Episoder
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Die Aspekte Ökologie und Nachhaltigkeit stehen heute im Fokus des Marketing Transformation Podcast. Erik diskutiert mit Eduard Gerloff, Director B2C & Marketing bei der Lichtblick SE, unter anderem über besondere Marketingstrategien, die Auswirkungen von steigenden Preisen für die Marke und den Herausforderungen bei organisatorischen Eingriffen des Staates.
Im Einzelnen geht es um folgende Fragestellungen:
- Wie habt ihr bei LichtBlick die herausfordernden letzten 2 Jahre gemeistert?
- Wann und wie werden Kunden in eurem Markt gewonnen - oder verloren?
- Vergleichsplattformen: Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Anbietern und Portalen?
- Welche Rolle spielt der D2D-Vertrieb neben euren Online Marketing-Kanälen?
- Wie hat sich eure Produktwelt über die Zeit weiterentwickelt?
Eduard Gerloff ist der Director B2C & Marketing bei der LichtBlick SE, Deutschlands größtem reinen Ökostromanbieter. -
Erik diskutiert in seinem heutigen Marketing Transformation Podcast mit Thorsten Schapmann, Global Media Director bei Beiersdorf. Unter anderem geht es um die Herausforderungen beim Auf- und Umsetzen des digitalen Transformationsprozesses, Thorstens heutige Sicht auf seinen beruflichen Einstieg auf Agenturseite sowie seine persönliche Einschätzung (internationaler) Marketingtrends. Diese Aspekte beleuchten die beiden in ihrem Gespräch:
- Der ideale Berufseinstieg aus deiner heutigen Sicht: Agentur- oder Advertiserseite?
- Beiersdorf & Martech: Wie seid ihr hier aufgestellt?
- Dein Tipp für das Aufsetzen und nachhaltige Umsetzen des digitalen Transformationsprozesses?
- Retail Media Boom: Wie beurteilst du die aktuelle Entwicklung?
- Marketingtrends: Auf welche internationalen Märkte schaust du?
- Was ist deine Strategie für erfolgreiches Talent Recruiting?
Thorsten Schapmann ist seit über 9 Jahren bei Beiersdorf beschäftigt. Nach einigen Rollen, lokal in Deutschland und der Schweiz sowie regional, führt er seit Anfang 2023 das globale Media Team. Zuvor war er auf Agenturseite bei deepblue networks tätig und begann seine internationale digitale FMCG Karriere bei Jacobs Kaffee, Reemtsma sowie Imperial Tobacco in London. -
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Wie können Advertiser das Potential des offenen Internets nutzen? Erik diskutiert beim Live Podcast auf der d3con mit Daniel Neuhaus, VP DACH bei The Trade Desk. Es geht um die Spannung zwischen dem offenen Internet und den geschlossenen Ökosystemen der Walled Gardens, die Herausforderungen und Chancen, die sich daraus für Werbetreibende ergeben, sowie die fortschreitende Entwicklung von Identity Frameworks und AdTech-Kooperationen. Im Einzelnen geht es um folgende Aspekte:
Identity: Der Cookie wird abgeschaltet, bedeutet dies das Ende des offenen Internets?
Open Internet vs. Walled Garden: Welche Herausforderungen ergeben sich zukünftig für Advertiser?
Potentiale UID2/EUID: Was kann Euer Identity Framework diesbezüglich leisten?
Wie beurteilst Du die AdTech Kooperation zwischen RTL und Pro7?
Trend Retail Media: Wie siehst Du die weitere Entwicklung für diesen Bereich?
Daniel Neuhaus leitet seit Februar 2024 das DACH-Geschäft von The Trade Desk. Bereits seit zwei Jahrzehnten gehört Daniel Neuhaus zu den einflussreichsten Köpfen der deutschen Data- und Programmatic-Branche: Mit emetriq gründete er den führenden deutschen Datenpool (heute Teil der Deutschen Telekom). Die Karriere des Hamburgers begann 1994 bei der Axel Springer AG. -
In seinem heutigen Podcast diskutiert Erik mit Carsten Schwecke, Vorsitzender der Geschäftsführung der Seven.One Media und Matthias Dang, CCTDO von RTL Deutschland, über “Datafication of TV” und mit welchem Technologieansatz sie gemeinsam die Effizienz von Werbung steigern sowie Barrieren zwischen “digital” und “linear” abschaffen wollen. Im Einzelnen geht es um folgende Aspekte:
- Werbekunden Dilemma: Erreiche ich im TV überhaupt noch meine Zielgruppe (in gewünschter Intensität und Wirkung)?
- Welche Idee steckt hinter eurem gemeinsamen Ansatz “Datafication of TV”?
- Wie wird die Erfolgsmessung in eure programmatischen Pläne mit eingebaut?
- Wie bewertet ihr den Markteintritt von Amazon Prime Ads mit deren programmatischen Ansätzen und hoher Customer Base?
- Wer sind heute und perspektivisch die schlauesten Advertiser?
Carsten Schwecke (47) ist seit Oktober 2023 Vorsitzender der Geschäftsführung der Seven.One Media. In dieser Position verantwortet der Digital-Experte alle Werbevermarktungsbereiche bei ProSiebenSat.1 sowie die Weiterentwicklung der Werbeangebote, insbesondere in den Bereichen Joyn und innovative Werbeformen wie Advanced TV (Connected TV, Addressable TV und Programmatic TV). Seine berufliche Laufbahn begann der Diplom-Kaufmann 2002 in der Verlagsgruppe Handelsblatt. Nach weiteren Führungspositionen war Schwecke CEO des Axel-Springer-Vermarkters Media Impact und zuletzt CEO der Axel Springer All Media, wo er maßgeblich die digitale Transformation und Entwicklung neuer digitaler Geschäftsfelder vorantrieb.
Matthias Dang ist Chief Commercial, Technology & Data Officer (CCTDO) von RTL Deutschland. In dieser Funktion führt er alle kommerziellen, technologischen und digitalen Aktivitäten des Unternehmens. Gleichzeitig ist er CEO des Vermarkters Ad Alliance. Von September 2021 bis Dezember 2023 war Matthias Dang Co-CEO von RTL Deutschland und zuvor drei Jahre als Geschäftsführer für die Bereiche Vermarktung, Technologie & Daten verantwortlich. Der Medienmanager verantwortet bereits seit 2012 die Geschäftsführung des RTL-Vermarkters, zunächst als Geschäftsführer IP Deutschland, dann als CEO der Ad Alliance. -
Erik diskutiert in seiner heutigen Folge des Marketing Transformation Podcast mit Finn Age Hänsel, Gründer und Managing Director der Sanity Group. Die beiden beleuchten die Besonderheiten des Cannabis-Vertriebs in Deutschland. Wie sieht der Status Quo aus, welche Herausforderungen gibt es für die Marketingkommunikation und wie werden eigentlich Neukunden gewonnen? Im Einzelnen geht es um folgende Fragestellungen:
- Was macht die Sanity Group und wie sieht euer Kernsortiment aus?
- Wie groß ist euer potenzieller und tatsächlicher Markt?
- Wie sieht der Funnel von Cannabis zum Nutzer aus?
- Welche Besonderheiten kennzeichnen das Pharmamarketing?
- Wird das E-Rezept das Marketing Game verändern?
Über Finn Age Hänsel
Finn Hänsel ist Gründer und Managing Director der Sanity Group. Der ehemalige Geschäftsführer der Umzugsplattform Movinga und frühere Unternehmensberater der Boston Consulting Group verfügt über jahrelange Erfahrung im Aufbau von erfolgreichen Unternehmen. In Australien hat er als Geschäftsführer von Rocket Internet Australien die Modeplattform The Iconic aufgebaut, anschließend war er Geschäftsführer des ProSiebenSat.1-Inkubators Epic Companies, aus dem Ventures wie Gymondo, Valmano und Discavo hervorgegangen sind. 2015 hat der gebürtige Flensburger die Craftbeer Brauerei Berliner Berg mitgegründet. -
Was können wir von den neuen asiatischen Playern lernen? Liegt die Zukunft des Handels im Consumer to Manufacturer Ansatz? Erik diskutiert in seinem heutigen Podcast mit Branchenkenner Stefan Wenzel über die Strategien von Temu und Shein, die derzeit die gesamte Werbelandschaft auf den Kopf stellen. Unter anderem geht es um folgende Aspekte:
- Wodurch zeichnen sich die C2M Modelle von Temu und Shein aus?
- Wie relevant ist Temu bereits heute für den Wettbewerb im europäischen Markt?
- Wie sehen Markteintrittsstrategie und Marketinginvests von Temu aus?
- Welche Rolle spielen Costumer Experience bzw. Bad Buyer Experience für den weiteren Erfolg?
- Welche Verticals geraten von Temu insbesondere unter Druck?
Mit mehr als 30 Jahren in Führungspositionen und fast 25 Jahren im digitalen Handel hat Stefan Wenzel eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erreichung strategischer und operativer Ziele in verschiedenen Geschäftsmodellen, Wachstumsphasen und Regionen. Er hat Digital Commerce für Marken, Einzelhändler und Marktplätze aufgebaut, skaliert und umgestellt - davon neun Jahre im Ausland. Stefan hilft Unternehmen und Marken dabei, in einer digitalen, mobilen Welt erfolgreich zu sein. Er unterstützt Unternehmer und Vorstände als Berater, ist öffentlicher Redner, Podcast-Gast und Gastgeber. -
Für meinen heutigen Marketing Transformation Podcast habe ich mich mit Philipp Westermeyer, Gründer der Medien- und Eventmarke OMR, getroffen. Mitten in der heißen Phase, zwischen Ramp up und Prediction Season, diskutieren wir über die Entwicklung des Festivals zu einem der wichtigsten Events in der digitalen Szene. Wie geht das Team mit Druck und steigenden Erwartungen um und welche Marketingaspekte spielen in die Auswahl der Speaker (-Superstars)? Unter anderem diskutieren wir über:
1. OMR Ramp up: Über Management, Ticketpreise und den Umgang mit möglichen Pannen
2. Speaker Announcement: Über die Wahl von Kim Kadashian, Scott Galloway & Co.
3. Predictions 2024: Themenauswahl und Storytelling
4. Investieren in Metaverse: Meta oder Microsoft?
5. Welche deutschen Digitalmarketing Unternehmen werden in den USA besonders wahrgenommen?
Philipp Westermeyer, geboren 1979, ist Gründer von OMR (Online Marketing Rockstars) in Hamburg. Der gebürtige Essener studierte Betriebswirtschaft und Medienmanagement und war anschließend als Vorstandsassistent bei der Bertelsmann AG tätig. Er wechselte dann die Seiten und wurde selbst Unternehmer: Zunächst gründete er eine Online-Marketingagentur und verkaufte sie an Gruner + Jahr, später eine Werbetechnologiefirma und verkaufte diese an Zalando. Währenddessen begann er, OMR als Konferenz- und Seminarreihe aufzubauen und bringt seitdem internationale Stars der Digital-Szene und Hidden Champions der Branche nach Hamburg. -
Was passiert, wenn man wirklich groß wird? In seinem ersten Marketing Transformation Podcast dieses Jahres diskutiert Erik mit Maximilian Backhaus, Global CMO von HelloFresh bis Ende 2023, unter anderem über die Entwicklung des Unternehmens von der Idee bis zur Marktdurchdringung. Wie sah die Marketingstrategie in den verschiedenen Skalierungsphasen des Unternehmens aus? Im Einzelnen sprechen die beiden über folgende Fragestellungen:
- Wie sah dein initialer Performance Marketing-Mix bei HelloFresh aus?
- KPI-Framework - Mit welchen Taktiken hast du deine Skalierungsideen umgesetzt?
- Wie habt ihr die Internationalisierung von HelloFresh organisatorisch aufgebaut?
- Retention Marketing: Wie gelang euch die Durchsetzung gegen zunehmenden Wettbewerb?
- Welche Talent Recruiting Strategie verfolgst du?
- Wie sah die strategische Vorbereitung auf den IPO von Hello Fresh aus?
Bis Ende 2023 war Maximilian Backhaus zehn Jahre lang Global CMO von HelloFresh. In dieser Zeit wuchs HelloFresh von 14 Millionen Euro auf 7,6 Milliarden Euro Umsatz in 2022. Über 18 Märkte wurden erschlossen und 8 verschiedene Marken etabliert. Vor seinem Start bei HelloFresh war Max als Strategieberater tätig. Seit Anfang 2024 nimmt er eine berufliche Auszeit, in der er vor allem Zeit mit seiner Familie verbringt und an neuen Projekten arbeitet. -
Grüne und günstige Energie für alle, überall - das ist die Mission von Greentech Unicorn Enpal. Erik diskutiert in seinem heutigen Podcast mit CMO Frank Köhler unter anderem über Enpals innovatives Geschäftsmodell, deren Wachstumsstrategie sowie über erfolgreiches Recruitment.
Im Einzelnen sprechen die beiden über folgende Punkte:
- Was ist und was macht Enpal?
- Wie sieht die Wachstumsstrategie von Enpal aus?
- Wodurch differenziert ihr euch in diesem herausfordernden Markt vom Wettbewerb?
- Wie sieht der Marketing-Mix von Enpal aus?
- Mit welchen Recruiting-Maßnahmen sichert ihr euer Mitarbeiterwachstum?
- Welches ist dein größtes, noch nicht begonnenes Projekt?
Frank Köhler ist CMO von Enpal. Er begann dort seine Karriere im Jahr 2018, als sich das Unternehmen noch in der Frühphase befand. Zuvor gründete Frank bereits während seines Studiums an der WHU "Best of Jodel" und "Business Meets Tech". Seine Erfahrung und sein Fachwissen treiben Enpals Mission voran, saubere, nachhaltige Solarenergie für jeden zugänglich zu machen. Enpal hat sich darauf spezialisiert, Solaranlagen in Kombination mit Energiespeichern und neuerdings auch Wallboxen als Mietmodell anzubieten und befindet sich damit noch immer auf starkem Wachstumskurs. -
Welche Trends zeichnen sich in der FMCG-Branche ab und welche Learnings zieht Nestlé aus den Entwicklungen? Maike Abel und Daniela Wippler diskutieren mit Erik über Marketing-Strategien ihrer Branche, die Rolle von digitalen und traditionellen Marketingkanälen sowie Retail Media.
Im einzelnen sprechen sie über folgende Fragestellungen:
- Welche neuen Herausforderungen ergeben sich durch die Digitalisierung für FMCGler?
- Wie sieht die Gestaltung eures aktuellen Media Framework aus?
- Marketing Mix Modeling - short term vs. longterm Effekte
- Was steht hinter eurer Strategie fewer, bigger, better?
- Was ist euer größtes, noch nicht abgeschlossenes oder nicht begonnenes Projekt?
Maike Abel, Digital & Corporate Marketing Director der Nestlé Deutschland AG, leitet den Bereich Corporate Marketing & Digital im Kontext der digitalen Transformation des Unternehmens. Die diplomierte Betriebswirtin startete 2012 zunächst im europäischen Media Procurement bei Nestlé, führte diese Reise mit der Leitung von Media, CRM & Content in Corporate Marketing fort, bis sie im Oktober 2023 die vollständige Verantwortung für den gesamten Bereich übernahm.
Daniela Wippler, Head of Consumer, Shopper & Marketplace Insights der Nestlé Deutschland AG, ist verantwortlich für alle Fragestellungen rund um den Shopper und den Konsumenten. Bevor sie 2016 im Insights Team von Nestlé startete, war sie über 9 Jahre für Procter & Gamble tätig und übernahm dort als Manager CMK die Verantwortung für Bereiche wie Beauty Care DACH, Insights Household Care DACH sowie für den LEH und Discount. -
Worauf kommt es an, wenn man digitales B2B Marketing effektiv betreiben möchte? Erik spricht in seiner heutigen Podcast-Folge mit Bjoern Sjut, Co-Founder & Managing Director von Front Row, unter anderem über komplexe Funnels und wie man es schafft, messbare Wachstumsmaschinen hierfür zu bauen. Wie können passende Strategien für die einzelnen Phasen im SaaS-Marketing aussehen? Last but not least diskutieren die beiden darüber, welche Faktoren eigentlich die wichtigste Rolle spielen, um eine langfristig erfolgreiche Customer Journey aufzubauen.
Ihr bekommt in diesem Podcast Antworten auf folgende spannende Fragen :
- Was zeichnet komplexe Funnels im SaaS-Marketing aus?
- Wie relevant ist die Digitalisierung des B2B-Marketing für meinen Sales-Erfolg?
- Welche B2B-Bereiche sind besonders wachstumsstark?
- Wie baue ich eine messbare “Wachstumsmaschine” für den B2B-Bereich?
- Wer verantwortet den Auf- und Ausbau einer digitalen Customer Journey im Unternehmen?
- Welches Vorgehen empfiehlst du für die Umsetzung von Account-basiertem Marketing (ABM)?
Über Bjoern Sjut
Bjoern Sjut ist Mitgründer und Geschäftsführer der Agenturgruppe „Front Row“ (früher Finc3), die sich mit internationalem B2B Performance Marketing, E-Commerce Marktplatzoptimierung, High End CRM und Actionable Analytics beschäftigt. Er ist Autor mehrerer OMR Reports und regelmäßiger Speaker auf internationalen Online Marketing Konferenzen. -
Erik und Wiktor Stopa von Revolut diskutierten auf der diesjährigen PAKCon live über die Idee hinter Revolut und tauchen in den B2C FinTech-Markt ein. Sie sprechen über erfolgreiche Marketingstrategien, Anforderungen an die Marketingorganisation und die größten Herausforderungen auf dem Weg zu einem profitablen Geschäft.
Unter anderem geht es um folgende Fragen:
Was ist und was macht Revolut?
Womit verdienen Challenger Banken vs. traditionelle Banken Geld?
Wie schafft Revolut seine Wachstumsziele in diesem hoch-kompetitiven Markt?
Wie sieht das organisatorische Setup aus, insbesondere von Marketing und Sales?
Welche Top 3 Herausforderungen siehst Du in der Zukunft?
Wiktor Stopa ist Head of Growth bei Revolut und verantwortet dort die Marketing- und Business Development Aktivitäten für den DACH-, Benelux- und Frankreich-Markt. Stopa war zuvor beim Versicherungs-Startup Clark für das Offline-Marketing verantwortlich. -
Diese Woche ist E-Commerce Experte Bastian Siebers von flaconi zu Gast im Marketing Transformation Podcast.
Gemeinsam mit Erik beleuchtet er die Besonderheiten der Beauty-Branche im Online-Handel. Außerdem sprechen die beiden über die Geschichte von flaconi, die neue Strategie und was er unter #WEcommerce versteht.
Wie hat sich flaconi in den letzten Jahren entwickelt?
Abgrenzung zu Wettbewerbern?
Wie sieht der Kanalmix bei flaconi aus?
Internationalisierung von flaconi?
Bastian Siebers ist seit 2022 CEO von flaconi, dem größten Online Pure Player für Beauty-Produkte auf dem deutschen Markt. Er ist seit über 20 Jahren "digital mit Herz und Verstand".
Zu seinen vorherigen Stationen gehörten babymarkt.de, Tengelmann und Karstadt. -
Für die heutige Podcast-Folge hat sich Erik einmal mehr die Online Marketing Koryphäe Florian Heinemann eingeladen. Erik und Florian sprechen über Potentiale von AI für das Marketing. Darüber hinaus beleuchten sie Florians aktuelle Strategie bei seinen Investments.
U.a. diskutieren die beiden über folgende Fragestellungen:
Welche Branchen haben derzeit besonders viel Rückenwind und warum überholen sie die Bereiche AdTech, MarTech und B2C?
Für welche Anwendungsfälle haben Advertiser jetzt besonders gute Chancen, (Teil-) Unabhängigkeit mit AI zu gewinnen?
Ab wann sollten sich Unternehmen unbedingt dedizierte AI Ressourcen leisten?
Private Equity vs. Venture Capital - Würdest du heute die gleiche Entscheidung treffen?
Was war deine größte unternehmerische Fehleinschätzung?
Dr. Florian Heinemann war 2012 Co-Founder beim Berliner Frühphasen-Investor Project A, wo er die Bereiche Marketing, CRM und Business Intelligence verantwortet und bis heute in mehr als 100 digitale Start-ups in ganz Europa investiert hat. Neben seiner Vorstandstätigkeit bei Project A und About You gehört Florian auch zu den digitalen Beiräten von Henkel, Koerber und Oetker. Als Gesellschafter und Beirat der Non-Profit Organisation Startup Teens fördert er zudem die unternehmerischen Ambitionen und Aktivitäten von -
Solarlösungen sind komplex, erzielen hohe Warenkörbe und erfordern längere, mehrstufige Entscheidungsprozesse.
Wie Zolar erfolgreich Solarlösungen online verkauft hat Sarah Müller Erik bei der K5 erzählt.
In der Folge erfahrt ihr:
Wie der Markt sich entwickelt?
Wie das Digitalmarketing von Zolar aufgebaut ist?
Wie sieht eine typische Customer Journey aus?
Welche Learnings wurden im Member-get-member Programm generiert?
Dr. Sarah Müller verantwortet als CCO bei Zolar den Auf- und Ausbau der Vertriebsorganisation des schnell wachsenden Start-ups mit Fokus auf starke Skalierung der Bereiche Marketing und Sales.
Zuvor baute sie als Geschäftsführerin u. a. die Marktführerschaft von kununu als größte Arbeitgeber-Bewertungsplattform im DACH-Raum aus. -
In der heutigen Podcastfolge spricht Erik mit Vanessa Smickt von Marc O'Polo über das Customer Loyalty Programm von Marc O'Polo. Vanessa berichtet wie das Loyalty Programm bisher aussah und wie es in den letzten Jahren entwickelt wurde. Unter anderem
Welche Inhalte sind Bestandteil des Loyalty Programms?
Welche Technischen Herausforderungen mussten dafür gelöst werden?
Wie ist der aktuelle Stand und in welche Richtung wird das Programm weiterentwickelt?
Wie bezieht man Plattformen, Distributoren und Franchise Nehmern ein?
Vanessa Smickt ist Director E-Commerce, CRM & Loyalty bei Marc O’Polo und eine wahre Expertin rund um die Themen Mode und Onlinehandel. Marc O’Polo ist eine der führenden Casual-Lifestyle-Brands im Premium Segment, die schon, die schon seit ihren Anfängen auf nachhaltige Produktion setzt. Die ursprünglich schwedische Marke sitzt mittlerweile seit einigen Jahren in Rosenheim und beschäftigt ca. 2000 Mitarbeiter*innen. -
Digitale Transformation - Wunderheilmittel oder überbewertet?
Das wurde Tim Bottke von einem seiner Kunden gefragt und hat daraufhin beschlossen das Thema genauer zu untersuchen.
Er schaut hinter die ganzen Buzzwords und hat untersucht was eine erfolgreiche Transformation ausmacht.
Warum scheitern digitale Transformationsprozesse?
Wie können Wettbewerbsvorteile durch digitale Transformation entstehen?
Was haben die Unternehmen mit dem größten Payback gemeinsam?
Tim Bottke ist Senior Strategy Partner bei Monitor Deloitte und außerordentlicher Professor für Strategie und digitale Transformation an der SDA Bocconi, einer Financial Times/Forbes/Bloomberg Businessweek Top-Five European Business School. Er verfügt über mehr als 22 Jahre Erfahrung in der Top-Management-Beratung und (digitalen) Transformation bei zwei globalen Strategie-Boutiquen und Deloitte und hat mit Kunden in mehr als 20 Ländern zusammengearbeitet.
Details zu Tims Buch: Digital Transformation Payday: Navigate the Hype, Lower the Risks, Increase Return on Investments https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/gx-dt-payday-preview.pdf
Zu den PakCon Tickets: https://knowledge-conference.project-a.com/ -
Auf der K5 hatte Erik die Gelegenheit mit Markus Fuchshofen über die Transformation von bonprix zu sprechen.
Im Detail sprechen die beiden darüber:
Wie sich bonprix Wettbewerbsvorteile erarbeitet?
Wie die Datenqualität und -nutzung weiterentwickelt wird?
Wie sich bonprix dem Thema Pricing genähert hat?
Markus Fuchshofen studierte Betriebswirtschaftslehre in Münster und Los Angeles, USA. Nach seinem Einstieg bei bonprix 1994 als Controller war er maßgeblich am Wandel von bonprix von einem reinen Katalogversandhändler zu einem onlinegetriebenen Modeunternehmen beteiligt. So baute er 1997 den Onlineshop in Deutschland auf und trieb die erfolgreiche Digitalisierung voran. Seit 2016 ist Markus Fuchshofen Mitglied der Geschäftsführung von bonprix und verantwortlich für E-Commerce Management, Vertrieb Deutschland, Marke und Werbung. Seine aktuellen Interessensgebiete sind digitale Transformation, künstliche Intelligenz und neue Handelskonzepte. -
LEGO ist als Begleiter in Kinderzimmern kaum wegzudenken. Joanna und Katharina erzählen uns, wie sie die Marke relevant halten und wie die Digitalisierung LEGO verändert hat.
Wie verändert sich LEGO?
Wie hält man die Marke relevant?
Wie gelingt der Spagat zwischen regionalem Content und einem konsisten Markenbild?
Welche Unterschiede gibt es in den Märkten? Wie wird darauf der Marketingmix angepasst?
Wie verändert sich der Media Mix?
Joanna Katharina Lazar ist seit rund 10 Jahren in verschiedenen Marketing und geschäftsführenden Positionen für die LEGO Gruppe tätig. Aktuell verantwortet sie als Head of Global Product Marketing die Produktentwicklung und Marketingstrategien für mehrere LEGO Produktlinien, wie z.B. LEGO Technic, LEGO City, LEGO Friends, LEGO Ninjago. Ihre Karriere begann sie bei Unilever.
Theresa Silbereisen ist seit Ende 2022 als Senior Marketing Director für die Marketingaktivitäten der LEGO Gruppe in Deutschland, Österreich und der Schweiz zuständig und Teil des Leadership Teams der LEGO GmbH. Zuvor war sie über 14 Jahre in leitenden Funktionen im Vertrieb als auch im Brand Management für die LEGO Gruppe im DACH-Raum tätig. -
Ionos ist vor kurzem an die Böerse gegangen. Daher hat Erik Ionos CMO Arthur Mai eingeladen und mit ihm über den IPO gesprochen und wie der IPO seine Marketing Maßnahmen in den vergangenen Monaten beeinflusst hat.
Die beiden sprechen über folgendes:
Wie messt ihr eure Marketing Maßnahmen?
Wie verlief der IPO? Was hat das fürs Marketing und die Orga bedeutet?
KPI Welt in der SAAS un IAAS Welt - Welche KPIs sollten getrackt werden?
Die interessantesten Marketing Fragen zum IPO?
Arthur Mai ist Chief Marketing Officer von IONOS. Vor seinem Einstieg bei IONOS war er CMO bei der idealo internet GmbH. Außerdem ist er Inhaber der Beteiligungsgesellschaft Opsio Holding GmbH. - Se mer
