エピソード
-
در این پادکست به بررسی اثرات مثبت ورزش بر مدیران حوزه فشن می‌پردازیم. آیا می‌دانستید که تمرینات ورزشی نه تنها به بهبود سلامت جسمی کمک میکند، بلکه به افزایش خلاقیت و بهره‌وری نیز منجر می‌شود؟ با ما همراه باشید تا رازهای موفقیت مدیران مطرح فشن را یک به یک کشف کنیم.
محتوای ویدیو
در این ویدیو موارد زیر بررسی می‌شود:
مزایای ورزشی برای مدیران: تاثیر ورزش بر سلامت ذهنی و فیزیکی. کاهش استرس و افزایش تمرکز: چگونه ورزش می‌تواند سطح استرس را کاهش و تمرکز را افزایش دهد. تاثیر بر خلاقیت: پژوهش‌ها نشان می‌دهند که ورزش به افزایش خلاقیت کمک میکند. موثر بر روابط اجتماعی: ارتباطات اجتماعی و شبکه‌سازی از طریق ورزش و فعالیت‌های گروهی. تجربیات مدیران موفق فشن: مصاحبه با مدیران موفق و تجربه‌های آنها از ورزش.با شنیدن این پادکست فراخواهید گرفت که چگونه می‌توانید از ورزش برای بهبود عملکرد و موفقیت در حرفه‌تان بهره‌برداری کنید.
دعوت به دنبال کردن
اگر از محتوای این پادکست لذت بردید، لطفاً از ما حمایت کنید و کانال را لایک و اشتراک‌گذاری کنید. نظرات خود را با ما در میان بگذارید و به ما بگویید که چه موضوعاتی را دوست دارید در پادکست های آینده پوشش دهی
.
-
دنیای فشن پر از خلاقیت، هیجان، و تغییر است. اما همین جذابیت، گاهی به چالشی برای مدیریت زمان و انرژی تبدیل می‌شود. هنرجویان و فعالان حوزه فشن با مهلت‌های زمانی فشرده، فشارهای رقابتی، و نیاز به خلاقیت مداوم دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در چنین شرایطی، ایجاد و پایبندی به یک **روتین منظم** می‌تواند به‌عنوان سکویی برای موفقیت عمل کند.
روتین به معنای کاهش خلاقیت نیست؛ بلکه ابزاری است که ذهن را از تصمیم‌گیری‌های غیرضروری روزمره آزاد میکند و فضای بیشتری برای خلاقیت و نوآوری فراهم می‌سازد. بسیاری از بزرگ‌ترین طراحان و مدیران موفق فشن، از روتین‌هایی دقیق برای حفظ تمرکز و بهره‌وری استفاده کرده‌اند. در این مقاله، با ذکر مثال‌های واقعی و قابل‌اجرا، به اهمیت و نقش روتین در موفقیت دنیای فشن خواهیم پرداخت.
لینک مقاله در لینکدین من:
https://www.linkedin.com/in/ardavan-anoosh-5891b013b/
-
エピソードを見逃しましたか？
-
در دنیای پررقابت امروزی، یکی از مهم‌ترین عواملی که می‌تواند به شما در افزایش فروش کمک کند، توانایی در سوال پرسیدن از مشتری است. 🤔💬
سوال پرسیدن نه تنها به شما این امکان را می‌دهد که نیازهای واقعی مشتریان خود را شناسایی کنید، بلکه فرصتی برای برقراری ارتباط عمیق‌تر و ایجاد اعتماد بین شما و مشتریان ایجاد میکند. وقتی شما از مشتریان خود سوال می‌کنید، نشان می‌دهید که به آنها اهمیت می‌دهید و به دنبال راه‌حل‌هایی هستید که واقعاً نیازهای آنها را برآورده کند.
این فرآیند می‌تواند به شما کمک کند که ممکن است چیزهایی را کشف کنید که هرگز به ذهن شما خطور نکرده بود. به عنوان مثال، شاید مشتریانتان به دنبال ویژگی خاصی از محصول شما هستند که شما در حال حاضر آن را ارائه نمی‌دهید. با درک بهتر از نیازهای آنها، می‌توانید محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید و حتی می‌توانید یک محصول جدید توسعه دهید که به مشتریان شما پاسخگو باشد.
در نهایت، هر سوالی که از مشتریان خود می‌پرسید، یک فرصت است؛ فرصتی برای یادگیری بیشتر، برای پیشرفت و برای ایجاد یک رابطه پایدار. به یاد داشته باشید، ارتباط برقرار کردن با مشتریان و شنیدن نظرات و تجربیات آنها می‌تواند به شما کمک کند که در بازار رقابتی باقی بمانید و سهم بازار خود را افزایش دهید.
پس اگربه دنبال موفقیت در فروش هستید، از قدرت سوال پرسیدن غافل نشوید!
-
در این اپیزود باهم فقط در رابطه با سه کلمه حرف می زنیم:
نیاز
خواسته
تقاضا
جواب خیلی از سوالات طراح های تازه کار که چرا نمی فروشیم؟
یا چرا با وجود اینکه در اینستاگرام محبوب هستیم و کلی لایک می گیریم ولی فروش نداریم.
-
در این اپیزود باهم بررسی می کنیم که معیارهای خوب برای یک پاساژ خوب چیست؟
معیارهای پاساژ:
هایپرمارکت
سینما
فودکورت
شهربازی
و همچنین تو این اپیزود در رابطه با این حرف زدیم که طلا چرا در ایران گران میشه یا چرا در زمان شرایط پر استرس ایران طلا ارزان شد!!
-
موفقیت در واقع دست‌یابی به چشم‌اندازهای دل‌خواه و اهدافی است که برای رسیدن به آنها تعیین کرده‌اید. هنگامی که برای اولین بار کاری را شروع می‌کنید، لازم است از موقعیت خود و آنچه باید برای بهبود عملکردتان انجام دهید، ایده‌ی روشنی داشته‌باشید. وقتی نوبت به تعریف عملکرد شخصی می‌رسد، جایگاهی را که قصد دارید به آن دست یابید، تعیین کنید.
به عنوان مثال، اگر می‌خواهید شغل خود را از بازاریابی به حساب‌داری تغییر دهید، برای دست‌یابی به مهارتهای لازم، نقاط عطف دست‌یافتنی را شناسایی کنید تا در صورت فراهم شدن فرصت مصاحبه در آینده، خلأها را برطرف کنند.
-
برند الو یوگا (Alo Yoga) یکی از برندهای معروف در زمینه پوشاک و لوازم ورزشی است که در سال ۲۰۰۷ توسط دنی هریس و مارکو دی‌جرج در لس آنجلس، کالیفرنیا تأسیس شد. نام “Alo” مخفف سه عنصر طبیعت یعنی هوا (Air)، زمین (Land) و اقیانوس (Ocean) است که نشان‌دهنده احترام عمیق این برند به طبیعت است.
دنی هریس و مارکو دی‌جرج، دوستان دوران کودکی، پس از همکاری در تولید و توزیع پوشاک برای بیش از هفده سال، تصمیم گرفتند برندی را ایجاد کنند که در هسته آن “گسترش خوبی و مهربانی” باشد. این ایده منجر به تأسیس الو یوگا شد. هدف اصلی این برند، الهام بخشیدن به مردم برای وارد کردن یوگا به زندگی روزمره‌شان بود.
از زمان تأسیس، الو یوگا به سرعت رشد کرد و به یکی از برندهای محبوب در زمینه پوشاک یوگا تبدیل شد. این برند با ارائه لباس‌های ورزشی راحت و شیک، توجه بسیاری از سلبریتی‌ها و علاقه‌مندان به یوگا را به خود جلب کرد. افراد مشهوری مانند تیلور سویفت، جیجی حدید و کندال جنر از محصولات این برند استفاده می‌کنند.
الو یوگا به پایداری محیط زیست توجه ویژه‌ای دارد. فروشگاه اصلی این برند در بورلی هیلز به طور کامل با انرژی خورشیدی کار میکند و از وسایل نقلیه اکو شیک استفاده میکند. همچنین، انبارهای بدون کاغذ و برنامه‌های نوآورانه بازیافت زباله را به حداقل می‌رساند. کافه‌های فروشگاه آلو نیز گیاهی و ۱۰۰٪ ارگانیک هستند.
الو یوگا طیف گسترده‌ای از لباس‌ها و لوازم جانبی یوگا را ارائه می‌دهد. این محصولات شامل شلوارهای یوگا، تاپ‌های یوگا، تشک‌های یوگا و کیف‌های بدنسازی است که همگی با هدف ارتقای تجربه یوگا طراحی شده‌اند.
-
طی دو دهه‌ی اخیر، شبکه سازی از شکل ابزار فردی برای کاریابی و پیشرفت شغلی به شکل یک ابزار سازمانی درآمد.
شبکه سازی (Business Networking) در فهرست وظایف مدیران کسب و کار قرار گرفت.
وقتی از مهارت فروش صحبت می‌شد، مهارت شبکه سازی هم به عنوان یکی از مهارتهای کلیدی فروشندگان حرفه‌ای مطرح می‌شد.
کتاب‌های متعددی هم درباره‌ی شبکه سازی منتشر شد.
داین دارلینگ کتاب راهنمای ضروری شبکه سازی (The Networking Survival Guide) را منتشر کرد و ویرایش بعدی آن هم منتشر شد.
براین تایر کتاب نتورکر یک دقیقه‌ای (The One Minute Networker) را منتشر کرد و کتابش در فهرست پرفروش‌ها قرار گرفت.
انتشارات هاروارد هم برای اینکه از جریان عقب نماند، کتاب Pull را درباره شبکه سازی منتشر کرد.
هر کتاب جدیدی در زمینه شبکه سازی با استقبال بازار روبرو می‌شد انبوه کتابهایی که در این زمینه منتشر شده و می‌شود، گواه این مدعاست.
-
ابر تورم کشورهای جمهوری وایمار آلمان، مجارستان، یوگوسلاوی، زیمباوه و یونان، از جمله بدترین ابرتورم های تاریخ در جهان محسوب می‌شوند.
فرض کنید طی مدت زمانی که خوردن یک لیوان قهوه طول می‌کشد، قیمت آن دو برابر شود. این حالت همان ابر تورم است که در آن قیمت‌ها به قدری سریع تغییر می‌یابند، که هر روز هزینه اقلام به صورت تصاعدی افزایش یافته و یک شبه یا حتی طی یک روز کاری، پول بی‌ارزش می‌شود. امروز، تورم به یکی از موضوعات داغ در ایالات متحده تبدیل شده است و بسیاری نگران اثرات کاهش ارزش دلار بر اقتصاد این کشور هستند. در طول تاریخ نیز شاهد نمونه‌هایی از بدترین ابر تورم های جهان بوده‌ایم.
در سال 2008، استیو هنکی (Steve Hanke)، استاد دانشگاه جانز هاپکینز (Johns Hopkins) و عضو ارشد اندیشکده CATO Institute، مطالعاتی را روی ابر تورم زیمباوه انجام داد تا شباهت‌های آن با دیگر موارد تاریخی تورم خارج از کنترل را بررسی کند. یافته‌ها و محاسبات وی در این مطلب آورده شده است.
همانطور که پیداست، ابر تورم عموما با جنگ و تصمیمات سیاست مالی مخرب و فسادآمیز پدیدار می‌شود، اما در اصل نتیجه افزایش سریع عرضه پول است که پشتوانه رشد اقتصادی را ندارد. از جمله اولین و بدترین ابرتورم های تاریخ جهان، در دوران انقلاب فرانسه رخ داد که در آن نرخ تورم ماهانه به 143 درصد رسید، اما تا قرن بیستم چنین تورم خارج از کنترلی را دوباره شاهد نبودیم.
-
مدل درآمدی یک ساختار مفهومی است که در آن استراتژی اصلی برای کسب درآمد تعیین می‌شود. این مدل شامل ارزش پیشنهادی، تکنیکهای کسب درآمد، منابع درآمدی و مصرف‌کننده نهایی محصول می‌شود.
شرکت‌ها معمولا از طرق مختلفی از جمله دریافت پورسانت، فروش مستقیم، اجاره و… کسب درآمد می‌کنند. اما چیزی که مهم است، شیوه دریافت درآمد نیست؛ بلکه تعیین استراتژی برای آن است. به همین دلیل برای موفقیت هر استارتاپی لازم است که مدل درآمدی آن به‌درستی تدوین شود. این مدل باید شامل تمام جنبه‌های استراتژی درآمدزایی کسب‌وکار باشد.
از آنجا که مدل درآمدی، نحوه کسب درآمد را مشخص میکند؛ تدوین آن برای پیش‌بینی‌های طولانی‌مدت شرکت از اهمیت بسیاری برخوردار است. این مدل یک نمای کلی به شما ارائه می‌دهد که نشان‌دهنده پتانسیل فعلی و آینده استارتاپ شما برای کسب سود است. بنابراین صرف نظر از کیفیت و میزان مفید بودن محصول یا خدمات شما، نحوه رسیدن آن به دست مشتری و خرید آن توسط مشتری مهم است.
-
اگر با مدیران کسب و کارها درباره‌ی آنالیز رقبا صحبت کنید، به نتیجه می‌رسید که بسیاری از مدیران، به شکل جدی و رسمی به آنالیز رقبا نمی‌پردازند. منظور از شکل جدی و رسمی این است که:
به صورت دوره‌ای و منظم، جلساتی را برای بررسی رقبا و تجزیه و تحلیل رفتار آنها برگزار کنند.پروفایل رقابتی کسب و کارهای رقیب را تحلیل کرده و در قالب سندهایی مکتوب یا فایل‌های دیجیتال، ثبت و به‌روزرسانی کننداگر از این مدیران بپرسید که چرا چنین کاری انجام نمی‌دهید، معمولاً با یکی از دو پاسخ زیر روبرو می‌شوید:
پاسخ خوش‌بینانه این است که «ما همه چیز را در مورد رقبای خودمان می‌دانیم، چون هر روز در حال رقابت با آنها هستیم.»
پاسخ بدبینانه هم این است که: «ما نمی‌توانیم هیچ اطلاعات دقیقی درباره‌ی رقیبان خود داشته باشیم. ما که در مغز آنها زندگی نمی‌کنیم!»
-
موسکینو )Moschino(، برند ایتالیایی است که با طرحهای جسورانه، رنگارنگ و طنزآمیز خود، دنیای مد را به چالش کشیده است. این برند که در سال 1983 توسط فرانکو موسکینو تاسیس شد، به سرعت به یکی از محبوبترین برندهای مد در میان جوانان و افراد خVق تبدیل شد. موسکینو با ترکیب عناصر مد روز با طنز و سادگی، سبک منحصر به فردی را خلق کرده است که آن را از سایر برندها متمایز میکند. تاریخچه برند فرانکو موسکینو، طراح خVق ایتالیایی، با الهام از دنیای اطراف خود و با دیدگاهی انتقادی به صنعت مد، برند موسکینو را تأسيس کرد. او با طراحی لباسهایی که اغلب به برندهای لوکس طعنه میزد، به سرعت توجه منتقدان و عVقمندان به مد را به خود جلب کرد. پس از مرگ ناگهانی فرانکو موسکینو در سال 1994، روسV جاردینی، دستیار او، مسئولیت طراحیهای این برند را بر عهده گرفت و با حفظ روحیه خVقانه موسکینو، به موفقیتهای بیشتری دست یافت. در سال 2013، جرمی اسکات، طراح آمریکایی، به عنوان مدیر طراحی موسکینو انتخاب شد و با ایدههای نوآورانه خود، برند موسکینو را وارد فصل جدیدی کرد.
-
آمیخته بازاریابی مجموعه‌ای از ابزارهای قابل کنترل بازاریابی است که یک کسب‌وکار آنها را در هم می‌آمیزد تا پاسخگوی بازار مورد هدف باشد، یا آمیخته بازاریابی در بر گیرندهٔ همهٔ کارهایی است که شرکت می‌تواند انجام دهد تا بر میزان تقاضا اثر بگذارد. این کارها را می‌توان به چهار متغیر شناخته شده به عنوان چهار P طبقه‌بندی کرد. آنها عبارت‌اند از: محصول، قیمت، توزیع و ترویج (در این چهار کلمه با حرف P شروع می‌شوند)
آمیخته بازاریابی یا ترکیب عناصر بازاریابی واژه‌هایی هستند که برای ترجمه «مارکتینگ میکس» به کار رفته‌اند. منظور از آمیخته یا ترکیب این است که بین این اجزا می‌بایست یک نگرش سیستمی و هماهنگ برقرار شود تا بتواند بر مشتری تأثیر گذارد. طراحی و توسعه آمیخته بازار که به آن «چهار پی» یا «نه پی» گفته می‌شود، از وظایف اصلی مدیر بازاریابی است.
-
برند لوکس دلواکس: سفری در تاریخ و هنر چرم
دلواکس؛ نامی که با چرم آمیخته شده است
در دنیای مد، جایی که هر روز برند جدیدی متولد می‌شود و مدهای زودگذر جایگزین هم می‌شوند، دلواکس همچون نگینی درخشان می‌درخشد. این برند بلژیکی، با قدمتی نزدیک به دو قرن، نه تنها به یک نماد لوکس تبدیل شده است، بلکه تاریخچه‌ای غنی و پر افتخار را نیز در دل خود جای داده است.
آغاز داستان
همه چیز از سال ۱۸۲۹ آغاز شد. چارلز دلواکس، هنرمندی با دستان طلایی، با عشق به چرم و ذوق هنری بی‌نظیر خود، اولین گام‌ها را برای خلق یک افسانه برداشت. او با انتخاب دقیق‌ترین چرم‌ها و استفاده از تکنیکهای سنتی دباغی، کیف‌هایی را خلق می‌کرد که هر کدام یک اثر هنری بی‌نظیر بودند.
راز ماندگاری دلواکس
توجه به جزئیات در حد وسواس: هر کیف دلواکس، حاصل ماه‌ها تلاش هنرمندان ماهر است. از انتخاب دقیق‌ترین پوست حیوانات تا دوخت دستی و پرداخت نهایی، هر مرحله با دقت و ظرافتی انجام می‌شود که کمتر برندی به آن توجه میکند.
-
کانورس؛ فراتر از یک کفش
کانورس، نامی که با تاریخچه‌ای غنی و طراحی کلاسیکش، خود را به عنوان یکی از آیکون‌های دنیای مد معرفیکرده است. این برند که ریشه در ورزش بسکتبال دارد، امروزه به نمادی از سبک زندگی جوانان و علاقه‌مندان بهمد تبدیل شده است.
آغاز داستان
داستان کانورس به سال 1908 برمی‌گردد، زمانی که شرکت "کانورس رابر" با هدف تولید کفش‌های کارلاستیکی تاسیس شد. اما این شرکت خیلی زود متوجه پتانسیل بازار کفش‌های ورزشی شد و با تولید مدل "آلاستار" در سال 1917، انقلابی در دنیای کفش‌های بسکتبال ایجاد کرد.
چاک تیلور و تولد یک افسانه
چارلز "چاک" تیلور، بازیکن بسکتبال، نقش مهمی در محبوبیت کفش‌های کانورس ایفا کرد. او که از طرفدارانپر و پا قرص این کفش بود، به نیروی فروش کانورس پیوست و با نام خود بر روی این مدل، آن را به یک برندجهانی تبدیل کرد.
کانورس؛ از زمین بسکتبال تا خیابان‌ها
در طول دهه‌های گذشته، کانورس از یک کفش ورزشی صرف به یک آیتم مد تبدیل شد. این کفش‌ها با طراحیساده و کلاسیک خود، به راحتی با هر سبک لباسی ست می‌شوند و به همین دلیل، مورد علاقه جوانان وهنرمندان قرار گرفتند.
-
از یک ژاکت زرد تا یک امپراتوری مد
داستان بنِتون، داستانی است از رویاها، رنگ‌ها و جاه‌طلبی‌های یک جوان ایتالیایی که با یک ژاکت زرد ساده، انقلابی را در دنیای مد رقم زد. لوچیانو بنتون، بنیانگذار این برند افسانه‌ای، در سال 1935 در ایتالیا متولد شد. او از کودکی علاقه خاصی به رنگ‌ها و پارچه‌ها داشت و این علاقه او را به دنیای مد کشاند.
آغاز یک ماجراجویی
همه چیز با یک ژاکت زرد شروع شد. ژاکتی که خواهر لوچیانو بافته بود و به سرعت مورد توجه دوستان و آشنایان قرار گرفت. این اتفاق جرقه‌ای در ذهن لوچیانو زد و او را به فکر راه‌اندازی یک کسب‌وکار کوچک انداخت. او به همراه خانواده‌اش، مغازه‌ای کوچک در ایتالیا افتتاح کردند و به تولید و فروش لباس‌های رنگی و شاد پرداختند.
انقلاب رنگ‌ها
در دهه‌های 1960 و 1970، دنیای مد تحت سلطه رنگ‌های خنثی و طرحهای کلاسیک بود. اما بنِتون با رویکردی جسورانه، از رنگ‌های زنده و طرحهای نوآورانه استفاده کرد و به سرعت به یکی از محبوبترین برندهای مد در جهان تبدیل شد. لباس‌های بنِتون نه تنها زیبا و جذاب بودند، بلکه پیامی از آزادی، جوانی و شور زندگی را نیز منتقل می‌کردند.
تبلیغات جنجالی و تأثیرگذار
یکی از ویژگی‌های بارز بنِتون، استفاده از تبلیغات جنجالی و تأثیرگذار بود. این برند با کمپین‌های تبلیغاتی جسورانه خود، همیشه در کانون توجه رسانه‌ها قرار داشت و به بحث و جدل‌های زیادی دامن میزد. برخی از تبلیغات بنِتون به دلیل محتوای اجتماعی و سیاسی خود، بسیار مورد انتقاد قرار گرفتند، اما در عین حال به شناخته‌تر شدن این برند کمک شایانی کردند.
-
در دنیای پر هیاهوی فشن و ورزش، جایی که برندها دائما در حال رقابت برای جلب توجه هستند، Chaos با جسارت و اصالت خود، جایگاهی منحصر به فرد پیدا کرده است. این برند که در قلب دنیای بوکس متولد شده، با ترکیب بی‌نظیر مد و ورزش، به سرعت به انتخابی محبوب بین علاقه‌مندان به هر دو حوزه تبدیل شده است.
داستان Chaos از کجا آغاز شد؟
در پشت پرده Chaos، داستانی از شور و اشتیاق نهفته است. بنیانگذار این برند، "سارا جونز"، یک بوکسور سابق و طراح مد بود که از ترکیب این دو دنیای به ظاهر متضاد، الهام می‌گرفت. سارا که از محدودیت‌های لباس‌های ورزشی سنتی خسته شده بود، تصمیم گرفت با طراحی دستکش‌های بوکس شیک و مدرن، این عرصه را متحول کند.
-
در قلب منهتن شلوغ، جایی که خیابان‌های سنگفرش شده با قدم‌های مد روز و نغمه‌های جاز عجین شده‌اند، داستانی از اصالت و ظرافت در دنیای مد آغاز می‌شود. داستان "برادران بروکس"، برندی که بیش از دو قرن است پرچمدار مد کلاسیک و آمریکایی بوده است.
در سال 1818، هنری و جان دیوید بروکس، دو برادر جوان با رویایی بزرگ، مغازه‌ای کوچک در خیابان پرنس نیویورک افتتاح کردند. هدف آنها ساده بود: ارائه لباس‌های باکیفیت و بادوام به مردان آمریکایی. با گذشت زمان، "برادران بروکس" به سرعت به پاتوقی برای نخبگان جامعه تبدیل شد) اواسط قرن 19) ، جایی که سیاستمداران، بازرگانان و هنرمندان برای لباس‌های شیک و بی‌نظیر خود به آنجا می‌رفتند.
نوآوری و خلاقیت همواره در رگ و ریشه "برادران بروکس" جریان داشته است. در سال 1861، این برند اولین پیراهن یقه‌دار را به بازار عرضه کرد که به سرعت به انقلابی در دنیای مد مردانه تبدیل شد. در دهه‌های بعد، "برادران بروکس" با ارائه کت و شلوارهای پشمی، کت‌های اسپرت و پیراهن‌های بتیستی، به پیشرو در زمینه لباس‌های کلاسیک و باکیفیت تبدیل شد.
علاوه بر تعهد به کیفیت و نوآوری، "برادران بروکس" به خاطر حس وطن‌پرستی و تعهد به جامعه نیز شناخته شده است. این برند در طول جنگ‌های داخلی آمریکا، لباس‌های یونیفورم به سربازان Union Armyارائه می‌کرد و در دهه‌های بعد، از طراحان و خیاطان زن آمریکایی حمایت می‌کرد.
-
یکی از اولین متفکران اقتصادی در جهان، هزیود (Hesiod) شاعر و کشاورز یونانی در قرن 8 قبل از میلاد است که جمله ای در تعریف اقتصاد دارد مبنی بر این نکته که برای غلبه بر کمبود کار، محصولات و...بایستی زمان مشخصی اختصاص داده شود. اما آنچه را که امروز ما به عنوان اقتصاد مدرن غربی می شناسیم را عموماً به انتشار کتاب آدام اسمیت، فیلسوف اسکاتلندی در سال 1776 و تحقیقی در مورد ماهیت و علل ثروت ملل، نسبت می دهند.
اصل (و مشکل) تعریف اقتصاد این است که انسان خواسته های نامحدودی دارد و دنیایی از امکانات محدود را اشغال می کند؛ به همین دلیل، مفاهیم بهره وری از نظر اقتصاددانان بسیار مهم است. آن ها استدلال می کنند که افزایش بهره وری و استفاده کارآمدتر از منابع می تواند منجر به استاندارد زندگی بالاتر شود.
علی رغم این دیدگاه، اقتصاد به طور شگفت انگیزی به عنوان «علم ناامید کننده» شناخته می‌شود، اصطلاحی که توسط مورخ اسکاتلندی توماس کارلایل (Thomas Carlyle) در سال 1849 ابداع شد. توماس کارلایل از این اصطلاح برای انتقاد از دیدگاه‌های لیبرال در مورد نژاد و برابری اجتماعی اقتصاددانان معاصر مانند جان استوارت میل استفاده می کرد. اکثر مفسران بر این باورند که کارلایل در واقع پیش بینی های غم انگیز توماس رابرت مالتوس را توصیف می کند که رشد جمعیت همیشه از عرضه غذا پیشی می گیرد.
-
در سرزمینی که اسکیت‌بازها پادشاهانش بودند: داستانی از برند Supreme
در اعماق خیابان‌های شلوغ نیویورک، جایی که فرهنگ هیپ‌هاپ و اسکیت‌بوردینگ در هم آمیخته بود، داستانی از جسارت و نوآوری آغاز شد. سال ۱۹۸۲ بود و جیمز اسپنسِر، پیتر مور و شون روبرو، با شور و اشتیاقی وصف‌ناپذیر، برند Supreme را بنا نهادند.
در ابتدا، Supreme تنها یک فروشگاه کوچک بود که لباس و تجهیزات اسکیت‌بورد را به فروش می‌رساند. اما این فروشگاه چیزی فراتر از یک مغازه بود. این پناهگاهی برای اسکیت‌بازان، هنرمندان گرافیتی و موسیقی‌دانان بود که به دنبال هویتی متمایز از جریان غالب جامعه بودند.
محصولات Supreme ساده بودند، اما با طرحهای گرافیکی جسورانه و رنگ‌های تند که روح سرکشی و خلاقیت را فریاد می‌زدند. تی‌شرت‌ها، کلاه‌ها و تخته‌های اسکیت این برند به سرعت در میان زیرزمینی‌های نیویورک محبوبیت یافتند و به نمادی از فرهنگ ضد جریان تبدیل شدند.
اما Supreme به همین راضی نبود. این برند با گذر زمان، مرزهای خود را فراتر برد و با هنرمندان، طراحان و برندهای پیشرو در سراسر جهان همکاری کرد. هر محصول Supreme به یک کالای کلکسیونی تبدیل شد که با قیمتی گزاف در بازار سیاه به فروش می‌رسید.
جنجال‌ها و حواشی همواره در کنار Supreme بوده است. برخی آن را نمادی از فرهنگ مصرف‌گرایی افراطی می‌دانند و برخی دیگر آن را ستایش‌گر اصالت و خلاقیت.
اما فارغ از هر نظر و باوری، Supreme به عنوان یک پدیده فرهنگی انکارناپذیر، جایگاه خود را در تاریخ تثبیت کرده است. این برند بیش از یک فروشگاه لباس است، بلکه نمادی از سرکشی، خلاقیت و فرهنگ خیابانی است که همچنان به تکامل خود ادامه می‌دهد.
- もっと表示する
