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多くの企業が人間関係に関する課題をもっており、その人間関係の改善が売り上げや業績アップにつながります。日本一のパーソナル分析、1000万人のAI分析データの活用で再現性のあるチーム、組織つくりをお手伝いします。 今の日本は、関係性構築の外側で忖度してしまうケースが多くみられます。これでは、チーム力、組織力は期待できないでしょう。組織の力を発揮するには、「自分理解」「他人理解」が必要不可欠です。ですが、主観的な理解では逆効果、客観的に理解することが大切です。そこで、情報の活用です。ロジックの活用で再現性も高くなります。 本当は「みんな仲良くしたい!」「仕事は楽しいほうがいい!!」 「人」と深く向き合い組織改善に携わってきた私の考えを、実例を交えてフランクに話します。 ご質問ご相談はこちらから! Facebook: https://www.facebook.com/tomoko.nakayama.1428 メールアドレス: [email protected]
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学生の夏期休暇、試験日、パートさんの年末年始など、アルバイト人材は気軽に長期休暇をとるため、常にシフトを埋めるのは至難のワザ。店長が無理をして体を壊してしまう事態も後を立ちません。 一方で、常にシフトが埋まり、店長は週1回店舗に顔を出すだけというお店が存在するのも事実。 この番組では、店舗のアルバイト不足について、専門家を交え真剣に考え、最新のアルバイト採用戦略をさまざまな角度からご紹介します。 コロナ・円安で外国人採用も厳しくなった昨今だからこそ、大切なことは“協力”をしてwin-winを築く考え方。 常にシフトがうまる店舗運営をしたい全てのオーナー・店長・SVに向けて、価値ある情報をお届けします! シフトチェンジ https://shiftchg.com/
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中小企業がビジネスを拡大する上で最大の課題となる「組織づくり」ですが、社長が組織づくりがの知識を持ち合わせているケースは非常に稀です。そのため、素晴らしい商品があるのに伸び悩んでいる企業は数えきれない程にあります。組織づくりで外せないポイントは「属人化を防ぐ」こと。そして、実は「組織図を見直す」ことが重要です。この番組では、組織の業務をひとつひとつ手順書に落とし込み、“誰でもできる化”をすすめることで、社員がむしろ自律的に動けるようになる組織開発のヒントや具体的なノウハウをお届けします。 <こんな方にオススメ> 問題社員がいる・離職率が高い・採用に課題がある・理念が浸透しない・新人がメモを取らない・納品クオリティが下がってしまった。 Facebook: https://www.facebook.com/hitomi.ueki.589
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Daniel, David, and Jon interview investors, entrepreneurs, and business leaders to find the best ways to invest while living abroad.
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【無料】テンプレート、あげます。 https://konohaya.com/cast スモールビジネス特化の学び舎。スモールビジネスオーナーに向けて、ネットから集客する方法、オンラインで商売する方法、労働集約型から知識集約型へ移行する方法、安定した継続的な収入源を確保する方法…etc。悔いの無い生涯を謳歌する為の、鼻歌まじりの商売と生涯を、ワンストップで、トータルにサポートしている。 #このは屋
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Kiến tạo Doanh nhân Thành công và Hạnh phúc
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35歳まで遊び回っていた岡村佳明ですが、一念発起して「宣伝しない、看板を出さない、入口がわからない」という独自のコンセプトで、口コミだけの繁盛店を作り上げてきました。 岡村流の「商売繁盛・人育ての極意」について語ります! 岡むら浪漫 http://www.okamura-wa.com/ お問い合わせはこちら [email protected]
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何があっても自分を生きる!そんなヒントになる番組♪ パーソナリティの星寿美(すみちゃん)は、幼少期、全否定されて、貧困と争いの中で育ち 自尊心の低い子どもだった。 自分がやりたいことなんて考える余裕もなく、大人の顔色を伺って生きていた。 結婚した後もDVをされ続けたが、そこから逃げて、離婚して、幼い子どもと2人で人生再出発! そこから、会社を立ち上げ、本当に自分を活かして仕事を楽しみ、子どもに育てられて、すっかり『自分を生きる!』の実践者。 め〜っちゃくちゃ幸せに、ノーテンキに生きてます。 自分のやりたい仕事で感謝されながら使命に邁進する日々! 大学生の息子とも、仲良く楽しく暮らしています。 貧困・いじめ・虐待・DV・ガンのサバイバー 子どもに育てられて、今、最高にノっている星寿美が・・・ 【質問】にもお答えしていま〜す。気軽に質問も投げてくださいね♪ ◎パーソナリティ 星 寿美(Sumi Hoshi) プラウドフォスター株式会社 代表取締役 NPO法人わがままプラネット 代表理事 わがままメーカー/自走組織マスター 1967年生まれ/B型/東京出身/元保育士/超親バカ 趣味:オリジナル曲でライブ・一人旅・最近は漫才にもチャレンジ中! ◎番組への質問フォーム ペンネームとメールアドレスだけで質問できます ↓↓↓ https://proud-f.net/p/r/cSQ6YUfu 会社のHP https://proud-f.com 星寿美のTikTok https://www.tiktok.com/@sumi.ahopower
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忙しく仕事に邁進する秘書のみなさん、毎日お疲れさまです! 秘書の仕事は会社によって、上司によって、アプローチが異なる「正解がない」仕事かと思います。 そんな仕事に日々向き合っている秘書のみなさんを全力で応援する、そんな番組です。 ご勤務先の業種や規模、ご年齢や性別、秘書歴の長短などに関係なく、すべての秘書さんに聞いてもらいたい! そして元気になってもらいたい!そんな想いを込めて放送しています。 美しく優雅に泳ぐ白鳥は、水面下で必死に足をバタつかせていると言われます。 そんな風に日々働く秘書さんがちょっとだけホッとしたり、気持ちを強くして、また明日からがんばろう!と 思ってもらえるような時間をお届けします。 秘書業務に関するご質問やお悩みなどはこちらから! https://hisholio.com/?page_id=3993&utm_source=BenchmarkEmail&utm_campaign=Hisholio20211223&utm_medium=email 〈出演者プロフィール〉 笹木ナオミ(「Hisholio」編集長) 東京都生まれ。30代ではじめて秘書という仕事に出会う。その奥深さ、見た目とのギャップなどに衝撃を受け、 すっかり秘書業務のトリコに! 秘書を退職してからは「秘書さんのためのお花屋さん」を経営。その傍ら、現役の秘書さんに向けて業務に役立つ知識や上司とのコミュニケーションのコツなど秘書さんに役立ち情報を発信する「Hisholio(ヒショリオ)」を運営。 Hisholio:https://hisholio.com/ Hisholio インスタグラム:https://www.instagram.com/hisholio/ 秘書さんのためのお花屋さん「青山花壇」:https://www.aoyamakadan.com/
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自分がトキメクもので稼ぐ、”一生モノの稼ぐ術“教えます! ある日、当たり前のことが当たり前でなくなる。 このような局面を近年私たちは、多く経験しているように感じます。 東日本大震災、新型コロナウィルス感染拡大による緊急事態宣言。 昨日まで当たり前だった毎日が急に変わる。このようなときに一番大切なことは、変化を受け止め対応していく力ではないでしょうか。 最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き延びるのでもない。唯一生き残ることができるのは、変化できるものである。 ダーウィンの進化論にもあるように、これからの時代に必要なのは、変化する適応力であると考えています。過ぎ去った日を嘆くのではなく、これからどうやっていきていくか、すぐに切り替えていける考え方。これがとても大切です。 時代は常に変化し続けています。どんな変化があっても稼いでいける手段をしていることによる安心感と余裕。この2つを、番組を通してぜひお伝えしたいと思います。 そして、番組を聴いているあなたにも、もっともっと今日より明日を良い日にしてもらいたいです。 提供:バーチャルオフィスNAWABARI https://nawabari.net 参考書籍:『BASEで月5万稼ぐ HAPPYネットショップ副業』 https://amzn.to/3FvkDNm ◆ご質問、ご感想はこちら https://forms.gle/6LVsQp1dYdEx6sPXA 提供:バーチャルオフィスNAWABARI https://nawabari.net ◆LISTEN https://listen.style/p/nawabari?EF2r91IA
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〝広告費をコストカットして理想のお客様が集まるSNSづくり〟をコンセプトに全国で講演やコンサルティングをしています。 14歳で20,000人のメールマガジン読者を集め、学生からライターとして個人事業主として独立。 ブログやSNSで集客をしていたことから女性集客講師になりました。 女性が心惹かれる伝え方やSNSでのPRノウハウを中心に、 理想のお客様が自然と集まってきて、選ばれるようになる情報をお届けします。 上村菜穂公式ホームページ:https://nahouemura.com/profile/ Instagram:https://www.instagram.com/nahouemura/ メールマガジン:https://www.reservestock.jp/subscribe/100013
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電子書籍プロデューサーの吉岡みかたが日本中のビジネスパーソンに向けて電子書籍のすべてをわかりやすくお伝えする番組です。◆電子出版のいろは◆出版してブランディングを確立する方法◆活躍の場を広げ理想の顧客を引き寄せる方法◆マーケティングツールとしての電子書籍など。 ■ご相談・お問い合わせ 電子出版に関するご相談はお気軽にご連絡下さい。【初回50分無料】 [email protected] ■メルマガ:ビジネスが輝く電子書籍の作り方https://my68p.com/p/r/jTXK9Guy
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この番組は、 本番発揮力、習慣力、日々の取り組みの質、チームビルディング、コミュニケーション力、自分との対話など、 スポーツにもビジネスにも教育にも共通するメンタルの整え方について、 オリンピック選手のメンタルコーチ河邊英里子がリスナーの皆様からのご質問に直接お答えする形でお伝えしていく番組です。
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コンビニ業界の“労務問題あるある”をQ&A形式でご紹介!コンビニオーナー、店長が悩みやすい「人材のギモン」の解決法を具体的に解説していく番組です。5分なので、難しいことは話しません。 こんくり株式会社 https://con-cre.co.jp/ MANA-formation https://community.camp-fire.jp/projects/view/409762
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税理士、中小企業診断士としての経験を活かして、経営者の目標達成を全力サポートしています。 経営には悩みが尽きないですよね。 中小企業経営者から寄せられる悩みに、一つひとつ、丁寧にお応えします。 今まで1万人を超える方の相談に乗った経験から、経営にとってとても大切な、仕組みすることの大切さを伝えていきます。 リスナーからの質問も受け付けています。ご相談はWebサイトからお願いいたします。 http://www.advisorylab.jp
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サラリーマンを経験し人材派遣会社を起業。 でも、取引先の資金ショートの煽りを受けて一文なしのどん底になるも、再起を果たすべくお金のかからない目標を立て一心不乱に活動。 目標こそが「その日その日の生命を与える」を胸に、私は一生涯この活動をやっていこう! そう決心し、自らの体験をもとに日常の出来事から商売が『ハンジョウ』のタネに関するエッセンスをお伝えします。 あなたも、この番組を聴いてビジネスの参考にしてみてください。 チームプロダクション: https://team-production.com/
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「たまちゃんがどうやってクライアントに着火しているのか知りたい。有料でいいのでクライアントとの1on1セッションを横から聞くことできないの?」というお言葉に真摯にお応えするべく、実際の1on1セッションの公開を決めました。1on1は個々人に深く向き合うスタイルで、相手次第で無限に価値を産めるコミュニケーションスタイル。コーチともコンサルともカウンセラーとも区別できないたまちゃんの独特の1on1を広く理解してもらうに、1on1を公開することは最高の方法。全ての30-40代ビジネスパーソンがメンタルブレーキを外してライフシフトを起こせる、そんな「人生を変える1on1を公開する番組」です。 LIFE SHIFT JAPAN株式会社: https://lifeshiftjapan.com/
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投資の始め方やお金の仕組み、金融経済の注目ニュース、最新のマーケット動向などを楽しみながら学ぶことが出来て、有益なヘルスケア情報も一緒にお届けする新番組「水谷隼の投資&ヘルスケア」がスタートします。
パーソナリティは五輪メダリストの元卓球選手・水谷隼が担当。
初めてレギュラーのラジオパーソナリティに挑戦する水谷隼は「変化し続ける投資の世界を、皆さんと一緒に楽しみながら学んでいけたらと思います。」と意気込んでいます。
更に専門家として、投資家・フリーアナウンサーの大橋ひろこも参戦!
元気な体で、お金をしっかり運用して、人生100年時代をハッピーに過ごしましょう。なお本番組はラジオ生放送の他、YouTube生配信、Podcast配信も行います。
制作:TBSラジオ
TBSラジオのradikoライブ配信、番組表はこちらから↓↓↓
https://www.tbsradio.jp/live/
TBS Podcastサイト:https://www.tbsradio.jp/podcast/ -
あなたの会社の羅針盤になります。 多くの経営者の悩みを端的に言い表すと、「なぜ伝わらないのだろう?」なのです。 組織だから、社員一人ひとりが能動的に動くことを望むのは当然のこと。ですが、経営者が理想とするビジョンに、社員は本当に100%共感し、同調しているでしょうか。 ここのズレを見える化し、統率力を遺憾なく発揮できるようにするのが、社外ナンバー2としての私です。会社脳を駆使し、これまで培った経験の集大成を還元し、新たな企業文化を醸成させていきます。 http://anshin-keiri.club/