エピソード
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Wie schaffen Unternehmen Arbeitswelten, die Mitarbeitende motivieren und Innovation fördern? Warum reicht es nicht, einfach ein paar schöne Möbel aufzustellen?
In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Patrick Waldis unter anderem über diese Fragen und
✔ Wie Berry Unternehmen mit Workplace Consulting, Design und Produktlösungen dabei unterstützt, moderne und zukunftsfähige Arbeitsumgebungen zu gestalten.
✔ Warum New Work der philosophische Ansatz ist, aber Future Work den entscheidenden Schritt weitergeht – mit einem Zusammenspiel aus Mensch, Raum und Technologie.
✔ Wie ein erfolgreicher Workplace Change Prozess aussieht und warum der Wandel immer auf dem C-Level beginnen sollte.
✔ Welche Ängste Mitarbeitende oft mit Desk-Sharing, Homeoffice und neuen Arbeitsmodellen verbinden
✔ Wie Unternehmen die richtige Balance zwischen Flexibilität und Orientierung finden.
✔ Wie Unternehmen den Erfolg neuer Arbeitswelten messen können.
Aber hört selbst – überall, wo’s Podcasts gibt.
Links zu Patrick Waldis
Berry: www.hello-berry.ch
LinkedIn: / patrick-waldis-0b875a69
Kontaktdaten Sacha Johann
Webseite: https://www.sachajohann.ch/
Premotion: https://www.premotion.ch
LinkedIn: / sacha-johann
Instagram: / sacha_johann
Facebook: / sacha.johann
Youtube: / @sachajohann7447 -
Was macht die Wirtschaft der Zentralschweiz einzigartig? Welche Rahmenbedingungen stärken Innovation und Unternehmertum wirklich? Wie geht man mit Unsicherheiten und Wandel klug und angstfrei um? In dieser Episode des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Adi Derungs, Direktor der Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz (IHZ) über diese Themen und mehr.
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エピソードを見逃しましたか？
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Andy Wolf und ich blicken auf 28 Jahre Radio zurück - Highlights, Lowlights und wie es mit der Marke Andy Wolf in Zukunft weitergeht.
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In dieser Podcast Folge richte ich deshalb den Fokus auf die Unantastbarkeit der persönlichen und kollektiven Sinnhaftigkeit und warum sie gerade in herausfordernden Zeiten ein unverzichtbarer Kompass ist, der uns auf Kurs hält.
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Zu Gast in der Jobster Recruiting Show von Raphael Egli. Wir sprechen unter anderem über folgende Themen:
wie Unternehmen ein gemeinsames Zielverständnis entwickeln und Mitarbeitende aktiv einbinden können.
die Bedeutung von Sinnhaftigkeit im Job
wie Führungskräfte eine Kultur der Sinnhaftigkeit schaffen können
wie sinnstiftende Arbeit Generationen vereint
wie Unternehmen von einer sinnstiftenden Kultur profitieren
wie durch Sinnhaftigkeit Talente gewonnen und langfristig gebunden werden können -
Lars Weibel, Direktor der Schweizerischen Eishockey-Nationalmannschaften über Leadership auf und neben den Eis und was es heute wirklich braucht, um Teams in Sport und Wirtschaft zum Erfolg zu führen.
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«Better Together» bietet einen völlig anderen Ansatz, um Teams zu stärken. Der Kern liegt in der Schaffung einer Kultur des Miteinanders und des Vertrauens, die über traditionelle Teamstrukturen hinausgeht.
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Ich spreche mit Silvana Leasi, Head HR bei der Luzerner Kantonalbank über Führung in Veränderungsprozessen, Kompetenzentwicklung, Reflexion, Sinnhaftigkeit, Future Work & Work-Life Blending
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Ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis bildet das Herzstück erfolgreicher Teams. Trotz der klarer Vorteile ranken sich noch immer zahlreiche Mythen und Missverständnisse um dieses Thema.
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In dieser Folge spreche ich mit Madlene Amgarten, Lach- und Resilienztrainerin über ihre Passion und Mission, Menschen durch Humor und Leichtigkeit noch mehr miteinander zu verbinden.
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In der 10. und letzten Folge der „Arbeite mit SINN!” Podcast-Reihe dreht sich alles darum, wie du sicherstellen kannst, dass du bei der Umsetzung deiner Maßnahmen auf Kurs bleibst.
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Wenn es um das Thema Sinnhaftigkeit geht, richten wir meistens den Fokus auf die Einzelperson. In dieser Folge geht es darum, wie die kollektive Sinnhaftigkeit im Team oder in der Unternehmung gemeinsam erarbeitet werden kann.
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Was passiert, wenn du Sinnhaftigkeit erlebst und was kannst du tun, wenn sie vermeintlich verloren geht und warum die Frage nach dem Sinn kein Verfallsdatum hat.
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