エピソード

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    Quel est le point commun entre ton agenda et un bocal de cornichon ?

    Réponse : la Pickel Jar Theory

    Dans cet épisode, je te partage cette théorie simple et pragmatique de gestion du temps :
    👉🏻 Le problème avec l'optimisation du temps et les méthodes comme le Time Blocking
    👉🏻 Pourquoi j'ai échoué à optimiser mon temps
    👉🏻 Qu'est-ce que la Pickle Jar Theory
    👉🏻 les 3 règles fondamentales (et super simples) qui découlent de la Pickle Jar Theory

    👉🏻 Comment cette théorie de gestion du temps a tout changé dans mon planning
    👉🏻 Pourquoi tu devrais simplifier ta gestion du temps

    Bonne écoute !

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  • On sous-estime énormément le rôle de l’entourage dans la réussite quand on monte une entreprise. Pourtant, il paraît que l’on est la somme des 5 personnes que l’on côtoie le plus.

    Je ne sais pas trop quoi penser de ce genre d’affirmation, mais ce qui est sûr, c’est que c’est beaucoup plus facile de développer un business quand on est bien entouré.

    Tout simplement parce qu’au lieu d’avoir un seul cerveau, un seul point de vue et le nez collé contre le mur en permanence, avoir des espaces pour partager les défis que l’on rencontre dans son business, ça permet de sacrément dézoomer et d’avancer beaucoup plus vite.

    Cette semaine sur Bye-Bye Procrastination, je reçois Romain Collignon.

    Romain est est le fondateur de Squared, un accélérateur d’entrepreneurs à destination des entrepreneurs évoluant sur le web. Il est persuadé que l’intelligence collective, ce n’est pas qu’un grand mot, mais que c’est une des clés pour développer son business et grandir en tant que dirigeant.e.

    Avec Romain, on a parlé de :

    👉 du concept de mastermind,

    👉 de la force de l’intelligence collective,

    👉 de la comparaison et de la perte de sens,

    👉 et surtout de comment trouver le gang entrepreneurial qui nous fera grandir.

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    Continuer de suivre Romain :

    → Ses comptes Instagram @romaincoll et @squared.eu

    → Son Podcast «Structure»

    → Son compte LinkedIn «Squared»

    Bonne écoute !

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    Se repérer dans l'épisode :
    07:02 : C’est quoi un mastermind ?
    09:40 : Qu’est-ce qui fait que les mastermind Squared sont uniques ?
    13:00 : «On est la moyenne des 5 personnes que l’on côtoie le plus», dans quelle mesure est-ce essentiel de s’entourer quand on entreprend ?
    18:00 : Mastermind en présentiel ou en physique ?
    20:20 : Que peut-on attendre d’un mastermind ?
    24:00 : Comment gérer l’influence des autres sur son business et ne pas se laisser emporter, rester aligné avec nos valeurs et envies ?
    30:00 : Ça veut dire quoi «structurer un business» ?
    36:30 : Quels conseils quand on n'a pas les ressources de rejoindre un mastermind ?

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    La vidéo de Vanessa Lau : https://www.youtube.com/watch?v=c2YlKIcoTfI

    La ressource de Romain : Le livre Rocket Fuel de Gino Wickman et Mark C. Winters (en anglais) : https://www.amazon.fr/Rocket-Fuel-Essential-Combination-Business/dp/1942952317


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    La plupart des entrepreneur.e.s courent après le temps.
    Car quand on développe un business, il faut savoir investir ton temps au bon endroit et le mettre dans les actions qui auront le plus d’impact et de résultat.

    Good news : c'est exactement à ça que peut servir la loi de Pareto, ou règle du 80/20.

    Dans cet épisode, je t'explique comment tu peux très concrètement appliquer la loi de Pareto dans ton business et je te partage :
    👉🏻 Ce que dit la loi de Pareto (et pourquoi tu dois la connaître en tant qu'entrepreneur.e)
    👉🏻 3 questions puissantes pour identifier les actions les plus rentables dans ton business selon la loi de Pareto
    👉🏻 Des exemples de décisions que j'ai pu prendre grâce à la loi de Pareto
    👉🏻 4 stratégies concrètes pour éliminer les 80% des tâches les moins rentables de ta todo

    Bonne écoute !

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    Je ne compte plus le nombre de freelances et d’entrepreneur.e.s avec qui j’échange en privé et qui me disent être fatigué.e.s.

    La fatigue et l’entrepreneuriat, c’est souvent - et malheureusement - les deux faces d’une même pièce.

    Dans cet épisode, on parle donc de fatigue quand on est entrepreneur.e et je te partage :

    👉🏻 Les signes qui doivent t'alerter sur ton niveau de fatigue
    👉🏻 Les 4 types de fatigue à connaître pour mieux gérer ton énergie
    👉🏻 Comment identifier le "cocktail" de fatigue qui pompe ton énergie
    👉🏻 6 conseils pratiques pour limiter les sources de fatigue dans ton business

    Bonne écoute !

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  • C’est un épisode un peu spécial de Bye Bye Procrastination que je te propose aujourd’hui.

    C’est un épisode qui parle d’entrepreneuriat, de vision de la réussite, de culture de l’effort, d’équilibre pro et perso… Mais c’est surtout un épisode qui parle de moi.

    Ça fait plus de 3 ans maintenant que je partage mes meilleurs conseils sur l’organisation et la structuration pour les entrepreneur.e.s. Mais je ne parle presque jamais de moi.

    Pour les 3 ans du podcast, j’ai eu envie de te faire un peu plus l’entrepreneure derrière le podcast, et l’humaine derrière l’entrepreneure. J’ai donc demandé à Julie Danet, qui m’a accompagné sur mon business et avec qui je travaille régulièrement d’inverser les rôles. Dans cet épisode, c’est elle qui pose les questions, et c’est moi qui répond.

    Bref, c’est une interview inversée quoi.

    Avec Julie, on a parlé de :

    👉 mon parcours d’entrepreneur.e,

    👉 de ma vision de la réussite,

    👉 de l’évolution de mon business,

    👉 mais aussi de ce que j’aime faire en dehors de mon business et je partage quelques passions croustillantes qui occupent mes soirées.

    J’espère que cet épisode te plaira !

    Bonne écoute !

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    Se repérer dans l’épisode :

    3:00 : Pourquoi j’ai lancé mon entreprise, pour quel impact ?

    7.00 : Se créer ses opportunités en business

    8:00 : Mes 3 grandes valeurs indispensables

    10:00 : La flemme au secours de mon business

    11:30 : Le pourquoi de mon podcast

    14:20 : Ma stratégie pour atteindre mes objectifs

    20:30 : Qui est Claire, l’humaine ?

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  • On se fait souvent une montagne de l'organisation et de la productivité...
    Et si c'était simplissime ?

    Organiser la semaine en avance fait partie des rituels ESSENTIELS dans mon organisation et ma gestion du temps. Pourtant, ça ne me prend pas plus de 5 minutes top chrono.


    Le but de cet épisode ?
    T'aider à créer cette habitude d'organisation facilement.

    Dans cet épisode, je te partage :
    👉🏻 Comment cette habitude hyper simple change tout dans mon organisation
    👉🏻 Les 3 étapes simplissimes pour préparer ta semaine en avance et mieux prioriser

    Bonne écoute !

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  • 📌 Exemples de rétroplanning
    Clique ici pour accéder directement aux 2 exemples de rétroplanning que j'ai préparé pour toi :
    >> Montre-moi ça !

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    Comment donner vie à tes idées ?

    Comment aller au bout de tes projets dans ton business ?
    Comment trouver du temps pour les chantier stratégiques et les faire avancer ?
    Et comment respecter tes deadlines plus facilement ?

    La réponse est (très) probablement dans cet épisode dans lequel je te parle de la méthode du rétroplanning de projet.

    Dans cet épisode, je te partage :
    👉🏻 Pourquoi la gestion de projet est une compétence clé quand on entreprend
    👉🏻 Les erreurs que tu fais peut-être et qui font échouer tes projets
    👉🏻 La différence entre un planning de projet et la méthode du rétroplanning de projet
    👉🏻 Les 6 étapes à suivre pour utiliser la méthode du rétroplanning de projet dans ton business (avec des exemples que tu peux retrouver ici)

    Bonne écoute !

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    Cette semaine, je débarque tous les jours pour un nouvel épisode inédit à savourer avec ton café ☕️

    Je travaille en moyenne 25 heures par semaine.
    Certaines semaines, c’est plus, d’autres c’est beaucoup moins.

    Et comme on me pose souvent la question de COMMENT je fais dans mon organisation et mon business pour gagner du temps, il était temps que je vous fasse une réponse collective pour satisfaire votre curiosité 👀

    Dans cet épisode, je te partage :
    👉🏻 L'info à garder en tête tout au long de l'épisode
    👉🏻 Les ingrédients de l'équation qui me permet de travailler 25h par semaine
    👉🏻 Les 6 leviers stratégiques qui me font gagner du temps dans mes semaines
    👉🏻 LA question que tu devrais te poser si tu veux gagner du temps dans ton business

    Bonne écoute !

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  • Cette semaine, je débarque tous les jours dans tes oreilles pour t’aider à t’organiser et à raccourcir tes journées ! Chaque matin, un épisode inédit à savourer avec ton café ☕️

    Comment s'organiser quand on lance son business ?

    Comment éviter la procrastination quand on manque encore (un peu ou beaucoup) de confiance ?

    Comment savoir par où commencer quand on a tout un business à bâtir ?

    Cet épisode de podcast, il est pour tous les entrepreneur.e.s qui se lancent et qui n'ont qu'une seule envie : faire décoller leur activité pour vivre de leur business.

    Dans cet épisode, je te partage :
    👉🏻 Les 2 grandes erreurs que font les entrepreneurs et les freelances qui se lancent
    👉🏻 Ce que j'aurais aimé qu'on me dise quand j'ai lancé mon entreprise
    👉🏻 3 conseils pour bien t'organiser et être efficace si tu es dans les premiers mois de ton activité

    Bonne écoute !

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  • 📌 Programme de coaching BFS : 5 mois pour changer l'organisation de ton business et réussir sans t'épuiser
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    Cette semaine, je débarque tous les jours dans tes oreilles pour t’aider à t’organiser et à raccourcir tes journées ! Chaque matin, un épisode inédit à savourer avec ton café.

    Tu sais ce qui fait (très)mal ?

    Marcher avec des chaussures qui ne sont pas à ta taille.

    Qu’elles soient trop grandes ou trop petites, ça finit pareil : tu te fais les plus belles ampoules, avec les pieds en sang.

    Si je te parle de ça, c’est parce que c’est exactement le même phénomène qui se produit quand tu essaies de gérer et de faire tourner ton business avec un système d’organisation qui n’est pas bien dimensionné.

    Dans cet épisode, je te partage :
    👉🏻 Pourquoi c'est essentiel de bien dimensionner ton système d'organisation quand on est entrepreneur ou freelance
    👉🏻 3 outils pour mieux évaluer tes besoins et créer une organisation sur mesure

    Bonne écoute !

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    📌 Pour me faire un retour sur cet épisode, c'est à [email protected]

    📌 Et pour télécharger le rétroplanning de chiffre d'affaires que j'évoque dans l'épisode, c'est par ici.

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    Comment est-ce que je planifie mes objectifs trimestriels ?
    Est-ce que je les atteints à tous les coups ?
    Qu'est-ce qui fonctionne et qu'est-ce qui foire dans mon business ?

    Je réponds à toutes ces questions dans cet épisode de podcast !
    Et je te partage :
    👉🏻 Les objectifs que je m'étais donné pour le premier trimestre 2024
    👉🏻 Les résultats obtenus sur ces objectifs
    👉🏻 Ce qui a fonctionné, ce qui au contraire a foiré sur ce premier trimestre
    👉🏻 Les 2 décisions radicales que j'ai prises pour le deuxième trimestre
    👉🏻 Mes objectifs pour les 3 prochains mois

    Bonne écoute !
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  • Que l’entrepreneur qui n’a jamais procrastiné sa gestion financière me jette la première pierre.

    Les chiffres ça fait un peu peur.

    Et je suis sûre que tous les aspects de gestion, de pilotage des finances font partie des premières choses que la team procrastination qui nous écoute repousse à demain.

    Je suis donc super heureuse d’accueillir Ina Diallo, experte en stratégie financière, sur le podcast.

    Avec Ina, on a parlé de :

    👉 la différence entre rentabilité et stratégie financière,

    👉 l’importance de travailler sa rentabilité,

    👉 et de comment mettre le pilotage financier au service de tes objectifs financiers.

    Elle nous partage ses meilleurs conseils pour reprendre goût à notre gestion financière et en faire un allié en business.

    Pour retrouver Ina Diallo :

    Son compte Instagram : https://www.instagram.com/ina_consult/

    Le ebook de Ina : https://inadiallo.podia.com/book?coupon=BBP

    Bonne écoute !

    Se repérer dans l’épisode :

    7:30 : La différence entre comptabilité et pilotage financier dans un business

    12:00 : Les 4 piliers d’un pilotage financier sain dans un business

    14:10 : Les chiffres clés suivre sur ses finances

    17:50 : Les type d’objectifs est-ce qu’on peut se donner sur le plan financier quand on entreprend

    25:30 : Comment piloter ses finances pour atteindre ses objectifs

    27:00 : Pourquoi travailler sa rentabilité et comment l’augmenter

    31:20 : Les conseils d’Ina pour mettre en place un pilotage financier simple et efficace

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    Ton rétroplanning de chiffre d’affaires offert⚡ Clique ici pour le recevoir : https://theminimalplan.com/retroplanningca

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    Quand on parle d’objectifs, il y a une méthode qui est sur toutes les lèvres : la méthode des objectifs SMART.

    Personnellement, je déteste cette méthode que l’IMMENSE majorité des coachs et formateurs en organisation enseignent.

    Dans cet épisode, je te partage :

    👉🏻 C'est quoi la méthode des objectifs SMART ?
    👉🏻 Les évolutions (pas spécialement convaincantes) des objectifs SMART
    👉🏻 Les 3 raisons qui font que je déteste cette méthode des objectifs SMART
    👉🏻 Quoi faire à la place des objectifs SMART

    Bonne écoute !

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    Comment avoir une organisation simple et efficace ?
    Quelles sont les habitudes qui feront la différence pour ta sérénité et ton business ?

    C'est le sujet de cet épisode dans lequel je te partage :
    👉🏻 Pourquoi les habitudes sont un BESOIN humain essentiel (même si tu détestes la routine)
    👉🏻 Comment créer des habitudes va t'aider à être efficace dans ton business
    👉🏻 La checklist ultime des habitudes à créer pour être organisé.e
    👉🏻 Le point commun de toutes les habitudes de la checklist (si tu ne dois retenir qu'une chose de cet épisode, c'est ce fil rouge !)

    Bonne écoute !

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    Tu écoutes le podcast depuis plusieurs mois mais ton organisation est toujours bancale ?
    Tu as testé 1000 astuces de productivité mais ton organisation est toujours "cassée" ?

    Laisse-moi te donner des clés pour comprendre POURQUOI tu n'arrives toujours pas à t'organiser malgré tous tes efforts


    Dans cet épisode, je te partage :

    👉🏻 Les 2 scénarios quand tu veux augmenter ta productivité et ton organisation
    👉🏻 Pourquoi tu devrais arrêter de culpabiliser devant tes "échecs" à t'organiser
    👉🏻 Les 5 raisons qui font que ton système d'organisation est aussi bancal que la table du bistrot du coin alors que tu as l'impression d'avoir tout essayé


    Bonne écoute !

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    C'est quoi le syndrome du super héro dans l'entrepreneuriat ?
    Et comment savoir si tu es victime de ce syndrome dans ton business ?

    Je vois beaucoup d'entrepreneur.e.s qui sans le vouloir, et souvent sans le savoir, se retrouvent avec une cape et un slip 🦸

    Et crois-moi : tu n'as pas envie de te retrouver coincé.e dans le syndrome du super héro version entrepreneur


    Dans cet épisode, je te partage :

    👉🏻 Les points communs entre les entrepreneur.e.s et les super héros
    👉🏻 D'où vient le syndrome du super héro
    👉🏻 Pourquoi on trouve ça cool d'être le super héro de son business
    👉🏻 Pourquoi c'est un piège d'être le super héro de son business
    👉🏻 Comment tu peux éviter de sombrer dans les injonctions du super héro


    Bonne écoute !

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    Qu’est-ce qui se passerait si tu décidais de te foutre la paix ?

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    Qui fait l'autruche sur ses objectifs de CA ? 🙋🏻‍♀️
    J'ai longtemps fait l'autruche sur mes objectifs de chiffre d'affaires :

    👉🏻 j'avais peur de vendre

    👉🏻 j'étais frustrée de ne jamais atteindre mes objectifs

    👉🏻 je me sentais en insécurité financière permanente

    Bref, j'étais tellement stressée par mon chiffre d'affaires que je fermais les yeux et que je pilotais les choses au doigt mouillé.

    Dans cet épisode Antidote, je te partage mon expérience d'autruche repentie, et je partage l'outil que j'utilise depuis 3 ans pour m'assurer de poser les bons objectifs de chiffre d'affaires... Et de les atteindre sereinement.

    J'espère que cet épisode te plaira !
    Si c'est le cas, n'hésite pas à venir me le dire dans mes messages sur Instagram


    Bonne écoute !

    _

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    Planifier ta semaine en avance
    Structurer tes projets dans un outil de gestion
    Accélérer la délégation
    Prendre une nouvelle habitude

    Quel est le point commun de tout ça ?

    Le changement.

    Oui, tout ça, c’est du changement, de la transformation.

    Sauf que parfois (souvent), quand on essaie de changer ses habitudes, ses méthodes de travail... On n'y arrive pas et on "échoue" en cours de route.
    On commence le changement, mais on a du mal à créer des transformations vraiment durables.

    Dans cet épisode de podcast, je t'explique étape par étape le processus de changement que tu comprennes ENFIN pourquoi tu échoues à faire des transformations durables dans tes habitudes et ton système d'organisation.

    Je te partage :

    👉🏻 Les idées reçues sur le changement et les nouvelles habitudes
    👉🏻 Les 3 grands types de changements que tu peux faire
    👉🏻 Pourquoi tu échoues à créer des changements qui durent
    👉🏻 Les 6 étapes du processus qui permet de créer un changement durable

    👉🏻 Les questions à te poser pour créer plus facilement des transformations dans ta vie, ton business et ton organisation

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    Je suis tannée de voir des phrases du type :
    "Je suis entrepreneur.e, bien sûr que je n'ai pas pris de vacances depuis 10 ans 🥲"

    À quel moment est-ce que c'est devenu une fierté ?

    La réalité, c'est que les vacances, ça se planifie.
    Sinon, on n'en prend jamais.

    Dans cet épisode Antidote, je te donne toutes les BONNES raisons de prévoir tes vacances en avance et de planifier tes prochaines vacances dès maintenant.

    J'espère que cet épisode te plaira !
    Si c'est le cas, n'hésite pas à venir me le dire dans mes messages sur Instagram


    Bonne écoute !

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