エピソード
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In dieser inspirierenden Episode des **Ja klaHR! Podcasts** begrüßt Stefan Susanne Jung, eine erfahrene Expertin im HR-Bereich und internationale Business Developerin. Die beiden sprechen über die zunehmende Schnittstelle zwischen HR und Technologie, den Wandel im Recruiting und den Einsatz von KI zur Förderung einer flexibleren Arbeitswelt.
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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Thomas Perlitz über die Vernachlässigung der Basics im HR-Bereich. Sie diskutieren, wie HR-Führungskräfte oft zu soft sind und die grundlegenden Aufgaben in der Personalarbeit vernachlässigen.
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In dieser Solofolge spricht Stefan über die Rolle der Persönlichkeit im beruflichen Kontext und beantwortet die Frage, ob Persönlichkeit der alleinige Erfolgsfaktor sein kann.
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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Jan Grossmann über die Umbenennung der HR-Abteilung in People. Sie diskutieren die Gründe für diese Veränderung und die Bedeutung von People-Themen in Unternehmen.
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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Nils Richter über das allygatr-Ökosystem und HR Tech. Allygatr ist ein operativer Venture Capitalist für HR Startups in der Frühphase. Sie bauen auch ein Ökosystem namens HR-Tech Alliance auf, um Gründer, Investoren und PersonalerInnen zusammenzubringen.
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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts ist Marcus Haase zu Gast. Er ist Rechtsanwalt und Spielerberater im Sportbereich. Markus spricht über seinen Arbeitsalltag, seine internationalen Kontakte und die Bedeutung von Sprachen im Sport. Er betont, dass Sprache ein Zugang zu Kulturen und Menschen ist und dass sie im Sport eine besondere Rolle spielt.
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In dieser Podcastepisode sprechen Stefan und Jule über informelles Lernen am Arbeitsplatz. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen informellem und formellem Lernen und betonen, dass Lernen ein Kontinuum ist.
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In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Holger Glandorf, ehemaliger Handballprofi und jetziger Geschäftsführer der SG Flensburg-Handewitt. Holger teilt seine Einblicke und Erfahrungen aus seiner beeindruckenden Karriere sowohl auf dem Spielfeld als auch in der Geschäftsführung. Wir diskutieren über die Herausforderungen des Übergangs vom Sportler zum Manager, die Bedeutung von Teamarbeit und Hierarchien sowie die Unterschiede zwischen Theorie und Praxis im Sportmanagement.
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