エピソード

  • Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/o0y4iPGYe6s

    Дима и Вячеслав проводят ретроспективу первого сезона Biweekly и делятся планами на свое подкастерское будущее.

    * Первый эпизод Biweekly вышел 24 февраля 2016 года (https://sonar.one/biweekly/1)

    * Другиe Димины подкасты

       * Доброе утро, Индия! (https://sonar.one/good-morning-india)

       * Not Invented Here (https://sonar.one/podcasts/not-invented-here)

    * Подкаст Biweekly начался с идеи "Английский – в широкие айтишные массы!"

    * Славу привел к подкастам Дима, а Дима как-то сам до этого дошел

    * Почему только у недавних эпизодов понятные названия?

    * Слава с особой теплотой вспоминает эпизоды посвященные темам

       * 126: Good Year (https://sonar.one/biweekly/126)

       * 127: Год равномерного распределения эфира (https://sonar.one/biweekly/127)

       * 143: Retro themes (https://sonar.one/biweekly/143b)

       * 152: Отчетно-выборное заседание (https://sonar.one/biweekly/152)

       * 171: Темы на 2020 (https://sonar.one/biweekly/171)

       * 206: Темы 2021 (https://sonar.one/biweekly/206)

       * 232: Прогресс по темам 2021 (https://sonar.one/biweekly/232)

       * 241: Снова темы (https://sonar.one/biweekly/241)

    * The Theme System (https://www.themesystem.com) from CGP Grey and Myke Hurley

    * Книжный клуб Biweekly

       * 39: Литературный piece (https://sonar.one/biweekly/39)

       * 141: Пш., скрщ. (https://sonar.one/biweekly/141)

       * 197: Современная практика стоицизма (https://sonar.one/biweekly/197)

       * 235: Humankind: A Hopeful History (https://sonar.one/biweekly/235)

       * 266: Tribal Leadership (https://sonar.one/biweekly/266)

    Выпуски с гостями

       * 46: Соединенные треугольники успеха (https://sonar.one/biweekly/46) c Димой Миндрой

       * 55: Пожизненная Холакратия (https://sonar.one/biweekly/55) с Артемом Сердюком

       * 64: Выявить метапрограмму (https://sonar.one/biweekly/64) c Аней Стеценко

       * 86: Спина верблюда (https://sonar.one/biweekly/86) c Мариной Зайцевой

       * 122: Саппортная труба (https://sonar.one/biweekly/122) с Надей Новицкой

       * 137: Кто сидел в кубикле? (https://sonar.one/biweekly/137) с Андреем Кривцуном

       * 145: Душевные противотанковые ежи (https://sonar.one/biweekly/145) с Володей Недогодой

       * 217: Ком'юніті та їх децентралізація (https://sonar.one/biweekly/217) з Анною Головченко

    * This Week Planner (https://www.etsy.com/shop/thisweek)

    * Неизвестная история заставки для видео к 217-му выпуску

    * Другие памятные эпизоды

       * 37 Это не называется дебатами (https://sonar.one/biweekly/37) про ...дебаты

       * 70: Маленькие саботажики (https://sonar.one/biweekly/70) про методичку ЦРУ

       * 79: “Out of the box” thinking (https://sonar.one/biweekly/79) – первый англоязычный   

       * 125: Live (https://www.youtube.com/watch?v=BNHfeO1kjFY) – первый живой и единственный записанный с ведущими в одной комнате

       * 157: 5 столпов бизнеса (https://sonar.one/biweekly/157) – c Диминой идеей устройства бизнеса

       * 265: Коллекция инструментов (https://sonar.one/biweekly/265) – венец эволюции первого сезона

    * Какие уроки Дима и Слава вынесли из первого сезона

    * Будущий новый формат

    Спасибо всем слушателям, которые прошли этот путь с нами!

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают философию постмодернизма и попеременно примеряют шапки постмодернистов, пытаясь отстоять их позиции друг перед другом.

    * Как ведущие понимают "постмодернизм"?

    * Определение "постмодернизма" в энциклопедии Britannica

    * Другое определение “Postmodernism refers to the state of culture where media is produced in sгch staggering quantities that it has crossed the boundaries into reality itself and hyperreality prevails” из видео

    * Hypperreality

    * Можно ли обосновать, что "наука и технологии не являются двигателями прогресса, а просто инструмент институтов власти"?

    * А как поспорить с тем, что "нет никакой научной или исторической правды и вообще объективной правды"?

    * Messenger RNA – основа вакцин от COVID-19

    * Тетраэтилсвинец

    "Сомневаться – часть научного метода"

    * Biweekly 265 о коллекции инструментов Untools

  • エピソードを見逃しましたか?

    フィードを更新するにはここをクリックしてください。

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом.

    * Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions

    * Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией

    * Сокровенный вопрос "Чтобы что?"

    * Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают

    * Уровни управления

    * обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как

    * объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать

    * детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент)

    * Микроменеджмент – это не всегда плохо

    "И человеку помочь, и общему делу не навредить"

    * Вовлеченность как мера полезности происходящего

    * Димина статья про разные процессные паттерны, в том числе и про living document

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают книгу Tribal Leadership и примеряют модель лидерства, которую она предлагает, на свой опыт. 

    * График выхода подкаста все больше соответствует названию

    * Оценка идеи может существенно отличаться от оценки инструкции по ее реализации

    * Общие впечатления о Tribal Leadership Книга превзошла Димины ожидания Слава не любит типологии, но книга ему все равно понравилась

    * Что значит "анализ языка" в контексте книги

    * Уровни племен и баланс индивидуального и племенного

    * Славе понравилось, как сформулированы советы и рекомендации: без претенциозности и с практической стороны

    * 3-й уровень: "я крутой", 4-й уровень: "мы крутые" и Димин опыт с "я" и "мы"

    * В Good to Great большинство CEO великих компаний делят успех с командой, а не приписывают все успехи себе

    * Работа лидера – управление уровнями, а не адаптация под текущий уровень его команды

    * Интересно посмотреть, как эволюционировали концепции с момента выхода книги

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают Untools – набор инструментов для более эффективного решения проблем и принятия решений и оценивают полезность этих инструментов.

    * "Everyone at company thanks you" и другие примеры персонализации

    * Пирамида Минто

    * Принцип MECE

    * Situation-Behavior-Impact™ – не очень. Лучше прочитать "Radical Candor"

    * Карта концепций, в целом, полезный инструмент

    * Ishikawa diagram (fishbone diagram) – проблема с неявной приоритезацией

    * Cynefin – пятерка идее

    * Модель айсберга

    * Ступени построения вывода

    * В целом, стоит посмотреть на Untools и понять для себя, какие инструменты могут работать в вашей ситуации

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Вячеслав проверяет Димину позицию, используя статьи о функциях лидера в кризисной ситуации. 

    * Договора между командами в строительстве систем

    * Servant leadership: why being a servant leader is worth the work

    * Как быть "служащим лидером"

    * Работает ли servant leadership в кризисных ситуациях?

    * Servant management: история про курочку и свинку

    * Кому служит лидер?

    * Книга "Tribal Leadership" (в переводе – "Лидер и племя")

    * 5 типов племен

    * Слова влияют на мышление, или мышление влияет на слова, которые мы используем

    * Факторы, из которых складывается успех команды: собственно команда, ее лидер и ситуация, в которой они находятся

    * Сложности переходов между культурами

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают тексты из Аспен-читанки о новом общественном договоре.

    * История про Queen Jubilee street party

    * Договір гідності заради сталого розвитку

    * Что такое "устойчивое развитие"?

    * Что такое "общественный договор"? Достаточно ли просто договориться?

    * Общественный договор и государство

    * Minouche Shafik "What We Owe Each Other"

    * KLM temporarily halts ticket sales for Amsterdam flights due to airport chaos

    * Можно ли достичь справедливости?

    "Что-то слишком общее для того, чтобы быть практичным"

    * Дискуссия как способ коммуникации

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают статью, в которой побережья делят на восточное и западное, а людей – на добрых и вежливых.

    * Снова про помощь большим фондам и небольшим инициативам

    * Война как великий обесцениватель

    * Статья "Are you nice or kind?"

    * Трудности перевода: confirmation bias

    * Матрица 2х2: грубые-вежливые и помогают-балаболят

    * Грубая помощь – это пассивная агрессия или нет?

    * Дима и Слава занимаются самодиагностикой того nice они или kind

    * Ситуации "не на что пожаловаться" и "есть за что поблагодарить"

    * Поддержка – тоже помощь

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают стыд, вину, ответственность и калейдоскоп эмоций и чувств с ними связанных.

    * Спасибо за идеи для новых тем!

    * Как будет "сурджик" по-английски?

    * Обсуждение "Humankind: A Hopeful History" в Biweekly 235

    * Стыд и вина

    * Проживание событий изнутри и издалека

    * Наш мозг дорисовывает медиа-картинку (и не всегда оптимистичными красками)

    * Полезно знать, как именно наш мозг работает и как он реагирует на разные ситуации

    * Статья, которую Слава добавил в заметки к выпуску: “Opening a Door to a New Life”: The Role of Forgiveness in Healing From Moral Injury

    * Переработка моральных ориентиров

    * Легко ли быть добрым к себе?

    * Обратная сторона принятия ответственности

    * Рекалибровка целей для адаптации к новым реалиям

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают, как откуда они черпают информацию о происходящем и что делают, чтобы от этой информации не поехать кукухой.

    * Что и как мы читали с начала войны и что мы читаем сейчас

    * Українська правда

    * Суспільне

    * The Guardian

    * Два сорта информации: та, которая помогает действовать, и та, которая питает тревожность

    * Что делать со старыми планами в таск-менеджерах?

    * Славе помогают электростатические стикеры

    * Слава читает

    * Більдунґ. Нордичний секрет краси і свободи

    * Эрленда Лу

    * Макса Фрая

    * Дима читает/слушает

    * Martha Wells Network Effect: A Murderbot Novel

    * Как фейки прикидываются настоящими новостями и как этому противостоять

    * Как перевести "coping"?

    * Отложенный и глубоко индивидуальный эффект психологических травм

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают идею проекта с изучением уроков лидерства в Украине и примеры такого лидерства.

    * Фидбек и супервизия идеи проекта "Кампус" – извлечение опыта лидерства из того, как (само)организутется Украина перед лицом врага

    * Примеры самоорганизации и лидерства, с которыми Дима и Слава соприкоснулись

    * Люди нашли себе места, где они могут быть максимально полезны и эффективны

    * Признание ошибок – признак зрелости

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав пробуют вернуться к регулярному подкастингу и начинают с вопроса "как ты?".

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают The Manager's Handbook и пытаются разобраться, на кого нацелена эта книга и какую пользу из нее можно извлечь.

    * Ответ на комментарий: зачем "аутстафферам" с собственными ноутбуками слушать про видения и стратегии?

    * The Manager's Handbook

    * Раздел The highlights чуть ли не самый полезный

    * Что же такое "handbook"?

    * People management vs. project management

    * Парадокс менеджмента и трансформация мировоззрения при переходе в менеджмент

    * Советы в книге очень разного калибра: от соберите консультативный совет до используйте маска для сна

    * Исследование противоположностей и то, что Дима называет, шерлокхолмсовщиной

    * Слава не одобряет тест Enneagram of Personality

    * Radical Candor

    * Формула обратной связи из книги вызывает вопросы

    * Impeccable agreements

    Вердикт: "Overall стоит ознакомиться"

    В следующем выпуске: новости по темам и что-то еще

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Вячеслав пережил очередной сезон стратегических сессий, и они с Димой обсуждают, как и зачем это работает, и пытаются пристроить Славу на должность Chief Strategy Officer.

    * Стратсессия стратсессии рознь

    * Красные директора

    * Strategic thinking vs. Strategic planning

    * Есть ли место для Chief strategy officer и где?

    * Как в работают над стратегией в Savvy?

    * Коммуникация размышлений зачастую полезнее просто коммуникации результата этих размышлений

    В следующем выпуске: The Manager's Handbook

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают Marshmallow Challenge и статистические наблюдения вокруг этого эксперимента, а также делятся своими мыслями и опытом по использованию игр в командном строительстве.

    * Marshmallow challenge

    * Статистика штука лукавая, но инженеры все равно молодцы

    * Насколько оправдан прямолинейный перенос опыта и поведения с игровой ситуации на настоящую работу

    * Points

    * Игры могут быть разными: для иллюстрации или отработки навыка, для "притирания" команды

    * Подводные камни соревновательных игр

    * Drawsaurus

    * Gartic Phone

    * Dixit

    Следующая тема: стратегические сессии

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    После долгого перерыва Дима и Вячеслав снова в эфире и обсуждают свои новогодние приключения с 4-х часовыми очередями в аэропортах и семинарами в бизнес-школах.

    * Тюрьмы и т.п. – это эксперимент или нет

    * Marshmallow challenge

    * Димин творческий проект-эксперимент с печатью фотографий

    * Славины приключения в Египте

    * Слава рассказывает о впечатлениях от участия в программе kmbs "Управління навчанням. Системний підхід до L&D"

    "Прочитать в межмодульном пространстве"

    * Лекции против работы с кейсами

    * Что важно в обучении (в том числе и в обучении обучению)

    * Возмущение можно попробовать превратить в возможность

    Следующая тема: Marshmallow challenge

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав продолжают разговор о выученной беспомощности и пытаются в этом феномене и его границах.

    * Весь выпуск – это follow up к предыдущему

    * Определения выученной беспомощности

    * "Learned helplessness occurs when an individual continuously faces a negative, uncontrollable situation and stops trying to change their circumstances, even when they have the ability to do so."

    * "Learned helplessness occurs when someone repeatedly faces uncontrollable, stressful situations, then does not exercise control when it becomes available."

    * Оригинальный эксперимент с собаками и электрическим током

    * Выученная беспомощность и пост-травматический синдром

    * Насколько оправдан перенос заключений о поведении животных на поведение людей

    * Отличается ли выучивание беспомощности от любого другого выучивания

    * Фільм "Розірви коло" (офіційний трейлер)

    * Если не все, то многое упирается в контроль ситуации

    * "Надо" и "должен" как маркеры беспомощности

    * Почему занятия спортом, хотя и это повторяемая негативная ситуация, не подходят под выученную беспомощность

    * Длительный поиск работы тоже, как кажется, мимо

    * Как определить попадание в ловушку выученной беспомощности

    * Anecdote vs. joke

    * Димина история про поломанный лифт

  •  📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными. 

    * Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams

    * Статус-кво у всех разный

    * Learned helplessness

    * powerlessness vs. helplessness

    * Anecdata

    * Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто

    "И человеку приятно, и нам недорого"

    * Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование

    * Как мерять успехи и достижения?

    * Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть

    * Найдите союзника в продвижении изменений

    * Dynamics of Software Development by Jim and Michele McCarthy

    * Доверие между менеджером и командой

    * Что такое "поверхностная маркетинговая статья"?

    Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Слава пытаются разобраться, как получается, что мы все умные и знаем, как правильно организовывать митинги, но при этом все равно жалуемся на кучу бестолковых митингов.

    * Практика тихого часа на Тайване

    * Zoom fatigue

    * Советы от Виталия по борьбе с zoom fatigue

    * Multiverse, она же Мультивселенная

    * Новая тема про learned helplessness в инженерных командах

    * Все митинги начинаются с приглашения

    * Doodle

    * Повестка для регулярных и единоразовых встреч

    * Новый участник – лакмусовая бумажка для качества организации встреч

    * AOB – Any Other Business

    * "Those meetings could all have been email"

    * Фасилитация митингов и комментариев в документах

    * Димин офлайн – это не тот оффлайн, который у всех

    * 4 градации качества организации митингов

    * Цели и повестка

    * Как выбрать длину митинга?

    В следующем выпуске: Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams

  • 📺 Этот выпуск в YouTube

    Дима и Вячеслав обсуждают статью об эмоциональном выгорании и примеряют на себя советы по борьбе с выгоранием и его симптомами.

    * Книга The Hard Thing About Hard Things

    * Поиск общности на более высоком уровне

    * Эмоциональное выгорание

    * Как ВОЗ определяет "эмоциональное выгорание"

    * Факторы, которые приводят к выгоранию. Действительно ли?

    * Даже однообразная работа для каждого имеет свое определение

    * Книга The Confidence Gap

    * Biweekly #240: The Confidence Gap

    * Что вызывает стресс у Димы и Славы

    * Decision fatigue

    * Как работают(?) советы по выходу из состояния выгорания из статьи

    Следующая тема: митинги – если мы такие умные, почему мы такие уставшие