エピソード
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課程中融入多元活動體驗，
用幽默風趣傳遞專業知識。
融合職場經驗與教學魅力，
打造貼近新世代培訓風格。
企業當責淪為形式與口號？
跟柏帆學長探索突破關鍵，
透過關聯建立參與感，
讓組織文化真正落地！
#本期節目大綱
1. 從企業內訓到專業講師轉變歷程
2. 擅長課程與教學特色
3. 企業推動當責文化的挑戰與因應
📣閱讀柏帆學長專欄文章
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企業導師面臨著世代挑戰，
如何優化制度連結新思維？
串起世代對話創造價值，
打造人才培育成長引擎。
身兼規劃者與導師的Phoebe，
以多重視角分享實務心法，
解密企業導師制推動秘訣！
#本期節目大綱
1. Mentor成就感來源
2. 新世代特性與溝通關鍵
3. Mentor選才標準的迭代
4. Mentor制度的價值與意義
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エピソードを見逃しましたか？
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透過決策方塊與決戰武當，
將抽象理論化為精彩體驗。
融合顧問邏輯、管理實務，
打造獨特的沙盤教學設計。
從教育訓練顧問到人資的蛻變，
跟俊男老師玩轉管理沙盤，
讓知識轉化為實際行動，
讓企業培訓不再枯燥！
📣來賓檔案：認識林俊男老師
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人才管理與永續發展緊密相連，
ESG時代下人資角色更顯重要，
從員工價值到企業競爭力，永續治理不再是選項，
透視 ESG下的人資新定位，創造組織永續發展力！
邀請前美商鄧白氏總經理孫偉真，
以豐富全球商業數據領導者經驗，
從 GRI 準則與永續報告實務做法，
為您開啟人資永續治理的新視野！
#本期節目大綱
1. CSR、SDGs與ESG的演進脈絡與差異
2. ESG報告書架構與GRI準則解析
3. SDGs社會面向與多元共融實踐
4. ESG永續報告實務與量化指標
5. 人資在ESG框架下的角色定位
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👉 一次了解SDGs 17項目標
👉認識孫偉真Michelle顧問
🏆專業技能與成就：
l 2012 | 百大 MVP 經理人得主
l 2018 |經濟部中小企業處 | 小巨人獎評審委員
l 2020 ＆ 2021 |經濟部中小企業處|「女性創業菁英獎」評審委員 |代表評委致辭
l 2021 |台灣首屆監理科技黑客松 優勝獎（首獎）
l 2023-2024 | 經濟部中小企業處 |中小企業發展基金委員
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卡森永續新創的共同創辦人兼執行長，在市場上擁有超過27+年外商高階主管的經驗，曾任職於全球最大商業數據龍頭百年企業美商鄧白氏，擔任市場負責人兼台灣總經理一職。特別引以為傲的成就之一是運用大數據分析和評比建模，在2014年創辦『鄧白氏中小企業菁英獎』，顯著提升台灣中小企業品牌影響力，表揚競爭力出眾的企業，同時運用鄧白氏在全球影響力，提升台灣企業在國際市場的擴張與能見度。再者，在 2021 年，導入鄧白氏全球 ESG 評分機制進入台灣，超過五十場以上的演講和教育訓練推動台灣企業在可持續發展及永續理念，並在商業社會中擔任領導角色，推廣 SDGs 和 ESG 的實際行動，推動可持續發展理念涵蓋多個領域。在高階主管的經驗洗禮下，個人背景與多元文化的融合，賦予了其獨特的全球視野，充分運用全面的知識和洞察，並且多次擔任經濟部中小企業處專業評審委員，為中小企業的優秀表現背書，同時啟發其在國際舞台上的展露頭角。我深信數據洞察是實現永續發展的關鍵，貫穿準確的數據分析，助力企業做出智慧決策，實現環境、社會和治理的卓越表現。
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VUCA時代來臨，決策環境瞬息萬變，
面對複雜多變商業世界您的決策力跟上了嗎？
從觀察到執行，4面向提升組織敏捷力，
運用紅隊思維與批判性思考，讓決策更精準有力。
邀請組織發展與決策力專家吳曉華老師，
與您分享紅隊思維工具與組織應用關鍵，
探索企業敏捷新思維解鎖VUCA時代決策密碼！
#本期節目大綱
1.企業領導者在VUCA時代面臨的決策挑戰
2.組織敏捷力的概念及其重要性
3.紅隊思維概念與應用關鍵
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從教育訓練管顧到HR人資的蛻變，
林俊男老師帶你探索職涯跨界之道。
揭秘如何在三大產業中重塑HR價值！
從金融產業到遊戲再到電商，
讓每次轉型都成為成長契機。
跟隨俊男老師體驗多元職場，
用勇氣開創人才發展新思維！
📣來賓檔案：認識林俊男老師
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AI浪潮席捲而來， 工作型態正在改變，
面對這數位革命，您準備好迎接挑戰了嗎？
節能增能到賦能，3 階段解鎖 AI人機協作，
善用換位思考與情境想像， 讓AI成為最佳拍檔。
邀請有資訊背景與簡報溝通專家小花老師，
與您分享AI協作的實戰經驗及豐富洞察，
一同探索AI時代定位，解鎖AI協作關鍵！
#本期節目大綱
1.與AI溝通的應用與挑戰
2.如何用AI優化企業作業流程
3.AI協作3階段：節能、增能、賦能
4.AI時代的人類角色：你依然是機長！
5.從哪裡開始使用AI
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將抽象「溫度」化為具體行動，
仙女老師帶你掌握職場溝通秘訣。
本期邀請故事影響力余懷瑾老師，
揭秘如何用五步驟說出動人故事！
從日常生活到人生轉折，
讓每個經歷都成為感動。
跟隨仙女老師體會故事，
用溫暖帶來改變的力量！
🎯內容綱要
1.溫度的具體化與應用
2.說故事的 5 個步驟
3.轉換負面經歷為正能量
📣來賓檔案：認識余懷謹 仙女老師
🎧來聽聽仙女老師 Ted Talk「一堂由老師以身作則的生命教育」
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職場導師制度如何有效推行？
HR專家揭秘成功經驗與關鍵策略，
從選拔配對到跨代溝通全面剖析，
創新方法打造企業人才培育新典範。
資深HR Phoebe親自分享實戰心得，
揭開Mentor制度推動與執行秘訣，
分享如何克服世代差異與衝突，
確保導師計劃成功落地的要訣！
#本期節目大綱
1. 如何啟動並推行職場導師制度
2. 導師與學員配對的挑戰及解決之道
3. 如何平衡導師建議與主管指示的矛盾
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仙女老師的溫度蛻變之旅，
從理工背景到教育熱忱的昇華。
本期邀請「仙女老師」余懷瑾，
揭示如何在短時間內觸動學員心靈！
從高中教室到企業培訓講台，
讓知識變得既生動又易於應用。
跟隨仙女老師探索教育的可能，
一起在企業中點亮溫度的光芒！
📣來賓檔案：認識余懷謹 仙女老師
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數據時代來臨，您的決策還靠經驗嗎？
AI工具日新月異，如何避免迷失方向？
資深員工vs.數位原住民如何縮小代溝？
邀請數位領導人學院林軒宇Neil顧問，
探討企業數據素養培養的挑戰與對策，
解密管理者在數據時代的關鍵角色，
引領您駕馭AI浪潮，贏得決策先機！
#本期節目大綱
1.資安與數據素養的關係
2.培養員工數據素養的方法
3.管理者在數據素養培養中的角色
4.數據素養的核心價值與未來展望
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Team Building 活動只是吃喝玩樂？
分不清Team building和團康 差異？
你是在解決問題還是只是表面功夫？
組織健康是一個持續過程沒有終點！
本期邀請團隊引導顧問 馬克老師，
帶您揭開Team Building常見誤區，
掌握「三把團隊之鑰」的核心概念。
揭秘真正有效的Team Building關鍵！
🎯本期節目大綱
1. Team Building的定義與層次
2. 組織健康的定義與重要性
3. 三把團隊之鑰與實施流程
📣來賓檔案：認識邱建智 馬克老師
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內部講師如何成為組織中知識傳承者？
HR專家分享實戰經驗與獨門秘笈，
從溝通策略到獎勵機制全面剖析，
創新方法激發員工成為知識傳播者。
訓練人資Vivian親自現身說法，
揭秘內部講師養成與管理心法，
分享如何提供資源與爭取支持，
打造企業永續的人才發展引擎！
#本期節目大綱
1.與內部講師的溝通與資源提供
2.內部講師的獎勵與精進機制
3.成為內部講師的價值與挑戰
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數位轉型遇到阻礙？數位能力難提升？
導入工具卻效果不彰？究竟卡在哪裡？
本次邀請數位轉型專家Niell林軒宇顧問，
以豐富實務經驗剖析企業數位化的難題，
揭示數據素養與心理安全感的關鍵作用，
帶您深入探索AI時代的組織管理新思維！
#本期節目大綱
1.數位轉型與企業面臨的挑戰
2.數據素養與組織文化轉變
3.AI工具的應用與未來趨勢
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當對方分享時你是否認真傾聽？
你是說對方想聽還是一股腦說？
溝通課時大家竟然只想知道如何說服？
不只是職場，生活也處處都充滿溝通。
本期邀請溝通專家張忘形老師，
帶您揭開職場溝通的常見誤區，
掌握「有意識溝通」關鍵思維。
從聆聽到表達，找出共識交集！
📣來賓檔案：認識張忘形老師
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內部講師制度該如何建立呢？
HR專家分享實務經驗與祕訣，
從招募培訓到分級激勵全面解析，
創新方法打造企業知識傳承橋樑。
訓練人資Vivian親自現身說法，
揭秘內部講師培育與推動秘訣，
分享如何爭取資源與主管支持，
確保講師制度成功推行的關鍵！
#本期節目大綱
1.如何開始建立內部講師制度
2.內部講師招募的困難點及解決方法
3.如何設計獎勵制度來激勵內部講師
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溝通困境竟是課程設計的靈感泉源？
本著「越少講授、越多參與」教學設計觀點，
將DISC、NLP等專業知識轉化為實用教學，
協助學習者有效、快速提升溝通力！
本集節目邀請溝通專家 忘形老師，
揭秘從學習者到成為引導者的精彩歷程！
📣來賓檔案：認識張忘形老師
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想提升組織效能卻不知從何下手？
主管培養遇到瓶頸，該如何突破？
員工能力發展與組織賦能如何兼顧？
本次邀請組織發展專家 曾怡鈞 Alex 老師，
從豐富企業教練經驗中剖析組織賦能秘訣，
帶您深入探索現代組織管理的革命性變革，
透過一問一答帶您直擊高效團隊打造關鍵！
#本期節目大綱
1.組織賦能的概念與重要性
2.AMKS模型在人才發展中的應用
3.主管角色的定義
4.新型態的組織管理模式
5.學習與發展的新洞察
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認知落差不只是工作經驗問題，
溝通方式價值觀更是其中眉角，
面對多元世代融合的職場環境，
您真的了解新夥伴真實需求嗎？
如何有效培育發展員工能力？
降低認知落差是管理第一步，
鍛煉判斷力則是成長的關鍵，
洞察動機能力適時提供支持！
本次邀請跨世代管理專家 莊永良老師，
擁有豐富零售服務經驗更洞悉世代差異，
深入與聽眾分享管理實務中的三大秘訣。
#本期節目大綱
1. 如何培養和發展員工
2. 如何降低認知落差？ 實務管理故事分享
3. 協助夥伴充分發揮的關鍵：動機 vs. 能力
4. 管理現場的3個衡量角度：團隊成長、成員交流、部門風險
🔗 本期主題策展「破解跨世代管理挑戰：激發五代同堂的團隊潛力」
🔗 最新上架線上課程【跨世代領導主管影響力：打造兼備韌性與彈性的最佳團隊】
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