Anna Dagnell Liedholm Podcasts

  • Mats Tyrstrup är forskaren bakom begreppet organisatoriska mellanrum som en förklaring på varför kunder, patienter och brukare inte får den vård och service som de borde få om samspelet mellan offentliga aktörer fungerade bättre. Flera av er lyssnare har säkert stött på Mats som föreläsare – han är en av Sveriges mest uppskattade talare – och han visar med sina exempel från vård och omsorg hur dåligt anpassade våra strukturer är för att lösa komplexa problem.
    Vårt samtal kretsar kring Mats forskning och hur offentliga aktörer kan jobba mer med ett intressentperspektiv för att hitta nya vägar att hantera komplexitet. Vi pratar också om digitaliseringen som både en möjliggörare för nya lösningar och som en del av problemet.
    Innan podden med Mats vill jag tipsa om Sonders nya guide om ledningens roll i organisationens agila resa. Nu när många företag och organisationer jobbar med en agil styrfilosofi och större självledarskap kan chefer känna sig lite vilsna och fundera över hur deras roll påverkas av det nya. Svaren ges av Sonders Anna Dagnell Liedholm i guiden som finns för kostnadsfri nedladdning på Sonder.se.
    Nu till podden med Mats Tyrstrup, mycket nöje!
    Länk till Sonder guide om ledningens roll i organisationens agila resa: https://info.sonder.se/guide_ledningens_roll
    Länk till Handelshögskolans presentation av Mats Tyrstrup: https://www.hhs.se/en/persons/t/tyrstrup-mats/

  • I den stora agila transformation som både företag och offentliga organisationer genomför nu är det många som funderar över hur deras egen roll kommer att förändras. Inte minst chefer som undrar vad det innebär att vara chef när man ska jobba teambaserat och med hög grad av självorganisering. Vilken roll ska chefen och ledningsgruppen ha då?
    Anna Dagnell Liedholm är min kollega och konsult på Sonder som funderat lite extra på ledningens roll i den agila transformationen. Hon menar att det finns flera saker som är avgörande för att lyckas med en agil transformation och där ledningen spelar en nyckelroll. Det handlar om att uppmärksamma agila initiativ inom organisationen och underlätta att de sprids, samt att skapa förutsättningar för organisationens förflyttning i agil riktning. Det gäller t ex att skapa strukturer som fungerar för en agil verksamhet och att själv vara en förebild.
    Det här har jag ett intressant samtal med Anna om i dagens podd.
    Innan vi kör igång samtalet med Anna så kan jag tipsa om att hennes bloggserie om ledningens roll i en agil transformation finns på Sonder.se under inspiration och om ett webbinarium på samma tema som hålls den 25 mars. Mycket nöje!
    Första blogginlägget i Annas bloggserie: https://www.sonder.se/bloggen/bloggserie-ledningens-roll-i-en-agil-transformation-del-1/
    Webbinarium om ledningens roll fredagen den 25 mars: https://info.sonder.se/ledningensroll-220325