エピソード
-
Сегодня у меня в гостях Елена Федосеева, основатель Remarklee.
1:08 - как родилась идея создать Remarklee3:42 - как появились первые продажи и как стартовал проект
4:50 - как развивался проект от ПП планера до ежедневников
7:30 - о продажах через личный бренд и ребрендинг
9:30 - кто целевая аудитория канцелярии и кто такие канцелярские маньяки
12:50 - о том, как и где производят ежедневники Remarklee
15:51 - как пережили кризисы и не сошли с ума
19:39 - в чем секрет успеха ежедневников Moleskine
24:11 - как удержать клиентов через социальные сети и привлечь новых
33:21 - чем вдохновляется Елена в работе и какие проекты сейчас реализуются
36:28 - фейл - история о производстве
Телеграм-канал “Франкель pro бизнес” - t.me/ffrankel
Сайт natafrankel.ru
Для связи с автором t.me/Natafrankel
Ежедневники и планеры - https://remarklee.ru/
-
Гость: Дмитрий Кибкало
Серийный предприниматель, инвестор, основатель и ex-владелец сети магазинов «Мосигра», владелец футбольного клуба «Метеор», платформы PartyStationTV, сервиса для экспертов CabinetFM
01:45 — первая вспышка: как рождаются идеи проектов и как они развиваются дальше, про партнерства
07:29 — про конкуренцию: как отстроиться и выиграть
10:11 — «если лошадь сдохла, слезь»: как понять, что с идеей нужно расстаться
11:21 — ген предпринимательства: где в России учиться делать бизнес, почему и на каком этапе
13:34 — work life balance: как с таким бэкграундом балансировать
15:38 — лайфхаки/инсайты про команду, что держит людей в компании
20:29 — общая сверхидея всех проектов: что самое любимое в работе
23:02 — планы по выстраиванию венчурной студии в России
24:23 — есть ли лайфхак, где брать уникальные идеи для бизнеса, как посчитать стартовый капитал
29:58 — влияние личного бренда на популяризацию бизнеса
31:38 — какие каналы оказались максимально эффективными для развития проектов
32:59 — связи решают: про коммуникации нового времени и как связи помогают в развитии бизнеса
35:11 — о, доклад: красавчик-фейл
37:00 — совет предпринимателям
-
エピソードを見逃しましたか？
-
Гость: Наталья Козлова
Создательница неомаркета 4fresh и автор более 200 продуктов под брендом 4fresh
00:40 - путь от себя: что такое 4fresh, каким был и чем стал сейчас
05:22 - крупногабаритный переход: что дало сильный буст для глобального роста
11:30 - меняемся местами: кто и чем занимается в команде, как все начиналось
17:36 - продуктовые комитеты и небезразличность: команда, штат, какие люди интересны для команды
25:56 - АНЕКДОТ
27:38 - секретный секрет: как работать в партнерстве с мужем
31:57 - без сопливых обойдемся: в какой момент перестало хватать знаний для развития
35:38 - планы выхода на международный рынок и оффлайн
37:06 - самое любимое в работе и самое сложное/нелюбимое/неприятное
42:03 - утром деньги, вечером стулья: про факапы
46:06 - как появились ивенты во 4fresh
53:17 - лежу в направлении цели: work life balance
59:56 - важные качества для предпринимателей в современном мире
-
00:59 — «слабоумие и отвага»: идея создания, семейная история, родовое имение и Абхазия
05:30 — формирование турпотока, гости и сезонность
09:36 — заполняемость в несезон и как поднялся за год чек в 2 раза
11:58 — «караул»: как собирали команду в Абхазии и из России
16:30 — «мы все щупаем»: про маркетинг и продвижение
21:22 — «сажаю с лопатой нарциссы»: самое любимое в отельном бизнесе
23:11 — «чем больше дел, тем больше успеваешь»: как распределять внимание между несколькими проектами + семья
25:53 — «все такое вкусное»: эпичный фейл со свадьбой; калибровка под гостей интерьерами отеля
32:05 — закулисье: самое сложное для отельера + мини-факап
35:29 — баланс страстности и рациональности: главные качества и советы для предпринимателя
Канал: https://t.me/ffrankel
-
Гость: Полина Фролова
co-founder международной сети студий ухода за лицом «faceroom»
00:48 — виду цель — не вижу препятствий: все сама с полного нуля, идея бизнеса и развитие
06:57 — open space: как собралась концепция пространства
09:21 — из клиента в партнерство: как открылась студия на Радищева; как «выжили» в пандемию
12:50 — Россия и Эмираты: 20 студий собственных и на франшизе, развитие команды, клиентского сервиса, обучения и IT-отдела
19:47 — «лицо начинается с пяток»: план на масштабирование
23:22 — создавать что-то новое: вдохновляющее в работе, любимое и нелюбимое
26:03 — задача со звёздочкой: различия между студиями в России и в Дубае; цели и планы
29:37 — «там не та вазочка»: work life balance
32:25 — фейсрум в эконом-сегменте: факап
34:08 — некоторая уравновешенность: какие качества важны и нужны предпринимателям
-
Гость: Анна Долгих
Основатель и дизайнер мебельного бренда «annki studio»
00:50 — когда и с чего начался бизнес; образование в России и Швеции; резидентство в Сколково
08:20 — как на производство повлиял 2022 год, почему именно «annki» и сравнение с IKEA
12:09 — самый больной вопрос: какая команда сейчас работает и где; вдохновляющее в работе: люди, смыслы
17:54 — рабочий маркетинг для производства мебели: бунтарский tone of voice; конкуренция и портреты клиентов
24:00 — человеку нужен человек и искренность: не навязываться, а слушать
29:56 — облажались везде, где могли: как фейлы на старте обернулись партнерством и перспективой
35:53 — где найти вдохновение и драйв
37:14 — качества, важные для предпринимателя: если я злюсь, то я злюсь, и здоровый оптимизм
40:19 — совет предпринимателям: делать и верить в то, что делаешь
Канал: https://t.me/ffrankel
-
Начало пути - от керамиста до предпринимателя
В какой момент прошло прощание с прошлой работой?
Как начинал развиваться бренд Chamotte bakery?
О команде
Кто покупает сейчас то, что создает Chamotte bakery?
Про планы на будущее
Какой маркетинг, кроме сарафанного радио, тестировали и что работает в данной нише?
«Да, мы делаем посуду, но она очень разная» - про конкуренцию
«Всегда оставаться в интересе» - что самое сложное в таком бизнесе?
В какую точку Б, хочет приди в развитии бренд
«В лучшем случае, там все в ноль» - про фэйлы Chamotte baker -
Что такое Aqua-Cadabra и откуда взялась идея?
«От бетона до солнце отражается в воде бассейна» - сколько длился ремонт?
«Я спрошу у астролога» - как открывали семейный клуб?
«Я не понимала масштаб сложности работы с командой» - какая команда нужна, чтобы бассейн в 1000м продолжал работать?
«Ты уже не директор, а немного водяной» - почему пришлось отказаться от ведения групп?
Какие планы по масштабированию и росту?
Про навыки руководителя и управленца - это была только полевая работа или Тоня проходила обучение?
«У меня было ощущение, что я им как кость в горле» - про конкуренцию
Что самое сложное в этом бизнесе?
Что самое любимое в работе?
Факапы, которые случались за 1,5 года работы
-
Откуда взялась идея проекта и как развивался английский лагерь
«Лифты сработали» - как продавали первые путевки в лагерь
Как происходит жизнь лагеря в течение года?
«Безопасное приключение» - что отличает хорошие проекты от других
«Система мотивации детей» - что удалось перевести из зарубежный лагерей
«Высокая турбулентность, никто не готов в долгую вкладывать» - про идею построить лагерь мечты и планы на будущее
Как отмена кэшбэка для родителей повлияла на развитие лагеря?
Планы по масштабированию и выходу на новые регионы?
«Люди доверяют тебе самое дорогое» - почему детский бизнес сложный
«Мы все предприниматели, мы все продаем свое время»- про культуру предпринимательства в России
«Энергия детства с тобой всегда» - миссия Мансура
«Снова сделать ВАУ» - основная сложность бизнеса в данной нише
«Умение делать быстрые коллективы» - суперспособность Мансура
-
О проектах Анастасии - от дизайн студии до кофейни и модульных домов
Простым языком про модульные дома
«Если вы предлагаете рынку что-то новое, но рынок не отвечает, то скорее всего рынку это не нужно»- как создавались проекты Анастасии
«Человек кризис» - как проекты пережили 2020 - 2023 год
Как сформулировать выгоду для потенциальных клиентов?
О команде. Доверяй, но проверяй
Забота о клиенте - что получают клиенты, помимо дома
Что дальше? - про масштабирование
Почему 2021 год для проектов Анастасии был сложнее, чем 2022?
«Можно сделать прекрасный продукт, но если никто о нем не узнает, никто его не купит» - про маркетинг
Про конкуренцию, чем конкуренция на рынке загородных домов отличается от конкуренции на рынке общепита?
«Широкая русская душа не помещается в 12 квадратных метров» - первый факап «BOXMATE»
«Нет проблем - есть задача, которую надо решить» - как перестать бояться ошибок
Про баланс между работой и личной жизнью
Как планировать, чтобы достигать? Про целеполагание и целедостижение.
О сезонности бизнеса
Идеальный дом будущего. Что ждет BOXMATE дальше?
«Личный бренд основателя - как путь от бренда к сердцу потребителя»
Какие качества важны для предпринимателя в современном мире?
Как поддержать команду в моменты кризисов?
«Вижу цель - не вижу препятствий» - про супер силу Анастасии
Модульные дома: https://boxmate.ru
Кафе «Перемена»: https://peremenacafe.ru
-
- об идее создания мобилей;
- как правильно произносить слово “мобиль”;
- про старт бизнеса: от первого заказа из Греции в коробке из-под пиццы до интервью во французском журнале;
- про путь становления бизнеса в России и изменении представления россиян о том, что такое “мобиль”;
- про целевую аудиторию;
- как происходит процесс создания нового мобиля: от идеи до готового изделия;
- про быструю команду, которая не так быстро разрастается;
- о долгосрочных планах и желании делать что-то уникальное;
- про ассортимент и его видение в будущем;
- об особенностях маркетинга для творческого продукта;
- что чувствует Лия, когда видит где-то свои мобили;
- про вазочки, картины и других конкурентов;
- умение посмотреть на ситуацию с разных сторон и другие важные качества предпринимателя
Тренинг «Связи решают» – https://svyzi.ruСсылка на сайт: https://kineticlevi.ru/
-
- Что появилось первее: завод у Елены или Елена у завода?
- «Кирпич как начало чего-то нового» - про философию производства и вдохновение
- Про целевую аудиторию
- Женщина в «неженском» бизнесе: стереотипы и признание
- Про работников завода
- О планах на будущее
- Про маркетинг и важную роль личного общения в распространении продукта
- Про свободу и такие разные кирпичи
- Жизнь, природа и другие источники вдохновения
- О красоте
«Лена Кирпич»: про жизнь помимо завода
- Про ошибку или «Мы построили идеальный завод, но не построили идеальных продаж»
- Гибкость как самое важное качество предпринимателя
Ссылка на сайт: https://riemchen.ru/
Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/public212051516
-
- Путь от балкона до производства 160 кв.м.
- Никогда не знаешь, где встретишь первого крупного заказчика
- Золотая антилопа: про попадание в мировую рассылку как способ посадить телефон
- “Нас не догонят” - про пандемию, гречу и рухнувшие продажи
- Как “идеальный шторм” помог зажечь огонёк надежды
- Про распределение обязанностей
- Про зарубежное развитие
- Про каналы сбыта и недооцененную рассылку
- Что испытывает Екатерина, когда видит свой маяк?
- Про ситуацию, которая стала крутостью и фейлом одновременно
- “Остаться дома и ни с кем не разговаривать” и другие способы переключения и отдыха
- Не нужно терпеть: про качества современного предпринимателя
Ссылка на интернет-магазин: https://gogol-shop.ru/
Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/gogol_shop
-
- как родилась ниша, которую возглавляет Poison Drop
- какого размера была первая инвестиция (спойлер – вы не поверите!)
- что было сделано Ириной и партнерами, чтобы вырастить сегмент дизайнерских украшений?
- как молодой небольшой компании удалось подписать мировые бренды?
- офлайн-магазины – как и зачем?
- про ценности компании и пользовательский опыт открытой выкладки
- где Ира берет идеи для развития бренда?
- как в компании решали (и решают) проблемы кризисных этапов?
- кто отвечает за гениальные рассылки PD?
- какие рекламные каналы использует команда (спойлер: все)?
- чем вдохновляется создатель такого красивого проекта?
- формула партнерства от Ирины Кузнецовой
-
⁃ как (и когда) Алексей начал предпринимать (и что)?
⁃ как от ремонтов и 3D-графики перейти к производству одежды?
⁃ какие решения были предприняты в пандемию и дальше?
⁃ в чем основная сложность такого бизнеса?
⁃ как распределяется фокус внимания серийного предпринимателя?
⁃ про развитие сервиса рекламы для маркетплейсов
⁃ откуда берутся новые решения, бизнес-модели и идеи?
⁃ бренд компании vs личный бренд
⁃ как нарабатывать бизнес-насмотренность?
⁃ как работать в партнерстве и как выбирать партнера?
⁃ как распределять внимание между проектами, когда их много?
⁃ есть ли профит от ухода иностранных брендов с российского рынка?
Связи решают - https://svyzi.ru
-
- «Комус» – это не только ручки и ластики, но и..
- Что такое непрерывность бизнеса и как она помогает масштабированию?
- Растущие тренды – дарксторы, маркетплейсы и..
- Какие действия предпринимаются в «Комусе» для изменения культурного кода компании?
- Про команду, ценности, вайб и переход из вертикали в горизонталь
- Что думает Иван, как визионер, про взрывной рост ИИ и chatGPT?
- За счет чего выигрывается конкуренция на дистанции?
- Как транслировать уровень сервиса компании?
- Какие направления планирует развивать «Комус»?
- В чем преимущество создания СТМ «Деловой стандарт»?
- Про партнерство, развитие и новые ниши для российских производителей
- Про экологическую повестку
- Восхождение на Килиманджаро как прививка от суеты и зашоренности
Канал Ивана «Сделано Круто!»: https://t.me/+U8sklVTBMBBhNzQy
-
- как работа в банке помогла открыть школу танцев (нет, дело не в деньгах)?
- тетрадка, расклейка объявлений и 50 000 рублей
- почему фокус школы – именно дети?
- первое ключевое удачное решение, позволившее выйти на темп открытий 2 новых филиалов в месяц
- чем ценна поддерживающая среда?
- как произошел переход от своих школ к франчайзинговой модели?
- как и за счет чего расширяет свой предпринимательский майндсет Антон?
- как Антон ищет новые окна возможностей?
- ключевые тезисы удачного партнерства по версии Антона
-
- сколько миллиардов зарабатывают компании, владеющие сетями салонов маникюра в России?
- как Максим из агентского digital-бизнеса перешел во Фламми – проект жены?
- что под капотом у салонов маникюра?
- зачем максимально глубоко оцифровывать процесс работы студий маникюра?
- гарантия 30 дней на гель-лак – это как?
- что такое маникюр по подписке?
- мастер – сотрудник или партнер? и как софт заменяет вертикальные структуры?
- почему Максим не видел оснований для повышения цен при долларе по 120?
- правда ли «русский маникюр» так легендарен во всем мире?
- правда ли, что «среднеазиатский маникюр» еще круче?
- нужна ли своя школа для выращивания мастеров?
- что не так с франчайзингом?
- сколько миллионов стоит софт Фламми на данный момент?
- как профессиональный маркетолог продвигает сейчас свой офлайн-бизнес?
- ошибка делегирования – какие были потери?
- Юваль Ной Харари «HOMO DEUS. Краткая история будущего» https://www.labirint.ru/reviews/goods/675557/
- «Люби то, что делаешь» (проект Артема Агабекова): https://www.youtube.com/channel/UC0DXarc0OXkpT-R6a13nddA
- канал Максима Полкунова https://t.me/maxpolkunov
-
– кто сейчас собирает те самые ягодки, которые раньше собирали те самые бабушки?
– что должно происходить, чтобы деревня перестала умирать?
– мы, сельские предприниматели, не делим рынок – мы слишком маленькие. Что нам нужно сейчас больше всего?
– ставка на творчество и предпринимательство для подростков – какие плоды этого труда?
– зачем Гюзель сама звонит клиентам и доставляет варенье?
– почему законсервировано строительство общественного центра и как получился глэмпинг?
– почему людям из города важно понять деревню?
– откатились на 6 лет назад и упали в три раза. Что дальше?
– почему Гюзель принципиально никогда не платит за рекламу?
– почему для краудфайндинга решили не делать идеальную съемку?
– в чем магия глэмпинга Малого Турыша?
Малый Турыш: https://cocco-bello.com/
-
- когда и как практикующий врач принимает решение открыть свою клинику?
- как из пациента сделать партнера для открытия клиники
- как создавать экосистему вокруг клиники и из чего она может состоять?
- почему малому бизнесу так не хватает проектного финансирования от банков?
- продвижение на сарафанном радио – почему так было все время и зачем сейчас это менять?
- почему так мало людей становятся экстра-профессиональными врачами и какой путь к этому нужно пройти?
- масштабирование клиники на столицу и федеральные центры – как это реализовать?
- как управлять фарм.направлением, клиникой, баром, проектом диетического питания и не порваться?
- вообще нельзя – но с доктором можно – о чем это?
Рашад Абышев https://vk.com/id694971
Mentor clinic https://www.mentor-medical.com/
- もっと表示する
