エピソード
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"Chefin ruft an" startet in eine neue Staffel mit einer brandneuen Co-Hostin: Stefanie Renner. In dieser Folge stellt sich Stefanie zunächst vor und erzählt über ihre Motivation, beim Podcast mitzumachen. Bei LinkedIn findet Ihr mehr Informationen zu Stefanie (Link) und könnt direkt mit ihr Kontakt aufnehmen. Seid gespannt auf eine ganz neue Staffel mit neuen Themen und neuen Perspektiven.
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Kündigen ist häufig ein sensibles Thema. Sowohl die Kündigung durch den jeweiligen Mitarbeitenden als auch die Kündigung seitens der Führungskraft. Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking sprechen über ihre eigenen Erfahrungen, als sie selbst gekündigt haben oder jemanden gehen lassen mussten. Dabei teilen Sie wertvolle Tipps, wie Mitarbeiter:innen kündigen und wie Führungskräfte sich auf ein Kündigungsgespräch vorbereiten können.
Und leider gibt es in dieser Folge von "Chefin ruft an" ebenso eine Verabschiedung...
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Indieser Folge von "Chefin ruft an" besprechen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking den zweiten Teil der 21 brutalen Karriere-Wahrheiten:
11. Sei dir deiner selbst sehr bewusst. Kenne deine Schwächen und, noch wichtiger, deine Stärken.
12. Hast du keinen Zweck in deiner Arbeit? Beginne in einer neuen Position. Es wird hart, aber du kannst viel schneller vorankommen, sobald du einen Zweck hast.
13. Keine Erfahrung? Arbeite kostenlos. Baue zuerst ein Portfolio auf.
14. Sei jemand, mit dem man leicht zusammenarbeiten kann. Beschwere dich so wenig wie möglich und versuche, andere zu unterstützen, wenn sie einen Tiefpunkt haben.
15. Übernimm für deinen Chef die unangenehmen Aufgaben. Werde großartig in den Dingen, die sie absolut hassen, und nimm es ihnen ab. Das wird sehr geschätzt (H/T Sahil Bloom).
16. Werde kompromisslos bei der Ausführung. Gib dich niemals mit schlechter Arbeit zufrieden.
17. Lerne, Menschen zu lesen, um deine Beziehungen zu entwickeln. Verstehe, was sie frustriert, was sie antreibt und was sie glücklich macht.
18. Gehe bei Bewerbungen über das Übliche hinaus. Wenn du dich bewirbst, bist du oft nur ein Name auf einem Blatt Papier. Gib dir Mühe, damit Entscheidungsträger dich kennenlernen.
19. Sei ein Problemlöser. Übernimm Verantwortung, um Antworten auf Dinge zu finden, selbst wenn es nicht in deiner Stellenbeschreibung steht.
20. Folge der 10 %-Regel. Denkst du, du hast alles in eine Aufgabe gesteckt? Sobald du fertig bist, gib noch die letzten 10 % dazu. Das wird langfristig einen großen Unterschied machen.
21. Sei großartig darin, Feedback zu erhalten. Nimm es auf und setze es so schnell wie möglich um. Das wird nicht unbemerkt bleiben.
Buchempfehlungen:
"Dein Zyklus, Dein Training" von Lea Feder
"Entwickle Deine Stärken: der Strengthsfinder 2.0" von Gallup u.a.
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Die Liste der 21 brutalen Karrierwahrheiten von Josh Sanders hat die Drei von "Chefin ruft an" bei LinkedIn erreicht und Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking besprechen die ersten 10 Wahrheiten in diesem ersten Teil. Und nicht bei jedem dieser Punkte stimmen sie unkritisch zu.
Hier die deutsche Übersetzung dieser ersten "Karrierewahrheiten":
1. Du bist in deiner jetzigen Position aufgrund deiner Gewohnheiten, der Bücher, die du liest, und deines Lebensstils.
2. Diejenigen, die am schnellsten befördert werden, sind oft diejenigen, die über ihre regulären Arbeitszeiten hinaus arbeiten.
3. Der Karrierefortschritt hängt oft genauso stark von deinen Beziehungen ab wie von deinen Fähigkeiten oder Erfahrungen.
4. Der Aufbau deiner persönlichen Marke wird dir unverhältnismäßige Vorteile im Vergleich zu anderen in deinem Unternehmen verschaffen.
5. Es gibt Teile des Jobs, die du hassen wirst. Das gilt für 99 % der Positionen. Aber erledige sie. Und erledige sie gut. Sie bauen Disziplin auf.
6. Strebe danach, so schnell wie möglich Fähigkeiten zu stapeln. Verlasse dich nicht nur auf eine Hauptfähigkeit.
7. Baue deine Soft Skills auf. Hard Skills werden am Arbeitsplatz immer weniger wichtig.
8. Die höchsten Positionen in den meisten Unternehmen erfordern ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten.
9. Wenn du nicht das bezahlt bekommst, was du verdienst, oder du in deiner Rolle nicht lernst oder vorankommst, erstelle so schnell wie möglich einen Exit-Plan.
10. Setze dir niemals unnötige Grenzen. Vermeide Sätze wie „Ich bin nicht gut in X“. Sage stattdessen: „Ich arbeite noch an X“.
Quelle: 21 brutal career truth
Artikel: WINGS: The primary 5 skills for the future work
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Das Wort "Agreeableness" heißt Verträglichkeit und ist eine der "Big Five" Stärken. Im Team scheinen die Vorteile auf der Hand. Auch als Führungskräfte wünschen wir uns häufig Mitarbeiter:innen, die verträglich sind und unserer Strategie zustimmen und uns unterstützen. Aber ist es wirklich immer eine Stärke allem zuzustimmen? Oder kann es selbst in Konfliktsituationen wichtig sein, nicht zu allem "Ja" zu sagen? Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking diskutieren genau über diesen schmalen Grad zwischen Ja-Sagerei und Konfliktgeber in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
Buchempfehlungen:
"Deep Ocean - Das geniale Persönlichkeitsmodell" von Alexander Hartmann und Vanessa Buchner
"Big Five, sich selbst und andere erkennen" von Thomas Saum-Aldehoff
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Kann eine introvertierte Person überhaupt eine gute Führungskraft sein? Christin Kohnke und Friederike Oehlerking sagen: "Auf jeden Fall". Welche Vorteile diese Persönlichkeiten sogar mit sich bringen und ob wir nicht alle ein bisschen extrovertiert und introvertiert gleichzeitig sind, das diskutieren die beiden in der heutigen Folge von Chefin ruft an.
Bücher:
"Deep Ocean - Das geniale Persönlichkeitsmodell" von Alexander Hartmann und Vanessa Buchner
"Big Five, sich selbst und andere erkennen" von Thomas Saum-Aldehoff
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Wer hat nicht schon einmal darüber nachgedacht, noch einmal komplett neu anzufangen? Menschen ab 40 geht es häufig so. Aber ist das immer gleich ein Karriere-Killer? Diese Fragen stellen sich in der heutigen Folge von "Chefin ruft an" Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking und sie diskutieren, warum es sich häufig lohnt über seinen Schatten zu springen.
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Was motiviert Menschen, eine Karriere zu verfolgen? Was sind Faktoren, die uns auch durch schwerere Phasen in unserer Arbeit oder Leben tragen und wie können wir selbst dafür sorgen, dass wir motiviert sind oder bleiben? Über diese Fragen diskutieren Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von Chefin ruft an.
Buchempfehlung: "Drive" von Daniel H. Pink
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In dieser Folge von "Chefin ruft an" dreht sich alles um die Frage, ob man Karriere eigentlich planen kann und wenn ja, wie. Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking sprechen darüber, welche Schritte man zur Karriereplanung beachten sollte, warum Feedback einholen und Weiterbildung ebenfalls wichtige Schritte dabei sein können und was man sich bei seinen Vorbildern abschauen kann.
Buchempfehlung: "Managementsoziologie" von Eugen Buß
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Heute greifen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der neuen Folge von "Chefin ruft an" mal in ihren Werkzeugkasten für ihr Selbstmanagement. Dabei diskutieren sie einige Tools, aber auch ihre Routinen, die sie daran erinnern ihre Aufgaben zu erledigen. Kalender, To-Do-Listen und Kanban-Boards sind dabei ebenso wichtig wie das eigene Zeitmanagement und Fortschrittskontrolle. Welche Dinge nutzt ihr, um Euch selbst zu managen?
Buchempfehlung: "Die 1%-Methode" von James Clear
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Die richtigen Talente für sich zu rekrutieren, ist eine der prominentesten Herausforderungen unserer Zeit als Führungskräfte. Der War for Talent ist in allen Branchen, Bereichen und Ebenen sichtbar. Was Great Resignation, Great Reshuffling und Quiet Quitting damit zu tun haben und welche Maßnahmen Führungskräfte wählen müssen, die verstanden haben, dass sich Unternehmen bei den Mitarbeiter:innen bewerben müssen und nicht mehr umgekehrt, erfahrt ihr in der heutigen Folge von Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking bei "Chefin ruft an".
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Künstliche Intelligenz ist derzeit aufgrund der kürzlichen Entwicklungen in aller Munde. AI ist eine disruptive Technologie, die den Status Quo komplett auf den Prüfstand stellt. Welche Entwicklungen sehen wir bereits jetzt, welche Jobs werden ersetzt werden, wie nutzen wir AI bereits heute? Wie sollen sich Maschine und Mensch in Zukunft ergänzen, das und mehr diskutieren Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
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Belonging scheint das noch recht neue, heiß-diskutierte Thema in der Eweiterung des DEIB-Konzeptes (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) zu sein. Worum geht es dabei genau, was verbindet uns Menschen, um diese Zugehörigkeit zu empfinden und was können Führungskräfte tun, dieses Thema zu unterstützen? Wie sich ein hohes Zugehörigkeitsgefühl auswirken kann und vieles mehr diskutieren Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
Gallup Studie
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Was ist überhaupt "Quiet Quitting"? Ist das schon die innerliche Kündigung oder lediglich die Ankündigung nur noch seinen Nine-to-five-job zu machen? Wurde "Quiet Quitting" durch die Corona Pandemie ausgelöst oder gab es das schon davor? Ist es ein Trend, sich mehr um seine mentale Gesundheit zu kümmern oder ein Karriereblocker? Das diskutieren Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking in dieser neuen Folge von "Chefin ruft an".
Gallup Studie
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In dieser Sonderfolge sprechen Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking über ihr Engagement im Femtec Alumnae e.V. und die kürzlich stattgefundende Live Konferenz. Was waren ihre Highlights und warum sie jedes Jahr sich wieder aufs Neue auf die FTAlive freuen, das besprechen die Beiden gerade für die FTA-Mitglieder under den Zuhörer:innen von "Chefin ruft an".
Link zum Verein: www.femtec-alumnae.org
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Wie kommen wir gut durch Veränderungsprozesse? Gerade in der Welt von BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) und VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) werden wir in immer schneller und immer komplexeren Veränderungsprozessen eingebunden. Wie man damit sowohl als Mitarbeiter:innen als auch als Führungskräfte umgehen kann, diskutieren Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
Buchempfehlung: "Haltung entscheidet" von Martin Permantier
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Der Podcast "Chefin ruft an" ist gerade ein Jahr alt geworden und Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking feiern gemeinsam mit dem Thema "richtig Netzwerken": Warum sind Netzwerke so wichtig für unseren Job und wie kann man die Hemmschwelle überwinden, auf andere zuzugehen? Warum kann, anderen Hilfe anzubieten, ein mächtiges Netzwerkinstrument sein und warum sich Authentizität langfristig auszahlt, all das und mehr hört ihr in dieser neuen Folge.
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In dieser Folge von "Chefin ruft an" feiern Christin Kohnke, Dr. Verena Klapdor und Friederike Oehlerking den internationalen Frauentag vom 8. März. Sie geben Einblicke in die Geschichte von Frauen, die durch ihre Erfindungen die Welt verändert haben, deren Namen aber kaum jemand kennt. Lasst uns diesen Tag nutzen Frauen zu loben und als Vorbilder zu feiern.
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Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels rückt das Thema Recruiting und Einstellungsprozesse im Allgemeinen weiter in den Vordergrund. Wie hat sich das Recruiting aus HR- und Führungskräftesicht über die letzten Jahre verändert und welche Trends zeichnen sich derzeit ab. Und werden wir uns in Zukunft alle Duzen? Das und noch mehr besprechen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in dieser Folge von "Chefin ruft an".
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Das Wort "Toxisch" ist in aller Munde. Aber was bedeutet es genau? Wie gestalten sich toxische Beziehungen, woran erkenne ich sie und was tue ich, um da rauszukommen? Was können wir auch Positives aus solchen Situationen ziehen? Darüber sprechen Dr. Verena Klapdor, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking in der heutigen Folge von "Chefin ruft an".
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