エピソード
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Wie kann sinnvolles Arbeiten im Anthropozän aussehen? Für diese Frage bringt der Arbeitsforscher Hans Rusinek in seinem neuen Buch „Work Survive Balance“ die Zukunft der Arbeit und die Zukunft des Planeten in Verbindung. In der aktuellen Folge Realitätscheck Arbeitswelt sprechen wir über genau diese Zusammenhänge. Wie sind die momentanen Trends wie Quiet Quitting oder der vermeintliche Generationenkonflikt einzuschätzen? Und warum ist die Arbeit genau der richtige Ort, um über die Zukunft unserer Gesellschaft und des Planeten nachzudenken? Antworten darauf gibt es in dieser Podcastfolge.
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Ökostrom, Hafermilch, festes Shampoo: In vielen Lebensbereichen gilt Nachhaltigkeit als wesentliches Qualitätskriterium. Ein „grüner“ Lifestyle wird von vielen Menschen bewusst gelebt – und sie erwarten auch von ihrem (potenziellen) Arbeitgeber eine positive Umweltbilanz. Unternehmen sind gefragt wie nie, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu leben, weiß Lucia Ramminger von Edenred, dem Marktführer für Sachbezugslösungen. Doch wie gestaltet man einen „grüneren“ Arbeitsalltag? Was zeichnet eine Arbeitgebermarke mit ökologischem Fußabdruck aus? Welche Benefits zahlen auf Nachhaltigkeit ein? Auf diese und weitere Fragen antwortet Lucia Ramminger in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.
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In Sachen Mitarbeiterverpflegung gibt es in Deutschland eine Versorgungslücke: Vor allem bei den kleinen und mittelgroßen Betrieben haben rund 90 Prozent keine eigene Kantine, oft weil es sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht lohnt. Dabei zahlt sich eine vollwertige Mitarbeiterverpflegung gleich auf mehreren Ebenen aus, wie Felix Munte; Co-Founder und CEO von Foodji, weiß. Das Münchner Food-Tech-Unternehmen hat eine smarte Versorgungslösung entwickelt, die Unternehmen ab 30 Mitarbeitenden ermöglicht, ihren Teams frische Mahlzeiten anzubieten – und das rund um die Uhr. Im Podcast erklärt Felix, wieso gesundes Essen mehr als ein Benefit ist, wie sich Mitarbeiterverpflegung auf Bindung, Motivation und Produktivität auswirkt und welche Rolle KI und Gamification bei alledem spielen.
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Was genau machen eigentlich Personalberater*innen? Haben sie andere Aufgaben als Recruiter oder Headhunter? Und was ist der Unterschied zwischen Personalvermittlung und Personalberatung? Simone Straub ist „Der Personalberater Coach“. Sie bringt in dieser Folge Licht in das Durcheinander dieser unterschiedlichen Begriffe. Daneben nimmt Simone uns mit in ihren Arbeitsalltag und erklärt, warum Personalberater*innen der Puffer zwischen Unternehmen und Kandidat*innen sind und manchmal viel Druck von beiden Seiten aushalten müssen. Zudem hat sie wertvolle Tipps für eine erfolgreiche Vermittlung dabei und verrät, welche Mythen zum Thema Personalberatung tatsächlich stimmen und welche nicht.
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Nach wie vor arbeiten weit weniger Frauen als Männer im IT-Umfeld. Dabei werden Fachkräfte dort händeringend gesucht. Was hält Frauen davon ab, eine Karriere in der IT einzuschlagen? Was können Unternehmen in ihrem Recruiting anpassen, um das zu ändern? Heidi Kalbe und Julia Büchting sind auf ganz unterschiedlichen Wegen in die Branche gekommen. Heute arbeiten beide bei der Woodmark Consulting AG, einer AI, Data und Analytics Beratung. Nebenbei machen sie sich für mehr Diversität in IT-Berufen stark. Im Podcast erzählen sie, was sie bei ihrer Arbeit antreibt, welche Fähigkeiten in der IT-Branche gefragt sind und wieso der Weg dorthin nicht immer geradlinig verlaufen muss. Außerdem erklären sie, wie Vorbilder und Mentoring-Programme dazu beitragen, Klischees aufzubrechen und mehr Frauen für einen Berufsweg in der IT zu begeistern.
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Ein halbes Jahr Realitätscheck Arbeitswelt! Ein guter Zeitpunkt, um einmal zurückzublicken und die letzten sechs Monate Revue passieren zu lassen. Viele spannende Gäste haben mit uns über die unterschiedlichsten Megatrends der Arbeitswelt und MINT-Branche gesprochen sowie über gesellschaftsrelevante Themen und oft auch ganz persönliche Erfahrungen mit uns geteilt. In dieser Best-of-Folge hören wir noch einmal in die besten Ausschnitte aller Folgen rein und lassen alle bisherigen Gäste noch einmal zu Wort kommen.
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Ein eigenes Buch schreiben – ein Kindheitstraum von vielen. René Rauscher, Geschäftsführer der SThree Temp Experts GmbH, hat sich diesen Traum erfüllt. Mit „Personalführung im Wandel“ hat er einen wertvollen und spannend Ratgeber darüber verfasst, wie moderne und erfolgreiche Mitarbeiterführung aussieht. Renés Quelle: Seine langjährige Erfahrung als Führungskraft in der HR-Branche. Wie ist es ihm beim Verfassen des Buches ergangen? Wie sieht eine gesunde Feedbackkultur aus? Und wie werden Führungskräfte und Mitarbeitenden zu echten Partnern? All diese Fragen beantwortet René Rauscher in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.
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“It’s a man‘s world!” – lange Zeit galt dieses Motto vor allem in den Führungsetagen von Unternehmen. Dass das keine gute Idee ist und Mixed Leadership zu deutlich mehr Erfolg führt, belegen mittlerweile unzählige Studien. Dennoch haben Frauen oft nicht die gleichen Chancen wie ihre männlichen Kollegen. Woran liegt das? Was müssen Unternehmen ändern, um für weibliche Fachkräfte attraktiv zu sein? Und was können Frauen selbst tun, um mutiger zu werden, sich selbst mehr zuzutrauen und effektiv Netzwerke zu nutzen? Antworten auf diese Fragen gibt in dieser Folge Change-Management und Buchautorin Susanne Nickel. Ihr Herzensthema ist „Female Empowerment“, daher engagiert sie sich zusätzlich als Mentorin für andere Frauen und ermutigt diese groß zu denken und für sich selbst einzustehen.
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Gast dieser Folge ist Niklas Hebborn vom Venture Capital-Unternehmen Freigeist Capital, das vor allem in Deep Tech-Unternehmen und Startups investiert. Als Partner ist Niklas ganz nah dran an aktuellen Technologietrends und den vielversprechenden Innovationen unserer Zeit. Gemeinsam mit ihm beleuchten wir die Tech-Szene genauer und diskutieren darüber, was getan werden muss, damit die Technologieskepsis der Deutschen abnimmt und wir wieder zum Innovationsführer werden. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Arbeit bei Freigeist sowie in die Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten und Universitäten. Was treibt Student:innen und junge Unternehmer:innen an und wie kann aus einer guten Idee ein Erfolg werden? All diese Fragen beantwortet Niklas Hebborn in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.
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Familienunternehmen sind in allen Wirtschaftszweigen anzutreffen und bilden seit Jahrzehnten das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Wie lässt sich also die Zukunftsfähigkeit deutscher Familienunternehmen sichern? Ein zentrales Thema dabei ist Nachhaltigkeit. Dinah Spitzley und Lisa Winkler von Haus Next möchten gerade der nachfolgenden Generation – der sogenannten Next Gen – das richtige Werkzeug an die Hand geben, um ihre Familienunternehmen nachhaltig und resilient aufzustellen. Dabei geht es nicht nur um ökologische Aspekte, sondern auch um soziale und ökonomische. Was also muss die Next Gen tun, um gemeinsam mit der Senior-Generation am Thema Nachhaltigkeit zu arbeiten und sich dabei mit neuen Impulsen durchzusetzen? Wo besteht der größte Handlungsbedarf? Und was macht die Angst vor Greenwashing mit der Nachhaltigkeitsbewegung? Antworten auf diese Fragen geben Dinah und Lisa in der aktuellen Folge Realitätscheck Arbeitswelt.
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Eines der Trendthemen in der HR-Welt ist aktuell die 4-Tage-Woche. Die Meinung unseres Gastes Lorenz Illing, Geschäftsführer und Cheftrainer der TAM Akademie in Berlin, zu diesem Arbeitsmodell ist eindeutig: Er mag die 4-Tage-Woche für alle nicht! Warum? Weil Arbeitszeitmodelle und Aufgaben der Arbeitnehmenden und auch der Führungskräfte zusammenpassen müssen. Das ist bei einer Pauschallösung wie einer 4-Tage-Woche für jeden jedoch nicht immer gegeben. Für wen sich die 4-Tage-Woche eignet und für wen nicht, warum die aktuellen Studien ein zu positives Bild zeichnen und wie Unternehmen echte Flexibilität und New-Work-Strategien umsetzen können, das verrät Lorenz Illing in dieser Podcastfolge.
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Zu Beginn eines jeden Jahres melden sich viele Experten zu Wort, um die Trends für das neue Jahr zu setzen – so auch in der HR-Branche. In der aktuellen Folge beleuchtet Christophe Zwaenepoel, Managing Director DACH, Head of Sales DACH & Nordics bei SThree, was es mit den HR-Trends für das Jahr 2023 auf sich hat. Ist das Thema Remote Work wirklich noch ein Trend, oder schon Normalität? Sinkt mit einem stärker werdenden Arbeitnehmermarkt die Loyalität gegenüber den Unternehmen? Was hat es mit dem wichtigen Thema Skill Management und Talent Mapping auf sich? Und antwortet in Zukunft ein Chatbot auf unsere Bewerbungen? All diese Themen, Trends und Buzzwords werden in dieser Folge von Christophe kritisch hinterfragt und eingeordnet.
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Risikobereitschaft, Mut und Neugier sind notwendig, um neue Wege zu beschreiten. Diese Erfahrung hat auch Thomas Zeller, Senior Director of Marketing Manager DACH & Nordics und Global VP of Customer Marketing bei SThree, gemacht. Denn bevor Thomas zu SThree kam, hat er 19 Jahre lang bei einer Firma gearbeitet, die rein gar nichts mit Personalvermittlung zu tun hatte. Wie ist ihm als „branchenfremder Fachkraft“ der Wechsel zu SThree gelungen? Welche Skills haben ihm beim Start in den neuen Job geholfen? Und welche Fähigkeiten sind heute am Arbeitsmarkt besonders gesucht? Diesen Fragen gehen wir in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt auf die Spur. Außerdem geht es um das Thema Hard Skills vs. Soft Skills und darum, ob Quereinsteiger eine Lösung für den Fachkräftemangel sein können.
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Wie sieht der perfekte Arbeitgeber aus? Wo möchten die Deutschen am liebsten arbeiten? Und welche Anforderungen haben Arbeitnehmer:innen an ihren Arbeitsplatz? Über diese spannenden Themen sprechen in dieser Folge Marina Meyfeld, Ass. Business Partner / IT Executive Search bei ComputerFutures, und Maximilian Rudek, Sales Team Manager Life Sciences bei Progressive. Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen bieten müssen, um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten und welche Rolle Innovation, Flexibilität und Purpose dabei spielen.
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Das Büro muss sich neu erfinden und ein Ort der Kreativität und des Austausches werden, davon ist Timo Lehne, CEO bei SThree, überzeugt. Schließlich besteht eine große Chance in einer hybriden Arbeitswelt das Beste aus beiden Welten – dem Homeoffice und der Präsenz im Unternehmen – zu verbinden. Doch nicht nur den Arbeitsort muss neu gedacht werden, sondern jede deutsche Unternehmens-DNA sollte sich auf den Prüfstand stellen – und kann hierbei noch was von anderen Ländern lernen. Eine zeitgemäße Arbeitskultur – die sich durch Diversity, Purpose und Co. – auszeichnet, kann somit ein Stellhebel im Kampf gegen den Fachkräftemangel werden. Timo gibt in dieser Folge Insights, wie new normal Deutschland und SThree arbeitet, worauf es bei einer attraktiven Arbeitskultur ankommt, und gibt Impulse für Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel.
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„Ich weiß, dass ich nicht weiß, aber das weiß ich!“ – In einer Welt, in der Innovationen immer schneller aufeinander folgen, ist es wichtig am Puls der Zeit zu bleiben, sich bewusst zu wer-den, wo eigene Wissenslücken sind und dagegen vorzugehen. Gerade für die sog. Silver Society ist das ein spannendes Thema, doch nicht nur für diese Generation. Christophe Zwaenepoel, Managing Director DACH bei SThree, spricht in dieser Folge über das Thema lebenslanges Lernen. Christophe ordnet ein, welchen Stellenwert Weiterbildungen in der Arbeitswelt haben und wie sie dabei helfen können, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
