エピソード
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Wir leben in Zeiten von VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Permanente Veränderungen prägen den Unternehmensalltag. Interne Kommunikation braucht deshalb eine klare Vision, viel Mut, Kreativität und Überzeugungskraft. Vor allem aber braucht sie Ehrlichkeit und Authentizität. Nils Haupt ist als […]
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Interne Kommunikation | Mediengerechte Texte Hallo liebe Hörer, die Kunst aus trockenen Inhalten spannende Texte zu machen beherrscht sie professionell. Susanne Westphal (suewest communications) gibt dieses Wissen aber auch weiter: „Überzeugen Sie Ihren Leser in den ersten beiden Zeilen – […]
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エピソードを見逃しましたか？
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Hallo liebe Hörer, Agenda Setting ist bei Kommunikationsprofis ein bekanntes Phänomen. Aber wer gibt die Themen vor. Sind das die so genannten Spin Doctors, oder sind es die Medien. Und können Unternehmen Agenda Setting als Instrument einsetzen? ManagementRadio sprach dazu […]
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Hallo liebe Hörer, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Kapital eines Unternehmens sind, hat sich herum gesprochen. Umso erstaunlicher, dass in deutschen Unternehmen gerade die interne Kommunikation oft stiefmütterlich behandelt wird. Dabei kann eine professionelle interne Kommunikation nicht nur Wohlfühlfaktoren, also […]
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Hallo liebe Hörer, der inkom GrandPrix ist eine renommierte Auszeichnung der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) für den innovativen Einsatz von Instrumenten der internen Kommunikation. Mitarbeiter-Zeitungen und -Magazine als Print- und Onlineausgaben sind nach wie vor wichtige Instrumente für die […]
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Jürgen Mirbach zu Social Media in der Internen Kommunikatoin Hallo liebe Hörer, heutige Technologien ermöglichen einen völlig neuen Aufbau der Internen Kommunikation im Enterprise 2.0. Doch eben der Einsatz dieser Kommunikationstechnologien im Intranet stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. MRadio […]
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Hallo liebe Hörer, das erklärte Ziel vieler Unternehmen ist die kontinuierliche Verbesserung von Strukturen und Prozessen in der gesamten Organisation. Dies soll unter aktiver Beteiligung aller Führungskräfte und Mitarbeiter geschehen. Steven Spear und H. Kent Bowen haben dargelegt, dass Toyotas Erfolge […]
