Episoder
-
Jak lze zajistit prosperitu společnosti prostřednictvím prosperujících firem a zkvalitněním jejich fungování? Co je (nebo by mělo být) skutečným cílem učení? A jak moc účinný vliv mohou mít přednášky inspirativních řečníků na rozvoj jejich posluchačů? To všechno jsou témata, která jsme s Honzou Maškem v rozhovoru otevřeli. Ale se dozvíte, proč Honza považuje leadership za esenci všech ostatních kompetencí, co jsou podle něj nezbytné stavební kameny fungující spolupráce a jakou roli hrají v jeho životě „Učitelé“.
-
Máte pocit, že jste v čemkoliv omezováni strachem? Strachem z neúspěchu, z odmítnutí, z konfliktu...? Možná pro Vás může být řešením "EDITACE" - psychosomatická metoda, pomáhající zvládnout stres, strach a nejrůznější omezující přesvědčení.
V rozhovoru se dozvíte, jak může uvědomění a práce s dechem pomoci zvýšit Vaši vnímavost a pomoci k pozitivní změně na osobní i firemní úrovni. A také proč to není zázračná pilulka přinášející snadné a bezpracné řešení. -
Mangler du episoder?
-
Najít ty správné lidi je vážně těžké a udržet si je - ještě těžší. Víte, že téměř třetina lidí odchází z firmy během prvních 6 měsíců kvůli špatnému onboardingu? Co to vlastně onboarding je, proč je důležitý a jak jej zvládnout správně? V tomto rozhovoru se dozvíte, co nejvíce trápí náboráře a personalisty a jak jim může ulehčit život aplikace Onboardio.
A nenechte si ujít konec rozhovoru - host David Jindra má pro naše posluchače speciální nabídku! -
Co týmový koučink je a co není? A v čem jsou významné rozdíly mezi kompetencemi týmového a individuálního kouče? Poslechněte si rozhovor o důležitosti přípravy, nadhledu i o pastech týmového koučování. Dozvíte se, proč je dobrá práce v tandemu i jaká témata jsou v oblasti rozvoje týmů nyní klíčová. A také na Vás čeká pozvání na jednu zajímavou konferenci.
-
Co znamenalo ujít cestu od studenta se živnostenským listem k majiteli firmy s obratem v desítkách milionů korun? A co se skrývá za názvem firmy SforP? Lze uspět v podnikání jen tím, že je člověk slušný? Poslechněte si, co jsou hodnoty, na kterých Ondřej Doležal buduje svou firmu a které nabízí zákazníkům. A také jak se snaží ovlivňovat prostředí, ve kterém podniká.
-
Přibývají na českém trhu konečně firmy, které k budování značky zaměstnavatele přistupují poctivě? A jaké je typické zadání od společností, které požadují služby odborníka na Employer Branding? Poslechněte si, co znamená lidi ve firmě "kontextovat" a proč motivaci zaměstnanců rozhodně nepodpoří odpočívárna se stolním fotbálkem a káva zdarma.
-
Hostem ve studiu byl tentokrát bývalý CEO společnosti 3M Česko David Vrba, který dnes v roli kouče, mentora či konzultanta pomáhá lidem ve firmách s budováním a řízením firemní kultury, nastavováním strategií či rozvojem odpovědného leadershipu. Povídali jsme si o konceptu „modern eldershipu“. Že nevíte, co se pod tímto termínem skrývá? Možná odpověď na problematiku stárnutí naší společnosti, přerušení přirozeného procesu předávání zkušeností od starších generací těm mladším či generační diverzity ve firmách.
-
Co se skrývá pod názvem TeenleaderZ Summer Camp a s jakými cíli tento projekt v roce 2020 vzniknul? Co si Honza Ženatý myslí o současném školství a jaké tři „superkompetence“ dnešní vzdělávací systém u dětí příliš nerozvíjí, přestože by měl? A co jsou „Molekule“ a k čemu Vám mohou být užitečné v rámci Vašeho rozvoje? Co zkusit třeba „Úvod do neštěstí“?
-
Podcast s Evou Höschlovou se věnuje psychodiagnostice, především oblasti testových metod. Co přesně zahrnují termíny psychodiagnostika, psychometrie či testování? Je dobře, že v posledních letech narůstá ve firmách obliba využívání psychodiagnostických nástrojů? A co je klíčové pro to, aby testování přinášelo užitek? Vyznáte se v pojmech jako validita a reliabilita? A proč je dovednost v práci se zpětnou vazbou a v interpretaci stejně důležitá, jako kvalita testu?
-
Z rozhovoru se dozvíte, jaký názor má Petr Kazík na úroveň manažerského vzdělávání u nás a jaké podle něj mohou být důvody jeho ne vždy dostatečné kvality. Proč je v rozvoji důležitý princip excelence a co to je lektorský populismus? Jak lze měřit efektivitu vzdělávání? A také jakou největší chybu lektoři dělají a jak si mohou bezpečně zajistit dlouhodobě úspěšné působení v oboru?
-
V rozhovoru jsme se věnovali důležitosti rituálů jak v soukromém životě, tak i ve firemním kontextu. Podívali jsme se na výhody a rizika kmenových kultur ve firmách a také na to, jak moc důležitá je pro mladé lidi role „eldera“ (lídra, chcete-li) při budování jejich kariéry a jak lze pracovat při svém rozvoji s archetypy.
-
V čem se profese učitele a herce otiskuje do Tomášovy dnešní role vedoucího útvaru, který má na starosti rozvoj „tvrdých“ dovedností? Zajímá Vás pohled T&D profesionála z velké společnosti na současnou situaci ve vzdělávání? Jak řeší výzvy dnešní doby v oblasti rozvoje zaměstnanců úspěšná firma, jakou je ČEZ? A jakým způsobem podporuje své interní lektory?
-
Tato epizoda je sondou do velké profesní i osobní změny. Poslechněte si, jak může klient pomoci změně myšlení na straně dodavatele a jak velký rozdíl je v tom, měnit přístup, protože musím, nebo proto, že vidím novu příležitost. A také jaký smysl a přínos může mít pro zaměstnance „virtuální“ teambuilding.
-
V rozhovoru jsme se ohlédli za posledními 12 měsíci v oboru vzdělávání dospělých. V čem byly hlavní rozdíly mezi uplynulým rokem a dřívějšími krizemi, např. v letech 2008 až 2009? Co způsobil překotný přesun vzdělávacích aktivit do online prostředí a co to udělalo s efektivitou rozvojových programů? A proč by lektoři, kteří na sobě nepracují, měli jít raději dělat něco jiného?
-
Pokud vás zajímá, jak lze skloubit roli pomáhajícího terapeuta a na výkon zaměřeného lektora či kouče, poslechněte si rozhovor s Danielou, která je v obou těchto polohách doma. Povídali jsme si nejen o tom, jak mění současná náročná situace požadavky zaměstnavatelů, se kterými se na Danielu obracejí, ale především o rychle se rozšiřujícím fenoménu posledních měsíců – networkingových a podnikatelských klubech. Jaké jsou základní principy fungování mastermindových skupin? Co je důležité pro to, aby svým členům přinášely konkrétní užitek? A je dnes skutečným trendem posun od lektorů tradičního střihu a nejrůznějších „vykladačů pravdy“ k facilitátorům a těm, kdo vytvářejí prostředí ke sdílení zkušeností?
-
Poslechněte si, jak se dnes daří nezávislým lektorům. V ohlédnutí za uplynulým rokem se dozvíte, co bylo pro Petru nejtěžší a co jí pomohlo adaptovat se a kompletně přesunout svoji práci do online prostředí. Je pozice nezávislého živnostníka v současné situaci výhodou či rizikem? Jaké jsou základní podmínky efektivity vzdělávání v online formě a jak je lze zajistit? A může být vzdělávání benefitem, nebo by mělo být vždy spojeno s konkrétní potřebou se něco naučit?
-
Marek Beránek je ředitelem soukromé vysoké školy Unicorn University, která vychovává odborníky v oblasti ekonomie a IT. Už od roku 2007 se při vedení této školy snaží, aby se v maximální míře potřeby praxe překrývaly s obsahem studia, a to pro vysokoškoláky nebylo v žádném případě ztrátou času.
Jak se studuje na vysoké škole, kde studenti mají šanci spolupracovat na projektech např. pro CERN? A proč může být plně online výuka v něčem efektivnější, než klasické prezenční studium? Zajímá vás, jak jsou využívány zkušenosti soukromé VŠ při tvorbě interaktivních programů pro základní školy v projektu Red Monster? Poslechněte si rozhovor, který vás přesvědčí, že potřeba trvalého sebevzdělávání není jen hezká fráze. -
Jak se současné změny a nejistota promítají do problémů, se kterými lidé přicházejí na koučovací sezení? Jak funguje strach a jak s ním pracovat? A je odvaha opakem strachu? Poslechněte si zajímavý rozhovor a získejte inspiraci pro hledání odvahy ve svém vlastním životě.
-
Co je skutečným obsahem termínu Experiential learning? Jaký je rozdíl mezi zážitkem a zkušeností? A jaké jsou základní pilíře kvalitního vzdělávání? Povídání o klíčových principech učení prožitkem, nové knížce, která se tomuto tématu věnuje a také o nezbytnosti propojování formy a obsahu rozvojových programů.
-
Jan Marek je jednatelem a výkonným ředitelem vzdělávací a teambuildingové společnosti Česká cesta, kde působí již 17 let. Kam se Česká cesta za dobu svého fungování posunula? Je možné dělat kvalitní teambuildingy online, na dálku, nebo je nutná fyzická interakce? A co další vzdělávací aktivity?
Rozhovor o tom, jak reaguje velká vzdělávací firma na současnou obtížnou situaci a jaká rizika pro vzdělávání a rozvoj lidí přináší nyní probíhající krize. - Se mer
