エピソード
-
הפעם עם ד"ר אורי רוקני – בוגר מחזור י"ב.
אחרי תלפיות, אורי המשיך לפוסט-דוקטורט ב-MIT ובהרווארד, אבל עיקר השיחה שלנו התמקדה ביזמות חברתית ֿ(ֿ\תחביב) שהוא מוביל.
אורי פיתח שיטה לשיח בין אנשים ממחנות פוליטיים שונים, אותה הוא מלמד בסדנאות ברחבי הארץ.השיטה משלבת רגש ושכל: הרגש מסייע לזהות ערכים חשובים, והשכל מאפשר לבחון אותם לעומק ולנהל עליהם דיון.
בעיני הגישה רלוונטית לשיפור התקשורת גם בתחומים נוספים – בעבודה, במשפחה ובין חברים. -
בפרק הזה היה לי את הכבוד לארח את ד״ר איל חולתא, בוגר מחזור ט״ז של תוכנית תלפיות.
איל מילא שורה של תפקידים בכירים במוסד, שימש כראש המטה לביטחון לאומי (מל״ל), וכיום הוא עמית מחקר במכון FDD בוושינגטון. בנוסף לקריירה הביטחונית המרשימה, איל השלים דוקטורט בפיזיקה ותואר שני במדיניות ציבורית ב-Harvard Kennedy School.
במהלך השיחה, דיברנו על הדרך שעשה מתלפיות ועד לתפקידו כראש המל״ל הצעיר ביותר בגיל 45, על ההבדלים המהותיים בין שירות במוסד לבין הובלת המל״ל, ההשפעות של בינה מלאכותית (AI) על מדיניות ביטחון לאומי, ועל ההתמודדות עם הגרעין האיראני – האם כבר עברנו את נקודת ה״אל חזור״ והאם יש עוד מה לעשות.
אהבתי במיוחד את התובנות של איל על מיצוי פוטנציאל אישי, השילוב בין קריירה לחיים פרטיים, וההשקפה הייחודית שלו על מנהיגות, שירות ציבורי, וחדשנות טכנולוגית.
-
エピソードを見逃しましたか？
-
בפרק זה אני מארח את ניר סעד, בוגר מחזור י״ח בתלפיות.
במהלך השיחה ניר, אל״מ, משתף בהחלטות שהובילו אותו לקריירה צבאית ארוכה באמ״ן, מתאר את אתגרי ההקמה של תוכנית המצוינות "חבצלות" להכשרת קציני מודיעין, ומספר על תפקידו כמוביל מרכז המידע והידע הלאומי למלחמה בקורונה בזמן המגפה. דיברנו גם על התובנות המקצועיות שלו לגבי עולם המודיעין והלקחים מהכשלון המודיעיני של 7.10.בימים אלו ניר מתחיל לעבוד על הדבר הבא, שחייב לעמוד ב "מבחן האמא הכפול" -עוד פרטים בדקה 34 של הפרק...
אהבתי במיוחד את הטיפ של ניר לחיים: "הדבר המרכזי שמונע ניצול הזדמנויות הוא התוכניות שלנו." -
טל הוא שותף מנהל בקרן StageOne,
בפרק דיברנו על הבחירה לעבור מעולם הפיתוח לעולם העסקי, הלימודים ב Wharton התקופה בקרן ההשקעות של Cisco, ועל העשור האחרון בקרן Stage One.
מסר מקסים שעלה מהשיחה הוא פשוט - ״לעשות את מה שאוהבים״.
-
ראיון עם יובל נבו
יובל נבו פיקד על תוכנית תלפיות וכיום עוסק כיום בתחום החינוך. בשיחה דיברנו על הקמת בית ספר מהיסוד וניהולו במשך שש שנים, על איך ניתן לחדש בתוך מערכת חינוך שמרנית, על התפקיד החדש שלו בקידום מצוינות בשדרות, על הספרים שכתב, ועל החשיבות של אנשים מצוינים במערכת החינוך. -
מיכאל מספר על המסע המרתק של הקמת Aidoc,
חברה עם למעלה מ-450 עובדים שגייסה מעל רבע מיליארד דולר.
Aidoc עוזרת לרופאים לתעדף סריקות רפואיות,
ולעיתים אף משפרת את היכולת לזהות בעיות רפואיות – ובכך מצילה חיים.
בשיחה, דיברנו על האתגרים בעבודה עם בתי חולים,
קבלת אישורי FDA, והחזון הנועז של החברה לעתיד, מחברת אלגוריתמים, לחברת פלטפורמה. -
מה זה ״שיחת בוגר״, ולמה כדאי להאזין
