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In dritten Beitrag zu 'People Strategies' geht es darum, wie du als attraktiver Arbeitgeber führen solltest, um eine hohe Anziehungskraft auf exzellente Mitarbeiter zu schaffen und zu halten. Fragen in diesem Video: - Was beinhaltet eine 'People Strategy' eigentlich? Aus welchen Elementen besteht sie? - Ist Führung ein Element einer 'People Strategy'? - Inwiefern ist das Verhältnis zwischen Unternehmen und Mitarbeitern nicht nur eine Wertschöpfungsgemeinschaft, sondern auch eine Entwicklungsgemeinschaft? - Findet die traditionelle Personalentwicklung immer noch statt? - Wie kann man erreichen, dass die Zukunftsstrategie von möglichst allen Mitarbeitern unterstützt wird? - Was können Unternehmen tun, um ihre älteren Mitarbeiter länger zu halten? - Wie kann man es Mitarbeitern leichter machen, einer neuen Zukunft offen, positiv und freudig zu begegnen? - Welche Aufgaben und Prozesse können Unternehmer und Führungskräfte weglassen, um Freiraum zu gewinnen? Welche alten Praktiken können abgeschafft werden? - Welche Fehler gilt es bei Führungsaufgaben in Sachen attraktiver Arbeitgeber unbedingt zu vermeiden?
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Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy (nebenberuflich).Buch zu den 8 Merkmalen eines Bright Future Business: www.brightfuturebusiness.info
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✔️ Viele Kunden kaufen gerne viel und zu profitablen Preisen.
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► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - The Future of Your Business: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww
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Im zweiten Teil zu 'People Strategies' geht es darum, wie du als attraktiver Arbeitgeber kreativ und zukunftsweisend exzellente Mitarbeiter gewinnen und halten kannst. Fragen in diesem Video: - Könnte man dem Mitarbeitermangel mit ähnlichen Instrumenten begegnen wie dem Kundenmangel seit den 60er Jahren? - Warum ist eine spezifische Strategie notwendig, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten? - Wie finden die vorbildlichen Unternehmen heute ihre Mitarbeiter? Stimmt es, dass Employer Branding darauf hinweist, dass ein Unternehmen nicht wirklich ein guter Arbeitgeber ist? - Kann Employer Branding nur auf der Basis der tatsächlichen strategischen Ausrichtung erfolgen oder auch mit einer anderen Botschaft? - Wie können Unternehmen gezielt junge Menschen frisch aus Schule und Uni gewinnen, aber anders als dies bislang geschieht? - Wie gewinnt man Mitarbeiter für Produktion, Logistik, Service und Pflege? - Was ist anders im Vergleich zur Büroklasse? - Gibt es Beispiele von wenig attraktiven Arbeitgebern, die auf kreative Weise Mitarbeiter gewinnen? - Welche Rolle hat der Mensch in der Arbeitswelt, wenn KI und Roboter immer mehr kognitive und physische Aufgaben übernehmen? - Welche zukunftssicheren Qualifikationen sollten Arbeitgeber bei ihren Mitarbeitern fördern, damit diese lange im Unternehmen bleiben können? Welche Skills werden in Zukunft mehr und welche weniger gebraucht?
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In diesem Beitrag geht es darum, wie du als Arbeitgeber attraktiver wirst. Stefan Dietz hat ein Buch geschrieben mit dem Titel "Glücksfall Fachkräftemangel". Der Titel verwirrt auf den ersten Blick. So wollte ich natürlich als erstes wissen, wie man auf so einen kontraintuitiven Titel kommt, ob er das ernst meint und was es damit auf sich hat. Weitere Fragen in diesem Video: - Wie wichtig ist es, den Mitarbeitern eine große gemeinsame Aufgabe anzubieten, um Sinn zu stiften? Wird dies nur von den Generationen Y und Z verlangt? - Welche Unternehmen kennt Stefan Dietz aus seiner Praxis, die wegen ihrer gesellschaftlich nützlichen Mission besonders attraktiv für exzellente Mitarbeiter sind? - Wie wichtig ist es Menschen, bei einem Unternehmen mit einer besonderen Identität zu arbeiten? Welche Rolle spielt die strategische Positionierung eines Unternehmens dabei? - Warum ist es empfehlenswert, die Besonderheiten des Unternehmens als Arbeitgeber von den eigenen Mitarbeitern bestimmen zu lassen? - Was wird in zukünftigen 'People Strategies' wichtiger sein als bisher? - Wovon müssen sich Arbeitgeber verabschieden und woran gewöhnen? - Wie wird sich der Standard-Vollzeitjob in der Zukunft verändern? Werden tatsächlich flexible und selbstständige Arbeitsmodelle dominieren? Welche Entwicklungen gibt es in Richtung Beteiligung der Menschen an Unternehmen und Produktivkapital, um sie vor den Auswirkungen der Automatisierung zu schützen?
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China ist heute schon und in der Zukunft noch mehr ein starker Akteur in der Weltwirtschaft. Europäische Unternehmen schauen mittlerweile mit viel Respekt und gar Angst nach China. Es gibt auch viele Missverständnisse. Ich habe mit einen sehr erfahrenen Asien- und China-Experten aus unserem Experten-Netzwerk gesprochen. Markus Schädlich ist Wirtschaftsingenieur, hat viele Jahre in Japan gelebt und berät mit CBI Partners viele Unternehmen zu ihrer Strategie in und mit China. Seine Klienten haben entweder den Anschluss verloren und wollen es jetzt in China oder auch Indien doch noch wissen. Oder sie sehen sich den starken Veränderungen in China gegenüber und wollen darauf mit einer intelligenten Strategie reagieren.
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Die humanoiden Roboter kommen! Körperlich können sie immer mehr und intelligent werden sie auch noch. Wenn sie sich durchsetzen, wird das wird die größte technische Revolution und Disruption der Menschheitsgeschichte. Aber werden sich die Unternehmen und Menschen ihre Arbeit überhaupt leisten können? Was wird die Arbeitsstunde eines Humanoiden kosten? In diesem Beitrag bekommst Du die Antwort. Das ist die vierte Folge in meiner Reihe über humanoide Roboter.
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Wie werden humanoide Roboter lernen? Wie werden sie intelligent? Und wie schnell passiert das? Hast du die nächste technologische Revolution auf dem Schirm? Intelligente humanoide Roboter. Sie werden unsere Arbeitswelt und damit auch die Gesellschaft grundlegend verändern. Wie immer mit solch nützlichen Technologien: Wir werden sie nicht aufhalten können. Du und dein Unternehmen, Ihr müsst jetzt beginnen, Euch auf diese neue Ära vorzubereiten. Schon arbeiten die ersten Prototypen humanoider Roboter bei ziemlich konservativen Unternehmen. Bei Mercedes arbeitet Apollo von Apptronik. Bei BMW wird Figure von Figure AI eingesetzt. Und Nio hat humanoide Roboter von UBTech rekrutiert.
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Wenn humanoide Roboter Einzug in unsere Arbeitswelt halten, werden sie Arbeit und Wirtschaft und Gesellschaft, so radikal verändern, wie es sich kaum jemand vorstellen kann. Auch deinen Job und dein Unternehmen. Roboter arbeiten seit über 60 Jahren in unseren Fabriken. Jetzt kommt eine neue Generation. Die humanoiden Roboter. Sie sind körperlich gebaut wie wir Menschen. Werden die Humanoiden jetzt auch noch intelligent? Wie es die Chinesische Regierung ankündigt? Alle Argumente und die Antwort bekommst du in diesem Beitrag. Und auch eine Empfehlung, was du jetzt tun kannst, um dich zukunftssicherer zu machen.
Artikel zum Video: Humanoide Roboter: Wie intelligent werden sie sein? | FutureManagementGroup AG
Englische Version: folgt
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Humanoide Roboter werden die Welt umgestalten, sagt die chinesische Regierung in einer Richtlinie für die gesamte Wirtschaft. China will bei humanoiden Robotern bis 2027 Weltmarktführer werden. Das ist in drei Jahren! Ist das nur Science Fiction oder müssen wir das ernst nehmen? Wenn du in deiner Branche etwas Physisches produzierst, transportierst, verkaufst oder verwaltest, ist das eine existenzielle Frage! Die Antwort gibt es in diesem Beitrag.
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Englische Version: folgt
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Richten Sie Ihr Unternehmen neu auf die Zukunft aus. Machen Sie Ihr Geschäft zukunftsrobust. Zukunftssichere Unternehmen haben folgende Eigenschaften, die Sie mit uns erreichen können.
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✔️ Viele Kunden kaufen gerne viel und zu profitablen Preisen.
✔️ Exzellente Mitarbeiter kommen, bleiben und engagieren sich gerne.
✔️ Ihre Produktivität ist an der Spitze der Branche.
✔️ Ihre Wettbewerber haben es schwer, Sie zu kopieren.
✔️ Sie sind gegen technisch-strategische Disruptionen abgesichert.
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Im deutschen Sprachraum gibt es sehr viele erfolgreiche Unternehmen, die nur Fachleuten bekannt sind. Eines davon ist unser Klient marcapo, mit denen wir ihre Zukunftsstrategie entwickelt haben. marcapo sitzt im fränkischen Ebern, hat knapp 200 Mitarbeiter, arbeitet für fast 70 Markenunternehmen wie ERGO, Hansgrohe, Küche & Co, Goodyear, WELLA und AXA. Über 65.000 Absatzpartner dieser Marken nutzen die Leistungen und Lösungen von marcapo. Ich habe selten ein Unternehmen gesehen, das so früh und so konsequent in die Umsetzung ihrer Zukunftsstrategie gegangen ist. Von marcapo können Unternehmer sehr viel lernen.
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Wie gefährlich ist die Zukunftsstrategie von Mercedes?
Mercedes hat eine neue Zukunftsstrategie. Diese Strategie könnte die gesamte deutsche und europäische Wirtschaft drastisch verändern. Denn die Automobilindustrie ist unsere Schlüsselindustrie. Mercedes verabschiedet sich weitgehend aus den unteren Segmenten mit kleinen und preiswerteren Autos und gehen wieder zurück ins Luxussegment. Das steht seit letztem Jahr fest. Ist das eine erfolgversprechende Strategie? Und vor allem, was bedeutet das für dich? Was kannst du daraus lernen? Lasse uns diesen Fragen gemeinsam auf den Grund gehen und eine Antwort finden.
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QUELLEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
► https://group.mercedes-benz.com/investoren/events/2022-mercedes-benz-group-economics-of-desire.html
► Eltviller Modell part 1: https://youtu.be/Qa_uHpQv6RI?si=QN9ASMLQJP5pZJa2
► Eltviller Modell part 2: https://youtu.be/eSF9jK8DVes?si=kK7UBAHZ9D_14JY9
► Business Wargaming: https://youtu.be/S7IZ6ILB2rY?si=MHfG4noqwXuegPET
► EV1 by General Motors, long: https://youtu.be/3fW4xYBXdGo?si=i-NPi8ztllmnokk7
► EV1 by General Motors, short: https://youtu.be/l3OnYjP4FTk?si=st3Apx8kzfxICJH_
► Electric Cars, really the future? https://youtu.be/m0PRQxpMkeY?si=TdH5DoOd-YPgJSDG
► Hydrogen Cars, really the future? https://youtu.be/SCoIdNSJhJY?si=oA2wNnhCT0YwYuhj
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Wie lange hält der Akku eines Elektroautos? Die einen sagen viele hunderttausend Kilometer, die anderen sagen, dass der Akku nach kaum 100.000 Kilometern Schrott ist und als Sondermüll entsorgt werden muss. Was ist jetzt wahr?
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Viele machen sich darüber lustig, was ChatGPT & Co. alles nicht können. Wie schnell wird KI besser werden? Meine Antwort auf diese Frage bekommst du in diesem Beitrag. Ich schaue in diesem Beitrag nur auf die Leistung. Über Ethik, Gefahren und Konsequenzen denken wir in anderen Beiträgen nach. Auf diesem Kanal berate ich Dich dabei, Dich selbst und Dein Unternehmen zukunftssicherer auszurichten. Stelle mir gerne Deine Fragen zu Zukunft, Innovation, Strategie und Führung in den Kommentaren.
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ChatGPT hat in Bayern ein 2er Abitur gemacht. Vor drei Monaten war es noch gescheitert. Der Unterschied: GPT 3.5 zu 4.0. Wie gut wird KI in absehbarer Zeit werden? Meine Einschätzung erfährst Du hier. Auf diesem Kanal berate ich Dich dabei, Dich selbst und Dein Unternehmen zukunftssicherer auszurichten. Stelle mir gerne Deine Fragen zu Zukunft, Innovation, Strategie und Führung in den Kommentaren.
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✔️ Viele Kunden kaufen gerne viel und zu profitablen Preisen.
✔️ Exzellente Mitarbeiter kommen, bleiben und engagieren sich gerne.
✔️ Ihre Produktivität ist an der Spitze der Branche.
✔️ Ihre Wettbewerber haben es schwer, Sie zu kopieren.
✔️ Sie sind gegen technisch-strategische Disruptionen abgesichert.
✔️ Ihr Unternehmen ist eine Freude für die Anteilseigner.
Das Zukunftsstrategie-Programm für KMU: https://www.futuremanagement.group/fspo/
► Kostenfreier Video-Crashkurs DIE ZUKUNFT IHRES GESCHÄFTS:
https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/crashkurs/
Englisch: https://www.futuremanagementgroup.com/en/solutions/crash-course/
► NEW BUSINESS finden und bewerten:
https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/new-business-program-01/
► BUSINESS WARGAMING for robust business and future opportunities:
https://www.futuremanagementgroup.com/de/loesungen/wargames/
► VORTRÄGE UND KEYNOTES von Pero Mićić für Ihre Mitarbeiter und Kunden: https://www.futuremanagement.group/speaker-micic/
PROFILE UND WEBSITES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
► Wikipedia Pero Mićić: https://de.wikipedia.org/wiki/Pero_Mi%C4%87i%C4%87
► Website Pero Mićić und FutureManagementGroup AG: https://www.futuremanagementgroup.com
► Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/
► Facebook-Profil: https://www.facebook.com/DrPeroMicic
► Xing-Profil: https://www.xing.com/profile/Pero_Micic
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MEDIEN UND RESSOURCEN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
► Englischer Youtube-Kanal: Dr. Pero Mićić - The Future of Your Business: https://www.youtube.com/channel/UCDmPZSKhDDq_Jv0qHWGUSww
► Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/leaders-foresight-dr-pero-mi-c4-87i-c4-87-deutsch/id1382532129
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► Facebook-Gruppe: "Die Zukunft meines Geschäfts - Trends, Technologien, Strategien, Führung" https://www.facebook.com/groups/FMG.LF.Futures/
► Bücher von Pero Mićić: https://www.futuremanagementgroup.com/de/publikationen/buecher/
-
So machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher: https://www.futuremanagementgroup.com/loesungen/fspo/
Du hörst gleich ein Interview, das Corinna Pommerenning mit mir geführt hat. Sie ist Expertin für Leadership, vor allem bei Finanzdienstleistern. Das Interview ist aber branchenübergreifend. Der Titel ist "Ohne Lust auf Zukunft wird es nicht funktionieren". Es geht um glaubwürdige und motivierende Zukunftsbilder, um das Zukunfts-Wir, um die acht Eigenschaften zukunftssicherer Unternehmen. Und um die Frage, warum man ohne Zukunftslust und Zukunftsfreude in dieser Zeit nicht bestehen kann. Wir bringen das Interview in zwei Teilen.
Danke fürs Zuhören. Wenn Du Lust oder sogar die Notwendigkeit hast, mit mir und meinem Team Dein Unternehmen angesichts der vielen disruptiven Entwicklungen zukunftssicherer zu machen, melde dich über die Links in der Beschreibung, oder über mein Linkedin-Profil oder besuche uns unter www.FutureManagementGroup.com. Mögest Du eine glänzende Zukunft haben. Have a bright future!
Quelle: Podcast von Corinna Pommerenning:
https://wendepunkte-viernull.podigee.io/112-bright-future-businessBuch zu den 8 Merkmalen eines Bright Future Business: www.brightfuturebusiness.info
Website: www.FutureManagementGroup.com
Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy (nebenberuflich).
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Die Menschheit zu einer multiplanetaren Spezies machen. Das ist die Mission von SpaceX. Ist das nun Verschwendung von Geld und Ressourcen und Spielzeug ultrareicher Männer, die nicht mehr wissen, wohin mit ihrem ganzen Geld? Oder ist das eine Investition ins Überleben der Menschheit? Stellst Du Dir auch diese Frage? Hier kommt meine Antwort. Auf diesem Kanal bist Du richtig, wenn Du dich selbst und dein Unternehmen zukunftssicherer machen willst.
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Quelle: Think Digital Podcast Harald Kopeter
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