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Hola!, bienvenidas y bienvenidos a esta segunda temporada de Superpoderes de Facilitación PODCAST.
Mi nombre es Mateo, soy facilitador y trainer en workshopsbymateo.com y en theretreatcrew.com
Quiero contarte que voy a estar compartiéndote tips e historias semanalmente para que comiences o refines tu estilo en este maravilloso y mágico mundo de la facilitación de conversaciones.
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En el capítulo de hoy... quiero hablar de un tema que me encanta y que bueno, puede darse lugar a multiples debates, y es la Facilitando la educación.
En mi opinion, observo que la educación está centrada en quien educa, y no en quien aprende. Lo podemos visualizar desde que todos y todas somos distintos, tenemos diferentes estilos de aprendizaje, podemos tener diferentes perfiles socio-económicos, o venir de diferentes culturas, pero el plan o lo que se imparte es igual para todos, digamos, se mide a todos los estudiantes con la misma vara. Lo cual desde muy pequeño me resulta difícil de tragar...
Esto es lo que vamos a estar explorando en estos siguientes minutos. Me acompañan?, ¡Vamos al barro! XD
Gracias por estar del otro lado, y nos escuchamos pronto!.
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En el capítulo de hoy... Este episodio lo quiero grabar hace tiempo, y viene de una pregunta que me ha llegado en diferentes formas pero va a lo mismo. Hola Mateo, veo la necesidad de facilitar espacios de conversación en mi trabajo, pero no sé cómo convencer a mi jefe de que ese tiempo vale...
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En el capítulo de hoy... comenzar como facilitadores de talleres nos puede presentar varios desafíos que van más allá del dominio técnico que podamos tener sobre el tema a tratar. Una de las primeras barreras que nos podemos encontrar puede ser la falta de experiencia en las dinámicas de grupo y la gestión de las interacciones humanas, es decir...
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En el capítulo de hoy... Seguramente todos y todas hemos escuchado repetidas veces "gestión de cambio esto", "gestión de cambio aquello", pero ya saben que me gusta comenzar el programa alineandonos. No me deja de sorprender generalmente en contexto de organizaciones cómo repetimos muchas veces palabras que no comprendemos...
Pero entonces?, ¿Qué entendemos por gestión del cambio?...
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En el capítulo de hoy... Hoy les voy a hablar de una de las herramientas más importantes y menos comprendidas del mundo. El feedback o retroalimentacion!
Pero como que incomprendidas?, Claro, muchas veces no sabemos dar feedback, como recibir el feedback, cómo pedir feedback de forma efectiva, y cómo propiciar un momento de feedback con el equipo...
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En el capítulo de hoy... A cuantos nos ha pasado que una conversación que debía tomar 20 minutos en un taller segun la agenda que creamos con tanto esfuerzo, comienza a irse de tiempo, miramos el reloj, comienzan a sonar los temporizadores que pusimos, CLING CLANG CLUNG, pero el equipo sigue enfocado en la conversación?...
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En el capítulo de hoy...Ya hemos visto en capítulos previos de este podcast que Facilitar un taller requiere habilidades de comunicación efectiva y la capacidad de transmitir información de manera clara y concisa. Es esencial mantener un lenguaje seguro para garantizar que todos se sientan respetados y valorados...
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En el capítulo de hoy... Cuantas veces hemos formado parte de una reunión o algún taller en el que necesitamos participación, y observamos que unos pocos son siempre los que participan, los que hablan, los que se hacen notar, y algunas otras personas asienten con la cabeza o simplemente miran hacia abajo?....
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En el capítulo de hoy... Imaginen el siguiente escenario. Estás facilitando una reunión importante, todo viene bien y derrepente dos personas comienzan a discutir, el tiempo se empieza a ir más rápido, la discusión se vuelve cada vez más emocional....
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En el capítulo de hoy... El síndrome del impostor!, DIOS!. Querido EGO, vos que sabes tanto de mí, que sos mi perfecto enemigo, pero amigo también en algunos casos?, qué me empujas a hacer cosas, pero con qué fin? Gustarme más a mi mismo?, es bueno esto? Es malo?.... No se si es bueno o malo, pero lo que sí sé, es que tenemos que convivir con ello....
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En el capítulo de hoy... Que importante son los energizantes en esas largas horas de talleres, tratando temas pesados, encerrados en una habitación por horas discutiendo problemas y posibles soluciones y mirando las mismas caras, el equipo tiende a quemar batería rápidamente, como una planta que se marchita, Y cual es el problema de tener un equipo bajo en energía?,....
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En el capítulo de hoy... sabemos que como seres humanos somos expertos en la futurología, nos encanta coquetear con el futuro, mañana va a pasar esto, si no hago esto pasara lo otro. Y lo peligroso no sólo es que lo decimos sino que también lo pensamos...
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Hoy les quiero hablar de esta temática tan importante y a su vez tan poco tratada: EL EGO DEL FACILITADOR. Ufff si habra tela para cortar eh..
Como siempre aliñémonos primero en el concepto de EGO, y el IMPACTO que puede tener/ o que tiene en nuestra vida diariamente.
Esto es lo que vamos a estar explorando en estos siguientes minutos. Me acompañan?, ¡Vamos al barro! XD
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El tema de hoy se titula: Facilitación en tu organización….WOW
Ahora que ya entendiste el valor de la facilitación, te podrás preguntar, pero MATEO…. ¿ Cómo comienzo a introducir el concepto en mi organización?, claro. ¿ Cómo genero el buy-in para agregar una disciplina más dentro de la colección de disciplinas?Esto es lo que vamos a estar explorando en estos siguientes minutos. Me acompañan?, ¡Vamos al barro! XD
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El tema de hoy se titula: Facilitación y coaching.
Cuales son los puntos en común entre la facilitación y el coaching?, ¿Qué hay para aprender de cada una de estas disciplinas?Esto es lo que vamos a estar explorando en estos siguientes minutos. Me acompañan?, ¡Vamos al barro! XD
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El tema de hoy en cuestión se titula: Mas claridad como facilitadores.
ES DECIR, Cómo lograr mayor claridad en las explicaciones de dinámicas.
No les ha pasado que en alguna reunión con el equipo, o dinámica con el equipo van a explicar de qué va, y mitad del equipo entiende, la otra mitad no tanto, y la otra se perdió cuando estabas dando la bienvenida a la reunión?...
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El tema de hoy en cuestión se titula: EL MINDSET CORRECTO.
Como facilitadores, ya hemos discutido en episodios anteriores la importancia de estar cómodos con la incomodidad, de navegar la incertidumbre como nadie en ese room.
Siempre está bueno estar preparados para una reunión, pero pensar que por estar preparados todo va a salir al pie de la letra puede ser un error que nos cueste caro.
Imaginen el escenario...
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Quiero contarles que voy a estar compartiéndote tips e historias semanalmente para que comiences o refines tu estilo en este maravilloso y mágico mundo de la facilitación de conversaciones.Hoy vamos a hablar de la facilitación como UN PROCESO.
Quiero que te tomes 1 minuto y pienses la siguiente pregunta.
Que imagen se nos viene a la mente cuando decimos facilitación?...
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Emocionadísimo por traerles el episodio de hoy, en el cual ya hace tiempo vengo viendo por ahí, El facilitador debe hacer esto o aquello, para ser un gran facilitador hay que tener el skill tal o cual.
Entonces me hago, les hago siguiente pregunta? Que te hace ser un buen facilitador o facilitadora?...
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Hablamos de facilitación como un método, como una forma de actuar, pero a mí me gusta siempre pensarlo como un como un mindset una forma de pensar. Como todo mindset de alguna forma necesitamos eso en donde aferrarnos, tener esa escalera de cuerda que nos sirve para salir de nuestros momentos más oscuros, jaja. Y me estoy refiriendo a los principios. Los principios de la facilitación...
Gracias por estar del otro lado, y nos escuchamos pronto!.
- Montre plus
