Episoder
-
I januar åpner vi for nye medlemmer i Leonda-nettverket, og denne episoden er dedikert til nettverket. En helt spesiell episode for deg som er nysgjerrig på vårt kompetansefellesskap og hva det innebærer å være med i et nettverk.
Digitalt HR-nettverketDigitalt nettverk - Learning & DevelopmentDigitalt nettverk - Lederutvikling
Her får du innsikt i våre 8 kompetansenettverk og en komplett presentasjon av programmet for fellesmøter i 2025.
Kompetansenettverkene til Leonda
People & Culture - strategisk HR (fysisk nettverk)Learning & Development (fysisk nettverk)Lederutvikling (fysisk nettverk)Organisasjonsutvikling (fysisk nettverk)People & Culture - Bergen (fysisk nettverk)
Innmelding og mer informasjon om nettverkeneHer kan du lese mer om alle nettverkene
https://www.hr-nettverk.no/informasjon-leonda-nettverket-2025
Vil du vite mer? Bli med på informasjonsmøte 30/1
https://www.hr-nettverk.no/informasjon-leonda-nettverket-2025
Innmelding senest 31/1-25
Digitalt nettverk
https://www.hr-nettverk.no/leonda-nettverket-2025-digitalt
Fysisk nettverk
https://www.hr-nettverk.no/leonda-nettverket-2025-fysisk
Premium medlem (digitalt + fysisk nettverk)
https://www.hr-nettverk.no/innmelding-leonda-nettverket-2025-premium
Bergen
https://www.hr-nettverk.no/innmelding-leonda-nettverk-bergen-2025
Hvis du er nysgjerrig på hva våre medlemmer sier om nettverket, gå til leonda.no og scroll nedover siden for å lese noen referanser.
Håper vi sees :) -
Det snakkes mye om generasjon Z i arbeidslivet om dagen.
I følge en undersøkelse fra NHO er det mange ledere som strever. Disse lederne mener at generasjon Z er mer krevende å lede, at generasjonen har for høye (?) forventninger til fleksibilitet og at flere unge tenderer til å ha lavere arbeidsmoral og motivasjon enn tidligere generasjoner.
Men hva handler dette egentlig om?
Er det myter og historier som tas helt ut av proporsjoner? Handler det om lederne sine fordommer og problemer med å møte naturlige forventninger i et moderne arbeidsliv? Eller er virkelig generasjon Z så håpløs som mange skal ha det til?
En ting er helt sikkert. Du kan IKKE skjære en hel generasjon over en kam.
Folk er forskjellige, og det gjelder enten du er 20 eller 50 år. Men hvis du er nysgjerrig på hva dette handler om og hva lederne egentlig strever med, så kan kanskje ukens episode gi litt mer klarhet.
Her kommer Vigdis Austrheim og Anne Karin Nordskag inn på noe av det som de observerer og hører om i sine roller som foredragsholdere, kommunikasjonstrenere og lederutviklere.
Dette er DEL 2 av samtalen
I episode 172 belyser vi noen av de utfordringene som det snakkes om i næringslivet. I denne episoden får du konkrete tips til hvordan manøvrere godt i en verden med generasjonsforskjeller, ulike forventninger og kommunikasjonsutfordringer på tvers av generasjoner.
---------------------------------
Om Vigdis Austrheim
Vigdis Austrheim er en etterspurt foredragsholder og lederutvikler som bidrar til at ledere fyller rollen mer bevisst, inspirerende og tydelig.
Hun har lang ledererfaring, som lederutvikler de siste ti årene, og som leder i Norge og internasjonalt, blant annet fra hovedkontoret til Microsoft i USA.
Om Anne Karin Nordskag
Kommunikasjon er ikke lenger en «soft» skill – det er den menneskelige faktoren som gjør deg ustoppelig, uimotståelig og uerstattelig. Aldri før har behovet for tydelig kommunikasjon vært større.
Klar og effektiv kommunikasjon er nøkkelen til å redusere misforståelser, spare tid og finne smartere løsninger på utfordringene vi står overfor. Det er derfor jeg brenner for krystallklar kommunikasjon. I min jobb hjelper jeg folk med å formidle budskapet sitt tydelig, trygt og tillitsvekkende, slik at de kan jobbe mer effektivt, øke sin gjennomslagskraft og skape bedre resultater.
Med en Master i økonomi fra Handelshøyskolen i Århus og 15 års erfaring fra næringslivet, har jeg en solid forståelse for både strategiske og operasjonelle behov. De siste 14 årene har jeg spesialisert meg på å trene ledere og fagspesialister i kommunikasjon, relasjonsbygging og møteledelse.
Mitt mål er å gi deg verktøyene du trenger for å bli hørt, forstått og respektert – hver gang du kommuniserer. Sammen skaper vi resultater som virkelig utgjør en forskjell. -
Mangler du episoder?
-
Det snakkes mye om generasjon Z i arbeidslivet om dagen.
I følge en undersøkelse fra NHO er det mange ledere som strever. Disse lederne mener at generasjon Z er mer krevende å lede, at generasjonen har for høy (?) forventning til fleksibilitet og at mange unge tenderer til å ha lavere arbeidsmoral og motivasjon enn tidligere generasjoner.
Men hva handler dette egentlig om?
Er det myter og historier som tas helt ut av proporsjoner? Handler det om lederne sine fordommer og problemer med å møte naturlige forventninger i et moderne arbeidsliv? Eller er virkelig generasjon Z så håpløs som mange skal ha det til.
En ting er helt sikkert. Du kan IKKE skjære en hel generasjon over en kam. Folk er forskjellige, og det gjelder enten du er 20 eller 50 år. Men hvis du er nysgjerrig på hva dette handler om og hva lederne egentlig strever med, så kan kanskje ukens episode gi litt mer klarhet.
Her kommer Vigdis Austrheim og Anne Karin Nordskag inn på noe av det som de observerer og hører om i sine roller som foredragsholdere, kommunikasjonstrener og lederutvikler.
Dette er DEL 1 av samtalen
I dagens episode belyser vi noen av de utfordringene som det snakkes om. I episode 172 får du helt konkrete tips til hvordan manøvrere godt i en verden med generasjonsforskjeller, ulike forventninger og kommunikasjonsutfordringer på tvers av generasjoner.
-------------------------
Om Vigdis Austrheim
Vigdis Austrheim er en etterspurt foredragsholder og lederutvikler som bidrar til at ledere fyller rollen mer bevisst, inspirerende og tydelig.Hun har lang ledererfaring, som lederutvikler de siste ti årene, og som leder i Norge og internasjonalt, blant annet fra hovedkontoret til Microsoft i USA.
Om Anne Karin Nordskag
Kommunikasjon er ikke lenger en «soft» skill – det er den menneskelige faktoren som gjør deg ustoppelig, uimotståelig og uerstattelig. Aldri før har behovet for tydelig kommunikasjon vært større.
Klar og effektiv kommunikasjon er nøkkelen til å redusere misforståelser, spare tid og finne smartere løsninger på utfordringene vi står overfor. Det er derfor jeg brenner for krystallklar kommunikasjon. I min jobb hjelper jeg folk med å formidle budskapet sitt tydelig, trygt og tillitsvekkende, slik at de kan jobbe mer effektivt, øke sin gjennomslagskraft og skape bedre resultater.
Med en Master i økonomi fra Handelshøyskolen i Århus og 15 års erfaring fra næringslivet, har jeg en solid forståelse for både strategiske og operasjonelle behov. De siste 14 årene har jeg spesialisert meg på å trene ledere og fagspesialister i kommunikasjon, relasjonsbygging og møteledelse.
Mitt mål er å gi deg verktøyene du trenger for å bli hørt, forstått og respektert – hver gang du kommuniserer. Sammen skaper vi resultater som virkelig utgjør en forskjell. -
Hvorfor reagerer vi mennesker så ulikt på arbeidspress og stress?
Du har sikkert fundert på hvorfor en person kan stå trygt og stødig i en krevende arbeidssituasjon, mens den samme situasjonen kan gå på helsa løs for en kollega. Vi mennesker er utrolig ulike når det gjelder vår respons på stress og press, men hva er det egentlig som utgjør forskjellen? Det er temaet i ukens episode av HR-podden.
Her får du bli bedre kjent med stressforskningen til Jens Näsström og høre hvordan Målfrid Jordet Ågotnes jobber med stressmestring ute i norske virksomheter.
Ambition Profile
Har du lyst til å prøve ut verktøyet som vi snakker om i podcasten?
Her finner du en link til profiltesten Ambition Profile:
www.ambitionprofile.no
Om Jens
Jens Näsström er arbeidspsykolog og grunnlegger av Ambitionprofile, et unikt verktøy som hjelper organisasjoner og team med å forstå og håndtere tankemønstre knyttet til krav, press og prestasjon.
Han har 20 års erfaring med å hjelpe primært advokater og advokatfirmaer med å skape bærekraftig toppytelse, og arbeider nå med å overføre innsiktene fra denne bransjen til andre deler av arbeidslivet. Han har bidratt med egen forskning og holdt over 500 workshops og foredrag.
Jens har en dyp forståelse av stress og utbrenthet i dagens arbeidsliv og sitter på unik innsikt om dagens alarmerende utvikling innen sykefravær. Han er kjent for sin innovative tenkning og evne til å omdanne komplekse psykologiske innsikter til praktiske løsninger.
Om Målfrid
Målfrid J. Ågotnes er prestasjonscoach, kursholder og fasilitator i Prosessarbeid.
Hun styrker ambisiøse fagmiljøer gjennom praktisk opplæring og programmer i human skills – grunnleggende relasjonelle ferdigheter vi trenger for å ha det bra og lykkes på jobb.
Prosessarbeid er også eneste norske partner av Ambitionprofile, som adresserer nøkkelutfordringer i det moderne arbeidslivet. Gjennom den nyskapende metodikken til Ambitionprofile hjelper hun team og bedrifter med å kartlegge tankemønster knyttet til krav, press og prestasjon, og sette i gang gode samtaler om hvordan vi får det best mulig på jobb.
Målfrid har bakgrunn som konsulent og leder fra høytpresterende konsulentmiljøer innen digitalisering, innovasjon og endringsprosesser, og er utdannet innen prestasjonsledelse, relasjonsledelse og gestaltterapi. -
Velkommen til ukens episode av HR-podden, der vi skal dykke ned i et sentralt tema i tillitsreformen: betydningen av et styrket medarbeiderskap.
Tillitsreformen handler om mer enn bare ledelse, den krever et aktivt samspill mellom ledere og ansatte for å lykkes. Medarbeiderskap er nøkkelen til å skape en kultur hvor ansatte tar ansvar, bruker sin kompetanse, støtter kolleger og bidrar til organisasjonens utvikling.
Men hva innebærer det egentlig å styrke medarbeiderskapet, og hvordan kan vi bygge en slik kultur i praksis? Det skal vi utforske i ukens episode med Runar Heggen, Charles Skipperstøen og Marthe Lybak Greve.
-------------------
Runar Heggen som har skrevet fagbøker, holder innlegg og hjelper bedrifter med å lykkes med medarbeiderskap sammen med sine kolleger Johan Velten og Stefan Tengblad. Tengblad har forsket på medarbeiderskap i mange år og vært sparringspartner for Nav i dette arbeidet.
Marthe Lybak Greve jobber som lederutvikler i NAV og har jobbet med leder- og medarbeiderutvikling i en årrekke. Charles Skipperstøen er leder for kultur og ledelsesutvikling i Nav og har blant annet deltatt i arbeidet med Tillitsreformen i Nav som handler både om kultur, relasjon og struktur.
Han har vært med på HR-podden tidligere og deler spennende innsikt fra dette arbeidet i HR-poddens episode 41 (som er en av våre mest populære episoder)
HR-podden episode 41
Fakta og tiltak som Nav jobber med https://arbeidsgiver.dfo.no/nyhetsarkiv/tillitsreformen-har-gitt-nav-konkrete-tiltak-som-skal-forbedre-organisasjonen -
En kickstart på det nye året, når Oscar Amundsen besøker HR-podden for å snakke om medarbeiderdrevet innovasjon. Hvordan skape en kultur der medarbeiderne engasjerer seg i kontinuerlig forbedring og tar et aktivt medansvar for nyskapning i virksomheten? Det er temaet når vi starter et nytt år her på podden.
Gjennom medarbeiderdrevet innovasjon blir medarbeideren ekspert, kunnskapsressurs og selve kilden til et systematisk innovasjonsarbeid. I episoden får du lære om forskning og rammeverk for dette arbeidet, basert på erfaringen til trioen Nina Amble, Marit Rismark og Oscar Amundsen, som sammen har gitt ut boken "Medarbeiderdrevet Innovasjon".
Oscar har vært med på HR-podden tidligere, i en av våre mest populære episoder det første året med podden. I episode 49 snakket vi om alt som går galt i endringsprosesser og hvordan lykkes med endringsledelse.
-------
Oscar Amundsen er professor i organisasjonsforskning ved Institutt for pedagogikk og livslang læring, Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap, NTNU.
Han har bred erfaring fra forskning på ulike bransjer og virksomheter, særlig innenfor organisasjonsutvikling, endringsprosesser, kultur og innovasjon i organisasjoner.
Oscar er forfatter av flere bøker innenfor organisasjonsutvikling og endringsledelse, heriblant Drømmeorganisasjonen fra 2021 og medforfatter på boken Endringskynisme fra 2016 og Medarbeidedrevet Innovasjon fra 2020. -
I denne romjulsepisoden av HR-podden skal vi snakke om hvile.
God hvile kan redusere stress, øke kreativiteten og forbedre din evne til å løse komplekse problemer. Det er altså et verktøy for bedre arbeidsprestasjoner og et undervurdert virkemiddel for å gi hjernen din de beste forutsetninger.
Når vi gir hjernen pause, presterer vi bedre. Det er også en kobling mellom evnen til å hvile og det å ha god nattesøvn.
Men hva er egentlig god hvile og hvorfor er det så vanskelig for oss? Akkurat det kommer Tomas inn på i ukens episode der du får høre om alt fra overstimulering til distraksjonsavhengighet, og de beste tipsene til god hvile der du også får nyvasket hus samtidig :)
Dette er DEL 2 av samtalen med Tomas Brandal Myklebust.
Del 1 kom ut onsdag 25. desember.
----------------------
Tomas Brandal Myklebust er psykolog, spesialist i klinisk nevropsykologi, pedagog og forfatter. Han jobber som kommunepsykolog, mentaltrener og foredragsholder, og har oppdrag både for næringslivet og toppidrettsutøvere, ved siden av sin praksis som psykolog.
Tomas ga nylig ut boken "Hvil deg sterk" (2024). Han er også kjent fra tv-produksjonen "Søvnløs" der han hjalp influencer Linnea Myhre til bedre søvn. Miniserien "Søvnløs" finner du på VGTV
-----------------------
Leonda-nettverket
Leonda åpner for nye medlemmer i januar, og i den forbindelse gir vi en gratis smakebit på nettverket gjennom digitale gratisarrangementer og fagsamlinger/ workshops der du kun betaler en liten egenandel for å delta.
Sjekk våre events på Leonda på LinkedIn eller sjekk linker nedenfor:
Fredag 03.01.25
Digital faglunsj (12:00 - 13:00)
Fra preik til praksis - lederutvikling som virker
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-03-fra-preik-til-praksis
Torsdag 16.01.25
Webinar (14:00 - 15:00)
Hvordan lykkes med oppfølging etter medarbeidermålingen
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-16-medarbeiderengasjement-og-pulsmalinger
Onsdag 29.01.25
Digital morgenkaffe (09:00 - 10:00)
Kompetanseutvikling 2025 med soft skills på agendaen
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-29-kompetanseutvikling -
I denne romjulsepisoden av HR-podden skal vi snakke om hvile.
God hvile kan redusere stress, øke kreativiteten og forbedre din evne til å løse komplekse problemer. Det er altså et verktøy for bedre arbeidsprestasjoner og et undervurdert virkemiddel for å gi hjernen din de beste forutsetninger.
Når vi gir hjernen pause, presterer vi bedre. Det er også en kobling mellom evnen til å hvile og det å ha god nattesøvn.
Men hva er egentlig god hvile og hvorfor er det så vanskelig for oss? Akkurat det kommer Tomas inn på i ukens episode der du får høre om alt fra overstimulering til distraksjonsavhengighet, og de beste tipsene til god hvile der du også får nyvasket hus samtidig :)
Dette er DEL 1 av samtalen med Tomas Brandal Myklebust.
Del 2 publiseres torsdag 26. desember.
----------------------
Tomas Brandal Myklebust er psykolog, spesialist i klinisk nevropsykologi, pedagog og forfatter. Han jobber som kommunepsykolog, mentaltrener og foredragsholder, og har oppdrag både for næringslivet og toppidrettsutøvere, ved siden av sin praksis som psykolog.
Tomas ga nylig ut boken "Hvil deg sterk" (2024). Han er også kjent fra tv-produksjonen "Søvnløs" der han hjalp influencer Linnea Myhre til bedre søvn. Miniserien "Søvnløs" finner du på VGTV.
---------------------
Leonda-nettverket
Leonda åpner for nye medlemmer i januar, og i den forbindelse gir vi en gratis smakebit på nettverket gjennom digitale gratisarrangementer og fagsamlinger/ workshops der du kun betaler en liten egenandel for å delta.
Sjekk våre events på Leonda på LinkedIn eller sjekk linker nedenfor:
Fredag 03.01.25
Digital faglunsj (12:00 - 13:00)
Fra preik til praksis - lederutvikling som virker
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-03-fra-preik-til-praksis
Torsdag 16.01.25
Webinar (14:00 - 15:00)
Hvordan lykkes med oppfølging etter medarbeidermålingen
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-16-medarbeiderengasjement-og-pulsmalinger
Onsdag 29.01.25
Digital morgenkaffe (09:00 - 10:00)
Kompetanseutvikling 2025 med soft skills på agendaen
https://www.hr-nettverk.no/webinar-25-01-29-kompetanseutvikling -
Hvor godt forberedt er din organisasjon på mulige katastrofer og kriser?
Har dere gjennomført en risikoanalyse?Har dere en oppdatert beredskapsplan? Øver dere ofte nok på krisehåndtering?Har dere oppdaterte data på alle pårørendekontakter?Har dere klart definerte roller hvis dere må sette krisestab?Alt dette og mye mer kommer vi inn på i ukens episode av HR-podden med gjest Birgitte Lange.
Her deler Birgitte konkrete tips til hvordan manøvrere for å styre unna en snikende krise, hva som avgjør om du skal sette krisestab og ikke minst hvilke roller som bør være med i denne gruppen. Hun kommer også med en rekke tips til hva som er viktig å tenke på før, under og etter krisehendelser.
Dette er den perfekte episoden for deg som ønsker å løfte organisasjonens beredskap i 2025, med viktige påminnelser og nyttige tips til hvordan du kan jobbe med forebyggende arbeid i egen virksomhet.
----------------------------
Birgitte har 25 års erfaring fra sentrale lederstillinger, herunder generalsekretær i Redd Barna fra 2018 til juni 2024. Hun har også være en del av den globale ledelsen i Save the Children International, jobbet som assisterende direktør i Utlendingsdirektoratet (UDI) og ekspedisjonssjef i Kulturdepartementet.
Birgitte har skrevet flere bøker og har skrevet fast om ledelse i Dagens Næringsliv siden 2017. Hun jobber i dag som ledelserådgiver, mentor og har flere styreverv. En av de tingene Birgitte hjelper virksomheter med i dag er bl.a. beredskapsplaner og gjennomføre kriseøvelser. Hun holder også kurs i kriseledelse.
Mer om Birgitte Lange på https://www.birgittelange.no/ -
De siste ti årene har antallet nordmenn som ønsker å bli ledere falt dramatisk. I 2012 viste en undersøkelse fra Manpower at 70 prosent av arbeidstakerne ønsket en lederposisjon. I 2024 konkluderer derimot en ny studie fra Randstad at kun 30 prosent fortsatt har slike ambisjoner.
Og her på HR-podden lurer vi rett og slett på om vi har funnet årsaken.
Det handler om en bok...
Det er nå 10 år siden Øystein Bonvik publiserte sin bok "Frist meg ikke inn i ledelse", en lett terapeutisk bok skrevet av Øystein, for Øystein, der han beskriver sin desperasjon når han innser hva ledelse egentlig handler om. Slett ikke den glamorøse og attraktive jobben som han kanskje hadde sett for seg i forkant.
Det var ingen som hadde fortalt Øystein hvordan lederhverdagen ser ut i praksis, og han tar seg i å angre dypt og inderlig på karrierevalget der han manøvrerer gjennom store og komplekse lederutfordringer som hvordan skaffe mer kiwi til fruktkurven, til hva sier man egentlig i avslutningstalen til den ansatte som du har kjempet for å bli kvitt i flere måneder.
Så hvem er vel bedre til å vurdere og betrakte denne såkalte lederkrisen i norsk næringsliv, som nettopp mannen som har anbefalt andre å styre unna lederyrket.
En humoristisk og lett satirisk episode, der Øystein tar lederrollen litt på kornet, men mest av alt setter ord på det som mange allerede har tenkt, alle mennesker passer ikke til å bli ledere. -
For en liten tid tilbake gjorde PwC en studie for å kartlegge fremtidens ferdigheter og hvordan norske organisasjoner jobber med kompetanseutvikling i 2024. De kan vise til spennende funn om hva norske virksomheter er mest opptatt av i 2024, og noen skremmende funn i forhold til hvor få virksomheter som faktisk har fått på plass en helhetlig kompetansestrategi.
I ukens episode får du møte Oda Bang fra PwC, som deler hovedfunn fra denne studien og gir sine beste anbefalinger til godt og profesjonelt kompetansearbeid.
Du skal også få et veldig godt eksempel fra en organisasjon som jobber godt og helhetlig med strategisk kompetanseutvikling
I Statkraft har man jobbet profesjonelt og systematisk med fremtidens ferdigheter over tid, og Joakim Slørstad deler praktiske eksempler fra Statkraft sitt arbeid. Her snakker vi bl.a. om den glemte målgruppen og hva slags kompetanser som står høyest på agendaen i Statkraft i 2024.
Velkommen til en nyttig og inspirerende episode om det viktige kompetansearbeidet i virksomheten.
Her kan du laste ned rapportene som er nevnt i episoden:
PwC kompetanserapporten 2024
https://www.pwc.no/no/publikasjoner/kompetanserapport.html
World Economic Forum Future of Jobs 2023
https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ -
Sykefravær har vært et høyaktuelt tema på HR-agendaen i 2024. Ikke bare lokalt i bedrifter, men også nasjonalt. En snakkis i media, blant forskere og myndigheter.
Mange har bitt seg merke i at sykefraværet i Norge er høyere enn i land som det er naturlig å sammenligne oss med, under ellers like arbeidsforhold. Det har vært en jevn økning i sykefravær over de siste årene, og det er særlig fravær knyttet til psykisk helse som øker i omfang.
Det store spørsmålet er hvordan vi kan motvirke den negative trenden, og det ser ut som det til syvende og sist blir det opp til den enkelte virksomhet å jobbe godt og konstruktivt med å holde fraværsstatistikken på et lavt nivå.
I dagens episode skal du få møte en dame som har en helt unik kompetanse på sykefraværsoppfølging, og som deler konkrete tips og råd til både det forebyggende arbeidet og hvordan følge opp på en god måte når noen blir borte fra jobb på grunn av manglede arbeidsevne.
Dette er en forfriskende episode, der du nesten garantert kommer til å lære noe nytt, eller i det minst får noen gode tips til arbeidsprosesser i egen virksomhet.
Tusen takk til Christine Storø Bischoff i Sergel Group for nyttig samtale på et viktig tema. Christine deler også mange gode tips om dette temaet på LinkedIn. Følg henne gjerne for flere nyttige tips til din HR-hverdag:
https://www.linkedin.com/in/christine-stor%C3%B8-bischoff-7369811/ -
Sist uke snakket vi om bredden i HR-faget, og hvordan det å ha øverste ansvar for HR i en virksomhet krever en unik og bred fagkompetanse, der man kan litt om alt.
I dagens episode dukker vi ned i et av disse områdene når vi tar opp et tema som ikke har vært diskutert på HR-podden tidligere, nemlig etikk og moral i arbeidslivet.
HR er på mange måter etikkens vokter i organisasjonen, og sammen med ledelsen, har du et overordnet ansvar for at organisasjonen følger gjeldende lover og regler. Du og ledelsen har også et ansvar for at menneskene i virksomheten følger etiske retningslinjer og spilleregler for arbeidslivet.
På mange måter kan vi tenke at etikk og moral handler om sunn fornuft, men når mennesker med ulik bakgrunn og ulik forståelse av arbeidslivets spilleregler møtes på arbeidsplassen, så handler det om å skape en kollektiv bevissthet på hva som er greit og ikke greit her hos oss.
Etikk handler også om å utvise god dømmekraft, og det handler om å trene menneskene i organisasjonen til å ta kloke beslutninger når man møter på vanskelige dilemmaer i hverdagen.
Tusen takk til Erica Grunnevoll som bidrar med kloke betraktninger om ukens tema.
-----------
Erica Grunnevoll er en etterspurt coach, foredragsholder, kurs- og prosessleder. Hun er kjent for å bidra til løsninger på fastlåste arbeidskonflikter og vanskelige arbeidsprosesser.
Hun arbeider med lederutvikling, teamledelse selvledelse, kommunikasjon, konflikthåndtering, verdi- og kulturarbeid, budskapsformidling og den gode samtale.
Erica har undervist og vært sensor på Universitetet i Agder og i samarbeid med Fakultet for kunstfag utviklet hun og CoachTeam studieemnet Kreativ Ledelse og coaching. Erica har teologisk embetseksamen og praktisk-teologisk seminar fra Universitetet i Oslo. Hun har videreutdanning innen samtaleterapi og coaching.
Gjennom sine ti år som feltprest også i FN styrkene, arbeidet hun som kurs- og prosessleder på lederprogrammer i Forsvaret. Hun har vært bidragsyter i flere av forsvarets lærebøker innenfor etikk, ledelse og stressmestring.
Sammen med kollega har hun designet og utviklet e-læringsprogrammet leder-skolen.no. Programmet er bygd opp etter blended-learning prinsippet og anvendes av flere større virksomheter i Norge.
Erica Grunnevoll er partner og styreleder i CoachTeam-House of Leadership og styremedlem i Omegapoint Norge -
HR-rollen er i endring. Og med disse endringene følger nye krav til hva som er kritisk HR-kompetanse i næringslivet. Noe handler om ny teknologi, annet om endrede lover og regler, eller mer velkjente temaer som har blitt løftet mye høyere opp på agendaen de siste årene, som f.eks. mangfold og inkludering.
HR-rollen har vel aldri vært mer kompleks eller omfattende. Det er en lang rekke av ferdigheter du skal beherske, og det er mye å holde seg oppdatert på. I ukens episode oppsummerer Anne Lise noen av de trendene vi ser ute i næringslivet. Hva er det som er viktig for HR akkurat nå.
Og til ære for alle dere som jobber med HR der ute, som trenger faglig inspirasjon og gode påminnelser om det som er viktig innenfor faget, så har vi laget en egen podcast-guide med en ryddig oversikt på alle temaer og alle episoder som har kommet ut på podcasten de siste to årene.
Denne kan du laste ned på https://leonda.no/landingssider/podcast/
Vil du følge Leonda sitt nyhetsbrev for tips om episoder, nyhetsbrev og kurs, kan du melde deg på dette her https://leonda.no/landingssider/fagtips/
PS. Om du laster ned guiden blir du påmeldt nyhetsbrevet automatisk. -
Jeg trodde vi skulle snakke om AI og rekruttering. Det ble så mye, mye mer :)
Ukens episode handler om AI. Her får du alt fra de praktiske tipsene, til innsikt i de aller siste trendene innenfor HR & AI, og da spesielt innenfor rekrutteringsfaget.
Malin gir også et innblikk i oppdatert forskning vedrørende bruk av AI og deler en helt reell bekymring for hvordan AI kan ha en negativ effekt på likestilling. Sjekk ut episoden for å høre mer om dette.
Først og fremst, så deler hun noen betraktninger om hvordan AI kommer til å påvirke rekrutteringsfeltet, Learning & Development og HR sin rolle det nærmete året, der vi ser på alt fra effektivisering til etiske problemstillinger.
Dette er episoden for deg som er opptatt av å holde deg faglig oppdatert og som er oppriktig nysgjerrig på hvordan AI kommer til å påvirke din HR-hverdag.
Malin er innovasjonssjef i HR-techselskapet Talentech, hvor hun leder deres arbeid med AI internt og eksternt. Hun er jurist i bunn og har lang erfaring med forretningsjus og compliance, og er en etterspurt foredragsholder på temaer som AI, rekruttering og etikk i en ny digital hverdag. -
I ukens episode utforsker vi fenomenet Tight-Loose-Tight ledelse sammen med Jan-Ketil Arnulf, ledelsesekspert og professor på BI, og Kari Bech-Moen, gründer, rådgiver og forkjemper for Tight-Loose-Tight-lederstil.
Du vil få svar på hva Tight-Loose-Tight (TLT) ledelse innebærer i praksis, hvordan dette fenomenet egentlig henger sammen med tillit og tilbakemeldinger, og hva forsker og professor Jan-Ketil Arnulf synes om Tight-Loose-Tight-modellen.
---------
Kari Bech-Moen er en erfaren leder og rådgiver med over 25 års erfaring fra store konsern, internasjonale teknologiselskaper og start-ups. Kari er en forkjemper for Tight-Loose-Tight-lederstil, som fokuserer på tydelige mål, autonomi og resultatorientert oppfølging. Hun brenner for å utvikle lederskap som leverer konkrete resultater.
Jan Ketil Arnulf er professor i organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI og Forsvarets Høgskole. Han har drevet med, og forsket på lederutvikling siden 1989. Han har gitt ut bøkene «Hva er ledelse» og «En kultur kalt ledelse» der han beskriver hva lederutvikling kan være. I de siste 10 årene har han også forsket mye på hvordan språkalgoritmer kan brukes til å videreutvikle forskningen på ledelse. -
Denne uken skal du få en liten smakebit på Agil HR her på HR-podden. Du får lære hva som skiller Agil HR fra en mer tradisjonell tilnærming, og hvordan du kan tenke mer agilt neste gang du møter på en HR-utfordring i din hverdag.
Lær om agile uttrykk og metoder som Scrum og Kanban, og hvorfor det er så viktig med et agilt mindset, og ikke bare nye arbeidsmetoder.
------------------
Frida Mangen har lång erfarenhet som organisations och HR-konsult, med bakgrund inom HR och beteendevetenskap. År 2018 startade hon FolkEtt, driven av en passion att skapa hållbara och framgångsrika organisationer genom agila arbetssätt.Utöver sitt arbete som konsult driver Frida poddarna AgilaHRpodden och AI för Folket, hon utbildar och certifierar även inom områden som Agil HR, Design Thinking och AI.
-
Denne uken er det HR-strategi på agendaen her på HR-podden, når vi dukker ned i KPMG rykende ferske HR-undersøkelse.
Jobbet med HR i snart 20 år, og har bakgrunn fra blant annet Equinor og DyreparkenHar de siste årene jobbet mye i tverrsnittet HR, prosesser og teknologi.Jobbet i KPMG i 2,5 årLeder for Strategisk HR-rådgivning i KPMG's Human Capital avdeling
HR-underesøkelsen 2024 viser at både ansatte og ledere har høyere forventninger til HR-funksjonen i dag enn før. En arbeidshverdag i kontinuerlig forandring stiller nye krav til riktige prioriteringer og til HR-organisasjonen som en strategisk partner.
Dette får du høre mer om i ukens episode av HR-podden, og her finner du llink til den ferske rapporten:
Link til rapporten
Ukens gjester på HR-podden er:
Anne-Lise Crogh, KPMGCathrine Sook Foss
Jobbet i med teknologi i over 20 år og har bakgrunn fra IT og Telekom.Har de siste årene fokusert på prosessoptimalisering for HR og HR teknologiJobbet i KPMG i 2,5 år, først som eier av HR produktene på ServiceNow-plattformen og nå som leder for HR teknologi i KPMG's Human Capital avdeling
PS. Ble du nysgjerrig på teamet Dynamisk kompetanseledelse som ble nevnt i denne episoden? Det kan du lære mer om å episode 129 med Olav Johansen og Tor Endre Gustavsen. -
Torsdag 10. oktober er det verdensdagen for psykisk helse. Og dette er også tema for ukens episode av HR-podden.
Verdensdagen er en unik anledning til å sette psykisk helse på agendaen på din arbeidsplass, og kanskje har dere allerede planlagt aktiviteter på dette viktige temaet.
Kanskje har du ikke noe på agendaen i år, men det er jo ikke sånn at dette viktige arbeidet skjer bare en dag i året. Hva med å bruke den 10. oktober til å legge fundamentet for det viktige arbeidet som skal gjøres kommende 12 måneder?
Da bidrar vi gjerne med gode tips her på podden. I ukens episode har vi besøk av Krister Halck. Arbeids- og organisasjonspsykolog og partner i Moment organisasjon og ledelse.-----------------------------
Moment organisasjon og ledelse AS har siden 1996 samarbeidet med sine kunder om utvikling av organisasjoner, ledere og medarbeidere. Med 30 fast ansatte organisasjonspsykologer/master i organisasjonspsykologi representerer de et stort fagmiljø, og er en av Norges største organisasjonspsykologiske aktører.
Krister er psykolog med spesialisering i arbeids – og organisasjonspsykologi. Han er en av grunnleggerne av Moment organisasjon og ledelse as (Etbl. 1996) og har 25 års erfaring som arbeids- og organisasjonspsykolog. Krister har bred praktisk erfaring med temaer knyttet til stressmestring og selvledelse, omstilling og endring, motivasjon og arbeidsglede, kommunikasjon og krevende samtaler, konflikthåndtering og samspills- og teamutvikling. -
Aldri har arbeidstakere vært mer stresset og utbrente enn det man er nå. Vi lever i en tid der verden spinner fortere og fortere. Folk løper rundt og er stresset, det er mye usikkerhet på arbeidsplassen, og det går ut over helsa til folk.
Sykefraværet har økt eksplosivt det siste året, og det samme har psykiske lidelser som angst og depresjon. Vi trenger mer fokus på helsefremmende atferd på arbeidsplassen, rett og slett skape bærekraftige arbeidsplasser til det beste for menneskene og til det beste for resultatene. Folk som har det bra, gjør det bra.
I denne episoden med Linda Krog Ødegaard får du lære mer om hvordan vi kan tilrettelegge for et mer bærekraftig arbeidsliv og hvorfor det er så viktig.
Linda Krog Ødegaard er en erfaren trener og coach, samt medgründer i WeMe, hvor hun fokuserer på vekst og utvikling. WeMe forenkler endringsledelse med en lettvekts, flytbasert mikroprosess som tilpasser ledere og ansatte, og bidrar til effektiv strategioppnåelse hver dag.
Hun jobber også i Aboard med å skape verdiskaping i samfunnet gjennom styrerekruttering og økt profesjonalisering i styrerommene.
Linda brenner for å fremme et helsefremmende arbeidsmiljø og en kultur som støtter både individuell og kollektiv fremgang. Hun mener at riktig styresammensetning, med kompetente uavhengige styremedlemmer, er avgjørende for gode beslutningsprosesser og verdiskaping.
Med erfaring innen ledelse, kommunikasjon og forretningsutvikling, ønsker hun å hjelpe organisasjoner med å skape miljøer der mennesker kan blomstre. - Se mer
