エピソード
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全球AI商機蓄勢待發，2025如何投資更有效？
野村投信ETF「台美研發大聯盟」帶您一次掌握！
00935 獨家研發費用選股，鎖定台灣創新科技好股
00971 嚴選美國全產業研發龍頭，聚焦美股大廠爆發力
00935、00971 你投資世界的優質首選
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明明技術沒退步，甚至經驗更豐富，為什麼越走越卡？神經科學告訴我們，人腦的認知能力 40 歲才達到巔峰，但許多人還沒來得及發揮，35 歲就被淘汰出局。AI 正在加速標準化技能的「折舊」，你的核心競爭力，早已不再是「能做到什麼」，而是「能讓什麼事情發生」，也就是很多人不屑一顧的軟技能。很多人誤解軟技能，以為只是圓滑、會說話、會做人，但它是讓你能「被看見」的槓桿，是讓你能「不過時、不貶值、不消失」的底層能力。本集怪獸科技公司將從《軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書》，拆解為什麼「努力學習新技能」不是解法，解析如何避免被市場無情淘汰。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場｜軟技能真的有用嗎？
00:50 40 歲才是認知巔峰，為何很多人 35 歲先被淘汰？
02:40 硬技能只是門票，能待多久取決於這個！
04:20 成功者如何隱藏軟技能？影響力才是關鍵
06:10 你是在思考問題，還是在用思考逃避問題？
08:00 選擇的本質是「放棄」，不是「全都要」！
09:50 你可能在錯誤的路上越走越遠，如何避免？
11:50 高手決策框架：期望值、灰度思維、黑白決策
13:30 你的軟技能，決定了你能在不確定性中走多遠
15:20 AI 時代，如何打造個人護城河，不被淘汰？
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#軟技能 #職場 #個人競爭力 #決策思維 #影響力 #職場升級 #軟技能培養 #生存策略 #AI時代 #怪獸科技公司 #漫遊者文化 #得到app #職場競爭力 #職場生存法則 #AI時代 #行動力 #決策框架 #個人影響力 #職涯規劃
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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！
雖然點不到白馬和失落沙洲，但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到～
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你可能聽過以色列是「中東的矽谷」，但你知道這個人口只有 950 萬、資源匱乏的國家，科技實力卻高居全球第五，甚至超越法國、瑞典、加拿大等傳統科技強國嗎？以色列不只是創業之國，更是「規模放大之國」——從 Intel、Apple、NVIDIA 到 Google，全球科技巨頭不僅在以色列設立研發中心，還積極併購當地新創。本集節目，讓我們透過《世局︰借鏡猶太史，走出台灣自己的路》拆解以色列崛起的祕密，並思考台灣能夠從中學到什麼。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 世局：以色列為何能成為科技強權？
01:20 Intel 差點倒閉，竟然靠以色列救回來？
04:10 數理成績不突出、教育「很台灣」，以色列憑什麼誕生這麼多獨角獸？
06:30 以色列 8200 部隊是在訓練創業家？
11:20 以色列曾經是社會主義國家？
13:10 科技創新 vs. 國際影響力：以色列如何讓美國離不開它？
14:30 台灣有護國神山，但如何讓世界「離不開台灣」？
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#世局 #台灣 #猶太人 #黃文局 #藍弋丰 #護國神山 #以色列 #Intel #矽谷 #AI #半導體 #創業 #科技產業 #台積電 #科技趨勢 #新創公司 #科技巨頭 #社科 #人文 #商管 #怪獸科技公司
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「讀癮」線上廣播，千人熱愛收聽！由主持人Robert帶你探索閱讀、成長、職場、人際、財商等多元議題。精選故事與嘉賓分享，啟發思考、激發行動，打造屬於你的知識饗宴。無論尋找靈感或解答，這裡總有一集適合你！快搜尋「讀癮」FB、IG、Threads，與我們互動、五星推薦，加入眾多聽眾行列，共創生命價值！
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所有超凡成就，都有開始的路徑！講到比爾·蓋茲（Bill Gates），我們總會想到他從哈佛輟學創辦微軟，但他的成功，真的是天才使然嗎？本集節目，怪獸科技公司將從他的新書《原始碼：成為比爾·蓋茲》（Source Code: My Beginning），談談他的成長養成、心智框架與決策思維，思考他如何靠閱讀理解世界、如何建立超強專注力、如何找到志同道合的夥伴，一步步將興趣打磨成改變世界的能力。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 原始碼：成為比爾蓋茲
03:15 八歲那場牌局，他悟出勝負的底層邏輯
06:35 學校邊緣人、人人眼中的特立獨行怪才
08:52 進了湖濱學校，發現自己不夠格
14:28 摯友意外離世，人生第一次思考未來
19:19 休學放棄哈佛，豪賭未來人人有電腦
25:09 不選矽谷，在西雅圖打造科技帝國
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#成為比爾蓋茲 #比爾蓋茲 #比爾蓋茲自傳 #微軟創辦人 #原始碼 #成功學 #閱讀習慣 #領導力 #個人成長 #怪獸科技公司 #商管 #閱讀 #自傳 #企業家養成 #比爾蓋茲學習法 #心智模型
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創業這麼難，你一定想拓展人脈吧！是不是有人跟你推薦BNI呢， BNI是幹嘛的， 好吃嗎？好玩嗎？好用嗎？BNI跟青商會、獅子會、扶輪社又有什麼不一樣呢，創業小白的我應該加入哪一個，這裡是加入BNI即將滿八年的真實甘苦談，為你呈現最真實的BNI。
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「如果你連續三次被逼到辭職，會怎麼做？」有些人可能會選擇放棄，有些人則會懷疑自己。但張忠謀沒有。他在 5 年內 3 度辭職，從德州儀器（TI）到通用儀器（GI），再到工研院，每一次看似挫敗的離開，實際上都是累積養分，讓他最終創辦全球最強的晶圓代工公司——台積電（TSMC）。
年輕創業似乎是成功的標配，比爾·蓋茲 19 歲創辦微軟、賈伯斯 21 歲創辦蘋果、黃仁勳 30 歲創辦輝達（NVIDIA），但張忠謀 56 歲才創辦台積電。當時的台灣不僅缺乏技術、資金，連半導體市場的認知都相對薄弱。然而，這位在業界「看似已過巔峰」的資深經理人，卻帶領台積電從零開始，顛覆了全球半導體產業規則，成為所有科技巨頭的關鍵夥伴。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
01:32 本集《張忠謀自傳》下冊 3 大重點
03:00 德州儀器時期：已經到副總裁了，為何選擇離開？
07:00 加入通用器材，卻再度遇上價值觀衝突
09:30 台灣工研院的失敗改革：為何「退無可退」？
12:00 台積電管理哲學：不只是要追求第一，而是要保持第一
15:00 技術 vs. 服務：台積電如何靠「服務」打敗 Intel？
18:00 學習曲線理論：為何擴大規模是台積電的核心策略？
19:50 ASML 合作的關鍵抉擇：為何選擇當第一家使用 EUV 技術的公司？
21:00 與蘋果的關鍵談判：如何搶下 iPhone 晶片代工大單？
22:00 短期成功是運氣，長期成功才是真本事
23:00 台積電成功的 5 大關鍵
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#張忠謀自傳 #張忠謀自傳下冊 #張忠謀 #台積電 #半導體 #晶圓代工 #科技產業 #張忠謀自傳 #台積電創辦人 #科技趨勢 #半導體製造 #科技 #職涯 #企業 #管理 #天下文化 #創新 #創業 #半導體
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一個夢想成為作家的少年，如何改變全球半導體產業？本集節目，怪獸科技公司導讀《張忠謀自傳：上冊 一九三一——一九六四》，帶你回到這位半導體巨擘的青春歲月，從戰亂求學、MIT 落榜的挫折，到開創晶圓代工模式，讓台灣站上全球科技巔峰，張忠謀如何逆轉困境，找到自己的道路？
本集提煉《張忠謀自傳》上冊的 3 堂關鍵人生課，帶你看清 「失敗」如何成為轉機，夢想如何以另一種形式回歸，而真正的創新，不是想法，而是執行力。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場＆《張忠謀自傳》上冊簡介
00:52 夢想破滅：17 歲想當作家，卻被父親勸退
02:10 現實選擇：從哈佛到 MIT，機械工程只是無奈之舉？
05:57 學業挫折：博士考試落榜 2 次，卻成為人生最大轉機
07:30 失敗的價值：如何從「錯的路」找到真正的跑道？
09:36 創新不只是想法，而是行動！
11:44 管理心法：台積人為何「失敗沒關係，但成功會被重賞」？
12:45 未來不取決於過去，取決於今天的選擇
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史考特給自己的筆記,一個出生平凡的台灣人,在34歲那年,接觸到靈修和量子物理之後,在美國成為上市企業裡的最高業績團隊,同行業績全球冠軍,管理百人團隊,來聽聽看他是怎麼從平庸匱乏的日子走到幸福富足的生活
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「沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI 的發展將延遲十年。」黃仁勳的「光速執行」理念讓輝達在危機中逆勢崛起，而 CUDA 平台則建立了牢不可破的技術護城河，主宰 AI 時代的計算基礎。但輝達的成功從來不是一帆風順，黃仁勳帶領公司 3 次面對重大挑戰——與 AMD 拆夥、英特爾的壓力，還有移動裝置市場的失敗——每次撤退都像是被市場踢出局，但他卻用這些挫折重新定位輝達，集中資源在 AI 與高效能運算領域，最終成為 AI 時代的王者。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場＆《輝達之道》
01:12 黃仁勳的領導哲學：透明溝通與越級文化
02:50 使命即老闆＆光速執行：RIVA128 如何拯救輝達
05:04 技術護城河：CUDA 平台如何壟斷市場
07:14 三次挑戰：從 AMD 到退出移動市場，如何從失敗中重生
10:23 Intel 和 AMD 為何無法追上輝達？
13:00 AI 的下一步：數位生物學與輝達的未來
14:18 黃仁勳的願景：奔跑才是護城河，輝達的高峰還在前方
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#輝達之道 #NVIDIA #黃仁勳 #黃仁勳傳 #管理哲學 #商業管理 #經營管理 #企業領導 #科技公司 #AI #人工智慧 #企業文化 #領導風格 #市場策略 #企業文化 #高效能運算 #市場挑戰 #晶片產業 #英特爾 #AMD #深度學習 #技術 #創新 #商業
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「把 AI 用得很好的那些人，以後會是一個超級人類。」
在 AI 人工智慧時代，AI 正在劇烈徹底改變工作者的能力、勞動力結構與企業創新的流程。數位落差的擴大，讓少數會用 AI 的人迅速掌握更多資源，而少子化和全球競爭的雙重壓力，也讓台灣面臨前所未有的挑戰。本集節目，怪獸科技公司將從 2025 AI 人才高峰會中，分享台積電、Google、輝達與均一教育平台等公司如何藉由 AI 驅動創新，並思考針對個人而言，如何讓自己在少子化與全球競爭的挑戰下找到機會。AI 正以令人驚嘆的速度改變世界，但真正決定未來的，不是技術有多強，而是你知道如何用它為自己賦能。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 AI 人才高峰會簡介
02:15 超級人才將用 AI 掌握大部分資源
04:40 台積電與 Google 觀點
06:20 AI 如何改變學習模式？
08:50 問題「設計」比解決更重要
11:10 成為 𝞹 型人才
15:30 用 AI 學 AI
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黃仁勳——全世界都認識的台灣囡仔，如何帶領輝達走過 3 度失敗，重生為引領 AI 浪潮的科技巨頭？本集節目，怪獸科技公司將聚焦於一本深度解讀輝達與黃仁勳的著作《輝達之道》，解析輝達如何發展成今天 AI 時代的核心玩家，透過 GPU+CUDA 打造軟硬整合生態系、重新定義顯卡與 AI 運算的未來，成為晶片產業的領航者。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場＆《輝達之道》
03:30 輝達創業故事：黃仁勳其實是被找的
06:55 快破產了，怎麼逆轉？
10:00 黃仁勳如何說服張忠謀，與台積電合作
17:40 GPU 與 CUDA：如何從遊戲顯卡進化為 AI 核心
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害怕失敗，讓你不敢跨出下一步？在新創或大公司中，無論是打造團隊文化、提升工作效能，還是經營自己的職涯，這種恐懼都可能讓你錯失成長機會。安靜離職、職業倦怠成為新常態，該如何突破？
這集我們繼續探討《麥肯錫認證的執行長思維》，分享如何在資源有限的環境下招募好人才、建立團隊的安全感，以及在壓力中找回工作的熱情與自我成長！聽完這集，你會發現執行長思維其實就在你手中。無論你是 BD、PM，還是個人貢獻者，都能用執行長的格局和策略，打造屬於自己的職場勝利方程式。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
00:14 新創如何以「角色需求」為先，有效找到適合的人才？
03:34 如何讓團隊敢於嘗試、創新，不害怕犯錯？
05:33 學會失敗，才能不斷突破自我
09:59 建立多樣化軍師團，幫助你發現盲點
15:28 精力管理與學會拒絕
【來賓介紹】馥總手札｜外商修煉x海外出差x身心健康
馥總（Angela）在生技醫材領域擁有超過 8 年經驗，曾擔任 RD、PM、Sales、Regulatory Consultant 等多項關鍵職位。目前為美商新創醫材公司 BD Manager，積極參與國際市場拓展，包含台灣、美國、東南亞等國家，著有《給海外出差新手的三卷秘笈》一書。
這邊找馥總👉https://portaly.cc/Fu__notes
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怎樣的執行長才能帶領團隊走向真正的「勝利」？新創公司的每一步決策，都可能是生死存亡的關鍵。執行長思維不只是高高在上的理論，更是新創 BD、PM、RD 都能活用的實戰武器！
你覺得只有大公司的執行長才需要「執行長思維」嗎？錯！本集特邀擁有 8 年生技醫材經驗，跨足 RD、Sales、Consultant 多重職位，現為美商 BD Manager 的馥總（Angela），一起聊聊《麥肯錫認證的執行長思維》，分享在資源有限的新創環境中，如何透過執行長思維，打造你的團隊勝利方程式！
🗣️ 本集思考重點：
00:00 來賓馥總＆麥肯錫認證的執行長思維介紹
03:28 為何員工參與決策，成功率瞬間翻倍？
05:57 執行長如何讓團隊願意嘗試與創新？
10:17 西方和亞洲的文化差在哪？
17:47 贏，是你自己回來；勝，是團隊一起回來
22:25 不要畫大餅：短期急功近利，長期會一敗塗地！
【來賓介紹】馥總手札｜外商修煉x海外出差x身心健康
馥總（Angela）在生技醫材領域擁有超過 8 年經驗，曾擔任 RD、PM、Sales、Regulatory Consultant 等多項關鍵職位。目前為美商新創醫材公司 BD Manager，積極參與國際市場拓展，包含台灣、美國、東南亞等國家，著有《給海外出差新手的三卷秘笈》一書。
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Meta 在 AI 浪潮與元宇宙的賽道上豪擲千億美元，即便面對社群紅利消失、注意力爭奪飽和的挑戰，他們依然不退縮。在 AI 狂潮席捲全球的當下，Meta 不僅擁有開源 AI 模型 Llama，還透過 Meta Motivo 和有別於 LLM 的 LCM（Large Concept Model），讓 AI 融入日常生活和元宇宙體驗，Ray-Ban 智能眼鏡和 Orion AR 眼鏡更是 Meta 未來硬體生態系的關鍵布局。Meta 正嘗試將 AI 深度融入商業模式，在現有市場飽和之際，他們的賭注不僅關乎技術，更關乎未來生態的掌控。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 Meta 如何在 AI 浪潮下打造元宇宙？
01:10 AI 布局：Meta 如何借力 AI？
03:32 元宇宙的千億豪賭與挑戰
07:12 硬體創新：智能眼鏡的 AI 整合
09:54 AR 眼鏡 Orion：下一代運算平台
11:01 Meta Quest 生態系：穩固市場領先地位
12:01 總結：Meta 的三大策略
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「Z世代女孩的心理健康危機，背後的兇手是誰？」這集《怪獸科技公司》透過《失控的焦慮世代》與《智能社會：進退兩難》，探討注意力經濟和廣告演算法影響Z世代年輕人的心理健康。祖克柏是否真的能控制這個龐大的系統？又，我們為什麼總是將系統問題歸咎於領導者？
當自由連結變成算法操控，當心理健康被廣告數據壓榨，我們到底失去了什麼，又該如何應對？
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場介紹：轉移注意力經濟下的焦慮世代
00:21 短影音將注意力切碎，導致手機上癮
02:24 社群媒體為何對女孩傷害更大？
06:07 免費？其實是注意力的代價！
07:58 祖克柏是壞人？系統問題的反思
10:45 科技自律 vs. 政府監管的兩難
📚 相關書籍：《失控的焦慮世代》by Jonathan Haidt
🎥 推薦紀錄片：《智能社會：進退兩難》
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你在忙碌的生活中，找不到時間閱讀？前往台灣最受歡迎的 Podcast 說書節目「下一本讀什麼」，每週認識兩本好書，快速吸收好書精華。主題包含個人成長、投資理財、商業職場。一起透過閱讀，成為更好的自己。
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社群、短影音為什麼能讓你滑個不停，欲罷不能？本集 Podcast，怪獸將從品牌戰略大師汪志謙《峰值體驗 2》帶你思考高熵訊息與高信息增益如何掌控你的注意力。
洞察不是用眼睛看，而是用底層邏輯看懂消費者行為。那些新奇又不確定的內容，就是所謂的「高熵訊息」，搭配精準推送的演算法（高信息增益），讓你停不下來！Meta 利用心理學與體驗設計，不知不覺地抓住你的注意力，讓滑滑滑變成一種習慣，甚至讓你上癮。本集帶你了解，注意力經濟如何讓我們沉迷其中，你又能如何創造那些讓人難忘的「峰值體驗」。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場與《峰值體驗 2》介紹
00:50 Meta 如何用「顏色」掌控使用者注意力
02:21 峰值體驗與「峰終定律」
04:39 高熵訊息與高信息增益
08:07 Meta 的演算法如何影響用戶心理
13:00 峰值體驗 MOT 的取捨：300-10＝290
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企業的成長之路從不容易，面對競爭與自我挑戰，如何找到升級的破局之道？張綺在《認知破局》中提出：「只有升維思考，才能降維打擊。」
00:00 開場00:25 什麼是升維思考、降維打擊？04:03 微信支付如何用 7 天打破支付寶 7 年護城河？09:52 騰訊產品文化的「10-100-1000」法則17:00 應對不確定市場的確定性戰略20:08 為何要打造生物型組織？22:00 品牌價值在於「讓用戶成為誰」
為什麼有些公司能夠自我顛覆，重新定義市場規則？微信支付以紅包活動為引爆點，在 7 天內瓦解支付寶構築 7 年的護城河，讓億萬用戶在潛移默化中完成支付習慣轉移，成為升維思考的經典案例。本集 Podcast，我們將從騰訊的發展案例中，探討企業如何在市場中突破極限，不斷進化。
🗣️ 本集思考重點：
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「讀癮」線上廣播，千人熱愛收聽！由主持人Robert帶你探索閱讀、成長、職場、人際、財商等多元議題。精選故事與嘉賓分享，啟發思考、激發行動，打造屬於你的知識饗宴。無論尋找靈感或解答，這裡總有一集適合你！快搜尋「讀癮」FB、IG、Threads，與我們互動、五星推薦，加入眾多聽眾行列，共創生命價值！
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因為孤獨，他看見了連接的價值；因為專注，他創造出連接世界的超級 App。他就是張小龍，一位低調內向的理工男，卻打造出改變十億人生活的微信！
今天的節目，我們將揭開張小龍這位產品天才的設計哲學，如何從零開始，打造出微信這個無所不包的超級應用（Super App）？從語音消息、朋友圈，到小程序、微信支付，微信是如何一步步成為中國人生活中不可或缺的一部分？張小龍的產品哲學和管理理念又是如何影響微信的發展方向？
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
02:47 微信的核心定位
04:32 面對手機時代，騰訊馬化騰的多團隊競賽策略
09:00 微信作為Super App的發展與影響
15:00 張小龍的產品哲學解析
20:02 微信支付與小程序的創新，如何鞏固市場地位
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史考特給自己的筆記,一個出生平凡的台灣人,在34歲那年,接觸到靈修和量子物理之後,在美國成為上市企業裡的最高業績團隊,同行業績全球冠軍,管理百人團隊,來聽聽看他是怎麼從平庸匱乏的日子走到幸福富足的生活
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聽到「騰訊」，你會想到什麼？是連接十億用戶的微信，還是風靡全球的熱門遊戲？這家靠著一款即時通訊軟體起家的中國科技巨頭，到底如何顛覆我們對社交平台的想像、征服遊戲市場成為霸主？本集節目，我們將解析騰訊的成長過程，了解騰訊如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。
騰訊的成功真的是「複製+貼上」嗎？為何騰訊選擇「自己淘汰自己」？騰訊如何透過收購和投資快速擴張，成為遊戲產業的無冕之王？
🗣️ 本集思考重點：
Chapter 章節👇
00:00 開場、騰訊簡介
01:00 騰訊的核心業務和使命
02:50 從 1998 年創立到早期產品無線網絡尋呼系統
03:36 QQ 的誕生與崛起
05:41 QQ 如何找到穩定收入模式？
08:33 收購 Foxmail，為微信的誕生埋下伏筆
15:55 遊戲產業布局：成為全球最大遊戲公司，收購 Riot Games、Supercell
18:43 進軍 2B 市場，發展 AI 與雲服務
20:33 孫正義的時光機理論
23:02 騰訊的自我顛覆策略
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Google 發明了 Transformer，奠定了現代 AI 的基礎，卻在生成式 AI 的競賽中失去了風頭，OpenAI 迅速憑藉 ChatGPT 掌握了主導權。
在自駕技術領域，Google 旗下的 Waymo 在多個城市成功商業化，累積了數百萬英里的數據；相比之下，特斯拉計劃於 2025 年推出 Robotaxi 服務，但同時面臨政策與技術的雙重挑戰。這兩大 AI 巨頭，選擇了完全不同的發展路徑，形成了巨大的技術和策略反差。
這背後究竟發生了什麼？在這個變革的時代，我們每個人又該如何「比 AI 凶」來應對？
🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
00:10 NotebookLM 雙人語音也太猛
02:50 Waymo vs. 特斯拉模式
08:52 快速回饋迴圈：Google 碾壓 Bing 的關鍵
13:01 Google 明明是 Transformer 發明者，為何被 OpenAI 顛覆？
15:49 為何 GPT 算不好簡單數學？
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PayPal 創辦人、被譽為「矽谷創投天王」的彼得・提爾（Peter Thiel）認為，創新是從 0 到 1。但光有好點子就夠了嗎？
其實真正的挑戰，在於如何走完從 0 到 1 的完整過程。
在這一集中，我們將思考：一個產品的成敗不僅取決於創意，而是如何轉化為市場上的成功。Google 特別強調「瑞士品質」，在細節與執行力上下足功夫，這到底帶來了什麼樣的競爭優勢？還有，為什麼宏大變革目標（MTP）能成為企業持續成功的動力？Google 的願景「管理全球資訊」又是如何幫助它吸引世界頂尖人才，並且讓創業風險降低？讓我們一起了解 Google 的成功祕訣，找到創業中最重要的突破點。
🗣️ 章節：
00:00 開場
03:19 點子只是開始，要從科學、技術、產品再到市場成功！
06:39 創建之道：為何使用者體驗決定成敗？
09:54 Google 僅比對手好 5%，卻勝出好幾倍！
13:14 宏大的變革目標（MTP）：讓人甘願不賺錢也要堅持？
16:31 靠直覺還是數據？如何利用數據和直覺來做出關鍵決策？
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ref.
1. 吳軍（2024）。富足：吳軍博士教你用6大底層邏輯，認清世界的運作法則，成就理想人生
2. 樊登（2020）。低風險創業：樊登的創業6大心法
3. Tony Fadell（2024）。創建之道：矽谷最強硬體咖發布的32個經典經驗，專為新鮮人、管理者打造從成長、入職、做出產品、換跑道、成為CEO的最優路徑
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有時候放棄比堅持更重要。話是這樣說，但到底怎麼判斷？
在 Google X 實驗室，他們如何在無數大膽的專案中快速判斷成敗？答案就是「猴子與基座」這個心理模型。
這套模型教會團隊如何先解決最棘手的問題，而不是浪費資源在那些看似容易但無關緊要的部分。
如何應用 10 倍增長思維進行大膽創新？Google X 如何運用心理模型做出快速停損決策，提高成功率？
這一集我們將解析 Google 的創新策略，告訴你如何在工作中快速判斷何時應該堅持，何時應該放棄。
🗣️ 本集思考重點：
00:00 組織如何轉型再成長？Google 反壟斷近況
06:24 做大事可能比小幅度改進來得容易？
09:36 Google 為何不只做一套作業系統？
12:46 Google X 為何講求 5 到 10 年的創新計畫？
15:56 停損心理模型：Google X 猴子與基座
19:08 Google 為何拆分、領先者要向弱者學習？
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商業速呈．商業速成
訓練你說出動人的品牌故事，吸引潛在客戶！
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📢 聽聽各行各業的創業故事，下一位成功的主角，就是你
接續上一集討論哈拉瑞《連結：從石器時代到AI紀元》談資訊和權力的關係，這集我們要來談更深層的議題。
人類歷史的每一個技術進步，都帶來了深遠的社會變革。從石器時代的工具發明，青銅時代的城市建立，到現代的通訊科技，技術推動著我們不斷擴展彼此之間的連結。然而，隨著 AI 的崛起，我們正處於一個新的轉折點。這次，變革不僅僅是人類能力的延伸，而是 AI 技術自身的智能化與自主性。
2024年，從多模態 AI 手機到具備智慧代理人的 GPT-o1，AI 已經不再只是簡單的對話工具。本集將探討 AI 如何改變商業模式、企業生存競爭，以及對社會造成的風險與挑戰。從緬甸種族清洗事件到演算法的偏差，我們將探討 AI 技術背後的道德問題，思考 AI 對未來資訊壟斷與數位圈分裂的潛在影響。
AI 是否會成為新的獨裁者？未來的選擇權依然掌握在人類手中。本集將和你一起了解這場 AI 革命的部分樣貌，讓我們一起預見 AI 時代的未來！
🗣️ 本集思考重點：
0:00 開場、《連結》介紹
1:38 GPT-4o、o1 比較，商業模式轉變了？
6:40 演算法的偏差與社會問題：緬甸事件解析
9:27 NLP 的沒落、LLM 的崛起
17:15 AI 創造力超越人類？
24:10 資訊壟斷與數位圈的形成：全球影響
26:37 AI 時代的未來：我們還有希望？
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