エピソード
-
«Лидер — это тот, кому не всё равно»
«Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься»
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Максим Яцкевич
IT-предприниматель, ментор Сколково
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io
О чем говорим:
01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии.
03:00 — Кто такой лидер?
03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность?
05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства?
08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства.
13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»?
15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств?
17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это?
17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать?
19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости?
20:20 — Какое самое важное качество лидера?
-
«Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.»
«На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.»
Гость: Евгений Васильев
СPO, ВКонтакте
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте.
06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями.
08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления.
11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий.
13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом.
14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии.
15:42 — Что такое масштабные изменения?
18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов?
19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке.
21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте?
23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?
-
エピソードを見逃しましたか？
-
"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит."
"Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать."
Гость: Анна Федорченков
Product-менеджер монетизации в hh.ru
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io
1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось?
2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости.
5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование?
6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru?
7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация.
9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE.
11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет?
13:19 – Прогнозирование оттока покупателей.
14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru?
18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта.
19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.
-
"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию."
"Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!"Гость: Алексей Козловский
Менеджер по аудиту продуктов в МТС
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов?
3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита?
7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме.
10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах?
12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы?
15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов.
20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?
-
"Навык - это умение, доведённое до автоматизма"
"Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя"
Гость: Марина Дорохова
Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
1:57 – Что такое "навык".
2:28 – Как формируется представление о профессии и из чего оно состоит.
3:58 - Каждый оценивает важность разных навыков по-своему - как это влияет на формирование модели компетенций.
5:50 - Что такое модель компетенций.
7:55 - Как модель компетенций в среднем по рынку коррелирует с моделью компетенций каждой компании.
9:50 - Насколько глубоко необходимо детализировать модель компетенций.
10:41 - Из каких аспектов состоит оценка наших навыков.
14:24 - Насколько важны мета-навыки для продакта.
16:28 - Как оценить разные виды навыков.
18:00 - Что мы понимаем под мета-навыками.
19:55 - Мета-навыки в резюме.
20:41 - Будущее поиска работы: что будет меняться?
-
"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!"
"Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал."
Гость: Юлия Зыкова
Руководитель "Циан.Посуточно"
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
1:45 – Поход как способ тимбилдинга.
2:28 – Командообразование и организация похода: проводим параллели.
4:50 – Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали.
6:27 – Почему нельзя брать в поход много людей?
7:10 – Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле?
8:25 – Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы?
9:20 – Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение?
10:30 – Учимся направлять энергию людей в нужное русло.
12:30 – Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT.
17:00 – Секрет успеха в правильной мотивации.
19:00 – Конфликты в походах: как их решать?
19:50 – Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения?
22:01 – Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода.
23:30 – Правильный импульс решает всё.
-
"С одной стороны, тем, кто приходит, не всегда очевидно и понятно, что у нас в принципе есть на сайте и как он работает. А с другой стороны, есть база клиентов, для которых менять привычки очень сложно. Это вызов — как сделать так, чтобы продукт подходил и тем, и другим."
"Если вакансия плохо описана: нет требований, не указана зарплата, то в целом продвигай не продвигай — скорее всего, ты ничего не получишь."
Гость: Дарья Сбитнёва
Product manager отдела монетизации hh.ru
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
2:13 - Монетизация трудового маркетплейса. Какие были вызовы?
4:40 - Почему нельзя просто показать услугу продвижения и сразу её продать?
6:24 - Целевая аудитория по-разному определяет ценность "продвижения". Что с этим делать?
9:33 - Почему полезно сглаживать CJM?
13:00 - Помогаем клиенту делать осознанные покупки: какие есть плюсы и минусы?
17:00 - Что, помимо продвижения вакансии, влияет на число откликов?
19:33 - Есть ли доля ответственности за продвижение у заказчика и почему важно её понимать?
-
"Друзья, не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте!"
"Раньше была популярна игра в эпоху коронавируса. Кажется, она называлась Эпидемия, где ты развиваешь вирусы, а затем они, уже развившись, легко распространяются по разным странам и захватывают всех. Так и здесь: сначала запускаешься с помощью маркетингового growth, а дальше масштабируешься с помощью подхода product-led growth, когда у тебя уже всё отточено."
Гость: Олег Пашукевич
Директор бизнес-юнита "Встречи" в "МТС Линк"
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
2:00 - Как меняется фокус внимания продакта с ростом по грейдам? В какой момент новые фичи уходят на второй план?
4:36 - Для продаж есть продажники. Причём тут продакт?
5:32 - Product-Led Growth и продажи. Разбираемся, как это связано.
9:00 - Сложности масштабирования и роста продукта при использовании Product-Led Growth.
12:50 - Product-Led Growth на практике. Существуют ли удачные кейсы?
17:27 - Воронка продаж в B2B: приводим целые команды через одного пользователя.
20:20 - Сложности использования Product-Led Growth в B2B.
23:15 - Всем ли продуктам нужен Product-Led Growth?
24:27 - Резюмируем: как миксовать различные подходы вместе с Product-Led Growth?
-
"Социальные сети, как класс продуктов, появились более 20 лет назад. У людей есть определённые ожидания от того, что они могут делать в социальной сети. Если ты приходишь в соцсеть: какой бы там ни был классный и уникальный дифференцирующий функционал, но если там нельзя отредактировать комментарии или приложить картинку, или сделать базовые вещи, то тебе будет просто неудобно, и ты уйдёшь."
"Наш личный бренд — это всё то, что мы транслируем миру. Это и фотография, и описание, и посты. Люди в разных своих жизненных ситуациях считывают этот бренд, даже если мы не прикладываем никаких усилий к его построению. Даже если мы ничего не делаем — это тоже бренд. В наших силах управлять тем, что мы транслируем этому миру."
Гость: Юлия РаннCPO "Сетка"
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
1:23 - Что такое "Сетка" от HeadHunter?
1:54 - Почему начали запуск с аудитории Продактов?
2:50 - Новая социальная сеть: зачем она нужна?
5:34 - Почему люди остаются в новой социальной сети?
8:00 - Как оцифровать восприятие ценности продукта?
9:20 - Насколько трудно привлечь контент-мейкеров?
10:51 - Как определить основные функции MVP социальной сети?
12:27 - Приоритизация фич при запуске: как это делали в "Сетке"?
15:06 - Тестирование гипотез MVP - опыт "Сетки".
17:09 - Осмысленная пользовательская сессия: как это? какие были гипотезы?
18:32 - Проблема «курицы и яйца»: как балансировали между авторами и читателями?
22:14 - Рост конкуренции между авторами: как помочь в борьбе за внимание читателя?
23:58 - Развитие личного бренда в "Сетке": почему это удобно?
26:29 - Результативность развития личного бренда: как оценить?
-
"Профессия продакта - это постоянное общение с абсолютно разными людьми. Мы затронули стейкхолдеров, которые могут не понимать наш "птичий язык", могут быть ребята из IT, у которых ещё больше технических терминов и ты как продакт должен хотя бы в половине из них разбираться, чтобы быть на одной волне"
"После гонки обязательно нужно команде сказать "Спасибо" и какие все молодцы. К сожалению, сейчас не все руководители умеют похвалить своих сотрудников. Всё воспринимается, как само собой разумеющееся "
Гость: Елена Тихонова
CPO "Купер"
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
01:30 - Как планировать, когда надо быстро ?
04:00 - Почему в E-commerce не получается планировать заранее.
06:13 - Конкурентный рынок E-commerce. Как выжить?
08:08 - Опыт Купера. В каких направления особенно торопились?
09:55 - Выход на конкурентный рынок. Как работали с опытом клиентов?
15:34 - Как выбирать новые вертикали для роста продукта, если везде уже есть сильные игроки.
18:38 - Пятилетка за 3 дня. Как работать с ожиданиями стейкхолдеров?
20:48 - MVP, которое сразу полетит. Как такое возможно?
23:00 - Работа с выгоранием команды.
26:53 - Переход из экстренного режима работы в размеренный.
30:00 - Хотелки стейкхолдеров. Как с ними работать?
31:40 - Баланс между хотелками и бэклогом.
33:50 - Критикуешь идею стейкхолдера - предлагай свою!
35:47 - Понимать друг-друга. Почему так важен диалог с бизнесом?
38:18 - Чем больше команда, тем медленнее делаются фичи.
39:50 - Что такое корпоративный налог?
43:14 - Быть продактом - значит уметь эффективно общаться.
-
"Это отдельная работа, показать людям, что, например, можно не согласовывать документы. Как не согласовывать? А вот так, не согласовывать. Давайте хотя бы подумаем об этом, не знаю, один час. Можно ли убрать согласование документов? Нужно сначала вернуть невозможно в зону «давайте подумаем»."
Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSense
Гость: Иван Дьяченко
Бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь betterthan.today
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
Таймкоды:
00:01:27 - Знакомство с Иваном Дьяченко
00:02:09 - Что такое креативное мышление?
00:04:16 - Продакты не нужны?
00:07:02 - Почему бизнес может работать на уменьшение энтропии?
00:10:00 - Роль стейкхолдеров в бизнесе
00:13:06 - Как сформулировать запрос на изменения?
00:18:22 - Проблема и изобретательская задача
00:21:17 - Проверка гипотез и бэклог
00:38:36 - Эффективная коммуникация в команде
00:45:59 - Сокращение разрыва между возможным и невозможным
-
«Истории с нами очень давно, они появились задолго до процессов разработки. Люди любят слушать истории, в нас это вшито. Потому что, с одной стороны, это копия, зеркалирование мира, и это зеркалирование можно сделать неверно, просто напихать туда ненужных слов и решить, что это история. Но нет, история работает, только когда мы выхватываем важные компоненты».
«Предметы — это когда люди уже подумали о чем-то и зафиксировали это, и все теперь думают, что всё так и устроено. Всё, это уже отвердевшее знание. Однако любое знание временно, это только нам кажется, что оно отверджевшее. Я тоже долгое время пребывал в таком ощущении, думал, что вокруг нас почти всё уже познано и надо только дотянуться до нужных книг. А теперь, особенно в своей области, я понимаю, что новая порция знания — это всего лишь еще один небольшой шажок».
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Андрей Шапиро
Арт-директор и методолог, Бындюсофт
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
02:08 — Дизайн и проектирование
05:42 — Как мыслят проектировщики
07:31 — Что такое User Story
11:07 — Почему на заре Agile были другие требования к User Story
14:36 — Наполненность истории смыслами
16:20 — Четкость формулировок для User Story
18:39 — Четыре компонента истории
22:15 — Главные ошибки при написании User Story
23:47 — Кнопочное мышление
27:35 — Важность записанной в истории ценности
29:08 — Работа над User Story и структурирование своего понимания
33:10 — 4 уровня реализации User Story и форма реализации конструкции
36:25 — Трудности несоблюдения шаблона и работа с сущностями
39:45 — Зачем так глубоко думать о смыслах в контексте User Story
41:07 — Как Андрей начал использовать методики СМД в User Story
45:43 — Полезные персоны и книги по СМД
47:57 — Что значит мыслить системно в рамках СМД
49:56 — Яблоня как система
В подкасте упоминается:
Георгий Щедровицкий https://clck.ru/3D2xJB
Анатолий Левенчук https://system-school.ru/levenchuk
-
«Продакт-менеджеру переходить из одной сферы бизнеса в другую — это как учиться иностранному языку».
«Не нужно пытаться прочитать все книжки в мире, нужно перестать стесняться задавать “глупые” вопросы».
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Александр Грачёв
Growth hacker, Битрикс24
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:41 — Зачем нужны продуктовые игры
04:06 — О переходе из авиации в продакты
05:54 — 5 этапов погружения в любой контекст
19:59 — Понимание
22:19 — Узнавание паттернов
26:33 — Технология скорочтения RSVP
32:51 — Накопление знаний
35:59 — Как использовать нейросети, чтобы заполнить пробелы в знаниях
40:50 — Как проявляются знания на практике
46:45 — Зачем слушать подкасты
50:07 — Как тренировать насмотренность и зачем она нужна
57:28 — Игра для менеджеров продуктов
01:01:03 — Почему эффективно учиться на игре
В подкасте упоминается:
Роберт Фицпатрик «Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — https://clck.ru/3CtwHL
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
-
«Большинство наших пользователей термин “телемедицина” воспринимают как нечто между Кашпировским и банкой с водой, которая стоит перед телевизором, и ее заряжает какой-то врач. И ассоциации с тем, что когда тебе плохо, ты можешь нажать на кнопку и тебе помогут, вообще не происходит».
«В классической медицине есть много барьеров. Первый — на уровне государства. Телемедицинская консультация не привязывается к оффлайн-приему, врач не может выписать лекарства, открыть/закрыть больничный. Второй — на уровне пользователей. Люди не понимают, что онлайн можно получить качественную медицинскую помощь и не доверяют профессионализму врачей».
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Артём Присяжнюк
CPO Цифровых продуктов, СберЗдоровье
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
03:13 — Зачем нужна телемедицина
04:23 — 2 барьера телемедицины
07:55 — Когда люди обращаются оффлайн и онлайн?
10:07 — Телемедицина как продукт
11:35 — Как устроен рынок коммерческой медицины в России
14:44 — Зачем телемедицине оффлайн консультации?
18:52 — Как строится экономика телемедицины
26:55 — Баланс между LTV и допродажами
28:31 — Важность софт скиллов врачей
29:33 — О сезонности бизнеса
30:03 — Как ковид сказался на телемедицине?
33:03 — Как найти Product Market Fit
40:30 — Телемидицина как b2b продукт
42:29 — Будущее телемедицины
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
-
«Есть 4 типа потребностей: метаболические — процессы, связанные с выживанием, потребность в защищенности на физиологическом и психическом уровне, потребность в статусе — привлекать внимание, выделяться среди других, потребность в информации — нужно ее получить, прежде чем принимать решение».
«Кастдев придумали для того, чтобы разработчики начали общаться с людьми».
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Сергей Паращенко
Управляющий партнер Product Vision
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
02:03 — Зачем продакту погружаться в когнитивную психологию
05:17 — Как формируется стиль решения потребностей
09:13 — 4 типа потребностей
13:29 — Почему ГОСТ работает?
15:15 — Поведение людей с разными доминирующими потребностями
19:36 — Как продавать продукт через потребности
21:49 — Как соотнести потребности с JTBD
23:57 — Как проводить проблемные интервью
30:00 — Глубинные инструменты для исследований
35:11 — О формировании ценностей на основе потребностей
46:37 — Циклы проникновения продуктов на рынок
53:07 — Нужно ли ускорять процесс адаптации аудитории к продуту?
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
-
«У тебя есть желание найти себе пару, момент неопределенности — когда ты свайпаешь интересного человека и ждешь о него ответ, и если он тоже оказался заинтересован — происходит выброс дофамина. В этом плане дейтинг очень похож с геймингом».
«Многие дейтинговые приложения похожи с точки зрения продукта, кода, но очень сильно отличаются продвижением и позиционированием».
Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense
Гость: Игорь Кузнецов
CPO, VK Знакомства
Канал Игоря в телеграме — https://t.me/brainshare
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
03:09 — В чем связь между дейтингом и игрой
04:50 — 2 вида дейтингов
07:46 — Конкуренция на рынке приложений
11:12 — Сложности при запуске дейтинга с нуля
16:58 — Нишевые дейтинги и стратегия выхода на рынок
20:32 — Из чего состоит экономика дейтинг-приложений
23:40 — Алгоритм мэтчинга
30:01 — Влияние подписки на алгоритмы
31:41 — Ключевые механики дейтингов
37:17 — Дополнительный функционал
39:45 — Проблема North star и 2 вида метрик
43:12 — Что такое темные паттерны и зачем они нужны
52:22 — Есть ли граница между темным паттерном и гроуз хакингом
В подкасте упоминаются:
Фильм «Расёмон» https://www.kinopoisk.ru/film/388/
Канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
-
«В 2012 году было опубликовано очень интересное исследование. Одну группу врачей попросили проводить утренний обход стоя, а другую — брать стул и садиться рядом с пациентом. Пациенты, рядом с которыми врачи сидели, в итоге оценивали качество уделенного им времени выше, чем пациенты врачей, которые стояли. А еще они лучше понимали и запоминали информацию».
«В раннем периоде реабилитации важна интенсивность — человек должен работать над восстановлением навыков по 4-6 часов в день. Исследования показали, что после травмы или инсульта есть так называемое терапевтическое окно. Это тот период, в который можно по-максимуму вернуть утраченные функции и восстановиться».
Гость: Анна Симакова @assimakova
Соосновательница и CEO клиники ранней реабилитации «Три сестры»
Канал Анны: https://t.me/assimakova
Сайт клиники: http://three-sisters.ru/
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
02:07 — Две градации медицины
04:02 — Медицина как продукт и постановка целей
08:01 — Преодоление и сходство с профессиональным спортом
09:33 — Роль командной работы в реабилитации
15:21 — Почему человек теряет базовые физические навыки и становится другим после травмы
17:28 — О переходе из менеджмента в медицину и важных софт-скиллах
25:23 — Как проверять гипотезы в медицине
32:39 — Три полезных навыка для руководителя, которые меняют культуру в компании
44:07 — Пауза в общении — волшебный навык?
49:10 — Драйверы мотивации врачей разной специализации
Подписывайтесь на канал анонсов подкастов https://t.me/mspodcast
-
«Определяющие факторы для C-level — софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа — человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».
«Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».
Гость: Екатерина Бахарева
Генеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:57 — Все ли могут попасть на позицию C-level
03:20 — Критерии роста внутри компании
07:01 — Рост при переходе в другую компанию
09:25 — Как понять, что кандидат себя переоценил
14:40 — Как оценивают хард и софт скиллы
16:55 — Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности
22:13 — Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?
27:12 — Важные метанавыки лидера
34:32 — Что такое бизнес-хватка
39:00 — Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level
50:25 — Цикл найма руководителей
В подкасте упоминаются:
“Кто?”, Джефф Смарт https://clck.ru/3C6pcT
@mspodcast
-
318-й выпуск подкаста make sense: О переходе на самоуправление, мотивации дивидендами и решении конфликтов
«Можно найти и вырастить CEO, который бы развивал компанию дальше, но в агентстском бизнесе, который ближе к консалтингу, чем к конвейеру, это очень сложно. Во-первых, сложно найти такого человека. Во-вторых, сложно его убедить и хорошо заонбордить, чтобы его приняла команда, и чтобы с ним развивался бизнес. Но даже если ты все это выполнишь, то через несколько лет тебя может ждать сюрприз — у человека поменяются интересы, и он пойдет покорять следующий челлендж».
«Если сейчас уйдет один из четырех людей в управленческой команде, остальные перегруппируют роли, подтащат себе кого-то нового и продолжат работать дальше. Если уйдет вся управленческая команда, то развитие бизнеса затормозится, но быстро сформируется новая команда, и все пойдет дальше».
Гость: Всеволод Устинов
ко-фаундер сервиса сквозной аналитики
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:58 — Как устроено самоуправление
03:52 — Когда можно перейти на самоуправление
06:18 — 3 сценария выхода из операционки
09:54 — Как стимулировать сотрудников к самостоятельности
12:17 — Как вырастить прибыль в 50 раз
14:11 — Самоуправление по шагам
20:01 — Зачем вам профит-шеринг и прозрачность?
25:35 — Дивиденды и акции как способ мотивации
36:06 — Нужен ли кто-то главный?
43:13 — Принципы принятия решений
49:55 — Как не конфликтовать
@mspodcast
-
«Чтобы быть конкурентноспособными, нужно выделяться, то есть пробивать баннерную слепоту. Это делается в совокупности с яркой картинкой и привлекающим внимание заголовком».
«Каждая единица контента, которую мы выпускаем, это гипотеза. Мы тестируем, какое количество кликов, заявок будет. Самая большая проблема в smm — контент выпускается наугад, а аналитика не собирается. Это неверный подход».
Гость: Кейт Семенова
Ex-Head of SMM Refocus, автор курса «Продающий SMM»
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
02:07 — Роль контента в маркетинге
05:40 — Что входит в smm
09:13 — Гипотезы и метрики в контенте
13:17 — Роль исследований в построении контент-плана
19:24 — Стадии готовности к покупке
20:59 — Алгоритм создания вовлекающего контента
26:58 — Законы smm = законы маркетинга?
29:08 — Креативщиками рождаются?
31:35 — Об уместности контента
35:04 — Как создать единый Tone of voice в компании
39:33 — Пошаговая инструкция построения контент-плана
42:59 — Этапы тестирования гипотез и подход к планированию
47:20 — Гибкий подход к медиапланированию
52:07 — Поиск форматов контента
@mspodcast
- もっと表示する
