エピソード

  • Das Thema Blackout taucht in letzter Zeit immer häufiger in den Medien auf. Einerseits wird das Thema medial aufgeheizt, andererseits sind zuletzt aber auch weitere Risiken hinzugekommen.

    Sollte jedoch wirklich einmal ein Blackout auftreten, sind die Länder im deutschsprachigen Raum überhaupt nicht vorbereitet. Das gilt insbesondere auch für den Krankenhaus- und Gesundheitssektor. Notstromaggregate würden die Situation im Ernstfall nicht retten. Daher sollte man sich einmal grundsätzlich damit befassen.

    Show Notes

    Webseite von Herbert Saurugg: www.saurugg.net

    Blackout-Leitfäden: www.saurugg.net/blackout/leitfaeden-zur-selbsthilfe

    Erwähnte Studie des Deutschen Bundestages: https://bit.ly/blackout-studie

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  • Ludger Dabrock kennt sowohl die Krankenhausbranche als auch die Pflegebranche seit mehreren Jahrzehnten und zwar sowohl als oberster Verantwortlicher eines Komplexträgers als auch in der Außenrolle als Berater.

    In dieser Folge schärft er das Bewusstsein für die Herausforderungen, auf welche Krankenhäuser und Pflegeunternehmen aktuell in den Bereichen Führung, Konflikte und Umsetzung stoßen. Dabei berichtet er von einem interessanten Lösungsweg, den er mit einigen seiner Kunden geht.

    Show Notes

    LinkedIn: https://bit.ly/Dabrock

    Chefvisite: https://chefvisite.de/

    Dabrock Consulting: https://www.dabrock-consulting.de/

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  • Interviewpartner Katharina Lutermann hat im Krankenhaus umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Unternehmenskommunikation und Employer Branding gesammelt. Mit ihr spreche ich darüber, wie Arbeitgeber bei Frauen punkten können, die sie als Mitarbeiterinnen gewinnen oder halten wollen.

    Gerade für männliche Hörer bietet das Interview die Möglichkeit, noch besser zu verstehen, welches Anliegen junge, moderne Mitarbeiterinnen haben und was ihnen wichtig ist. Und weibliche Hörer erhalten Tipps zum Thema Netzwerken.

    Show Notes

    Katharina Lutermann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-lutermann/

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  • Ohne MTRAs bricht der Klinikbetrieb zusammen. Während der Fachkräftemangel in der Pflege schon enorm ist, ist die Situation bei MTRAs noch einmal dramatischer. Besserung ist jedoch nicht in Sicht.

    Mit Deutschlands führender Expertin für Berufsfragen rund um den MTRA-Beruf, Tina Hartmann, spreche ich über die Innensicht der MTRAs und darüber, wie ausländische MTRAs die Situation entlasten können und was dafür zu tun ist.


    Show Notes

    Tina Hartmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tina-hartmann-82ba6894

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  • In dieser Folge erfährst du, wie sich euer Krankenhaus mit den Champions vergleichen kann und ob auch ihr noch Geld verschenkt. Und du erfährst ebenfalls, warum ein Benchmarking mit dem Durchschnitt nicht immer sinnvoll ist. Dazu spreche ich mit Manuel Berger, der seit über 20 Jahren in führenden Management-Positionen im Gesundheitswesen tätig ist.

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  • In dieser Folge geht es um Verlässlichkeit als Arbeitgeber und zwar ganz konkret am Beispiel des Bewerbungsprozesses. Dabei lernst du ein Beispiel für ein Worst Case Verhalten kennen und warum Verlässlichkeit gerade auch in der Auslandsrekrutierung genauso wichtig ist wie bei inländischen Bewerbern.

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  • Interviewpartner Marcus Kremers ist ein Pionier der Digitalisierung und Vernetzung im Krankenhaus. Am Beispiel radiologischer Bilddaten zeigt er, wie einfach und schnell Teilprojekte, die auf Standardschnittstellen setzen, auch im Gesundheitswesen umgesetzt werden können.

    Die damit einhergehende Vernetzung schafft Geschwindigkeit, Transparenz und entlastet sogar das Personal bzw. amortisiert sich von selbst. Nicht jedes Projekt muss also langwierig, komplex und risikobehaftet sein.

    Show Notes

    Marcus Kremers auf LinkedIn: https://bit.ly/m-kremers

    MedEcon Telemedizin GmbH: https://www.medecon-telemedizin.de

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  • Ausreichend Azubis zu gewinnen, ist für viele Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen nach wie vor eine Herausforderung. Für einige Unternehmen ist es zuletzt sogar schwieriger geworden.

    In dieser Folge erhältst du Inspirationen zu möglichen Veranstaltungstypen und dazu, wie du Reichweite dafür gewinnst. Ergänzend spreche ich über Ausbildungsbotschafter sowie ausländische Azubis, also Azubis, die extra aus dem Ausland für eine Ausbildung nach Deutschland kommen.

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  • Interviewpartner Dr. Nicolas Krämer unterstützt seit Oktober 2020 den Markteinstieg der niederländischen Bergman Clinics in Deutschland. Er berichtet, was deutsche Krankenhausmanager vom Ausland lernen können und wie sich teilweise die Management-Stile unterscheiden.

    Ferner geht es um die Patient Journey, Wohlbefinden des Patienten und Digitalisierung. Zur Digitalisierung weist er auch auf entscheidende „Nebenwirkungen“ hin, die es zu beachten gilt.

    Show Notes

    Dr. Nicolas Krämer auf LinkedIn: http://bit.ly/n-kraemer

    Buch „Zukunft der Gesundheitsversorgung“ (ISBN: 978-3658330064)

    Buch „Digitale Transformation im Krankenhaus“ (ISBN: 978-3947566754)

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  • Immer wieder kommt es zu Trennungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Was genau bedeutet eigentlich in diesem Zusammenhang Outplacement? Wie funktioniert das Ganze in der Praxis, wie kommt es zustande und wie profitieren davon sowohl der Arbeitgeber als auch der Mitarbeiter? Inwiefern wirkt es sich auch auf das Employer Branding aus?

    Show Notes

    Aila Kruska: www.ailakruska.de

    Outplacement-Portal: www.outplacement-consultings.de

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  • Es klingt sehr banal und einfach, aber ist immer noch ein sehr wichtiges und wirksames Führungsinstrument – das gute alte Mitarbeitergespräch.

    Warum das so ist, was Unternehmen, Vorgesetzte und Mitarbeiter davon haben und welche Fehler man auf jeden Fall dabei vermeiden sollte, verrät Diana Roth.

    Show Notes

    Diana Roths Webseite: https://dianarothcoaching.com

    Diana Roth auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/herzblutpersonalerin/

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  • Recruiting muss nicht immer High-Tech sein. Manchmal ist es auch schon wirksam und clever sich zu fragen, wie und wo man Kontakte generiert und wie man diese auf Jobchancen aufmerksam gemacht. Es kommt also auch immer noch auf gesunden Menschenverstand an.

    Genau das habe ich kürzlich bei einem Bäckerei-Einkauf erfahren. In dieser Folge übertrage ich diese Erfahrung auf Einrichtungen des Gesundheitswesens. Du als Hörer kannst diese Idee auf euer Haus übertragen und dich fragen, welche (dauerhaft) kostenlosen Mediaflächen ihr (noch) nicht nutzt, um euer Recruiting zu befeuern.

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  • Digitale Transformation bedarf nicht nur digitaler Technik, sondern vor allem auch einer Mindset-Veränderung bei den betroffenen Mitarbeitern. Dazu gehört auch und gerade zu Anfang vor allem auch die Geschäftsleitung.

    In der Folge erfährst du, wie Katja Lüdtke die digitale Transformation bei einer Krankenkasse begleitet hat und wie dort starke Veränderungen entstanden sind, welche die Mitarbeiter sehr zu schätzen gelernt haben.

    Ferner geht es um die Klärung der Begriffe Digitalisierung, Agilität und New Work. Zum Abschluss gibt es eine Einschätzung über den Status Quo der Krankenhausbranche zum Thema Digitalisierung bzw. digitale Transformation. Das Urteil ist hart, aber es gibt auch eine Lösung.

    Ein sehr spannendes Thema, vor allem auch im Kontext des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG).

    Show Notes

    Katja Lüdtke: www.consulting-and-coaching.de

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  • Das Homeoffice als Ersatz zur Arbeit im Unternehmen ist allgegenwärtig. Doch was bedeutet das (arbeits)rechtlich? Was gibt es für Arbeitgeber zu tun, um das Ganze rechtssicher zu machen. Und welche Rolle spielt auch hier der Datenschutz?

    Christina Linke gibt echte Praxis-Tipps, die Unternehmen bzw. Arbeitgeber vor teuren Fehlern bewahren, die bei einem Verstoß bis zu 30.000 Euro kosten können.

    Auch wenn Homeoffice bei euch schon läuft, kann man mögliche Fehler noch abstellen oder zumindest Schaden begrenzen.

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  • Wie kann man die Ausbildung auch während eines Lockdowns weiterlaufen lassen? Wie wird Wissen vermittelt, wenn man nicht in einem Raum ist? Und was kann man tun, um bei Wegfall von Ausbildungsmessen auch weiterhin Azubis für eine Ausbildung anzusprechen?

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  • In dieser Folge geht es um das Thema Weiterbildung. Damit sichert man das Humankapital ab und kann zugleich Mitarbeiter zufrieden machen und binden. Dazu gibt es ein paar branchenübergreifende Benchmark-Werte. Welche Themen werden in welchem Umfang und in welcher Form gewählt?

    Ergänzend gibt es einen Blick speziell in das Branchensegment, zu welchem Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen gerechnet werden. Hier gibt es einige Unterschiede. Und nicht zuletzt hat auch das Thema Digitalisierung einen signifikanten Einfluss auf die Weiterbildungsaktivität.

    Show Notes

    IW-Weiterbildungserhebung 2020: http://bit.ly/iwwb2020

    Hybrides Führungstraining für Oberärzte: https://www.klinik-kenner.de/ifg/

    Digital-Training für das heimische Team zur interkulturellen Zusammenarbeit: https://www.klinik-kenner.de/heimteam/

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  • In dieser Folge geht es um ein Arbeitgeber-Ranking speziell für Ärzte. Interviewpartner Dr. Benedict Carstensen ist selbst Arzt und hat sich mit seinem Team das Ziel gesetzt, guten medizinischen Abteilungen ihre Qualitäten aus Mitarbeitersicht zu geben, dies auch kund zu tun.

    Zudem gibt er einen Insider-Einblick, wie Ärzte sich einen Job suchen und welche Kriterien dabei relevant sind. Die Arbeitszufriedenheit hat ganz klar mehrere Ursachen, eine davon ist u.a. die Führungskompetenz des Vorgesetzten und wie sehr sich dieser um seine Mitarbeiter bemüht.

    Show Notes

    TreatFair Ranking: https://www.treatfair.org

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  • In dieser Folge spricht Lars Holldorf über 4 Fokusthemen, die seines Erachtens in 2021 für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen von steigender Bedeutung sein werden.

    Konkret geht es um digitale Transformation, Weiterbildung & Lernen, Rekrutierung sowie ausländische Fachkräfte. Dadurch bekommst du eine strategische Außensicht, die dich in einigen Aspekten vielleicht zu einer neuen Bewertung führt.

    Show Notes

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    Sensibilisierung des gesamten heimischen Teams für die Auslandsrekrutierung mittels Flatrate: www.Klinik-Kenner.de/Heimteam

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  • In Zeiten der (digitalen) Transformation müssen Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen schneller werden, mehr entscheiden und das in kürzeren Zeiträumen. Daher geht es in dieser Folge darum, wie genau das gelingt: schneller, einfacher und besser zu kommunizieren im gesamten Unternehmen.

    Interview-Gast Dr. Oliver Ratajczak gibt Einblick, wie genau das in anderen Branchen gemacht wird und welche Effekte sich daraus für das Unternehmen, die Mitarbeiter-Zufriedenheit sowie die Führungsaufgabe des Top-Managements ergeben. Außerdem zeigt er, warum Entscheidungen nicht immer ein Meeting benötigen.

    Show Notes

    Persönliche Webseite von Dr. Oliver Ratajczak: https://deine-kundenbrille.de

    Kostenloser Mitgliederbereich von Dr. Oliver Ratajczak: https://blickwinkel-kunde.de

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  • Immer wieder werden Krankenhäuser Opfer von Hacker-Angriffen. Dabei handelt es sich heutzutage nicht mehr um Jungendstreiche von Nerds, sondern um knallharte Organisierte Kriminalität.

    Das Thema ist also brandaktuell und zugleich hoch relevant für die oberste Führungsebene. Denn ein erfolgreicher Hacker-Angriff hat nicht nur finanzielle Auswirkungen, sondern schädigt auch die Reputation und das Vertrauen in die Sicherheit persönlicher Daten von Patienten.

    Wie Krankenhäuser sich schützen können und wie man am besten vorbeugen kann, verrät Manuel Atug. Er ist Experte für IT-Sicherheit und kritische Infrastruktur und zugleich Mitglied des Chaos Computer Clubs, der deutschen Hacker-Vereinigung.

    Show Notes

    Manuel Atug auf Twitter: @HonkHase

    Manuel Atug auf Xing: https://www.xing.com/profile/Manuel_Atug

    Chaos Computer Club (CCC): https://www.ccc.de

    unabhängige AG KRITIS: https://ag.kritis.info

    Kompendium Videokonferenzsysteme (BSI): https://bit.ly/video-bsi

    Sicherheitsfeature 11/2020 Zoom (t3n): https://bit.ly/zoom-t3n

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