エピソード
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Die Website im Designprozess auf Barrierefreiheit zu testen, ist Qualitätskontrolle.
Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Sarah Fossheim vertiefen wir das Thema Barrierefreiheit und dessen Einfluss auf den Designprozess. Sarah berichtet, wie eine sorgfältige Berücksichtigung von Barrierefreiheit dazu führen kann, dass Entwickler und Designer besseren und standardkonformen Code schreiben. Diese Praxis verbessert nicht nur die Zugänglichkeit, sondern auch die Robustheit und Qualität der Webprojekte. Wie das Einbeziehen von Barrierefreiheit in den Entwicklungsprozess nicht nur ein breiteres Publikum erreicht, sondern auch dazu beiträgt, effizientere und durchdachtere Produkte zu erstellen. Und wir sprechen darüber, wo Barrierefreiheit noch nicht weit genug oder vielleicht sogar zu weit geht.
Mehr über Sarah Fossheim: https://fossheim.io/
Sarah Fossheim CSS art
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WCAG
Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG)
Das ist Besser mit Design, ein Wahnsinn Design Podcast
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Alex: 28. Nov 24 - InnovativeCon - 14:00 Uhr
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Chris: 05. Dez 24 - Smashing Meets Product Design - 16:00
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Vom Hölzchen aufs Stöckchen geht es beim holistischen Podcast von Chris & Alex.
Über Technologie, Design, Kultur und Philosophie. Mal klug, mal weniger.
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Datenvisualisierung ist eigentlich Barrierefreiheit, weil sie Benutzern hilft, Daten zu verstehen.
Unser heutiger Gast ist Sarah Fossheim, SpezialistIn für Barrierefreiheit und inklusives Design und Frontend EntwicklerIn aus Oslo, Norwegen. They schreibt und sammelt Artikel und Quellen über Design Ethics und gestaltet Kunst aus CSS Code.
Wir sprechen darüber, wie they zur CSS Art kam und über Barrierefreiheit im Design. Wie wichtig es ist, dass wir Usern nicht nur Daten präsentieren, sondern Daten auch mit Bildern zu visualisieren. Denn reine Datentabellen bleiben uns nicht im Gedächtnis, eine Geschichte in Bildern schon.
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Alle sind mitbeteiligt am Designprozess und das bedeutet, wir alle tragen Verantwortung.
Wir sprechen über das universelle Konzept des Designs, das über traditionelle Grenzen hinausgeht. Jeder, von Unternehmer über Entwickler bis hin zu Projektverantwortlichen, ist durch seine täglichen Entscheidungen und Handlungen gestalterisch tätig. Design umfasst nicht nur das Aussehen, sondern die Funktionalität und die Auswirkungen unserer Arbeit, somit tragen wir Verantwortung für unsere kreativen und beruflichen Prozesse.
Lass dich inspirieren, deine eigene Rolle im Designprozess neu zu bewerten und zu erkennen, wie deine Beiträge das große Ganze beeinflussen.
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Warum intuitive Benutzerführung so wichtig ist.
Im zweiten Teil widmet sich Chris der intuitiven Benutzerführung. Er zeigt uns, wie Benutzererfahrungen durch einfaches und intuitives Design verbessert werden können, ohne dass Nutzer ständig zur Anleitung greifen müssen. Wie man durch Verstehen und Anpassen an die Bedürfnisse der Nutzer, unnötige Komplexität in der Software vermeidet und gleichzeitig die Benutzerfreundlichkeit maximiert. Denn stundenlange Tutorial Videos sollten nicht die Lösung komplexer Software sein. Eine Diskussion, die nicht nur Designer und Entwickler, sondern jeden, der täglich mit digitalen Produkten interagiert, inspirieren wird.
Du möchtest den kompletten Vortrag hören? Den gibt's hier:
https://www.youtube.com/watch?v=eTdBhwpXKNY
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Wie lösen wir das Problem schlechter Software?
Chris spricht auf der Smashing Conference über psychologische Hürden, die kreative Profis daran hindern, sich den konkreten Aspekten des Designs zu widmen. Warum es essentiell ist, von abstrakten Planungen schnell zu greifbaren Designs überzugehen und wie dieser Ansatz die Lösungsfindung durch direkte Auseinandersetzung mit dem Material fördert. Durch das Zulassen von Fehlern und das direkte Experimentieren mit Designideen können innovative Lösungen entstehen. Für alle Designer, die erfahren möchten, wie man effektiv von der Theorie in die Praxis springt und dabei kreative, sowie funktionale Designs schafft.
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Etwas zu finden, das falsch ist, ist eine total wertvolle Erkenntnis.
Diesmal widmen wir uns den mentalen Barrieren, die Designer oft davon abhalten, direkt in konkrete Designprozesse einzusteigen. Besonders, wenn wir uns komplexen Aufgaben gegensehen, neigen wir dazu, uns in der Vorbereitungsphase zu verlieren. Dabei ist die „perfekte“ Lösung nicht im endlosen Modellieren oder Canvas bauen zu finden. Warum es so wichtig ist, viel schneller ins konkrete Designen und an die Arbeit im Interface zu gehen und wie durch das Akzeptieren von Fehlern innovative und funktionale Designs entstehen können. Denn das Ziel ist nicht das Flowchart, das Ziel ist die Software, das finale Produkt.
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Sind das noch Signale oder kann es weg?
Egal ob im Marketing, oder in der komplexen Softwaregestaltung - immer wieder erleben wir es, dass Kunden die User mit unnötigen Informationen überfluten möchten. Oft wird gedacht, der Nutzen bestehe darin, möglichst viele Sachen zu zeigen. Aber Überlastung durch Benachrichtigungen und ständige Status-Updates in der Softwaregestaltung können tatsächlich das Gegenteil des gewünschten Effekts erreichen, indem sie die Nutzer abstumpfen oder überfordern.
Wir zeigen, wie wichtig es ist, relevante von irrelevanten Informationen zu unterscheiden und wie man effektiv priorisiert, um sicherzustellen, dass nur wesentliche Nachrichten die Aufmerksamkeit der Nutzer erhalten. Ein Plädoyer für Klarheit im Design.
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Mit dem Ellaborations-Wahrscheinlichkeit-Modell zu einem besseren Verständnis, wie Software auf der Sekundärebene arbeiten kann.
Psychologie ist ein phänomenaler Werkzeugkasten, gerade im Designprozess. Wir erkunden das Ellaboration Likelihood Model, das 1986 von Richard E. Petty und John T. Cacioppo entwickelt wurde. Dieses Modell zeigt auf, wie Informationen verarbeitet und Entscheidungen beeinflusst werden, die wir unbewusst treffen.
Durch Verständnis der zentralen und peripheren Informationsrouten können wir als Designer intuitivere und benutzerfreundlichere Software schaffen, die sowohl bewusst als auch unbewusst mit uns kommuniziert. Und somit letztendlich Produkte designen, die auf einer tieferen, emotionalen Ebene mit Usern interagieren können.
Ellaboration Likelihood Model
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Charakter durch Design: Software, die mehr als nur funktioniert.
Design bringt nicht nur Funktionalität, sondern auch Charakter in deine Software. Menschen neigen dazu, Objekten Leben und Persönlichkeit zuzuschreiben. Erfahre, wie das Verständnis dieser menschlichen Tendenz dabei helfen kann, Softwareprodukte zu entwickeln, die nicht nur technisch einwandfrei funktionieren, sondern auch emotional ansprechend sind.
Ist deine Software einladend und vertrauensvoll oder kalt und distanziert? Und wie wirkt sie auf mich als Nutzer?
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Im Digitalen sind Veränderungen vermeintlich so einfach, aber der Prozess, den die Veränderungen zufolge haben, wird oft komplett unterschätzt.
Im zweiten Teil widmen wir uns der Herangehensweise, wenn man ein digitales Produkt, eine Software gestalten möchte. Welche Rolle spielen ein klarer Fokus, Teamkommunikation und ein gutes Auge für Design? Warum es wichtig ist, flexibel zu bleiben und im Designprozess auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an einem Plan festzuhalten. Für ein Softwareprodukt, dass lange und generationsübergreifend erfolgreich ist.
Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/
Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/
Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:
https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios
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Die große Rolle von Vertrauen in der Entwicklung und Umsetzung eines digitalen Projekts wird oft unterschätzt.
Unser Gast ist Uwe Böhler. Er war über 20 Jahre bei RTL, über 10 Jahre Director Business Operations des infoNetworks und 10 Jahre Chairman von ENEX. Seit 2021 ist er Gründer und Geschäftsführer der Cloud of Legacy. Getrieben durch die Frage „Was möchte ich einmal hinterlassen?“ hat er gemeinsam mit Wahnsinn Design eine Web-App entwickelt, die es Menschen weltweit ermöglicht das eigene emotionale und informative Vermächtnis zu gestalten.
Wir sprechen über seine Reise von der Nachrichtenwelt zur digitalen Produktentwicklung und wie sein Verständnis für Design und Nutzererfahrung die Entwicklung seiner innovativen Plattform beeinflusst hat.
Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/
Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/
Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:
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Scope Creep: https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_creep
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Erst beim Umsetzen lernt man viele Dinge neu.
Wir beleuchten den letzten Aspekt des Agilen Manifests für Designer:
„Responding to change over following a plan“,
auf Veränderungen zu reagieren, ist wichtiger als einen Plan streng zu befolgen.
Warum es entscheidend ist, in Designprozessen agil zu bleiben und wie eine flexible Herangehensweise an Projekte die Zusammenarbeit und Softwareergebnisse verbessert. Und warum wir uns öfter fragen sollten, ob wir mit unserem Projekt noch auf Kurs sind, als Pläne starr zu verfolgen.
Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/
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Konkretheit bringt ein Unternehmen unglaublich schnell voran.
Warum es essenziell ist, schnell von abstrakten Ideen zu konkreten Visualisierungen zu wechseln, besonders in der Softwareplanung.
Wie eine frühzeitige Konkretisierung hilft, Missverständnisse zu vermeiden und die Projektentwicklung zu beschleunigen. Das frühzeitige Visualisieren von Designideen verbessert nicht nur den Kommunikationsprozess, sondern ermöglicht auch sofortige Kundenrückmeldungen, die entscheidend für die effektive Softwareentwicklung sind. Wir geben konkrete Tipps, wie du im Softwaredesign aus der Abstraktion kommst und konkret wirst.
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Kollaboratives Vertrauen von beiden Seiten.
Wir beleuchten einen weiteren zentralen Aspekt des Agilen Manifests für Designer:
„Customer Collaboration over Contract Negotiation“,
die Zusammenarbeit mit deinem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlungen mit deinem Kunden.
Wie flexible Rahmenbedingungen und gemeinsame Zielsetzungen zu innovativeren und zufriedenstellenden Projektergebnissen führen können. Für ein agiles Team, dass den Wert echter Partnerschaft zwischen Dienstleister und Kunde schätzt.
Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/
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Abstrakte Design Prinzipien einfach erklärt.
Chris hatte ein interessantes Gespräch mit einer seiner Coachees, in dem sie über 54 Design Prinzipien sprachen. Diese Prinzipien enthalten sehr viel Wissen, sind leider aber oft zu abstrakt und unverständlich für Designer, die noch nicht viel damit gearbeitet haben.
Was bedeutet jedes einzelne Prinzip denn wirklich und wie lässt es sich praktisch anwenden?
Erfahre, wie die Transformation von abstrakten Prinzipien in greifbare Beispiele zu einem besseren Verständnis und einer optimierten Anwendung im Designprozess führt. Für wirklich gutes UX Design.
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Dokumentation sollte dich nicht verschlingen.
Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:
„Working software over comprehensive documentation",
laufende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.
Warum zu detaillierte Dokumentationen oft eine Last werden können und wie ein Gleichgewicht zwischen notwendiger Dokumentation und agiler Softwareentwicklung erreicht werden kann. Dokumentation sollte uns im Softwaredesign unterstützen und nicht behindern. Denn was kann ich am Ende benutzen, die Dokumentation oder die Software?
Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/
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Warum zu viele Kästchen im Softwaredesign schlecht für die Wahrnehmung sind.
Kästchen im Kästchen sind mehr als nur visuelle Elemente. Wie Designentscheidungen, von simplen Abständen bis hin zu komplexen Schachtelstrukturen, die User Experience tiefgreifend beeinflussen können. Lerne, wie eine klare visuelle Hierarchie ohne Überfrachtung geschaffen wird und wie psychologische Aspekte in das Design einfließen, um die Wahrnehmung und Interaktion der Nutzer zu verbessern. Für nutzerfreundliches UX Design.
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Wie definieren wir erfolgreiches UX Design?
Im zweiten Teil tauchen wir weiter in die Praxis moderner Designprozesse ein. Wir erkunden wie komplexe Design Anforderungen in großen und kleinen Unternehmen unterschiedlich angegangen werden und die Rolle, die Vertrauen und direktes Nutzerfeedback in diesem Prozess spielen. Vitaly teilt wertvolle Einblicke in das effektive Management organisatorischer Veränderungen und wie eine echte Verbindung zum Nutzer entscheidend für erfolgreiches User und Interface Design ist. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefe Einsichten in Nutzerverhalten und organisatorische Dynamik zu besseren Designentscheidungen führen können.
Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/
Lerne mehr über Smart Interface Design Patterns und spare 15% mit dem Coupon WAHNSINN: https://smart-interface-design-patterns.com/
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Die Handhabe von Best Practices hat sich verändert, sie ist nicht mehr so dogmatisch.
Unser Gast ist Vitaly Friedman, Gründer und Chefredakteur des Smashing Magazine und seit 2009 Herausgeber der Smashing Books. Wir sprechen über die Herausfoderung, gleichzeitig Manager und Designer zu sein und wie eine gute Balance gelingt.
Vitaly teilt seine tiefen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner UX-Design- und Entwicklungsprozesse. Wie haben sich Best Practices über die Jahre gewandelt und warum sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg in unserer komplexen digitalen Welt. Nicht nur Theoriewissen, sondern auch praktische Beispiele, die für jeden Designer und Softwareentwickler nützlich sind.
Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/
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Daily Meetings machen uns nicht agil.
Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:
„Individuals and interactions over processes and tools“,
Individuen und Interaktion, sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
Wir entmystifizieren die häufig missverstandene Praxis der Daily-Meetings und beleuchten, wie ein rigides Festhalten an "Agilität" oft die Kreativität behindert. Warum echte Agilität Flexibilität erfordert und wie wir den Spagat zwischen Struktur und Freiheit meistern können, um die Zusammenarbeit in Design-Teams zu optimieren. Für nachhaltige und effektive Arbeitsmethoden in dynamischen Umgebungen.
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