Episodes
-
Work Ahead on SD Worxin asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi.
Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön.
Sarjan kolmannessa Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin monisukupolvisen työyhteisön äärelle – ei ikäkysymyksenä, vaan johtamisen, yhteistyön ja päätöksenteon kysymyksenä. Miia Paakkanen (Helsingin yliopisto) ja Karoliina Palkonen (SD Worx) keskustelivat Anna Perhon johdolla siitä, mikä oikeasti ratkaisee yhteistyön toimivuuden eri ikäpolvien välillä. Webinaarissa pohdittiin, miten ikään liittyvät oletukset syntyvät, miksi erilaisuus voi jäädä hyödyntämättä ja miten avoin keskustelu, myötätunto ja parempi ymmärrys vahvistavat työyhteisön päätöksentekoa. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Ikä ei ole ongelma, mutta onko suhtautuminen?
Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli siihen, miten ikäasenteet näkyvät käytännössä työelämässä; kehityskeskusteluissa, rekrytoinneissa, eläköitymisessä, osaamisen näkyväksi tekemisessä ja siinä, keneltä organisaatio lopulta pyytää apua silloin, kun tulee oikeasti vaikea tilanne.
Mukana keskustelussa ovat Marketta Rantama, ikäjohtamisen asiantuntija ja tietokirjailija, sekä Karoliina Palkonen, SD Worxin Director CS. Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho.
Jakson ytimessä on osaamisen näkyväksi tekeminen eri elämänvaiheissa. Työura ei ole yksi suora jana, vaan sarja erilaisia vaiheita, joissa motivaatio, rajat, oppiminen ja työn merkitys voivat muuttua.
Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot puhuvat kokemuksen arvosta, mutta kokeneen työntekijän osaaminen huomataan usein vasta silloin, kun hän on jo lähdössä. Samalla nuorempiin työntekijöihin voidaan liittää oletuksia sitoutumisesta, kunnianhimosta tai työelämätaidoista ennen kuin heidän tilanteestaan on edes kysytty. Osaamisen johtaminen ei ole vain rekrytointia, perehdytystä tai seuraajasuunnittelua. Se on myös sitä, että organisaatio tunnistaa, mitä osaamista sillä jo on, missä se on hiljaisena tietona ja miten se saadaan liikkumaan ihmiseltä toiselle. Jos tätä ei johdeta, osaaminen voi kadota lähtökahvien mukana.
Tämä jakso on suunniteltu maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka keskustelu sitäkin tarjoaa, mutta ennen kaikkea suunnaksi: Mitä siis muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla?
Mitä osaamista teidän organisaatiossa pidetään tällä hetkellä itsestäänselvyytenä? Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun:
Kysy tällä viikolla yhdeltä kokeneelta työntekijältä: “Mitä sellaista sinä osaat, mitä emme ehkä vielä tarpeeksi hyödynnä?”
Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä.
--------------
Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media.
#WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #psykologinenturvallisuus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #vuorovaikutus #muutosjohtaminen #päätöksenteko #johtajuus #Monisukupolvisuus #Ikäjohtaminen #osaamisenjohtaminen #henkilöstöjohtaminen
-
Work Ahead on SD Worxin asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi.
Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön.
Sarjan toisessa Work Ahead -webinaarissa pysähdyttiin työntekijäkokemuksen äärelle – ei fiiliksenä, vaan rakenteena. Aku Varamäki (Workday Designers) ja Petteri Hannula (SD Worx) keskustelivat Anna Perhon johdolla siitä, miksi työntekijäkokemus ei synny kampanjoista vaan arjen rakenteista. Siinä pysähdyttiin pohtimaan, mistä työntekijäkokemus syntyy arjessa, onko se seuraus kulttuurista vai johtamisesta, ja mitä tapahtuu, jos organisaation lupaus ja todellisuus eivät kohtaa. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Miksi työntekijäkokemus ei synny kampanjoista?
Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä, mihin webinaarissa päädyttiin eli miten työntekijäkokemus toteutuu käytännössä; päivittäisissä päätöksissä, vuorovaikutuksessa ja siinä, miten ihmiset toimivat yhdessä silloin, kun kukaan ei katso.
Mukana keskustelussa ovat Hanno Nevanlinna, yrityskulttuurin kehittäjä ja yksi Futuricen perustajista sekä Petteri Hannula, SD Worxin liiketoimintajohtaja. Keskustelua luotsaa webinaarin tavoin Anna Perho.
Jakson ytimessä on työntekijäkokemus käytännössä. Työntekijäkokemus tarkoittaa sitä, miten työ koetaan arjessa – ei sitä, mitä siitä sanotaan strategiassa tai kyselyissä.
Keskustelussa tehdään näkyväksi keskeinen ristiriita: organisaatiot haluavat osallistavaa yrityskulttuuria, mutta päätöksenteko pysyy usein kontrollissa. Keskustelu on avointa siihen asti, kunnes joku päättää. Ideoita syntyy, mutta niitä ei rakenneta eteenpäin. Vastuusta puhutaan, mutta sitä ei oikeasti jaeta.
Miksi tällä on merkitystä? Koska työntekijäkokemus vaikuttaa suoraan siihen, miten organisaatio toimii. Kun kokemus ei toteudu arjessa, päätöksenteko kaventuu, ideat jäävät kesken ja uudistuminen hidastuu. Työntekijäkokemus ei ole pehmeä teema, vaan suoraan yhteydessä suorituskykyyn ja kilpailukykyyn.
Tämä jakso on suunniteltu maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka keskustelu sitäkin tarjoaa, mutta ennen kaikkea suunnaksi:
Mitä siis muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla?
Esimerkiksi yksi käytännön muutos riittää alkuun:
Kokeile seuraavassa keskustelussa korvata ensimmäinen tunnereaktio jatkamisella tyyliin: “Joo, ja…” . Se muuttaa keskustelun suunnan välittömästi.
Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä.
--------------
Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media.
#WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #työntekijäkokemus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #vuorovaikutus #muutosjohtaminen #päätöksenteko #johtajuus
-
Episodes manquant?
-
20.3. startannut Work Ahead asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka haluaa siirtyä reaktiosta ennakointiin. Sarja rakentaa selkeän näkökulman työelämän muutokseen faktojen, päätöksenteon ja käytännön kautta.
Webinaarien ja podcastien juontajana toimii karismaattinen Anna Perho. Löydät Work Ahead -sarjan podcastit täältä Spotifysta, YouTubesta sekä Apple Podcasteista. Webinaareihin pääset osallistumaan osoitteessa www.sdworx.fi.
Ota sarja seurantaan, käy tykkäämässä ja anna palautetta!
-------------------------------
SD Worx on Euroopan johtava palkka- ja henkilöstöhallinnon ratkaisujen toimittaja. Ratkaisumme kattavat koko työsuhteen elinkaaren aina rekrytoinnista palkanmaksuun ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tarjontamme käsittää niin modernit ohjelmistot kuin ulkoistuspalvelut, konsultoinnin sekä data-analytiikan. Tavoitteenamme on yksinkertaistaa henkilöstöhallinnon prosesseja, jotta sinä ja työntekijäsi voitte keskittyä olennaiseen työhön.
-
Work Ahead on SD Worxin asiantuntijasarja HR- ja liiketoimintajohdolle, joka käsittelee työelämän muutosta päätöksenteon näkökulmasta: mitä ei pidä ohittaa, mitä riskejä syntyy ja mitä pitää tehdä seuraavaksi.
Sarja yhdistää webinaarin ja podcastin yhdeksi kokonaisuudeksi. Webinaari päättää viikon perjantaina, podcast jatkaa maanantaina – siirtäen keskustelun käytäntöön.
Ensimmäinen webinaari julkaistiin 20.3., ja siinä pysähdyttiin hetkeen, jossa luottamus horjuu.
Työpsykologi Jaakko Sahimaa, valtakunnansovittelija Anu Sajavaara ja SD Worxin People Country Lead Päivi Huopio keskustelivat Anna Perhon johdolla siitä, mistä psykologinen turvallisuus rakentuu ja mitä tapahtuu, kun se puuttuu. Voit katsoa webinaarin täällä: Webinaaritallenne: Kun luottamus horjuu – miten turvallisuus rakennetaan uudelleen?
Tämä podcast-jakso jatkaa suoraan siitä mihin webinaarissa jäätiin. Kun webinaarissa tarkasteltiin, mitä tapahtuu paineen ja epävarmuuden hetkellä, tässä siirrytään arkeen: mitä syntyy, kun turvallisuus toimii tai jää rakentamatta tai huomaamatta.
Mukana keskustelussa ovat Suvi Tuomikoski, Leikisti töissä -kirjan sekä useiden muiden teosten kirjoittanut tietokirjailija ja henkilöstöasiantuntija, Päivi Huopio, People Country Lead, SD Worx, sekä Mikko Uotila, toimitusjohtaja, SD Worx.
Keskustelua luotsaa Anna Perho.
Tämä jakso on tehty maanantaihin eli hetkeen, jossa päätökset siirtyvät käytäntöön. Ei niinkään inspiraatioksi, vaikka sitä tämä hersyvä jakso varmasti on, mutta ennen kaikkea suunnaksi:
Mitä muutat omassa toiminnassasi tällä viikolla?
Jakson ytimessä on yksinkertainen, mutta usein ohitettu teema. Monessa organisaatiossa vakavuus yhdistetään pätevyyteen. Samalla syntyy ilmapiiri, jossa keskeneräisiä ajatuksia ei uskalleta sanoa ääneen. Kun ideat torpataan nopeasti tai jätetään sanomatta, päätöksenteko kaventuu. Se näkyy suoraan liiketoiminnassa: vähemmän vaihtoehtoja, hitaampi uudistuminen ja heikompi lopputulos.
Keskustelussa tehdään näkyväksi konkreettinen mekanismi: kaksi tiimiä, sama osaaminen. Toisessa puhutaan ja nauretaan, toisessa ollaan varovaisia. Lopputulos on eri. Kyse ei ole fiiliksestä vaan suorituskyvystä.
Leikkisyys ei tarkoita pelleilyä, vaan ajattelun joustavuutta. Kykyä rakentaa toisen idean päälle sen sijaan, että se arvioidaan heti. Yksi käytännön muutos riittää alkuun: kokeile seuraavassa keskustelussa korvata ensimmäinen reaktio jatkamisella. “Joo, ja…” muuttaa keskustelun suunnan välittömästi.
Katso webinaaritallenne, kun haluat ymmärtää, mitä tapahtuu, kun psykologinen turvallisuus horjuu.
Kuuntele tämä jakso, kun haluat viedä asian käytäntöön.
Work Ahead -sarjassa HR ja yrityksen johto eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä.
----------------------
Podcastin ja webinaarin ideoinnista, konseptoinnista ja toteutuksesta yhdessä SD Worxin kanssa vastaa Hear Hear Media.
#WorkAhead #HRjohtaminen #HRstrategia #HRvaikuttaa #tulevaisuudentyö #inhimillinentyöelämä #johtaminenkäytännössä #työelämänmuutos #HRjohtaja #liiketoimintajohtaminen #päätöksentekotyössä #HRDMonday #työkulttuuri #parempityöelämä #johtaminen #työelämä #organisaatiokulttuuri #työhyvinvointi #psykologinenturvallisuus #HR #esihenkilötyö #tiimityö #luottamus #vuorovaikutus #hybridityö #muutosjohtaminen #päätöksenteko #työntekijäkokemus #johtajuus
