l’impro sur scène, de la prise de risque et des approches d’attraction de candidats qu’on a jamais vu.
Et pour l’occasion, dans cet épisode, ce n’est pas un ou deux invités, mais pleins qui vont se succéder à mon micro
Quel est le concept concrètement ?
4 entreprises s’apprêtent à monter sur scène pour le Défi Marque employeur et j'ai pu les interroger juste avant, pendant l'échauffement !
Des collaborateurs de CORSER, Cerfrance Finistère, GUYOT environnement et SEVEL ont fait preuve de créativité, d’humour et d’authenticité pour nous montrer leur attachement à leurs entreprises et leurs métiers ! Un beau souvenir professionnel, tout cela, pour donner envie à des candidats de rejoindre leur tribu.
Cet épisode, c'est l'occasion de découvrir des boîtes hors du commun, des profils surprenants, et un événement innovant !
Les invités :
CORSER : Anne-Laure, Nicolas et Marie
SEVEL : Elodie et Annaïg
Cerfrance : Carole et Pierre-Marie
GUYOT environnement : Myriam et Juliette
Les time codes :
02"23 : Présentation de l’équipe CORSER
23"30 : Présentation de l’équipe SEVEL
37"31 : Présentation de l'équipe Cerfrance
52"58 : Présentation de l’équipe GUYOT Environnement
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La culture de l'humain constitue un enjeu majeur dans la transformation numérique et organisationnelle des entreprises. Cette culture place valorise notamment le bien-être, l'engagement et le développement personnel des salariés.
Selon notre invité, la clé du succès réside dans une communication transparente et une culture d'entreprise forte, capable d'attirer et de fidéliser les talents. Ces éléments contribuent à créer un environnement de travail enrichissant et motivant, où chaque individu peut s'épanouir et contribuer pleinement à la vision de l'entreprise.
L’invité : Paul Sauveplane, Head of People d’Alan, mutuelle santé. Anciennement inspecteur des finances, il a su s’épanouir pleinement au sein de l’organisation en y exerçant plusieurs rôles, alors qu’il s’y est retrouvé par hasard.
Les time codes :
2’’30 : Les incontournables du podcast
6’’42 : Le parcours de l’invité
17’’00 : Importance des soft skills
19’’00 : Son arrivé chez Alan
23’’40 : Culture de l’écrit
30’’00 : Les “buddies”, kézako ?
34’’20 : Culture de l’innovation
37’’50 : La transparence radicale
44’’30 : Importance des rencontres et échanges
50’’30 : Quels projets pour l’avenir ?
1’’06’’00 : L’anecdote de l’invité
1’’06’’50 : La reco de l’invité
Pour aller plus loin :
Épisodes
#28 - Diversité et inclusion : quels enjeux pour l’entreprise ? avec Pamela Corbin-Audoux
#22 - Redistribution et inclusivité pour une organisation fonctionnelle et épanouie, avec Jonathan Salmona
#19 - Mobilité sociale et reconversion professionnelle, avec Ludovic de Gromard
Livre
# Quai de Ouistreham de Florence Aubenas
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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La pénurie de talents, exacerbée par l'évolution rapide des technologies, confronte les entreprises à des difficultés pour trouver et retenir des employés qualifiés, les obligeant à repenser leurs stratégies de recrutement et de formation.
Selon notre invité, il n’y a pas de pénurie de talents mais plutôt une compétitivité des talents, faisant du recrutement un sujet avant tout business. Aujourd’hui, les candidats attendent des choses différentes : flexibilité, transparence des salaires et prise de position du dirigeant sur ces sujets.
L’invité : Rassam Yaghmaei est Group Talent Lead chez Free (Groupe Iliad) et cofondateur de Recruiters Inda House (RIDH), le média vidéo qui casse les codes du recrutement RH. Il n’a pas fait de grandes études, mais il aime dire qu’il a un “MBA Street Smart”.
Les time codes :
4’’30 : Les incontournables du podcast
10’’20 : Le parcours de l’invité
16’’10 : Quels apprentissages ?
28’’00 : Son arrivée chez Free
37’’40 : Group Talent Lead vs DRH
44’’20 : Social Impact
49’’50 : Le recrutement : un sujet business
59’’50 : L’immersion
1’’06’’40 : La genèse de RIDH
1’’12’’55 : Son conseil aux candidats
1’’15’’50 : C’est quoi la suite ?
1’’18’’00 : L’anecdote de l’invité
1’’21’’30 : Les recos de l’invité
Pour aller plus loin :
Épisodes
# Hors-Série #2 - Forward by NUMA - Femme leader, crise, développement continu et priorisation, avec Sarah Ben Allel#358 - La française qui va remplacer Excel, avec Éléonore Crespo (GDIY)
Livre
# Deviens un aimant à recruteurs sur LinkedIn, de Karim Hechmi
Autres
# Gary Vaynerchuk
# Salif
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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En 2023, dans 50% des cas en France, les collaborateurs sortent d’une réunion en ayant l’impression d’avoir perdu du temps. En cause : une mauvaise préparation, répartition du droit et du temps de parole et une utilisation d’outils non-adaptés.
Selon notre invité, pour éviter le développement du MRS (Meeting Recovery Syndrome), il faut créer les conditions de la contribution de chacun, en amont et pendant la réunion, et de la sécurité psychologique qui repose sur la sensibilité sociale et l’équité du temps de parole.
L’invité : Louis Vareille est réuniologue et le fondateur de l’école de réuniologie. Vétérinaire de formation et depuis toujours passionné par la mise en mouvement des collectifs, aujourd’hui son travail consiste à accompagner les organisations qui s’intéressent à leurs pratiques en réunion pour les améliorer.
Les time codes :
2’’25 : L’incontournable du podcast
3’’45 : Réuniologue ; kézako ?
7’’00 : Le parcours de l’invité
10’’35 : Impact du Covid
13’’50 : Qui doit porter le changement ?
17’’00 : Les trois secrets de la réuniologie
23’’15 : La sécurité psychologique
26’’10 : L’interpellation
29’’10 : L’esprit de l’escalier
34’’00 : Performance VS épanouissement
46’’40 : Impact de l’IA
1’’00’’10 : Son rêve
1’’04’’20 : Sa pire réunion
1’’05’’50 : Les recos de l’invité
Pour aller plus loin :
Épisodes
#60 - Catch-up - L’IA : Améliorer la valeur du travail grâce à l’IA, avec Samuel DurandLivres
# La réunionite, ça suffit ! Les 10 questions qui changent les réunions, de Louis Vareil
# Vivre sa vie en Mode Skype : et 15 autres idées simples pour vivre le bonheur au travail et au-delà, de Louis Vareille
Vidéos
# How to use others’ feedback to learn and grow de Sheila Heen
Séries
# The Morning Show de Jay Carson
# WeCrashed de Lee Eisenberg et Drew Crevello
# Succession de Jesse Armstrong
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Dans un environnement professionnel en constante mutation, la convergence entre la technologie, le bien-être au travail et l'innovation est devenue un enjeu crucial. Et comment l'intelligence artificielle redéfinit la manière dont nous envisageons nos carrières et notre équilibre de vie ?
Selon notre invité, la question fondamentale que pose l’IA, c’est : quelle est la valeur que je crée ? Contrairement aux idées reçues, l’IA menacerait plutôt les “cols blancs” que les métiers du care qui souffrent d’une pénurie de main-d'œuvre. On pourrait alors réorienter la valeur différemment au sein de son organisation..
L’invité : Samuel Durand est auteur, réalisateur, entrepreneur et consultant sur le futur du travail. Lui qui n’a jamais été salarié, au fil des rencontres, il est devenu LA référence : tous les ouvrages francophones consacrés au sujet renvoient vers ses travaux. Du moins, tous les ouvrages qu’il n’aurait pas signés lui-même…
Les time codes :
3’’10 : L’actualité de l’invité
5’’00 : Comment tout faire ?
11’’40 : Son année en 30 secondes
14’’20 : La genèse de la série documentaire
19’’40 : IA et bullshit jobs
25’’50 : Que faire des gains de productivité ?
34’’20 : Une responsabilité partagée
42’’20 : L’éthique de l’IA au travail
47’’00 : Laisser l’IA décider ?
52’’50 : Les itv du docu
58’’00 : La BD
1’’05’’20 : L’anecdote de l’invité
1’’08’’20 : Les recos de l’invité
Pour aller plus loin :
Épisode
#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand
Films
# Work in progress, documentaire de Samuel Durand
# Why do we even work ?, documentaire de Samuel Durand
# Time to Work, documentaire de Samuel Durand
Livres
# Work in progress : Et si on travaillait autrement ?, bande dessinée de Samuel Durand et Sophie Streichenberger
# Work in progress : Mais pourquoi j’irais travailler ?, bande dessinée de Samuel Durand et Sophie Streichenberger
Autres
# Billet du futur (newsletter)
# Recruiting Brainfood (newsletter)
# Notion (outil pour l’organisation)
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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L’industrie française souffre de problèmes locaux et généraux comme son manque d’attractivité dû à son image négative. II y a donc une réelle nécessité de transformer le travail dans l’industrie, impulsée par plusieurs moteurs : technologique, compétitif et attractif.
Selon notre invité, pour améliorer l’attractivité, il peut être bénéfique de mettre en avant les innovations technologiques dans les usines, mais il est également nécessaire de changer de modèle de management, qui favorise la responsabilisation des opérateurs.
L’invité : François Pellerin est chercheur de la chaire des Futurs de l’Industrie et du Travail au sein des MINES Paris Tech et auteur de deux livres. Actuellement « retraité actif », il travaille en full-remote 4h par jour, 7 jours sur 7.
Les time codes :
2’’50 : L’incontournable du podcast
5’’10 : Le parcours de l’invité
15’’40 : Qu’est-ce qu’une chaire ?
18’’30 : Quels constats dans l’industrie ?
24’’00 : L’attractivité
26’’00 : Problème général et local
28’’05 : Les ateliers chez Michelin
34’’00 : La place de la formation
36’’50 : Co-construction du cadre de l’autonomie
40’’20 : Monter en compétences
44’’40 : Impact de la technologie
49’’10 : Le Design du travail
56’’30 : L’intégration de la RSE
1’’01’’15 : L’usine du futur idéale
1’’03’’15 : L’anecdote de l’invité
1’’05’’00 : Les recos de l’invité
Pour aller plus loin :
Épisodes
#48 - Systématiser l’intelligence collective au travail, avec Mehdi Berrada#45 - L’IA va-t-elle nous remplacer ?, avec Yann Ferguson
Livres
# Team of teams : News Rules of Engagement for a Complex World du Général Stanley McChrystal
# Le petit livre rouge sur la source : un regard inspirant et libérateur sur le management et la vie grâce aux « principes source » de Stefan Merckelbach
# Le design du travail en action : Transformation des usines et implication des travailleurs de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
# Organisation et compétences dans l’usine du futur - Vers un Design du Travail ? de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
# Pour un design du travail de François Pellerin et Marie-Laure Cahier
Film
# Je verrai toujours vos visages de Jeanne Herry
Comptes Instagram
# Balance Ta Start-up
# Balance Ton Agency
Autre
# La Fresque de la marque employeur
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Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen.
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