Episodes
-
Den första gången man driver ett företag slås man av hur svårt och jobbigt det är? Blir det enklare den andra, tredje eller fjärde gången? Och vad lär man sig egentligen med tiden?
I avsnitt 59 av “Nästa steg”, Vad Vi Vets populära podd om företagare som vill utvecklas försöker Haider Abdo summera vad han lärt sig av att ha startat, drivit och sålt en handfull bolag. Du hör honom bland annat prata om:
- Det muskelminne man får när man startat flera bolag
- Farorna med att skapa produkter och tjänster som kan användas i många olika sammanhang
- Insikten om att företagande är ett hantverk
- Hur svårt det kan vara att stå emot olika människors vilja att skapa myter om bolaget man bygger
- Hans förhållande till sina egna tillkortakommanden
- Känslan i kroppen dagen efter man sålt ett bolag som värderats till mycket pengar
- Vikten av att inte distraheras av hur andra människor definierar framgång
- Varför han tycker det är så viktigt att förbli naiv, och hur han gjort för att slå vakt om det.
I avsnittet medverkar också David Jonson från Almi som ger tre konkreta råd baserat på vad folk som drivit flera bolag brukar nämna.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Alla drömmer om att företaget man startat ska bli något stort. För att lyckas måste man också kunna utvecklas som ledare i samma takt som företaget växer. De senaste fem åren har Michael Segmens företag Rugu Bygg gått från att vara en liten städfirma till ett stort byggbolag med mer än 50 anställda. Han började hyra ut snickare till byggen och fick snabbt en inblick i byggbranschen. Han skaffade praktisk erfarenhet och pluggade på egen hand, och snart därefter tog han på sig sin första egna entreprenad.
Idag är Rugu Bygg en etablerad och uppskattad aktör på byggmarknaden i Stockholm. Hör Segmen prata om hur han själv utvecklats längs vägen och vilka lärdomar han dragit som andra kan dra nytta av. Du hör honom bland annat dela med sig av:
- Hur lång tid det tar innan man som ledare får ett liv som liknar det som de anställda har, med förutsägbara tider.
- Vikten av att vara närvarande utan att bli ett hinder för andra
- Knepen för att inte tappa kontakten med de som verkligen gör jobbet, tre lager ner i organisationen
- Vad han är mest stolt över med sin egen utveckling som ledare
- Varför han insett att han inte vill bygga ett bolag som är hur stort som helst
I avsnittet medverkar också Erika Lind från Almi i Skellefteå som ger tre konkreta råd kring hur man visualiserar företagets framtid och tänker igenom den långsiktiga strategin.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Episodes manquant?
-
Det är välkänt att den som är först in på en ny marknad har en fördel när de lanserar sin produkt. Men att vara sist in på samma marknad är inte automatiskt en nackdel, menar Gunnar Jönsson. Han är vd för solcellsbolaget 1komma5 och när de lanserade fanns det redan ett dussintal aktörer som hade ungefär samma erbjudande.
Att vara sist på bollen har varit en fördel. Jönsson menar att de kunnat lära sig av de misstag som de befintliga aktörerna gjort genom att skapa en bättre kundupplevelse från start.
I avsnittet hör du Gunnar Jönsson berätta om vilken taktik de haft och vilka erfarenheter som de gjort längs vägen, däribland:
Risken med att se konkurrenter som fiender
Vilka behov som kunderna hade och som ingen tidigare sett
Risken med att titta för mycket på vad konkurrenterna gör
Hur de samarbetar med andra för att nå klimatmålen.
Vikten av att förbli fokuserad på vad man kan bäst
Hur den tydliga visionen hjälper honom i vardagen
Varför han inte varit rädd att integrera sin leverantörskedja
I avsnittet medverkar också Kalle Hardell från Almi som ger tre konkreta råd kring hur man fokusera på kundernas behov och skapar ett högre värde än konkurrenterna.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
I en tid av snabb tillväxt står många företag inför utmaningen att hitta rätt personal. Trots det går många stora talanger oupptäckta på grund av missförstånd, bristande språkkunskaper och fördomar från företagen om vad som krävs på en arbetsplats.
Men att sänka kraven när man anställer är fel väg att gå, menar Sigun Sjöberg, VD på Arton1 i Örebro. Det handlar om att lära sig se människan bakom meritförteckningen, och ha blicken på styrkor snarare än svagheter i intervjusituationen. “Mycket handlar om att avgöra det är jag har framför mig? Är det här en person som kan jag kan diskutera saker med?” Förmågan att förstå, resonera och hitta lösningar är inte kunskaper som syns i ett CV, men som samtidigt är helt avgörande för den nytta någon gör på företaget. I det här avsnittet delar Sjöberg generöst med sig av sina knep och konkreta råd, däribland:
- Hur hon hittar kvalificerad personal som är osynlig för andra
- Olika sätt att testa någons praktiska kunskaper och förmåga att resonera
- De överraskande enkla knepen för att ha intervjuer och utvecklingssamtal med medarbetarna när man inte talar samma språk
- Hur du kan bygga starka relationer till yrkesskolor och hitta talanger där.
- Hur hon gjorde för att förvandla en praktikant som var en inåtvänd hemmasittare till en utåtriktad medarbetare
- Vikten av respekt och hur du kan skapa en inkluderande arbetsplats för alla.
- Hur man håller veckomöten när vissa är döva, vissa är från Norge och andra inte är särskilt bra på svenska
- Varför hon insisterar på att alla medarbetare ska ha en parhäst.
I avsnittet medverkar också Anna Skiöldebrand Berg som är ansvarig för Employer Branding hos Almi. Hon berättar att mångfald blir allt viktigare för att kunna möta kundernas behov och ger tre tips på hur du gör det till en konkurrensfördel.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Det är en sak att hålla ägarna nöjda, en annan sak att få dem att göra nytta. De flesta säger att de tycker om att vara aktiva och bidra, men många företagare kan vittna om att man inte får det stöd man skulle önska. Passivt dökött eller aktivt bollplank? Hur stor användning du har av dina ägare är mycket upp till dig.
Riskkapitalbolaget Wellstreet är en relativ nykomling i branschen, men de förfogar över stora fonder och har en portfölj med ägarleddabolag som imponerar. Erfarna Evelina Antilla är managing partner och en av de som bestämmer över vilka investeringar de gör. Samtidigt är hon ansvarig för att se till att deras portföljbolag verkligen använder sig av kunskapen som finns hos deras ägare.
Hon betonar vikten av att etablera en öppen och transparent kommunikation med ägarna från start. Detta innebär att man inte bara ska dela med sig av positiva resultat, utan även vara tydlig med utmaningar och motgångar. Genom att skapa en atmosfär av ömsesidigt förtroende kan man bygga en stark grund för ett framgångsrikt samarbete.
Lyssna för att lära dig hur du får ut mest av dina investerare! I avsnittet berättar Evelina Antilla bland annat om
- Hemläxan du behöver göra innan du börjar prata med investerare och ägare
- Vilka nyckeltal ägare tycker bäst om just nu
- Varför det är en varningssignal när VD skaffat en ny tjänstebil
- Alla nyckeltal som investerare ofta svänger sig med (och hur de resonerar kring vad som är bra och dåligt)
- Handlingarna som ökar din trovärdighet inför ägarna
- Hur ofta hon tycker att man ska ha kontakt med ägarna
- Värdet av att ha olika uppfattningar om prioriteringar
- Varför man ska ta referenser på sina ägare
- Konsten att ställa bra frågor till sina investerare
I avsnittet medverkar även Pär Lagerström, investment manager hos Almi Invest. Han menar att det också är viktigt för företagsledare att fundera på hur man kan vara så nyttig som möjligt för investerarna och ger tre råd på hur man kan åstadkomma det.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Det är en sak att ha en verksamhet med återkommande kunder som tickar och går, men hur är det att driva ett företag som är helt beroende av turister?
I decennier har London varit en av de populäraste städerna att besöka i Europa. Där driver Ola Wallin Notting Hill Bike Tours, som erbjuder guidade cykelturer i centrala London. De startade 2017 och är idag rankade som nummer fem av mer än 500 möjliga friluftsaktiviteter i London!
Hur lyckades han med det? Vi åkte dit och träffade honom. I avsnittet delar Wallin med sig av sina erfarenheter och knep för den som vill locka turister som kunder. Bland annat pratar han om
- vikten av att bygga relationer till andra företag som också livnär sig på turister.
- vad flexibel och anpassningsbar innebär i praktiken, och vad det betyder för turisterna
- sin inställning till att be om dricks och hur mycket det betyder i omsättning (och vilka nationaliteter som ger bäst!)
- varför han är generös med tips om andra lokala aktiviteter
- sin strategi för prissättning
- vilka betygssajter som betyder mest för honom
- vilka reklaminsatser som var meningslösa och vilka han har behållt
- varför han inte tror på att stänga ner verksamheten när högsäsongen är över.
- vilket råd han skulle ge till sig själv om han hade startat på nytt idag.
I avsnittet medverkar också Matilda Skoglund från Almi som påminner om att turister egentligen inte skiljer sig så mycket från vanliga kunder, förutom just det att de inte kommer tillbaka.“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Bemötandet man får i en butik är direkt kopplat till hur villig kunderna är att köpa något i butiken. För att öka försäljningen är det avgörande för butikschefen att få sin personal att se sig själva som kundens problemlösare snarare än någon som som ska sälja saker. Det här är en av många saker som man måste lära sig för att sälja mer, förklarar säljcoachen Susanne Einhorn när hon gästar avsnitt 54 av “Nästa steg”, Vad Vi Vets populära podd för företagare som vill ta nästa steg i sin utveckling. Hon menar att det viktigaste är att få kunderna att känna sig sedda och uppmärksammade av personalen i butiken. “De kunderna stannar längre och stannar man längre, då shoppar man mer."
I avsnittet delar Einhorn med sig av konkreta råd och bjuder på sin erfarenhet av att ha coachat både enskilda butiker och stora kedjor för att öka sin försäljning. Hör henne bland annat tala om:
Hur du visar kunden att du bryr dig och skapar en positiv kundupplevelse.
Varför välkomnandet är avgörande och vad du kan säga istället för att fråga "vad letar du efter?".
Knep för att visa att du är uppmärksam och lyssnar på kundens behov.
Frågor som hjälper dig att förstå kundens behov och önskemål.
Hur du får kunderna att komma tillbaka och handla mer.
Varför du ska föreslå lösningar snarare än produkter.
Hur du kan öka försäljningen per kund på ett naturligt och kundvänligt sätt.
I avsnittet medverkar också Linus Atterby från Almi som ger tre konkreta råd om hur man omvandlar säljmål till dagliga handlingar som de anställda förstår.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist Redaktör: Lotta Åkerman. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Är pressmeddelanden verkligen den bästa metoden för att fånga journalisters och allmänhetens uppmärksamhet? Elçim Yılmaz, erfaren PR-rådgivare, utmanar den traditionella synen på PR och diskuterar varför många företag inte lyckas med att nå ut. Hon belyser det misstag många småföretagare begår när de utgår från ett inifrånperspektiv och förutsätter att omvärlden kommer att uppskatta deras insatser lika mycket som de själva gör.
I avsnittet delar Yılmaz med sig av konkreta råd för hur företagare kan använda media för att nå ut med sitt budskap, genom att utgå från sin egen personlighet och genom förstå sina kunders verkliga behov. Hör henne prata om bland annat detta:
- Varför det är så viktigt att utgå från sin personlighet när man ska göra PR som småföretagare
- Hur du identifierar de reportrar som kan vara intresserade av att prata med dig
- När det är effektivare med en annons på Google än en artikel i GP.
- Vad som fångar uppmärksamheten hos en journalist och vilka argument som gör att de aldrig vill skriva om dig.
- Två nyckelfaktorer som gör att du kommer att se resultat, förr eller senare.
- Varför pressmeddelanden ofta är värdelösa
- Skillnaden mellan att sälja in sig själv och att erbjuda värdefullt innehåll
- Varför så många företagare vill imponera på sin mamma
- Likheterna mellan att ragga på krogen och få kontakt med en reporter
I avsnittet medverkar också Malin Stenström från Almi som ger tre konkreta råd kring hur man fångar uppmärksamheten hos en reporter, baserat på sina egna erfarenheter av att ha arbetat som journalist.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerlund. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
I den hippa stadsdelen Södermalm finns en affär som vågar vara otrendig, inte minst när det gäller hur ägaren resonerar kring sitt företag. Adisgladis @adisgladis är en butik som säljer hållbart mode och friluftsgrejer och som blivit kända för att sälja nya, funktionella märken före de flesta andra butiker och för sin personliga service. Trots att många uppmanat grundaren Adam Forslund att öppna fler butiker eller satsa på att webbutiken har han insett att även om det skulle kunna göra att han tjänat mer pengar så skulle det antagligen inte göra honom lyckligare.
I avsnitt 51 delar Adam Forslund med sig av sina personliga erfarenheter och tankar kring att driva företag, och hur man kan skapa en framgångsrik verksamhet utan att följa alla trender. Han pratar bland annat om:
- Varför han slutar sälja varumärken när de blivit för kända
- Hur han skapat en trivsam atmosfär i butiken
- Varför det är viktigare att göra det man är bra på än att följa trender
- Hur han gjorde för att förstå vad han inte ville göra
- Varför han inte vill resa i jobbet
- Kunskaperna han saknar för att driva en riktigt bra ehandel, och varför han är nöjd med det.
- Om hur han lyckas äta lunch med sina vänner ofta - trots att han har en butik.
I avsnittet medverkar också Amira Korkic rån Almi som säger att bara för att man är nöjd med det man har idag ska man se till att man kan fatta andra beslut i framtiden, och ger tre konkreta exempel.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på https://vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerlund. Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Hans Bark köpte Storliens Högfjällshotell i Jämtlands fjällvärd och satsar på att renovera och modernisera det med respekt för originalet. Han vill skapa en hållbar destination med varierande utbud beroende på säsong. Även om satsningen kostar mycket pengar är den inte alls så dyr som man skulle kunna tro. Det beror på att han försöker kombinera kortsiktighet med långsiktighet med sunt förnuft enligt en egen filosofi som visat sig framgångsrik flera gånger tidigare.
I avsnittet delar Hans Bark med sig av sina tankar och erfarenheter för att göra stora satsningar, däribland.
- Hur man situationsanpassar sina visioner
- Vilka misstag han försökt undvika
- Misstaget att långtidsplanera istället för att korttidsparera
- Varför man måste tänka bredare än det egna företaget
- Varför det är viktigt att erbjuda rimliga priser
- Hur distansarbete öppnat upp för nya möjligheter att bo och jobba på landsbyggden
- Fördelarna av att anställa lokalt och engagera sig i bygden.
I avsnittet medverkar även Linus Atterby som är rådgivare hos Almi. Han säger att man inte ska riva ut och ersätta allt när man renoverar, utan istället fokusera på det minsta möjliga man kan göra. Han ger tre konkreta råd om saker att tänka på.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på https://vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Lotta Åkerlund Klippning: Jens Back. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig och ditt företag på almi.se/tasteget
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
När vi spelar in det här avsnittet är det mycket som känns deppigt. Det beror inte bara på att det är november och vädret är tråkigt, utan också på att framtiden verkar deppig. Ingen vi pratar med tycks optimistisk inför 2024 utan alla räknar med att det ska bli ett svårt år.
Så hur ska man tänka om man vill förbereda sig inför vad som ser ut att bli ett svårt år, ett år där intäkterna antagligen blir mindre än anat och där det mer än något annat handlar om att härda ut? Det ska vi försöka ta reda på idag.
Det är i sådana här lägen man har stor nytta av att ha vettiga människor i styrelsen, och särskilt om man har turen att ha ledamöter som sinsemellan har olika erfarenheter och perspektiv.
En av de som sitter i Vad Vi Vets styrelse är Wiveka Krantz som till vardags Loarps Gård i Skåne, en gård nordöst om Landskrona som varit i familjens ägo i flera generationer. En annan ledamot är David Orlic som driver ett startup med bas i London som tagit in en massa pengar från flera europeiska riskkapitalfirmor. Tillsammans kommer de med många kloka råd, från olika perspektiv, om vad som blir allra viktigast nu, när vi snart är på väg in i 2024.
Lyssna på avsnittet för att höra mer om fokus, kundvård och vad som faktiskt är viktigt just nu.
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Sarah Berg. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Om du driver företag vet du att det verkligen inte är som det ofta beskrivs i tidningarna. Man kämpar på, humöret är kopplat till likviditeten och i början känns det ofta som att man varierar kalldushar med kallsupar. Är det bara så det är, eller är det ett tecken på att det är dags att ge upp?
Det finns lika många anledningar till att driva företag som det finns företagare och därmed lika många svar på när man ska kämpa vidare och när man ska ge upp. Och måste man ge upp helt eller bara till hälften?
Detta och mycket mer har Helena Ivarsson på Like a boss Academy upplevt. Lyssna på avsnitt 49 av podden Nästa Steg för att höra Ivarsson berätta om hur hon gav upp men fortsatte ändå.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Många företag idag erbjuder ägande genom optionsprogram och bonussystem. Hur fungerar det i praktiken och finns det fallgropar?
Optioner och ägandeskap är en viktig ingrediens i att bygga bolag idag, menar Tahero Nori, grundare av Buddy Company som har ett tydligt kommunicerat program för just detta. Du ger de anställda en VIP-biljett till företagandets alla för- och nackdelar, förklarar han.
I avsnitt 48 av Vad Vi Vets podd Nästa Steg om företagande hör du Tahero Nori berätta om sin syn på optionsprogram och varför de fungerar.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Att arbeta smartare är något som de flesta företagare antagligen jobbar med. Vi vet alla hur mejl, möten och olika saker kan äta upp ens tid. I avsnitt 47 av “Nästa steg” ger Mansur “Manne” Köyluoglu som driver företaget “Effektiv nu", praktiska råd för hur man jobbar effektivt.
-Det är att vi inte har koll på läget som skapar oro, och i sin tur stress. När vi aldrig kan slappna av, och alltid har jobbet i tankarna, får vi betydligt sämre återhämtning, konstaterar Köyluoglu.
Att bränna ut sig är en smärtsam och dyrköpt erfarenhet, men det är likväl en erfarenhet man kan bli klokare av. Det fick exempelvis Köyluoglu att inse att han borde starta företag, vilket förstås låter kontraintuitivt. Men den här gången var ambitionen att jobba smart.
Eftersom vi är vanedjur är det svårt att förändra sig över en natt, förklarar Köyluoglu. Men om man byter ut bit för bit, börjar med något och sen lägger till något annat, kan man långsamt bli bättre och bättre. Lyssna på avsnittet för att höra Köyluoglu ge praktiska råd för att arbeta smartare. Läs mer på vadvivet.se/jobba-smartare
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Att bygga upp ett företag har liknats vid att köra tåg och lägga räls samtidigt. Och nog är det lätt att man bara kör på i allt snabbare hastighet, utan att man tänker på det. Men tänk om man blir sjuk? Tänk om något händer som gör att man inte kan susa vidare som man har gjort?
Maria Ergül arbetar för att hjälpa folk att inte gå i väggen och har skrivit boken “Vägra Väggen”, vis av egna erfarenheter. Så hur ställer hon sig till frågan om huruvida man kan vara sjukskriven som företagare? Svaret är ja, men med ett villkor. “Ibland kanske man inte har något alternativ än att vara sjuk och en smart företagare har då satt upp sitt företag så att de kan fortsätta rulla utan att du aktivt deltar. Om inte så skulle jag säga nej”, konstaterar Ergül. Lyssna på avsnittet för att höra Ergül berätta mer om hur man kan vara sjukskriven som företagare, och hur man undviker en av de vanligaste hälsofällorna. Läs mer på vadvivet.se/sjukskriven-foretagare
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
När man läser om företagare och entreprenörer får man ofta intrycket att allihop satsat hårt och målmedvetet, att de varit ambitiösa från allra första början och att det därefter varit en spikrak väg till framgången. De har haft mål, satt strategier och gjort planer och sen har de förverkligat dem.
Ändå ser verkligheten annorlunda ut. Så hur gör man om man saknar tydliga mål, snygga strategier och konkreta planer. Går det ens att växa då? Ja det är klart, och det är Frid Ahmad, grundare av FSA Workouts, ett exempel på. Och han låter inte som någon av de där snubbarna som berättar om sig själva i affärspressen, som har en välpolerad och tillrättalagt story om hur de började sälja jordgubbar som sjuåringar eller vad det nu kan vara som ledde dem till att bli så himla framgångsrika. Lyssna på avsnittet för att höra honom berätta hur han växte, utan en plan.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Andrea von Essen. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Vem drömmer inte om att göra något annat ibland? Att hoppa av det där jobbet man tröttnat på för att istället satsa på sin passion? Vad ska man i så fall tänka på innan man tar ett sådant steg? Ska man ta mindre, lite mer smygande steg eller är ett jättekliv att rekommendera?
Michael Missailidis driver Höga Kustens Kafferosteri. Det som började som ett semesterprojekt har blivit ett heltidsprojekt för Missailidis, efter att tidigare ha jobbat inom IT-branschen. Så hur visste han att det var rätt tillfälle att byta bana? Och vilka ambitioner ska man ha när man väljer att starta något nytt?
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Andrea von Essen. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
En av Helsingborgs längsta gator är Drottninggatan. Det är en lustig gata i det att den byter karaktär flera gånger och växlar från en hektisk boulevard inne i centrum till en lugn strandgata i norr. På nummer 30, ligger ett av Helsingborgs mest kända företag. Verksamheten finns i bottenvåningen till ett stort hus i ljusgult höganästegel från 1800-talets slut och här har det legat i mer än 130 år. På fasaden finns en ljusröd neonskylt med företagsnamnet som deklarerar att här säljs Zoegas Kaffe.
I över 120 år har kaffe bryggts och sålts i butiken. Det är ett rejält arv att förvalta och det har William Styrlander tillsammans med tre andra partner tagit sig an. I avsnitt 43 av “Nästa steg”, Vad Vi Vets podd om företagande, följer vi Styrlander under det första året efter att de tog över caféet våren 2022. Hur ska man tänka när man förvaltar ett arv?
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Andrea von Essen. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Alla framgångsrika verksamheter utgår från sina kunder. Det är en sanning som också är en klyscha. Så hur tar man reda på varför kunderna vill ha? Särskilt när kunderna själva kanske inte ens har svaret på den frågan. Det finns ett klassiskt exempel på detta där kosmetikkungen Charles Revlon lär ha sagt att ”in the factory we make cosmetics, in our stores we sell hope”. Frågar man kunderna så köper de kosmetik, men drivkraften är hopp.
Så hur tar man reda på varför kunderna egentligen använder dina produkter eller tjänster? Och varför får de sådana enorma konskevenser för bolaget och den strategi man väljer? Vi har träffat Per Kristensson, professor vid Karlstads universitet som skrivit “I kundens skor”, och Carina Rislund som driver konsultbolaget HokaHey, för att förstå vad som krävs, teoretiskt som praktiskt, för att gå i kundens skor.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Andrea von Essen. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe -
Förenta staterna är för många företagare höljt i ett mytiskt och mystiskt skimmer. Vi har tagit oss till New York för att ta reda på hur det är att driva företag i USA. Stämmer det att deras nationalsport är att stämma varandra? Måste man ha advokater med sig hela tiden och varför pratar företagare så ofta om Delaware?
Anne Therese Gennari tillhör de som har erfarenhet av att driva företag på andra sidan Atlanten. Hon betonar att det är mycket att tänka på när man grundar en firma som svensk medborgare. Men mentaliteten bland svenskar som kommer till New York kan vara att det förväntar sig större likheter med Sverige eftersom de kan språket och kanske har varit i landet förut. “Jag brukar säga att bara för att man sett på Seinfeld innebär det inte att man kan USA”, säger Erik Ulin, CRO på techbolag Ghost.
Lyssna på avsnittet för att höra honom och reda ut några av de vanligaste fördomarna vi svenskar har om företagarna i USA och ta del av Gennaris knep hon upptäckt på vägen när hon startat sina bolag.
“Nästa steg” är en podd från Vad Vi Vet, tjänsten som snabbt gör dig mer allmänbildad i aktuella ämnen. Skaffa ett gratiskonto på vadvivet.se
Programledare: Per Grankvist @pergrankvist Redaktör: Andrea von Essen. Klippning: Jens Back. Publicering: Sara Lundgren. Mixning: Stray Dog Studios.
Podden presenteras av Almi. Läs mer om vad de kan göra för dig på almi.se/tasteget
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Get full access to Vad Vi Vet. at www.vadvivet.se/subscribe - Montre plus
