エピソード
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Acompáñanos en un episodio con Joshua Francia, CEO y fundador de Boletia, la empresa de ticketing mexicana más grande del país. 🎟️
Durante esta conversación hablaremos sobre:
El potencial de las empresas tecnológicas para convertirse en fintechsUna empresa saludable debe tener a alguien obsesionado con hacer producto, alguien obsesionado con las ventas y alguien obsesionado con la gestiónCuando cierras a un cliente muy grande, muy probablemente tendrás que hacer adecuaciones a tu producto
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos! -
Acompáñanos en un episodio con Sebastián Stranieri, fundador y CEO de VU Security, una empresa de ciberseguridad enfocada en prevención de fraude e identidad digital con más de 100 grandes bancos y corporativos en su cartera. 🔎
Durante esta conversación hablaremos sobre:
En 2024 la inteligencia artificial no solo es poderosa y prometedora, sino que también es barataCualquier persona puede ser un vendedor si se prepara correctamenteTener un objetivo claro y no salirte de foco te permitirá tener éxito en el largo plazoLas complejidades e innovación en el campo de la identidad digital
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エピソードを見逃しましたか？
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Acompáñanos en un episodio con Sebastián Prida y Santiago Pérez, CEO y Director Audiovisual de Medu, empresa de la cual también son cofundadores. ⚕️
Durante esta conversación hablaremos sobre:
La regulación en el sector médico, al igual que en fintech, es un factor vitalReducir las barreras de entrada o costos de un servicio muy caro; suele ser siempre un gran negocioBuscar que tu servicio sea indispensable y no solo algo deseable
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Acompáñanos en un episodio con David Koch, VP of Product de Jüsto, el súpermercado sin tiendas físicas que ha recaudado más de 250 MDD desde su fundación en 2019. 📲
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Es difícil cambiar hábitos de consumo que llevan formándose durante décadasHay que concentrarse en hacer muy bien una cosa, aunque eso tome varios años en conseguirseEn las contrataciones en empresas tecnológicas, siempre hay buscar fit cultural pero también una inclinación al pensamiento analíticoCada negocio debe crear sus KPIs, como en Jüsto que están obsesionados con hacer sus pedidos 1) a tiempo; 2) completos y 3) sin quejas
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Acompáñanos en un episodio con Francisco Román, Plant Manager en Tehuacán Brillante, una comercializadora de agua mineral mexicana con más de 40 años en el mercado. 🇲🇽
Durante esta conversación hablaremos sobre:
El forecasting en demanda de recursos es la frontera de la innovación en plantas de producciónEl objetivo del management, el cual es darles autonomía a los tomadores de decisiones de tu empresaA largo plazo se busca que la IA pueda operar todo el trabajo manual de las plantas de producciónCon los avances tecnológicos nunca dejaremos de tomar decisiones, pero cada vez lo haremos mejor informados por datos
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Acompáñanos en un episodio con Richard Farr, Vice President en Stori, la única fintech unicornio mexicana que, además de atender al sector no bancarizado, también tiene productos premium con límites de crédito del tamaño de la banca tradicional. 💳
Durante esta conversación hablaremos sobre:
La oportunidad de inclusión financiera en México tiene un componente importante de educación y de innovaciónTodo negocio exitoso necesita encontrar una necesidad grande en el mercado y una diferenciación en su ofertaLas fintechs modernas no existen sin modelos de riesgo con inteligencia artificial y machine learningSiempre tienes que buscar salir de tu zona de confort
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Acompáñanos en un episodio con Nicolás Andriano, CTO y Cofounder de tapi, una API para el sector Fintech que acaba de levantar 22 millones de dólares en una inversión por Kaszek y Andreessen Horowitz. 💰
Durante esta conversación hablaremos sobre:
La programación asistida por IA aumenta la velocidadCuando tienes una API B2B, empezar por la documentación te permite conseguir feedback de tus clientes antes de construir nadaEntre más clara es en su estructura tu API, menos documentación requiere y más fácil es de mantenerAnte una decisión técnica, siempre hay que balancear entre escalabilidad y time-to-market
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Acompáñanos en un episodio con Xavier Cortina, Director de Marketing en Compartamos Banco y de su grupo Gentera, uno de los bancos más reconocidos en Latinoamérica con más de 30 años en el mercado y una base de usuarios de 3M de clientes. 🏦
Durante esta conversación hablaremos sobre:
La cercanía con tus usuarios puede ser la oportunidad para complementar datos cuantitativos con cualitativosLos bancos se enfrentan con el reto de educar a sus usuariosEn Marketing la TV no está muerta, al contrario, es un gran canal, pero hay que saber complementarlo con una filosofía digital-firstLa gran tendencia, no únicamente a corto plazo, sino también a largo plazo, es la digitalización
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Acompáñanos en un episodio con Emilio López Romo, COO de Arcusway, la agencia de desarrollo no-code más grande de latinoamérica. 📲
Durante esta conversación hablaremos sobre:
1. Al utilizar no-code tienes que seguir las mejores prácticas de construcción y conceptualización de software para no acabar con problemas.
2. Existen casos en los que destaca, como automatización de procesos, y en los que hay mejores herramientas. Pero no es un problema de capacidad.
3. Toma tiempo adoptar la tecnología no-code por aversión al cambio y la barrera de aprendizaje que representa aprender una nueva forma de construir software.
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Acompáñanos en un episodio con Miguel Rocha, Gerente Regional de México y LATAM de ToolsForHumanity, la empresa cofundada por Sam Altman que tiene como misión separar a las máquinas de los humanos, creando la red financiera y de identificación más grande del mundo. 🌎
Durante esta conversación hablaremos sobre:
En la actualidad la gente busca principalmente privacidadLo clave que es el onboarding, sobre todo con tecnologías innovadorasEscuchar a tus usuarios es fundamentalLo que has hecho para llevar a tu organización hasta donde está, puede ser distinto a lo que necesitas hacer para seguir creciendo
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Acompáñanos en un episodio con Luis Miguel Ballestas, COO y Cofundador en Celes, una startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el retail latinoamericano. 💸
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Perseguir clientes grandes que pueden parecer “por encima de tu peso”Al emprender hay que arriesgarsePensar constantemente por qué tu empresa tiene derecho a ganarPara expandirte en un mercado, necesitas a gente en tu equipo que esté bien conectada en esa industria
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Acompáñanos en un episodio con Jhonnatan Aguilar, Global Director of Business Technology and Digital Transformation de Grupo Bimbo, la panificadora más grande del planeta. 🍞
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Lo que no mides no lo puedes mejorarLo complicado que es transmitir el valor de estos proyectos a ejecutivos en otras áreasLas labores de administración de cambio que acompañan a cada proyecto de transformación digitalEntender que la transformación digital son inversiones y que existen riesgos en sus iniciativas
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Acompáñanos en un episodio con Leonardo Ramos, Country Manager de México y Colombia en Clara, el unicornio mexicano de gestión de gastos empresariales. 💸
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Ser riguroso con los rituales de tu empresaEs responsabilidad de un líder visibilizar cuando las cosas no van bienMotivar a equipos que están repartidos en el mundoMantener el foco en las cosas que impulsarán tu startup
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Acompáñanos en un episodio con Matias Craviotto, CEO y Cofundador de OrderEat, una plataforma de gestión para cafeterías de colegios que está comiéndose al mercado Latinoamericano.🍴
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Los mejores consejos para expandirse a nuevos paísesPor qué OrderEat tiene menos de 1% de churnLa importancia de encontrarle un propósito a nuestro trabajo
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Acompáñanos en un episodio con Sebastián Barrios, SVP of Technology de Mercado Libre, la empresa de tecnología más grande de Latinoamérica, que además de su marketplace, también tiene un abanico de servicios financieros, soluciones logísticas y muchísimo más. 🛍️
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Cómo MeLi, Google y Apple contratan talentoLa inteligencia artificial nos está llevando a tener más software más baratoEl valor de optimizar la experiencia de los desarrolladoresCuando la infraestructura que necesitas no existe, construirla es una gran ventaja competitiva
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Acompáñanos en un episodio con Ximena Salgado, Head of Product de Nu México, el neobanco con mayor crecimiento en América Latina.
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Al construir producto hay que escuchar al cliente para conocer sus dolores y necesidades; pero no para dictar enteramente cómo debe verse la soluciónLa relevancia de los equipos multidisciplinarios en ProductoEs vital pensar en la escalabilidad desde la ideación de soluciones
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Acompáñanos en un episodio con Marta Cruz, Cofundadora y General Partner de NXTP Ventures, un fondo latinoamericano focalizado en B2B, de etapa temprana, con más de 300 inversiones, de las que destacan negocios como Auth0 y TiendaNube. 💰
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Cómo hacen due diligence los inversionistasLo más valioso para una compañía es el equipo, esta vez profundizamos en qué significa estoLas empresas B2B que resuelven problemas complejos y muy dolorosos para las empresas tienen altos niveles de supervivenciaY sobre el trabajo de Marta en WeInvest, una comunidad de casi 400 mujeres inversionistas, y los avances que ha logrado hacia equidad de género en la región
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Acompáñanos en un episodio con Julián Colombo, CEO y fundador de N5, una suite de backoffice para la industria financiera que sirve a bancos como Santander, Interbank, Banco Atlas. 🏦
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Es fundamental hacer todo lo posible para que tus clientes sean apóstoles de tu negocioEs muy distinto venderle a un fundador que a un empleadoEs valioso disfrutar tu trabajoPara vender a corporativos, necesitas un agente de cambio del otro lado
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Acompáñanos en un episodio con Fabián Gabán, CTO de Kushki, una de las startups de paytech con crecimiento más agresivo de LATAM.💸
Durante esta conversación hablaremos sobre:
Para tener una fintech necesitas dominar la regulación en cada país que operesEs imposible aplicar metodologías, como SCRUM o Kanban, al 100% así que hay que tomar lo que realmente funcionaTener mentores siempre será útil cuando estás construyendo tecnologíaHay que pensar muy bien la arquitectura para que al escalar no te coman los preciosNo existe autonomía de tus equipos si no hay confianza
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Acompáñanos en un episodio con Jan Heinvirta, Visiting Partner en Platanus Ventures, el programa de aceleración latinoamericano que te da 200 mil dólares a cambio del 5.5% de tu startup. 💰
Durante esta conversación hablaremos sobre:
No basta con encontrar buenas oportunidades porque, si no te apasionan, será difícil llevarlas a grandes lugaresCuando se trata de levantar inversión, necesitas un pipeline bien armado y con mucho volumenLos mejores vendedores construyen relacionesSer flexible es importante
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