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Être maman entrepreneure peut parfois être plus dur qu’il n’y parait. Surtout quand on sait qu'il faut penser à la création de contenu, aux stratégies marketing, à Instagram et tous les autres réseaux... Plus la comptabilité, l'administratif, les projets clients...
Face à cette réalité d'entrepreneure, trouver l'équilibre entre le professionnel et le personnel peut paraître insurmontable certains jours.
Pourtant, de nombreuses femmes se lancent dans cette aventure pour créer une vie qui correspond pleinement à leurs propres besoins et valeurs. Ce choix audacieux, bien qu'exigeant, est une quête pour une vie plus alignée avec leurs priorités familiales et personnelles. Dans cet épisode, nous explorons les défis, les réussites et les astuces pour faire de cette dualité une véritable force.
C’est exactement le sujet de l’épisode du jour avec Vanessa, mère d’une petite fille et entrepreneure :
À quoi ressemble son quotidien ?
Comment s’est-elle lancée en entrepreneuriat ?
Est-ce que son business a été monté autour de cette envie de liberté pour créer sa famille ?
Quelles sont les principales difficultés en tant que maman entrepreneure ?
Est-ce que la charge financière quand on a un enfant est plus compliqué à gérer ?
Comment gère-t-elle son organisation ?
Quels sont les ajustements qu’il faut s’attendre à faire ?
Le profil de Vanessa
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Pour assurer le développement business de votre entreprise et la réussite de votre création de contenu, vous ne pouvez plus négliger l'importance des neurosciences et de la compréhension des habitudes de consommation.
En plongeant dans les mécanismes psychologiques qui influencent les décisions des individus, créez des messages plus percutants et efficaces.
Les neurosciences offrent des insights précieux sur la manière dont le cerveau traite l'information, réagit aux stimuli, et prend des décisions. Par exemple, elles révèlent que l'émotion joue un rôle crucial dans l'engagement et la mémorisation. Un contenu qui suscite une réaction émotionnelle a beaucoup plus de chances de capter l'attention et de laisser une impression durable. Connaître ces mécanismes permet de créer des campagnes qui résonnent profondément avec le public.
L’intégration des neurosciences et de la psychologie dans la stratégie de création de contenu n'est plus une option, mais une nécessité.
Pour approfondir ces sujets, on a discuté avec Bénédicte sur certains points incontournables :
Avant que l’on commence, que veut dire la notion de neurosciences ?
Comment notre cerveau prend des décisions d'achat ?
Est-ce que le comportement des gens est le même dans la vraie vie et en ligne ?
Quel rôle jouent les émotions dans le processus d'achat ?
Si on veut de notre côté analyser le comportement de notre audience et donc maximiser nos ventes, comment on fait ? Est-ce qu’il y a des techniques et des outils pour cela ?
Quels sont les éléments à analyser quand les gens n’achètent pas ?
Dans les neurosciences, elle évoque beaucoup la notion d’hypersensibilité. Comment être rationnel dans notre business quand on a des émotions qui surplombent un peu tout ?
Le profil de Bénédicte
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Se démarquer est devenu plus crucial que jamais. Avec des millions de sites web, de blogs, de chaînes YouTube, et de profils sur les réseaux sociaux, il est facile de se fondre dans la masse si l'on n'a pas un élément différenciant. La différenciation, souvent appelé proposition de valeur unique, est ce qui va capter l'attention de votre audience cible et la fidéliser.
Être différent sur Internet ne signifie pas simplement faire quelque chose de radicalement nouveau, mais plutôt d'offrir une perspective ou un service qui résonne avec votre public d'une manière unique. Cela peut se traduire par un style de communication distinct, une expertise particulière, ou une approche innovante dans la manière de résoudre un problème spécifique.
Trouver cet élément différenciant est essentiel pour se faire une place face à la concurrence. Il ne s'agit pas seulement d'attirer des visiteurs, mais de leur offrir une raison de rester et de revenir. En étant authentique et en alignant votre contenu ou vos produits avec vos valeurs et celles de votre audience, vous construisez une identité forte et mémorable.
Pour approfondir ces sujets, on a discuté avec Marion sur différents points :
Quels sont les éléments à mettre en place pour se différencier ?
Quelle est la plus grande erreur lorsqu’il s’agit de passer à l’action quand on parle de différenciation et de positionnement ?
On est souvent conditionnées par ce que l’on voit et ce que l’on consomme et on peut être influencée sans réellement s’en rendre compte. comment est-ce qu’on revient à la base des choses ?
Si on analyse sa présence en ligne, beaucoup peuvent penser qu’elle est nichée, que pense-t-elle de la niche ? C’est une bonne manière de se différencier ?
Comment être alignée avec le fait de prendre sa place et s’autoriser ? Comment faire face aux peurs ? Aux injonctions ?
Le profil de Marion
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Trouver des clients et vendre en ligne peut s’avérer être un réel parcours du combattant. Surtout quand vous avez différentes approches : de l’evergreen, des prestations de services, des agences, des produits physiques, voire des produits digitaux.
Les opportunités sont nombreuses et peuvent réellement perturber vos stratégies. Par où commencer ? Quoi dire ? Comment le dire ? Ou le dire ?
Ça peut être compliqué d’affiner sa stratégie.
Pour découvrir les meilleures approches, on en a discuté avec Pauline qui a aujourd’hui plusieurs business et qui, perfectionne toutes ses actions et offres.Pour vous donner une idée de la stratégie de vente de Pauline, voici les différentes thématiques que l’on a abordé :
Comment s’est-elle lancée dans l’entrepreneuriat?
Elle gère aujourd’hui plusieurs projets comment se passe son quotidien ?
Qu’est ce que qui la motive ? quelle est ta définition du succès ?
Quelle est la valeur qui prédomine dans son quotidien ?
Elle fait de l’evergreen, est-elle en mesure aujourd’hui de nous expliquer quelle est sa stratégie qui fonctionne le mieux ?
Beaucoup pensent que l’evergreen « tu laisses tourner et tu ne fais rien » : comment le vit-elle au quotidien ?
Quels sont les avantages et les désavantages de cette approche ?
Sur son autre pan business, elle parle surtout du réseau LinkedIn : comment s’est-elle lancée sur Linkedin?
Pourquoi on aime réellement le détester ?
Préjugés de Linkedin : il y a que des hommes en costard ?
Deuxième préjugé : les gens sont méchants sur Linkedin et critiquent tout, est ce vrai ? Comment gérer les critiques et les haters ?
Souvent on se lance sur Linkedin pour trouver des clients : quelles sont les erreurs LinkedIn à éviter ?
Que recommander si on souhaite se lancer sur ce réseau social ? Comment trouver la meilleure stratégie LinkedIn ?
Le profil de Pauline
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Les tendances sur les réseaux sociaux évoluent rapidement et peuvent offrir des opportunités précieuses pour les entreprises souhaitant accroître leur visibilité et engager leur audience. Que ce soit par le biais de vidéos courtes sur TikTok, de stories interactives sur Instagram, ou de challenges viraux, ces tendances permettent de capter l'attention et de générer du buzz autour d'une marque. S'adapter aux nouvelles tendances montre également que l'entreprise est dynamique et à l'écoute de son public.
Cependant, se baser uniquement sur les tendances des réseaux sociaux ne suffit pas pour construire une stratégie marketing solide et durable.
Il est crucial de combiner les tendances des réseaux sociaux avec d'autres éléments stratégiques. Une connaissance approfondie de son marché cible, une proposition de valeur claire, et des objectifs à long terme sont tout aussi importants.
Si tu as envie de perfectionner ta stratégie de contenu et créer ainsi du contenu tendance qui va attirer du monde, on a abordé plusieurs points avec Fanny :
Quelle est aujourd’hui la place de son contenu dans son business ?
Quelle est la promesse qu’elle transmet : beaucoup pensent que quand tu crées leur contenu tu es responsable de leurs ventes ? Est-ce le cas ?
Que pense-t-elle des tendances sur les réseaux ? Les intègre-t-elle dans les stratégiques ?
Les changements d’algorithme sont souvent tendance aussi : faut-il réellement connaitre l’algorithme ?
Quelles sont ses recommandations pour avoir une bonne stratégie ?
La notion de travail et de méritocratie font partie de ses valeurs, que pense-t-elle des tendances : résultats de 10 000 euros en 7 jours ?
Le profil de Fanny
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Le pitch de vente et l'art de parler en public sont des compétences importantes, même pour les personnes timides. Un pitch de vente bien construit est essentiel pour convaincre des clients potentiels, des investisseurs ou des partenaires de la valeur de votre produit ou service.
Pour les personnes timides, parler en public peut sembler une tâche insurmontable. Cependant, il est possible de surmonter cette peur avec de la préparation et de la pratique. Premièrement, connaître parfaitement son sujet est fondamental.
Plus vous êtes à l'aise avec le contenu de votre pitch, plus vous serez confiant en le présentant. Établir un script et s'entraîner à le répéter peut aider à réduire l'anxiété liée à l'imprévu.
Aussi, l'authenticité est une force. Même si vous êtes timide, votre sincérité et votre passion peuvent toucher votre auditoire. En développant ces compétences, vous non seulement améliorez votre capacité à vendre et à convaincre, mais vous gagnez également en assurance personnelle, ce qui peut avoir des effets bénéfiques dans de nombreux aspects de votre vie professionnelle et personnelle.
Pour aller plus loin dans cette prise de parole, même si vous êtes timide, on a abordé plusieurs points avec Fanny :
Déjà est-ce que prendre la parole en public et le pitch de vente c’est fait pour tout le monde ?
Comment définir le pitch de vente ?
Avant de pitcher il faut bien entendu prendre la parole : quelle est la préparation à avoir ?
« C’est plus facile pour les coachs et pour les pros » : quand on crée du contenu, quels sont les conseils pour les personnes timides ?
Que dire aux gens qui ont peur de vendre ?
Faut-il afficher ses prix ?
Quelles sont les erreurs à éviter dans les pitchs ?
Demain si on doit convertir, quelle sera la recommandation à garder en tête ?
Le profil de Fanny
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Avoir une roadmap dans son business est essentiel. Entre une vision claire et structurée des objectifs à atteindre et des étapes nécessaires pour y parvenir, la planification ou encore l’anticipation des imprévus… Il s’agit d’une approche stratégique pour coordonner vos actions et ainsi atteindre vos objectifs.
Une roadmap aide également à anticiper les défis et à se préparer aux imprévus. En identifiant les risques potentiels et en élaborant des plans d'action pour les gérer, une entreprise peut rester proactive plutôt que réactive. De plus, une feuille de route bien définie facilite la communication interne et externe. Elle assure que tous les membres de l'équipe sont alignés sur les mêmes objectifs et compréhensions des responsabilités, ce qui augmente la cohésion et l'efficacité.
En outre, une roadmap est un outil précieux pour mesurer les progrès. Elle permet de suivre les réalisations par rapport aux objectifs fixés et d'ajuster les stratégies si nécessaire. Cela favorise une culture de l'amélioration continue et du succès mesurable.
Comment l’utiliser ?
Comment la créer ?
Quelles sont les étapes pour faire en sorte qu’elles ne restent pas dans un coin à prendre la poussière ?
Pourquoi et comment la mettre en pratique ?Dans le but d’approfondir cette thématique pour assurer le développement de votre business, on a échangé avec Claire sur différents points :
Quelle est sa notion de développement business ?
Qu’est-ce qu’une roadmap ?
Comment l’appréhender en fonction de nos objectifs et de nos projets ?
Au quotidien ou dans le développement de son business, comment prendre appui sur cette feuille de route ?
Quelles sont les erreurs à éviter dans la création d’une roadmap ?
Quels sont les bénéfices de cette approche ? Que ce soit sur le stress mais également dans la concentration ?
Pour faire la transition liée à la fatigue décisionnelle des entrepreneures : qu’est-ce que cela veut dire ?
Le profil de Claire
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Créer un podcast est un outil puissant et incontournable dans le monde digital d'aujourd'hui. En tant que média en pleine expansion, il offre une plateforme unique pour partager des idées, des histoires et des connaissances avec un public plus global. Le podcasting permet une connexion intime avec les auditeurs, grâce à la nature personnelle et engageante de l'audio.
Pour les créatrices de contenu, les entrepreneures, ou même les passionnées, un podcast est un moyen accessible et flexible de se faire entendre. Il permet de développer une audience fidèle, d'établir son expertise dans un domaine spécifique, et de créer des liens authentiques avec ses auditeurs.
Lancer un podcast peut également ouvrir des opportunités de collaboration, de monétisation et de croissance personnelle et professionnelle. Oui, créer un podcast est une démarche stratégique pour toute personne cherchant à influencer, informer, ou simplement partager sa passion.
Pour comprendre la force du podcasting et pourquoi créer un podcast dans le cadre de votre stratégie de contenu, nous avons abordé différents points avec Mélanie :
Quand faire son podcast ?
Quelles ont été ses stratégies de podcast de base ?
On sait que le podcast est un contenu froid, comment a-t-elle dépassé l’impression du « je parle toute seule »
Qu’est-ce qui a été game changer dans son approche ? Le twist pour être aussi libre dans ses prises de parole ?
Elle a écrit un livre sur le podcast et comment créer son podcast : comment est née l’idée ?
On va parler de l’aspect technique car c’est un point qui revient très souvent : quels sont les outils, les logiciels et le matériel pour faire un podcast
Que dire aux gens qui ont peur de se lancer ?
Le profil de Mélanie
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Développer un business local est crucial avant de viser des marchés nationaux ou internationaux pour plusieurs raisons. D'abord, cela permet de se faire connaître et de construire une réputation solide au sein de la communauté. En établissant une base de clients fidèles à proximité, on obtient des retours directs et précieux, facilitant l'amélioration des produits ou services.
Ensuite, un ancrage local réduit les coûts logistiques et opérationnels initiaux, permettant ainsi une gestion plus efficace des ressources. Cette proximité favorise également une meilleure compréhension des besoins spécifiques des consommateurs locaux, ce qui peut se traduire par des offres plus adaptées et attractives.
En outre, une entreprise qui réussit localement peut servir de modèle de réussite et gagner en crédibilité, attirant ainsi plus facilement des investisseurs pour des expansions futures. Enfin, conquérir un marché local crée un effet de levier, offrant un socle solide pour affronter les défis plus complexes des marchés nationaux et internationaux avec une expérience et une stabilité accrues. En somme, la réussite locale est le tremplin essentiel vers des horizons plus vastes.
Durant notre échange avec Léa, on a vu différents points :
Elle met en avant la côte d’azur et région PACA sur les réseaux : pourquoi a-t-elle eu envie de développer un business local ?
Comment choisit-elle les endroits ? Ou les personnes qu’elle met en avant ?
Dans ces communications, comment fonctionne son business model : les établissements paient pour être dans vos communications ? C’est l’objectif à long terme ? Vous êtes invitées ?
Quels sont les défis liés au business local ?
Vous êtes ici sur des établissements physiques la plupart des fois, peut-elle nous dire comment elle fait pour faire en sorte de cibler que des gens qui vont vouloir venir et se déplacer ?
Est-ce que parfois elle se sent limitée dans sa communication de part le choix géographique ?
Le profil de Léa
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Le slow entrepreneuriat, une approche entrepreneuriale ancrée dans la patience et la durabilité, se distingue nettement du rythme effréné souvent associé aux startups et aux entreprises modernes. Cette philosophie privilégie une croissance organique et réfléchie, mettant l'accent sur la qualité plutôt que sur la quantité, et sur le bien-être des individus et des communautés plutôt que sur la poursuite exclusive du profit rapide.
Le slow entrepreneuriat repose sur l'idée que le succès durable nécessite du temps. Plutôt que de rechercher des gains rapides, cette approche valorise la création de fondations solides pour une entreprise. Cela inclut des pratiques responsables, une gestion prudente des ressources et un engagement à long terme envers les clients et les employés.
En somme, le slow entrepreneuriat représente une vision plus humaine et plus durable de l'entreprise. En mettant l'accent sur la qualité, la durabilité et le bien-être, cette approche offre un modèle alternatif prometteur dans un monde souvent obsédé par la rapidité et le profit immédiat. Adopter le slow entrepreneuriat, c'est choisir de construire quelque chose de durable, de significatif et de véritablement bénéfique pour tous les acteurs impliqués.
C’est sur ces bases qu’avec Laura, nous avons évoqué différents points comme :
Comment est-ce qu’elle définirait la notion de slow entrepreneuriat ?
Quand on est entrepreneure, on a la frénésie du toujours +, aller encore plus loin, gagner encore + : est-ce qu’elle est aussi tombée dans ce schéma ?
Est-ce que le rythme slow veut travailler moins ?
Pour qui est recommandé ce type de rythme ? Est-ce que c’est que pour les personnes stressées ou anxieuses ?
Que pense-t-elle de la phrase « pour réussir, il faut travailler dur »
Quels sont les signes qui doivent nous donner la puce à l’oreille qu’il faut ralentir ?
Dans le slow entrepreneuriat, la notion de pause est importante : quelles sont les types de pause recommandées ? Quelles sont les activités qui vont nous détendre tout en nous stimulant ?
À quoi ressemble ton rythme aujourd’hui ? Quel est son équilibre vie pro vie perso ?
Comment gère-t-elle son temps ? A-t-elle une organisation particulière et une approche qui permet d’alléger sa charge mentale ?
Par quoi commencer quand on veut aller vers le slowpreneuriat ?
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Se sentir seule est un sentiment normal pour de nombreuses entrepreneures. Être freelance, souvent depuis son domicile, peut entraîner un sentiment d'isolement. Les interactions sociales habituelles, que l'on trouve dans un environnement de bureau traditionnel, manquent souvent. De plus, les défis uniques auxquels font face les entrepreneures, tels que la prise de décision autonome et la gestion de l'incertitude, peuvent amplifier ce sentiment de solitude. Ce manque de soutien immédiat peut parfois affecter le moral et la motivation, rendant l'importance de trouver des solutions pour se connecter avec des pairs encore plus cruciale.
Pour remédier à cette solitude, trouver des "business friends" peut être une excellente stratégie. Ces relations professionnelles offrent non seulement un soutien émotionnel mais aussi des conseils pratiques et des opportunités de collaboration. Une des premières étapes pour établir de telles connexions est de participer à des événements de networking. Que ce soit des conférences, des ateliers ou des rencontres locales, ces événements rassemblent des personnes partageant les mêmes intérêts et défis. Ils permettent de nouer des relations avec d'autres freelances ou entrepreneures, facilitant ainsi la création d'un réseau de soutien.
En plus des événements physiques, les plateformes en ligne offrent de vastes possibilités pour trouver des business friends. Les groupes et les réseaux sociaux sont des lieux idéaux pour échanger des idées, poser des questions et partager des expériences.
Participer activement à ces communautés, en répondant aux questions des autres et en partageant ses propres défis, peut aider à tisser des liens solides. Par ailleurs, les collaborations et partenariats nés de ces interactions peuvent se révéler très bénéfiques, non seulement pour briser l'isolement mais aussi pour la croissance de son entreprise.
C’est sous cette idée qu’est née Ta Pote Freelance. Pour comprendre comment s’entourer et où trouver ses business friend, on a, avec Émeline abordé plusieurs points :
Face à la solitude mais surtout face à l’indépendance, on peut rapidement se remettre en question et être seule face à soi même c’est quelque chose qu’elle a vécu, a-t-elle connu des hauts, des bas et la leçon n1 business qu’elle en retire ?
À quoi ressemble le quotidien d’un freelance ?
Comment comprendre que la solitude est présente ? Ou qu’il est temps de s’entourer ?
Comment est née Ta Pote Freelance ?
Aujourd’hui elle se consacre à 1000% pour Ta Pote Freelance, malgré que ce soit son projet, qu’est ce que ça lui apporte ? Est-ce qu’elle fait parfois des parallèles entre ce projet et quand elle était freelance ?
Comment fait-elle pour gérer tout ce monde ? Comment a-t-elle réussi à développer ce sens de communauté ?
Comment développer sa communauté sur les réseaux sociaux ? Pour fédérer un public autour de son projet ?
Elle a du digital et du présentiel : comment dépasser la peur de faire du networking alors que l’on ne connait personne ?
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