Episoder
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Was benötigt eine erfolgreiche Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung? Claudia Alsdorf, Leiterin Public Sector bei STACKIT, erblickt in der Souveränität und Sicherheit die Kernthemen. Im Podcast „heise meets …“ spricht sie über aktuelle Herausforderungen und KI-Anwendungen für mehr Effizienz und erklärt, warum Prävention der Schlüssel für resiliente Infrastrukturen ist.
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Lenovo will nicht mehr nur der weltgrößte PC-Hersteller sein, sondern sich in einen KI-Spezialisten verwandeln. Auf der Tech World 2024 in Seattle zeigte das Unternehmen, wie es sich die Zukunft vorstellt – von Agenten auf den Geräten bis hin zu nachhaltigen Serverarchitekturen.
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Wie entsteht IT-Journalismus? Und warum ist Print noch lange nicht tot? Ein heise-Redakteur gibt exklusive Einblicke in seine Arbeit – von der Themenauswahl über die Recherche im Darknet bis hin zu Events. Hinzu kommt die Vermarktung. Hören Sie, was die gedruckte c’t seit über 40 Jahren so besonders macht.
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Krisen kommen bei Unternehmen und Organisationen oft unangekündigt, könnten aber durch Prävention und Übungen erkannt werden: Unternehmen/Organisationen sind dann auf den Ernstfall vorbereitet. Keine Krise gleicht der anderen, aber Vorbereitung erleichtert den Umgang damit.
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Kevin Sandermann spricht in diesem Podcast über das Unternehmen CGI und die aktuelle Bedeutung von Cloud sowie den damit verbundenen Reifeprozess. CGI ist eines der großen IT-Beratungshäuser mit mehr als 90.000 Mitarbeitenden und über 5000 Kunden in 40 Ländern und weist in den vergangenen 50 Jahre eine deutliche Erfolgsstory vor.
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Effizientes IT Service Management (ITSM) gewinnt in der digitalen Ära zunehmend an Bedeutung. Dabei geht es hier nicht nur die Bereitstellung und Verwaltung von IT-Diensten, sondern auch die Kundenorientierung. Im Gespräch mit heise meets führt Kati Winkler von Freshworks die Rolle von ITSM in Unternehmen und dessen Entwicklung im Kontext der Digitalisierung näher aus.
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OKR steht für Objectives – Key Results, eine Methode zur Projektplanung mit genauen Zieldefinitionen und messbaren Ergebnissen. Dabei werden gängige Schwachstellen im Prozess der Planung und Durchführung gezielt adressiert. Anschauliche Beispiele zeigen Lösungen auf.
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Oft ist Datenkonsolidierung die erste Herausforderung, bevor KI im Unternehmen mit Gewinn eingesetzt werden kann. Danach lautet die Frage: Was will ich überhaupt erreichen? Die Effizienz interner Prozesse steigern? Das Produkt verbessern? Wenzel kennt die Prozesse.
- Se mer
