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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara affrontano uno dei temi più delicati per chi guida un’agenzia creativa, uno studio di design o un team di lavoro: le persone.
Assumere sembra semplice. Capire se una persona è davvero quella giusta, molto meno. E quando il team cresce, ogni scelta incide sul clima interno, sulla qualità dei progetti e sulla sostenibilità dell’agenzia.
Questo episodio è conversazione su cosa significa crescere senza perdere lucidità. E su quanto sia difficile, a volte, ricordarsi che uno studio creativo non è una famiglia: è una squadra. E una squadra, per funzionare, deve scegliere bene le persone con cui giocare.
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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara affrontano una delle scelte più importanti per agenzie, studi creativi e freelance: restare verticali su ciò che si sa fare meglio o allargare progressivamente il campo d’azione?Perché ogni volta che un cliente chiede qualcosa che esce dal perimetro abituale, si apre una decisione strategica: dire no, coinvolgere competenze esterne o trasformare quella richiesta in un nuovo servizio. Ed è proprio lì che si gioca una parte della crescita di un’agenzia: nella capacità di capire cosa tenere vicino al proprio core, cosa delegare e cosa invece può diventare una nuova direzione di business.Tra esempi pratici, rischi imparati sul campo e riflessioni sul ruolo dell’AI nel cambiare il valore delle competenze creative, l’episodio prova a rispondere a una domanda semplice solo in apparenza: meglio essere una lama di bisturi o un coltellino svizzero?I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/Giga Design Studio 👉 https://www.linkedin.com/company/gigadesignstudio/#BetterThanPerfect #AgenziaCreativa #DesignBusiness #MakeOrBuy #branding
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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara parlano di preventivi, contratti, gestione clienti e pagamenti: temi fondamentali per freelance, studi creativi e agenzie. Come si fa un preventivo? Quando basta una mail e quando serve una presentazione? Cosa deve esserci in un contratto per tutelarsi davvero?
Una conversazione utile per chi lavora nella creatività, nel branding, nel digitale e nel marketing, ma anche per chi vuole capire meglio come impostare un rapporto professionale sano con i clienti, senza ambiguità e senza improvvisare la parte contrattuale.
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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara entrano nel tema più delicato per agenzie, studi creativi e freelance: il pricing.
Si parla di budget, tariffe orarie, prezzi a forfait, valore percepito, retainers e marginalità. Ma soprattutto di una verità spesso ignorata: il cliente non compra solo ore di lavoro. Compra fiducia, posizionamento, sostenibilità e la certezza che quel progetto regga davvero.
Nella prossima puntata: come si allineano valore percepito e valore erogato, senza compromettere margini e posizionamento.
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Il 43% dei clienti B2B compra dalla prima agenzia che risponde al telefono. Non dalla più brava, non dalla più creativa: dalla più veloce.
Ma come si esce da questo loop e si costruisce una strategia commerciale che funzioni davvero?
In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara svelano i meccanismi con cui le agenzie trovano i clienti e scalano il fatturato.
Dall’importanza vitale del fatturato ricorrente fino alla verità brutale sulle consultazioni: se non ti sembra che una gara sia truccata, probabilmente è perché lo è a tuo favore (o sei lì per perdere).
Nella prossima puntata: come si fanno i prezzi e come si calcola la marginalità per non fallire prendendo il cliente sbagliato?
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Le agenzie di branding sono bravissime a curare l’immagine dei clienti, ma per se stesse sono spesso assolutamente incapaci. Il paradosso di questo settore è tutto qui: passare la vita a costruire l'identità altrui, finendo per trascurare la propria o nascondendosi dietro un nome che non si sente abbastanza.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara spiegano perché il nome dell'agenzia conti molto meno di quanto sembri. Da Apple a Giga, il valore di un marchio non sta nella scelta della parola perfetta, ma nel modo in cui decidi di riempirla di significato, visione e standard qualitativi nel corso del tempo.Nella prossima puntata: a parità di brand, come si pescano i clienti giusti per la propria agenzia?I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/Giga Design Studio 👉 https://www.linkedin.com/company/gigadesignstudio/#BetterThanPerfect #Agenzia #Branding #AlessandroMininno #GiacomoScandolara #Design
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Portare un’agenzia creativa da zero al primo milione di euro non è solo una questione di fatturato, ma di quanto sei disposto a smettere di fare il lavoro che ami per imparare a gestirlo. Il vero salto avviene quando capisci che, come socio, il tuo ruolo più prezioso non è quello operativo, ma quello di risorsa improduttiva dedicata alla strategia, alle relazioni e alla visione.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara esplorano le complessità della crescita: dai flussi di comunicazione che si rompono quando il team supera le 15 persone alla necessità di monitorare margini e tesoreria. Questa puntata è una guida pratica per chi vuole strutturare la propria agenzia senza perdere la testa tra fatture scadute e gestione del team. Nella prossima puntata: branding per agenzie, serve davvero o è solo estetica?
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Aprire una SRL quando vieni dal design è un salto nel vuoto: nessuno ti spiega davvero cosa stai firmando e perché a un certo punto la libertà rischia di trasformarsi in una piccola prigione costruita da te stess*.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara, parlano di cosa avrebbero voluto sapere prima di strutturare le loro agenzie: come scegliere i soci, perché lo statuto decide cosa succede quando le cose vanno benissimo o malissimo, e come cambiano ruoli e responsabilità man mano che l’azienda cresce.Dalla difficoltà di smettere di fare tutto (sì, anche cambiare la carta igienica) al momento in cui diventa necessario comprare tempo, delega e competenze. Questo episodio è pensato per chi sta passando, o vuole passare, dal lavoro freelance a un’azienda strutturata.Nella prossima puntata: clienti, preventivi e come non chiudere baracca dopo sei mesi.
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