エピソード
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前三個技能，讓新晉主管可以找到正確的人，並設定好每個人的目標及考核原則，透過有效的溝通，讓團隊能夠順利運作，最後就要領導成員朝向目標邁進。其中，部屬們可能會有專業技能上的不足，可能會有生活情境上的困難，身為帶人主管都要了解並幫助他們，更要充份授權來引導成員取得佳績。
對部屬的行為目標，帶人主管要如何回饋？何時是主管應發揮領導的時機？領導可分為哪三種面向？靈活的意義為何？什麼才是靈活的領導？根據部屬的意願及能力，主管應採用適合的領導方式。
優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，最後要教經理們「靈活領導」團隊，在執行業務的過程中，教導、輔導及引導成員，並根據每個人不同的能力及意願，採用不同的方式來進行。學習列車的第一個停靠站即將抵達，有了這四個關鍵技能，經理們可以站穩腳步，迎接不同於個人工作者的挑戰。面對更多其它管理的議題，老師還有更多可以幫助各位，歡迎到網站內加以了解囉！
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＝本集重點＝
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帶人主管不再只是獨自完成工作，而是要透過各個面向的溝通來達成目標。一輛車子要平穩的行駛，好的機油是不可或缺的，而溝通就是組織中的潤滑功能，讓團隊工作可以順暢進行。因此，專心的傾聽及有效的提問，是溝通時最重要的技巧。
為什麼帶人主管不能像個人工作者一樣獨自作業？溝通分為哪兩個主要的部份？何謂有效的溝通？稱職的主管在對話時應該怎麼做？什麼技巧也可達到有效的溝通？溝通的程序為何？溝通除了協助工作也能幫助家庭生活嗎？
優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，接著要傳授「溝通順暢」的方法。溝通就是訊息的傳遞，也就是聽話及發話，各自有其技巧。透過理解人內心的四個自我，按照溝通的程序GPS，，來讓溝通更加順利，也讓團隊成功完成目標。除了在公司組織中，即使在家庭及學校，溝通也是無所不在，本集節目中，老師也會以親身經歷來示範溝通的案例，學習列車一路前行，新手主管們是不是也越來越上手了呢！
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エピソードを見逃しましたか？
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晉升為帶人主管後，工作目標不再是只有完成公司付予的，還要完成自己部屬的目標設定。同時，也不像個人工作者時期，努力提升自我來符合主管的期望；反而要像球場教練般，站在場外指揮成員合作達成部門的成就，並定期鼔勵或指導下屬，讓整個團隊的能力更進一步。
如何為團隊中不同專業的部屬設定目標？設計目標時要考量哪四個要素？為什麼帶人主管的目標不能只靠自己完成？績效考核的目的為何？如何有方法的進行績效考核？根據考核的結果，可以如何反饋給部屬？
優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，提出的第二個關鍵技能「帶隊達標」，將告訴由個人工作者升上帶人主管時，工作內容及目標將如何轉變。不再只是聚焦在自己的專業領域，而是帶領整個團隊一起進步。並透過績效面談的技巧，在績效考核時可以正確的面對自己員工的能力，並根據四大要素，來為同仁設計年度目楆。管理技能的列車持續行駛中，大家快跟上吧！
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帶「人」主管最重要的工作，當然是在人身上。企業人才的去留，是升為經理人之後一個全新的工作內容，身為個人工作者時不易學習到相關經驗及技巧。而且部門任務也將由獨自完成，轉換成帶領團隊完成，如何順利完成目標，取決於主管如何用對人。
升上帶人主管後，工作重心要放在哪個點呢？帶人主管要用人到位，有哪三個主要工作？冰山理論告訴我們，除了水面上的外顯行為，更重要的是水面下的個人特點。如何透過冰山理論了解個人，並安置到適合的職位？「職業適性測評」如何幫助企業了解個人？面談新員工最佳的技巧為何？要如何盤點既有部屬的能力？
優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，要帶給我們的第一個關鍵技能，就是如何「用人到位」。一名稱職的主管要深入的了解人的特性，才能招募合適的新員工，並善用既有部屬的能力。其中有哪些理論和技巧可以協助我們，老師也會在節目中一一介紹，趕緊搭上新晉主管的學習列車吧！
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「行雲講堂」的第一堂課中，我們了解到健康組織的重要性及如何建立一個高效團隊，相信各位管理者們都有滿滿的收獲。但是如果回想起當上主管的第一天，你是否和現在一樣駕輕就熟，還是不堪回首呢？當你從個人工作者升任為帶人主管，是否連腦袋也跟著換過，還是只有換了名片的職稱呢？
在晉升帶人主管前是否需要職前訓練嗎？個人工作者和帶人主管的工作思維有何不同？專業職的工作內容如何不同於管理職？除了以工作能力，升任經理還需要哪些技能？什麼是擔任一名經理的隱性需求？Eugene老師將傳授四大技能，打好帶人主管們的基本功
行雲講堂再度邀請到優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，他指出了個人工作者及帶人主管在工作上最大的不同，並分析了專業職及管理職各自所應有的工作思維。老師也將傳授四個關鍵技能，培養新人主管的基本功，不論你已在管理層征戰多年，或是明天就要走馬上任，都不要錯過了我們的講堂喔！
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行雲伴拌終於來到了第三季，大家久等了！ 是否總是對每位講者的故事感到意猶未竟呢？ 是否你也在期待聽到更深入的知識性內容呢？ 行雲讀書會這回推出「行雲講堂」，一起從臥虎藏龍的許多導師們身上，邀請大家一起來瞭幾更深入的議題，給大家收穫滿滿的知識收穫。
培養健康高效團隊，有方法可循嗎？如何建立團隊成員之間的信賴？如何從新的觀點切入瞭解共事多年的工作夥伴？˙成長經驗 ˙職業興趣 ˙人格特質 ˙工作價值觀逐一瞭解同仁的天賦和特質，以此建立更深的互信和合作什麼樣的衝突能幫助團隊更為團結？
行雲講堂第一集邀請到優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，在近四十年的工作經驗中，他從科技業到顧問業、從工程師到外商業務、從「科技業獵頭顧問」到「企業營運顧問」，現在是優駿企管顧問的負責人，是行雲讀書會的老朋友，也在行雲會舉辦過三次「職涯工作坊」。 這回，他將帶大家了解「培養健康高效團隊」的秘訣，一起拆解組織團隊的管理心法與方法。
＝本集重點＝
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行雲伴拌終於來到了第三季，大家久等了！ 是否總是對每位講者的故事感到意猶未竟呢？ 是否你也在期待聽到更深入的知識性內容呢？ 行雲讀書會這回推出「行雲講堂」，一起從臥虎藏龍的許多導師們身上，邀請大家一起來瞭幾更深入的議題，給大家收穫滿滿的知識收穫。
為何需要培養健康高效的團隊？「心理安全感」的意義與重要性如何建立具有心理安全的工作環境？影響個性形成的三大要素如何透過冰山模型了解他人？高效團隊合作有哪些障礙呢？員工害怕承認錯誤會有哪些後果？
行雲講堂第一集邀請到優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，在近四十年的工作經驗中，他從科技業到顧問業、從工程師到外商業務、從「科技業獵頭顧問」到「企業營運顧問」，現在是優駿企管顧問的負責人，是行雲讀書會的老朋友，也在行雲會舉辦過三次「職涯工作坊」。 這回，他將帶大家了解「培養健康高效團隊」的秘訣，一起拆解組織團隊的管理心法與方法。
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行雲伴拌終於來到了第三季，大家久等了！ 是否總是對每位講者的故事感到意猶未盡呢？ 是否你也在期待聽到更深入的知識性內容呢？ 行雲讀書會這回推出「行雲講堂」，一起從臥虎藏龍的導師們身上，邀請大家一起來了解更深入的議題，給大家滿滿的知識收穫。
Eugene如何從科技業工程師轉為獵頭顧問？如何培養健康高效的團隊？健康組織的三大要素為何？團隊合作為什麼重要？從外商科技業到選擇出來創業的心路歷程。團隊(Team)與工作小組(Working Group)有什麼區別呢？為何核心團隊是組織成敗的關鍵因素？
行雲講堂第一集邀請到優駿企管顧問的Eugene鄭錦翬老師，在近四十年的工作經驗中，他從科技業到顧問業、從工程師到外商業務、從「科技業獵人頭顧問」到「企業營運顧問」，現在是優駿企管顧問的負責人，是行雲讀書會的老朋友，也在行雲會舉辦過三次「職涯工作坊」。 這回，他將帶大家了解「培養健康高效團隊」的秘訣，一起拆解組織團隊的管理心法與方法。
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在上一集的行雲伴拌中，我們從各種不同的角度，更加認識了Richard。基於對愛護地球的使命感，他積極地對社會各界傳達綠色數位轉型的重要性，希望能為節能減碳的目標，盡一份心力。也由於人工智慧漸漸進入每個人的生活之中，為了幫助新世代的學生了解新工具，推出相關的學習書籍。精準掌握新趨勢並將其分享給所有人，讓我們更進一步認識這位「綠色數位轉型的傳教士」！
政府發展科技的方向，Richard是如何預知的？為什麼自許為綠色數位轉型的傳教士？AI的出世是否會影響到既存的職業？如何善用AI來提升工作效率、強化自己的能力？什麼是綠色數位轉型的本質？它如何幫助我們的地球？要對人工智慧更加了解，有什麼相關書籍可以閱讀？
＝本集重點＝
#寫給小學生看的AI課：看故事，輕鬆搞懂AI人工智慧
#寫給中學生看的AI課：AI生態系需要文理兼具的未來人才
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成功的背後，究竟是命運的安排，亦或是一場精心的佈局，讓我們繼續聽下去。本集的來賓Richard裴有恆，在＂人工智慧＂還只會出現在電影中的時侯，就己經投入學習，而在幾十年後的今天，終於發光發熱，成為業界的先趨。從小就是學霸的Richard，自謙為努力型的地才，對科技趨勢的敏感，透過講課及寫書，影嚮著我們的世界，讓我們在這集節目中，更加認識他吧！
當發現自己的天賦後，Richard是如何一步步地邁向目標?為什麼Richard能在自己的書中準確的預測未來科技和趨勢?讓學霸來告訴我們他身為學霸的正、反面影響。要如何幫助小孩找出自己的天份？為什麼眼光獨到，可以超前十幾年部署了AI的路線？如何能夠在國家政策發佈前，就提前掌握發展的方向？為什麼棄專業經理人之路而走向創業，開闢人生的新道路？未來的工具要用全新方法去理解和運用，關鍵就在於＂數位轉型＂。
＝本集重點＝
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今天是小Vincent的下集。 參與過《OKR最重要的一堂課》的翻譯小組、也早已當過數屆志工、目前也是剪輯Podcast音頻小組志工之一的小Vincent施信彰，最初加入行雲會的機緣竟然是老婆推的坑？ 本集將聽到Vincent分享他如何看待家裡二寶的溝通與教養，也會分享薩提爾溝通模式對親子溝通的影響。就讓我們在本集的行雲伴拌中，聽聽小Vincent的分享吧！！
＝本集重點＝
在家裡的「負(責任的)二代」是指負責任的丈夫與父親的身分。
面對孩子情緒性的無理取鬧，如果不要使用體罰，該怎麼回應？
薩提爾的冰山理論對親子關係的實踐心得。
如何透過對話與溝通，讓孩子的情緒適時流出。
「你去多認識些朋友吧！」加入行雲會都是團購主老婆推一把的結果？
如何讓孩子從小對哲學有興趣？ 褚士瑩 & Oscar哲學課
#薩提爾的對話練習
#哲學課
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傳產與夕陽產業差在哪裡呢？ 海歸碩士是如何走上傳產接班人這條路呢？ 行雲會的幕後有非常多的志工在幫忙，今天要來訪談這位「小Vincent」，也是平時在剪輯Podcast音頻的志工之一的小Vincent施信彰。 自從加入行雲會後，不僅參與了《OKR最重要的一堂課》的翻譯小組，也長期擔任行雲伴拌的幕後工作人員。 身為英國Marketing碩士，海歸後從事CCTV的Vincent，在選擇了接班家業之後，一定有許多故事可以分享。就讓我們在本集的行雲伴拌中，聽聽小Vincent的分享吧！！
＝本集重點＝
傳產「負(責任的)」二代身分的背景介紹。
從大公司的Marketing、到小公司的接班人，Vincent如何看待職涯的轉化與調適。
為什麼說「傳產不是夕陽」？如何在低量低毛利下持續生存?
面對產業的變遷，Vincent想成為怎麼樣的老闆呢？
接班十年任務：聚焦與建立自己的生存空間。
老闆的工作不是綁在公司工廠內，而是去接觸更大的資源。
Vincent如何善用政府資源，讓自己的塑膠專業與時俱進。
如何看待「接班」這件事？
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在上一集行雲伴拌中，Steven柯爸分享了事業的成功法則：選擇正確的趨勢，積極勇敢的投入，補足所需的知識。而在下集中，柯爸要告訴我們，事業成功的根基是，維持好儒家思想中的五倫關係。和樂的夫妻關係能夠影響親子間的溫情，讓兄弟姊妹互相友愛，則整個家庭就能穩健。有著明確中心思想的柯爸，自然在事業及家庭兩頭都能發展的很好。不過，這一切就要從找老婆開始......
目標導向的人，如何實現找老婆的計劃？是什麼樣的中心思想，支撐著柯爸的家庭與事業。從親子環島的活動，看出柯爸對小孩教育的觀點。家庭關係是從何展開進而影響事業，答案就在柯爸對「五倫」的詮釋當中。你心中理想的家庭是什麼模樣？柯爸來告訴各位他想建立的家庭。夫妻相處之道為何？其實也是有策略的。
＝本集重點＝
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行雲聽後問卷 https://forms.gle/Lsp9X5jYmhFmptGZ9
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行雲會最佳代言人Steven柯爸來了。柯爸說，創業、經營公司的過程，遇到的一切問題，都可以在行雲會中找到答案！ 柯爸也很勤奮的參與課程，以補足在管理和行銷上的知識。柯爸還說，比努力更重要的是趨勢，柯爸選擇了對的方向，理解分析所看到的趨勢，並積極勇敢的投入心力。到底是什麼樣的意志力，讓柯爸在每次的戰役中，都能順利取得成果，讓我們在本集的行雲伴拌中，聽聽柯爸的分享吧！！
為什麼有＂柯爸＂這個名號？ 談談部落格與興趣的經營。離開順遂的職場，選擇創業的理由？ 家庭與事業如何平衡或抉擇。是什麼樣的品牌策略，讓柯爸在短時間內建立起繪圖板的市場？在創業過程，印象最深刻的事件是什麼呢？ 談現在回看重大的打擊帶來的啟示。努力很重要，但比努力更重要的是什麼呢？ 柯爸哲學的初次分享。因為趨勢而進入寵物產業，如何正確的看待趨勢？柯爸對掌握趨勢的撇步分享。
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本集的行雲伴伴邀請到劉為治老師，為大家分享他精彩的人生故事中，精采的第二三階段。 從美國的工程師階段、到斜槓頂下一間錄影帶店、因緣際會開啟電信傳真的服務、回到台灣從外商管理職到當上總經理、再從顧問跨入創投產業，精彩的故事都在這集超豐富的內容中。準備好要聽劉為治老師的經歷、了解老師的智慧了嗎？ 本集內容豐富，建議分次聽、多次聽，濃縮的智慧盡在本集內容中！
在美國當工程師，是怎麼的背景下接了間錄影帶店，還穩定賺錢？危機化為轉機：只要你學，你會做得成。不要懷疑自己，只要有人敢給你機會，就勇敢去嘗試。回台灣在外商不到一年升副總，再快速晉升到總經理的經歷與見聞分享。在管理路上是否有過瓶頸？ 心法：土法煉鋼、邊做邊學、保持謙遜。一路上有過Mentor嗎? 靠自己、跳槽學經驗、學會在勢力中求生存。新官上任，如何在90天內展現自己的價值？短期的戰果可以製造長期的經營策略所需的空間時間。從顧問轉入創投業的因緣際會，從零到有的規模成長迎來真正的財務自由。如何配置30-50歲之間的精力? 什麼是Recycle哲學？
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人類是萬物之靈，透過建立複雜的社會組織，來達到彼此互助的目的；經由宗教推崇的道德觀，進而讓生存環境變得更美好。但真的是這樣嗎？ 作者認為，這一切在動物的世界裡都是有跡可尋的。所有善良的天性，都是繼承自人類和黑猩猩共同的祖先。說書人小安再次來到行雲聽書，帶來這本探討人類學的大作，讓我們重新省思，人類道德的真諦！
你以為是在講動物學嗎？結果是藉由動物的行為來探討人類。猿類是如何展現善性和利他的行為？人類致力于更美好的社會是宗教賦予的道德觀嗎？人類一切的良善行為，在動物的身上都可以發現。宗教立的教條給了信仰者該有的規範嗎？還是限制了他的思考？道德觀念也是演化而來的，除去宗教，我們還會為社會盡一份心力嗎？
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近年來很流行的“斜槓”一詞，相信對大多的現代人都不陌生，但你知道人生其實就是不斷的在“斜槓”？簡單說：當你擁有不只一個身份時，就已經符合斜槓的定義。
如何培養英文能力、決定出國留學的歷程。國外留學的經驗，為何決定留在美國念博士？怎樣的機緣讓他開始回台灣當大學兼任教師？三十歲以下的年輕人應該如何規劃人生與排序目標？從教授到IBM，從台灣到矽谷的人生抉擇與影響。從三十到四十歲的動力來源是什麼？在美國的見識與改變。
本集的行雲伴拌邀請到劉為治老師，與大家分享自己年輕時從求學到求職，從國內到國外的經歷，如何從當年的小劉，一路斜槓到老劉，我們趕快開始劉為治老師的///斜槓人生///吧！
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在招聘員工時，有些公司會希望應試者能有相關的工作經驗。到底有經驗的新人真能讓公司營運更加順利，還是在公司的未來裡埋下來隱憂？兩位熱情的說書人在本集行雲聽書要來分享這本《經驗陷阱》，告訴各位要怎麼看待經驗以及正確的學習自己長年累積或成功人士分享的經驗。
「經驗」怎麼影響兩位說書人的決策習慣？為什麼會選擇這本書呢？華盛頓為什麼因「經驗」而死？你確定真的是自己決定了購買行為嗎？還是你只是反映出家人或朋友的經驗結果？想法多元的人通常興趣也很廣泛，原因是什麼？歐美Covid-19傳播的速度遠快於東亞國家，「經驗」是怎麼協助我們？成功名人的經驗中總是省略了一大段不為人知的故事。「經驗」固然有很多限制，但也有其適用範圍。聽聽作者要我們聘請一位怎麼樣的「經驗教練」！
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Lanma回來了！上一集資深宅男工程師Lanma與我們聊到，之所以接觸到程式語言的契機，來自小時候母親買的家中第一台電腦，自此開啟了對於寫程式的興趣，更成為後來創業的基石。三十年後，成為人父的Lanma，深刻體認到早期教育與興趣培養，對孩子未來有著深遠的影響，進而選擇了一條與大多數人不一樣的教育之路。本集Lanma要來跟大家分享，面對孩子的教育，為人父母的他如何抉擇體制內？還是體制外教育？精彩內容別錯過。
強中自有強中手，一山還有一山高？ 那些怪獸天才同學們帶來的衝擊與影響。學習不是為了目標，而是為了享受這個過程。慢學價值觀帶來的啟發。體制內教育真的適合你的孩子嗎？你聽過華德福？淺聊華德福教育。慢活慢學，開發孩子的藝術腦與喚起想像力的重要性。不讓七歲前的孩子接觸3C產品，身為父母，您辦得到嗎？在馬場裡面的學校，還有雞有鴨環繞，環境宛如生態系的校園會是什麼樣子？參與孩子教育最好的方式，就是將學習融入生活。為何需要注重儀式感？藉由沉浸式的體驗學會感受生活沒有競爭者，享受學習其實可以不須壓力。 沒有3C的干擾，孩子與父母互動更多了。體制內與體制外教育是否有銜接問題？能互相切換嗎？
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第二次世界大戰，歷史上最慘烈的一場戰役，當大家高喊「戰爭結束了」，一個和平的未來也跟著到來了嗎？現實和理想總是掛不上等號。來聽聽說書人Arthur透過三個議題，來討論恐懼與自由這兩股力量是怎麼影響戰後的世界。當前正值烏俄戰爭、台海危機以及中美較勁之際，從本書中可以充份了解到這些大事件和二戰之間的關連，更讓我們進一步思考所有事件背後所代表的真正意義。
經常看商管書籍的Arthur挑這本書的理由？二戰時，為什麼士兵們可以毫不猶豫屠殺百姓？美俄兩大強權在戰後如何走向不同的道路。美國插手各地的紛爭，背後真正的目的為何？俄羅斯真是為了領土而入侵烏克蘭嗎？歷史真的不斷的在重演。追求自由的國家為什麼最後還是由獨裁者來維持秩序？烏托邦的理念何時才能實現？要如何建立呢？
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