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Cette semaine, je reçois Nicolas Tourneur, DRH qui a quitté le salariat pour devenir DRH à temps partagé indépendant.
Un témoignage franc et inspirant pour tous les professionnels RH qui s'interrogent sur l'évolution de leur carrière et envisagent l'indépendance.Nicolas partage les raisons profondes qui l'ont poussé à franchir le pas du freelancing RH.
Entre une restructuration d'entreprise qui a servi de déclencheur et une réflexion de longue date sur l'autonomie professionnelle, il décortique ce moment charnière où l'idée devient réalité.
Nicolas s'est positionné sur le marché : construction et reconstruction de services RH, accompagnement d'entreprises souhaitant placer l'humain au centre de leur développement, conseil direct aux dirigeants.Sans langue de bois, Nicolas aborde les difficultés du passage à l'indépendance : apprendre à créer la confiance sur des missions temporaires, sécuriser sa situation financière, développer une posture commerciale et assurer sa visibilité.
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Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !
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Nous transformons votre histoire en une marque vivante et captivante, valorisant les récits et les succès de vos collaborateurs pour faire rayonner votre entreprise de l’intérieur.
Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.
Depuis 2017, We Feel Good fait grandir son expertise aux côtés de ses clients, en restant fidèle à son état d’esprit : réactif, innovant, optimiste et à l’écoute.
We Feel Good unit ses compétences pour offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidats et Expérience collaborateurs
▬▬ ON N'A JAMAIS FAIT COMME CA ▬▬Animé par Florent Letourneur, fondateur du podcast :
https://www.linkedin.com/in/letourneurflorent/
https://www.instagram.com/florentwfg/Retrouvez le podcast :
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À retrouver ici et sur toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Youtube...)
👉 Chaque vendredi, à 7h.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Plongez au cœur de l'humain avec Alina Grasland, Directrice des Ressources Humaines & ESG du Groupe Seiven.
Venue de Russie avec un cursus juridique, Alina a trouvé sa passion pour les RH sur le terrain, notamment dans le travail temporaire.
Après une pause parentale qui a renforcé sa vision de placer l'humain au centre, elle a rejoint GPG Granit (aujourd'hui Groupe Seiven) en 2019 pour y structurer et bâtir la fonction RH de A à Z.
Accompagnez la métamorphose d'une PME bretonne de 35 salariés en un groupe de 100 collaborateurs, en explorant les recettes d'Alina pour attirer et fidéliser les talents dans un secteur parfois perçu comme difficile. Découvrez comment le Groupe Seven met l'accent sur le sens du travail, des conditions optimales et un accompagnement sur-mesure.
Alina nous parle également de l'intégration "naturelle" et proactive de la démarche RSE/ESG.
Un épisode riche en insights, en pragmatisme et en conviction, où l'on aborde aussi la diversité et l'inclusion, des projets futurs comme le partage de compétences solidaire, et même des anecdotes marquantes.
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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Geoffroy Saint-Antoine, Directeur Recrutement et Développement des Talents Groupe chez EMERIA.
Né en Moselle en 1988, il a construit un parcours impressionnant, entre cabinets de recrutement prestigieux comme Amrop et Spencer Stuart, et missions internationales pour RATP Dev, où il a travaillé sur des projets aux quatre coins du monde : Égypte, Royaume-Uni, Philippines, Australie… Rien que ça !
Depuis 2022, Geoffroy est aux commandes du recrutement chez Emeria, leader européen des services immobiliers, connu notamment pour sa marque Foncia.
Son défi ?
Recruter 3 000 talents par an pour un groupe de 15 000 collaborateurs répartis dans toute l’Europe.
Et il le fait avec une approche innovante : internalisation des processus, animation de viviers de candidats et intégration de l’IA dans ses pratiques.
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Cette semaine, je reçois Alexandre Jost, le fondateur et délégué général de la Fabrique Spinoza, le mouvement du bonheur citoyen.
Il y a quelques jours, est sortie une formidable étude intitulée Réenchanter le travailPhilosophe pragmatique, Alexandre partage les enseignements de sa dernière étude : 11 personas d'organisation d’entreprises, des pistes concrètes pour redonner du sens, de la joie et de l’engagement au sein des organisations.
Intelligence artificielle, quête de sens, management, télétravail, attentes intergénérationnelles…
Rien n’est laissé de côté !
Un échange inspirant pour repenser le bonheur au travail et découvrir comment aligner performance et épanouissement.
Prêt à changer votre vision du travail ?
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Dans cet épisode, je reçois Dorian Lebreton CEO de Karens
Fort de son expérience d'entrepreneur, Dorian en a "marre des faux semblants dans le recrutement" et prône la "transparence totale" pour bousculer les pratiques RH.Karens propose de gérer la marque employeur en montrant la vraie vie de l'entreprise à travers les yeux de ses collaborateurs, aspire les avis existants et innove avec la possibilité de vidéos selfie authentiques de collaborateurs pour montrer la réalité du terrain.
Dorian nous partage sa vision d'une marque employeur réussie, comment aider les entreprises à gagner en visibilité et pourquoi répondre aux avis n'est plus une option.
Il aborde aussi l'avenir avec l'IA pour personnaliser les échanges candidats et explique comment il a transformé ses propres recrutements en ne regardant plus les CV traditionnels pour se concentrer sur l'humain
Préparez-vous à faire bouger les lignes dans votre entreprise en explorant la puissance de la transparence !
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Cette semaine, je reçois Maxime Cariou, un entrepreneur visionnaire qui bouscule le monde des RH avec sa startup T.O.P. (Team Opportunity Prediction).
En seulement 3 ans, Maxime a conçu une solution d’intelligence artificielle prédictive capable d’anticiper les démissions avec une précision impressionnante de 80 %.Son objectif ? Réduire le turnover, fidéliser les talents et renforcer les managers grâce à des outils éthiques et innovants.
Diplômé de l’EM Strasbourg et de la Dublin Business School, Maxime a débuté sa carrière chez Accenture et Sopra Steria avant de se lancer dans l’entrepreneuriat avec Aymax, puis T.O.P.
Il est aussi un fervent défenseur d’une IA responsable, engagé au sein du Hub France IA et du Lab RH.
Avec lui, on va parler management augmenté, IA éthique, et surtout des actions concrètes que vous pouvez mettre en place dans vos organisations pour anticiper les départs et engager vos équipes.
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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir une femme qui incarne le leadership sous toutes ses formes : Delphine Zanelli.
Conférencière, autrice, formatrice, et créatrice du podcast à succès L’Entreprise de demain, elle accompagne depuis des années les organisations et les leaders à transformer leurs pratiques pour plus d’impact et d’engagement.
Delphine, c’est aussi une experte qui ne se contente pas de théories : elle propose des méthodes concrètes et activables, comme sa méthode Lead4Impact, pour faire des managers de véritables leaders inspirants.
Et cette année, elle nous propose son livre "100 jours pour révéler votre leadership", un programme en 15 semaines pour affûter sa posture de leader et engager ses équipes avec sens et authenticité.
Avec son énergie communicative et son expérience riche – de HSBC à son entreprise actuelle – Delphine est une voix incontournable pour tous ceux qui veulent réinventer leur manière de manager.
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Cette semaine je reçois le formidable Jérémy Lamri
Entrepreneur, chercheur, auteur et conférencier, Jérémy est un véritable explorateur du futur du travail et des ressources humaines.
CEO de Tomorrow Theory, le studio d’innovation RH, il as co-fondé des initiatives majeures comme Le Lab RH ou Monkey Tie.
Avec son parcours impressionnant – de la physique à Oxford à un doctorat en psychologie sociale – il combines sciences, technologie et humanisme pour repenser le potentiel humain.
Aujourd’hui, on va plonger ensemble dans son nouveau livre '2040 : 5 futurs possibles et comment s’y préparer'.Ce podcast existe grâce à Kelio qui le sponsorise !
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Aujourd'hui, je reçois Jean-Eudes Yahouédeou, le CEO de Seeqle, la startup qui dépoussière le recrutement grâce à l'IA et à la programmatique RH.
Jean-Eudes, c'est un serial entrepreneur passionné par les nouvelles technologies et leur impact sur le monde du travail.
Avec Seeqle, il aide les entreprises à trouver les meilleurs talents là où ils se trouvent, et à construire une marque employeur qui attire et fidélise.
Alors, accrochez-vous, car on va décortiquer ensemble les secrets de la programmatique RH et découvrir comment l'IA peut transformer votre recrutement !
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Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Sa vie pro avant Seeqle
00:05:00 | Qu'est ce que la programmatique RH ?
00:11:30 | Le fonctionnement de Seeqle
00:18:00 | L'évolution du marché du recrutement et l'impact de l'IA
00:40:00 | Sa veille professionnelle▬▬ WE FEEL GOOD ▬▬
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Dans ce nouvel épisode, je reçois Audrey Lolicart People Development Manager chez Leocare depuis 2022
Son approche est loin d'être conventionnelle : smileys, humour et créativité sont ses armes secrètes pour attirer les meilleurs talents.
Formatrice à l'ESG en parallèle, elle partage son expertise en recrutement et marketing RH avec la nouvelle génération.
Son objectif ? Construire une culture d'entreprise forte tout en visant la parité 50/50 d'ici 2026.Ce podcast existe grâce à Kelio qui le sponsorise !
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Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Sa vie pro avant Léocare
00:06:00 | Culture d'entreprise et recrutement
00:28:00 | Marque employeur et onboarding
00:37:00 | Ses défis RH et conseils
00:51:00 | Sa veille professionnelle
On cite :
Christophe DandoisNoureddine Bekrar
Teamtailor
Ecole 301
Zenika
Léo Bernard et Elise Moron▬▬ WE FEEL GOOD ▬▬
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Dans ce nouvel épisode, je reçois Pierre Kerbellec Directeur des relations entreprises & bénévoles de Generation France une association qui révolutionne l'insertion professionnelle à travers des formations courtes, gratuites et ultra-impactantes.
Elles sont gratuites pour les participants et financées par des partenaires philanthropiques et publics. L'association travaille en étroite collaboration avec France Travail et d'autres acteurs de l'insertion pour identifier les besoins et orienter les bons profils.
Génération France vise à se développer pour former 1 000 personnes par an.Ce podcast s'inscrit dans la semaine du Podcasthon, une très belle initiative où chaque podcast dédie un épisode à une association caritative.
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Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Sa vie pro avant Génération France
00:06:30 | La mission de Génération France
00:13:30 | Le fonctionnement et les partenariats
00:29:00 | Les défis et perspectives
00:39:00 | Les engagements de Pierre et ses moments marquants
00:51:00 | Sa veille professionnelle
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Cette semaine, j'ai le plaisir d'accueillir Raphaël Werlé, co-fondateur de Zola, la startup qui révolutionne la gestion RH pour les PME et les ETI.
Raphaël a commencé sa carrière dans le développement commercial et le conseil en RH, avant de lancer Zola en 2021 avec son ami d'enfance Jérôme Vobmann. Depuis, Zola a déjà séduit plus de 150 entreprises et a atteint la rentabilité en seulement trois ans.
Raphaël nous partage son parcours, de consultant en recrutement à entrepreneur, et explique comment Zola aide les entreprises à gérer leurs talents et à prendre des décisions éclairées grâce à sa plateforme tout-en-un. Nous abordons les défis des entretiens annuels, le rôle de l'IA dans les RH, et les ambitions de Zola, tout en soulignant l'importance de l'humain et de la personnalisation dans la gestion des ressources humaines.
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We Feel Good unit ses compétences pour offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidats et Expérience collaborateurs
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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir une femme qui bouscule les codes du droit du travail et des transitions professionnelles : Valérie Duez-Ruff.
Avocate spécialisée en droit social, fondatrice du cabinet DR Avocats, elle est aussi coach et passeuse d’idées pour aider cadres et dirigeants à négocier leur départ avec panache.
Après 20 ans de pratique, elle sort son premier livre, "Quitter son job et négocier son départ", un guide percutant pour transformer une rupture en tremplin.
Valérie, c’est la voix de l’expérience, mais aussi celle de l’audace et de l’alignement
Valérie nous partage son parcours et son approche, axée sur l'accompagnement émotionnel et psychologique en plus de l'aspect juridique.Elle explique l'importance de bien se préparer avant une négociation de départ, notamment en s'entourant d'un avocat pour équilibrer les forces.
Elle plaide pour une évolution de la culture managériale française, qui peine encore à voir les départs comme des opportunités plutôt que des échecs.
Son livre "Quitter son job et négocier son départ" nous donne les outils pour transformer une rupture professionnelle en tremplin.
Pour acheter son livre => https://tidd.ly/3F1rzGu
Le résumé de son éditeur :Si nous pouvons avoir plusieurs jobs, en revanche, nous n’avons qu’une seule vie. Alors, avant d’être en situation de mal-être au travail et de trop s’abimer, la solution consiste à partir. Partir, oui, mais cela se prépare.
Négocier son départ et en faire un tremplin pour être véritablement acteur de sa carrière professionnelle, c’est ce que propose cet ouvrage.
Valérie met l’accent sur l’importance de la préparation à la négociation de départ, préparation qu’elle a formalisée en cinq étapes au cours de ses 20 ans de pratique.
L’approche innovante de l’ouvrage se poursuit en envisageant la négociation non comme un rapport de forces, mais comme une collaboration afin de faire converger les intérêts des deux parties.
Enfin, la dernière partie du livre est consacrée à l’aboutissement. Deux cas de figure se présentent alors : un accord a été trouvé. Vous allez pouvoir vous réaligner avec vous-même et reprendre votre vie professionnelle en main. Valérie expose les différents types de rupture existants et lequel privilégier.
La négociation a échoué. Votre liberté d’action reste cependant entière et l’auteure explique, selon la situation, l’intérêt de maintenir le lien contractuel ou de le rompre. Dans ce cas, elle présente les différentes options possibles.
L’ensemble du livre est illustré d’exemples concrets et de témoignages recueillis au fil de l’expérience de l’auteure.
Excellente écoute !
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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jessica Djeziri, une DRH qui bouscule les codes !
Avec plus de 15 ans d’expérience dans les ressources humaines, Jessica est aujourd’hui à la tête de la stratégie RH et associée chez Bloomays, une agence de recrutement spécialisée dans le recrutement de talents tech et supports.
Son parcours est riche : de grandes entreprises comme Accenture ou Shift Technology à une aventure entrepreneuriale où elle conjugue vision stratégique et pragmatisme opérationnel.
Jessica, c’est aussi une passionnée de la culture tech et de l’innovation RH.
Elle accompagne les entreprises pour structurer leurs équipes, fidéliser leurs talents et activer des stratégies de marque employeur percutantes.
Mais ce qui la distingue vraiment, c’est son approche humaine et engagée : que ce soit sur LinkedIn, où elle inspire des milliers de professionnels, ou dans ses actions pour promouvoir la diversité et l’inclusion.
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Sa vie avant Bloomays
00:06:00 | Bloomays et sa culture
00:15:30 | Du brief en recrutement à la scorecard
00:21:00 | Son avis sur le marché de l'emploi actuel et de l'expérience candidats
00:31:00 | Recruter des freelances
00:41:00 | Ses engagements Diversité et inclusion : IDEA Pact
00:47:00 | Oser prendre la parole sur LinkedIn
On a cité dans cet épisode :
Mehdi Lebel
Loïc CalvyErlind Sturçe
Teach Up
Hiresweet
HelloworkMaud Grenier
Sandrine Meunier
Alexandre BLANC
Sandrine Dorbes
Akoya
Nicolas Pasetti
Jessica nous conseille pour faire sa veille :La newsletter de Laurent Brouat
La newsletter de Pierre Monclos
La newsletter de Juliette MatharanExcellente écoute !
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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir une femme qui bouscule les codes de la formation et de l’apprentissage en entreprise Béatrice Gherara, co-fondatrice et Chief Learning Officer de Kokoroe, une plateforme EdTech qui réinvente la formation avec des formats courts, engageants et ancrés dans les réalités de demain.
Diplômée de Sciences Po et Dauphine, elle a été reconnue parmi les femmes les plus inspirantes de la Tech en France et figure dans le prestigieux palmarès French Women 40.
Béatrice est aussi la créatrice du podcast HackingHR où elle explore la formation sous des angles innovants et inspirants.
Dans cet épisode, on aborde :00:00:00 | Sa vie avant Kokoroe
00:07:00 | Le marché du Digital Learning en France
00:09:00 | Ses convictions pédagogiques
00:13:30 | Ses conseils à un DRH pour optimiser l'impact des formations digitales
00:21:30 | L'IA dans la formation (et les convictions de Béatrice)
00:30:00 | Sa vie de femme entrepreneur dans la tech RH
00:35:00 | Ses conseils pour entreprendre en 202500:38:00 | La formation dans 10 ans
00:41:00 | L'anecdote dont Béatrice n'a jamais parlé
On a cité dans cet épisode :
Nicolas Coudière
Clément de Villepin
Pauline Kiejman
Patrick Benammar
Béatrice nous conseille pour faire sa veille :La newsletter Sydologie de Sylvain Tillon
La newsletter de Marie Dollé
Les Echos avec en particulier Charlie Perreau
Excellente écoute !
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Mon invitée cette semaine est Catherine Vaudaine, une DRH passionnée et engagée, qui pilote les ressources humaines chez Mailinblack depuis plus de 11 ans.
Mailinblack, c’est cette PME marseillaise spécialisée en cybersécurité, mais aussi un modèle en matière de diversité et d’inclusion.
Sous sa direction RH, l’entreprise a été labellisée Great Place to Work® et figure au palmarès des Best Workplaces for Women.
Catherine, c’est aussi une femme de terrain qui accompagne la croissance fulgurante de Mailinblack – passée de 20 à plus de 100 collaborateurs – tout en plaçant l’humain au cœur de chaque décision.
Parité dans le management, initiatives pour le bien-être des salariés comme le congé parental supra-légal ou encore lutte contre le sexisme avec la charte Bye Bye Sexisme : elle ne recule devant aucun défi pour faire avancer les choses.
On parle de son quotidien, ses victoires, mais aussi des défis qu’elle relève dans une PME en pleine expansion.
Excellente écoute !
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Mon invitée cette semaine est Alexandra Amda, DRH qui pilote depuis près de 6 ans la stratégie RH d’Adveris
Alexandra est aussi la créatrice du podcast Nouveaux Prismes, où elle explore les ressources humaines sous des angles innovants et inspirants.
Avec elle, on parle parentalité en entreprise, management et bien-être au travail.
Alexandra explique comment elle a mis en place une politique de parentalité ambitieuse dans sa structure, malgré les défis liés à la taille de l'entreprise :
Alexandra vient sur l'importance de la communication interne autour de ces sujets, de la sensibilisation des managers et de l'adaptation continue de la politique en fonction des besoins évolutifs des collaborateurs.
Elle aborde également la question de l'équilibre entre les avantages accordés aux parents et la prise en compte des autres collaborateurs, sans enfants. Elle plaide pour une approche inclusive et bienveillante, qui profite à tous.
00:00:00 | Son histoire pro00:08:00 | La culture d'Adveris
00:10:30 | Avoir son propre podcast en tant que DRH
00:14:30 | L'importance de la parentalité en entreprise
00:18:00 | Comment Alexandra a mis en place une politique de parentalité chez Adveris00:29:00 | Les familles monoparentales
00:33:30 | La gestion du retour de congé maternité ou parental
00:37:30 | La perception des salariés sans enfants
00:42:00 | Les entreprises inspirantes en matière de parentalité00:49:00 | Son anecdote pro
On a cité dans cet épisode :Balance ton agency
Pierre MonclosSelma El Mouissi et le Parental Challenge
Mathilde Le Coz
Shodo
Laury Maurice que vous pouvez retrouver en cliquant ici
Christelle Vaugelade-Kalipé que vous pouvez retrouver en cliquant iciMarie-Alice Tantardini
Alexandra nous conseille pour faire sa veille :
La newsletter Les Talents narratifs de Laurent Brouat
Le podcast Tam Tam de Léo Bernard
La newsletter de l'Ecole du recrutement
La newsletter de Anaïs Le Digarcher
La newsletter de Adrien Moulias
Le podcast Marketing Square de Caroline MignauxExcellente écoute !
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Le 100ème épisode de ce podcast sera diffusé courant 2025 et j’aimerai l’améliorer
Si tu peux consacrer quelques minutes pour compléter ce questionnaire, cela m'aiderait grandement.
https://forms.gle/LvLv6EnSM68GyarMAAujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Caroline Mac Naughton, une femme engagée et visionnaire.
Ancienne avocate fiscaliste, elle a transformé son expérience personnelle en véritable mission professionnelle.
En fondant MyTeamily en 2018, Caroline a créé la première communauté d’aidants experts pour accompagner les entreprises dans la prise en compte des salariés aidants. Avec MyTeamily, elle combine aidance, neurosciences et management pour répondre à un enjeu majeur : concilier vie professionnelle et aidance.
Conférencière, formatrice, elle nous inspire par son énergie et son pragmatisme.
Pour joindre Caroline => [email protected]Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Son histoire pro et la genèse de la création de MyTeamily
00:09:00 | Quelques chiffres clés sur les aidants
00:12:00 | Pourquoi 75% des aidants ne parle pas de ce sujet à leur employeur ?00:20:30 | Le congé de proche aidant
00:23:00 | Les étapes pour identifier et accompagner ses aidants00:31:30 | Concilier aidance et marque employeur
00:34:30 | Devenir "aidant expert"
00:39:30 | Le Label Handeo et le Prix Entreprise & salariés aidants
00:45:30 | Son anecdote pro
On a cité dans cet épisode :
Plan d'action RH sur les salariés aidants
Laurence Hulin - Directrice Diversité, inclusion et Égalité des chances La PosteJamila LAHMAR-EYTHRIB
Bernard Noirot-Nérin
Axelle Huber
Caroline nous conseille pour faire sa veille :La série France TV avec Clémentine Célarié et Bruno Solo sur le sujet des aidants
Les 2 livres de Bernard Noirot-Nérin :
Petit journal d'espérance
Vous aviez dit que j'allais mourir
Les 2 livres d'Axelle Huber :
Si je ne peux plus marcher, je courrai !
Le deuil, une odyssée. Vivre après la mort d'un proche
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Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Gaëlle Brouat, une femme inspirante et engagée qui a su transformer son expérience personnelle en un projet professionnel unique.
Gaëlle est la fondatrice et dirigeante de l’Escale, un bilan de compétences 100% digitalisé et pensé spécialement pour les parents. Avec l’Escale, Gaëlle aide celles et ceux qui souhaitent redonner du sens à leur carrière tout en conciliant leurs aspirations professionnelles et personnelles.
Ancienne recruteuse, Gaëlle connaît bien les défis du monde du travail, mais aussi ceux liés à la parentalité.
Elle a même lancé Ma Pause Parentale, une initiative qui valorise les compétences acquises pendant les congés parentaux – une belle façon de réconcilier vie pro et perso.
Pour joindre Gaëlle => [email protected]Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Son parcours professionnel avant l'Escale
00:07:30 | L'impact de son précédent job de consultante en recrutement sur sa vision du bilan de compétences
00:11:30 | Comment accompagner en 100% distanciel ?
00:15:30 | L'image d'un bilan de compétences
00:19:00 | Faut-il rendre obligatoire le bilan de compétences durant sa carrière ?
00:23:00 | La confidentialité du bilan
00:29:30 | Les RH veulent-ils rester RH ?
00:35:00 | Ses conseils si vous hésitez à réaliser un bilan de compétences
00:42:00 | Ce que Gaëlle a appris en tant qu'entrepreneur00:45:00 | Son anecdote pro
On a cité dans cet épisode :
Laurent Brouat
Assessfirst
Claire Guillemain d'Echon
Laury Maurice que vous pouvez retrouver en cliquant ici
Gaëlle nous conseille pour faire sa veille :La newsletter 23 de Rémi Rousseau
Les Déviations
Nouvelle Vie Pro
Les Talents narratifsCe podcast existe grâce à HR Technologies France qui le sponsorise !
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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir à nouveau Marlène Legay, psychosociologue et fondatrice de Vague de Sens, experte des jeunes générations et des dynamiques intergénérationnelles.
Déjà invitée lors de l’épisode 2, Marlène revient pour partager sa vision unique sur les défis et opportunités liés à la collaboration entre générations.
Forte de plusieurs années d’études et de rencontres avec les moins de 30 ans, elle accompagne les entreprises dans des enjeux cruciaux tels que l’attractivité, la fidélisation et le management intergénérationnel.
Dans cet épisode, on aborde :
00:00:00 | Retour sur notre premier échange
00:04:00 | Les jeunes et l’envie d’entreprendre
00:08:00 | Vague de Sens en 2024
00:11:00 | Les incompréhensions entre générations au travail
00:15:30 | La formation des managers à l’intergénérationnel
00:23:30 | Être un jeune manager de profils seniors
00:27:00 | L’impact sur la culture de son organisation
00:32:00 | Flexibilité et télétravail : on arrête, on accélère ?
00:39:00 | La génération Alpha
00:47:00 | Prendre la parole sur Linkedin aujourd'hui00:51:00 | Son anecdote pro
On a cité dans cet épisode :
Leïla Elabdi
Elodie Gentina
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