Episoder
-
เรื่อง MVP ที่ไม่จบง่ายๆ อธิบายต่อกันแบบเต็ม เอ่ออออ...แต่ในที่พูด ได้พูกเรื่องจำนวนวันในการทำ prototype ผิดไปนิดจริงตั้งใจจะพูดว่า 40 screen ทำ screen ละ 2 วันเป็น 80 วัน แต่ดันพูด 40 วัน
-
การนำ Concept MVP (Minimun Viable Product)ของ Startup มาใช้ในการรับงานในงวดงานที่ 2 ดีกว่าการตรวจรับงานจากรูปภาพยังไง เงินที่ลงไปจะไม่สูญเปล่าจริงหรือไม่ลองฟัง
-
Mangler du episoder?
-
การจ้างชั่วคราวมีความหลากหลาย แบบใหนเหมาะกับการ Scale องค์กรณ์กว่ากันนะ สงสัยก็มาดู
-
คนยุคนี้มี 3 อย่างที่เปลี่ยนไปจากคนยุคก่อน คือเรื่องของ decentralize scale และการวัดผลเป้าหมาย โดยการวัดผลเป้าหมายเปลี่ยนไปใช้อะไรที่ท้าทายและสูงกว่า เพื่อให้เป้าที่แท้จริงเป็นเรื่องขี้ผงไป ซึ่งเป็นวิธีของ OKR
-
อยากมีระบบที่ดีแต่ปรับตามความต้องการเราได้ ควรลงลึกแบบพัฒนาเองหรือจะเลือกใช้ Platform ดีๆแล้วมาต่อยอดดีนะ ถ้าสงสัยรีบมาฟัง
-
Outward คือเชื่อหรือศรัทธาในความเป็นมนุษย์ แต่การที่จะเชื่ออย่างไม่มีอะไรมากั้น มันนำความพังมาสู่องค์กรได้เหมือนกัน เราจะปรับใช้หรือ Balance อย่างไง ลองฟัง
-
WNS เป็น Module ยอดนิยมที่ถูกพัฒนาต่อยอดและขายแยกกับ ERP เพราะอะไร วันนี้ไผดูแนว activity กัน วันหน้ามีเวลาเรามาดูเรื่อง location เพิ่มเติม
-
นึกไม่ออกบอกไม่ถูก ในโลกของ การดูแลระบบไดๆในวงการ Tech ให้นึกถึง CIA( Confidentiality Integrity Availability)รู้อย่างเดียวสบายไปหลายเรื่อง
-
คนส่วนใหญ่ได้ยินคำว่าธรรมาภิบาลข้อมูลแล้วนึกไปถึงข้อมูลที่ซื้อสัตย์สุจริต แต่จริงๆมันไม่ใช่แบบนั้น แต่จะว่าผิดเสียทีเดียวก็ไม่ได้ แต่มันมีชื่ออื่นที่ดีกว่า และได้ความหมายรวบรัดกว่า
-
ข้อสำคัญในการเปลี่ยนองค์กรไปเป็น Digital ที่สำคัญคือการแยกแยะก่อนจัดการ และสนุกสนานไปกับมัน โรงงานเป็นต้นทางของ Value Chain จะเริ่มทำยังไงให้เป็น Digital มาดูกัน
- Se mer
