Episoder
-
It’s the end of the season and wanted to give you some EXTRA valuable content. Our conversation with Emily Mills spanned numerous topics – from her entrepreneurial wisdom to what taking space means and its importance to the current cultural reckonings. We knew this conversation is one that we needed to share in full. Tune in to Episode 8 EXTENDED where we are releasing the full, raw, and unedited conversation with Emily Mills of How She Hustles.
-
Notre dernier épisode de la saison 3 est arrivé et vous allez vous régaler! Dans cet épisode, nous avons des conversations avec deux femmes qui ont réussi à garder leur vision proche et leurs valeurs encore plus proches.
Emily Mills, fondatrice, How She Hustles nous donne un moment d'auto-réflexion stimulant en nous apprenant à nous faire de la place en tant qu'entrepreneurs en restant fidèles à vos valeurs. Elle partage son point de vue sur «le pouvoir de la pause» et comment bâtir un héritage dont vous pouvez être fier.
Ensuite, nous invitons Laura Nezri Chetrit, fondatrice et directrice de la création de la Maison Tess, à entendre parler de son parcours dans la construction de sa marque fièrement canadienne. Laura donne un aperçu des tactiques et stratégies de marketing efficaces et explique pourquoi la marque Canada est si importante.
-
Mangler du episoder?
-
Our last episode of Season 3 is here and you are in for a treat! In this episode, we have conversations with two women that found success in keeping their vision close and their values even closer.
Emily Mills, Founder, How She Hustles gives us an empowering moment of self-reflection by teaching us how to make space for ourselves as entrepreneurs by staying true to your values. She shares her take on “the power of the pause” and how to build a legacy that you can be proud of.
Next, we bring in Laura Nezri Chetrit, Founder and Creative Director of Maison Tess, to hear about her journey in building her proudly Canadian brand. Laura provides insight on effective marketing tactics and strategy, and why brand Canada is so important.
-
In this episode, we first speak to Yafa Sakkejha, CEO of Beneplan. Yafa shares how the first business she built provided foundational insights into how she could reverse engineer her career and entrepreneurial journey in order to support her life visions and goals. She also shares her best tips for how to succeed in the B2B world and her unique approach to building trust with business owners.
Next, we speak to Rachel Drew, Founder and CEO of Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. We hear from Rachel how her journey to build her two companies required stepping into discomforts and risks that each opportunity presented, and how embracing these led her to build rewarding businesses in a way that also aligned with her values. Rachel also shares her learnings on the importance of tapping into support networks and resources that enable the growth and success of women entrepreneurs.
-
Dans cet épisode, nous parlons d'abord à Yafa Sakkejha, PDG de Beneplan. Yafa raconte comment la première entreprise qu'elle a créée a fourni des informations fondamentales sur la façon dont elle pouvait faire de la rétro-ingénierie de sa carrière et de son parcours entrepreneurial afin de soutenir ses visions et ses objectifs de vie. Elle partage également ses meilleurs conseils pour réussir dans le monde B2B etson approche unique pour instaurer la confiance avec les propriétaires d'entreprise. Ensuite, nous parlons à Rachel Drew, fondatrice et PDG de Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. Nous entendons de Rachel comment son parcours pour créer ses deux entreprises a nécessité de se heurter aux inconforts et aux risques que chaque opportunité présentait, et comment les adopter elle pour bâtir des entreprises gratifiantes d'une manière qui correspond également à ses valeurs. Rachel partage également ses apprentissages sur l'importance de puiser dans les réseaux de soutien et les ressources qui permettent la croissance et le succès des femmes entrepreneurs.
-
Dans cet épisode, nous entendons comment des objectifs clairs et convaincants peuvent vous donner une vision à long terme et une motivation à court terme en tant qu'entrepreneur. Nous entendons Anie Rouleau, fondatrice et PDG de The Unscented Company, sur son objectif de bâtir une entreprise respectueuse de l'environnement et de la société. Elle partage également la façon dont l'enracinement de The Unscented Company en tant que société Certified B dirigée par des valeurs a aidé à définir son chemin de croissance unique. Nous nous connectons ensuite avec Alana Frome, co-fondatrice et CTO de HiMama. Alana explique comment le fait de suivre une approche éprouvée de démarrage en matière de développement de produits a fourni des objectifs clairs à chaque étape du travail et comment l'établissement d'une vision claire du soutien aux éducateurs de la petite enfance a fortement différencié son offre.
-
In this episode, we hear how clear and compelling goals can give you long-term vision, and short-term motivation, as an entrepreneur.
We hear from Anie Rouleau, Founder and CEO of The Unscented Company, on her goal to build a business that is respectful of both the environment and society. She also shares how rooting The Unscented Company in being a values-led Certified B Corporation helped define her unique growth path.
We then connect with Alana Frome, Co-Founder and CTO of HiMama. Alana shares how following a proven start-up approach to product development provided clear goals at each stage of work, and how setting a clear vision of supporting early childhood educators powerfully differentiated her offering.
-
In this episode we connect with two dedicated social entrepreneurs using their ventures to make change within the communities in which they operate and serve. We hear what motivates their drive for impact, and they also share their tips on what’s propelled each of their businesses’ unique success stories in the fashion industry.
We first connect with Salima Visram, Founder & CEO of Samara, as she shares her incredible model to support her non-profit, The Soular Backpack, through her for-profit, direct-to-consumer fashion business, SAMARA. Salima shares the inspiring story of creating The Soular Backpack to provide children in East Africa with a bag outfitted with a solar panel. She also shares her vision for SAMARA to lead the fashion industry in sourcing raw materials and natural resources.
We then speak to Ashley Freeborn, Founder and CEO of Smash + Tess, about how her early career as a teacher cultivated her team’s focus on community and the desire to always ask, "how can we give back?" Ashley shares how creating an inclusive, accessible digital community unlocked incredible dialogue and feedback that accelerated her team’s success, and why it’s so important to dream big from the outset of your venture.
-
Dans cet épisode, nous nous connectons avec deux entrepreneurs sociaux dévoués utilisant leurs entreprises pour apporter des changements au sein des communautés dans lesquelles ils opèrent et servent. Nous entendons ce qui motive leur volonté d’impact, et ils partagent également leurs conseils sur ce qui a propulsé chacune des réussites uniques de leur entreprise dans le secteur de la mode.
Nous nous connectons d'abord avec Salima Visram, fondatrice et PDG de Samara, alors qu'elle partage son incroyable modèle pour soutenir son organisation à but non lucratif, The Soular Backpack, par le biais de son entreprise de mode à but lucratif et s'adressant directement aux consommateurs, SAMARA. Salima partage l'histoire inspirante de la création du sac à dos Soular pour fournir aux enfants d'Afrique de l'Est un sac équipé d'un panneau solaire. Elle partage également sa vision pour SAMARA de diriger l'industrie de la mode dans l'approvisionnement en matières premières et en ressources naturelles.
Nous parlons ensuite à Ashley Freeborn, fondatrice et PDG de Smash + Tess, de la façon dont ses débuts en tant qu'enseignante ont cultivé l'attention de son équipe sur la communauté et le désir de toujours demander, "comment pouvons-nous redonner?" Ashley raconte comment la création d’une communauté numérique inclusive et accessible a permis un dialogue et des commentaires incroyables qui ont accéléré le succès de son équipe, et pourquoi il est si important de rêver grand dès le début de votre entreprise.
-
Dans cet épisode, nous apprenons comment la recherche du soutien pour réaliser votre vision peut conduire non seulement à vos objectifs commerciaux, mais également à un réseau d'expertise plus large.
Nous parlons d'abord à Erin Bury, cofondatrice et PDG de Willful, et entendons parler de son expérience en tirant parti d'un programme d'accélérateur. Elle explique pourquoi c'était un outil puissant pour affiner son récit commercial et pour établir des liens qui ont conduit à un financement réel. Erin partage ses idées et ses conseils sur l'équilibre entre l'ouverture à la contribution et l'apprentissage, tout en restant confiante dans votre vision d'entreprise.
Ensuite, nous parlons à Jenn Harper, fondatrice de Cheekbone Beauty Cosmetics INC., Qui partage sa vision directrice pour créer un modèle d'équipe circulaire, par rapport à un modèle hiérarchique. Elle nous donne un aperçu de la manière autochtone de créer un cercle et de la façon dont elle vise à amener tout le monde à avoir une voix avec Cheekbone - communauté, client et communauté autochtone - tout en ayant des fondateurs et des leaders en place. Nous verrons également comment la recherche d'investisseurs a alimenté la recherche et le développement critiques qui ont permis à son entreprise de se développer.
-
In this episode of the Go-To Podcast we learn how seeking support to achieve your vision can lead to not only your business goals, but also a broader network of expertise.
We speak first to Erin Bury, Co-Founder and CEO of Willful, and hear about her experience leveraging an accelerator program. She shares why it was a powerful tool to hone her business narrative and to also make connections that led to real funding. Erin shares her insights and tips on balancing being open to input and learning, while also remaining confident in your business vision.
Then we speak to Jenn Harper, Founder of Cheekbone Beauty Cosmetics INC., who shares her guiding vision for creating a circular team model, versus a hierarchical one. She gives us insights into the Indigenous way of creating a circle, and how she aims to bring everyone in to have a voice with Cheekbone - community, customer and the Indigenous community - while still having founders and leaders in place. We’ll also hear how seeking out investors fueled critical research and development that has enabled her business to grow.
-
Dans cet épisode, nous découvrons ce qui alimente la croissance et apporte une véritable valeur ajoutée quand on développe une entreprise basée sur les produits et services.
D’abord, nous écoutons Sahar Saidi, fondatrice et PDG de Lus Brands, nous parler de l’importance de choisir une équipe solide et de l’impact que cela a sur votre croissance initiale. Sahar nous explique comment elle a fait évoluer son entreprise axée sur les produits jusqu'à sa situation actuelle et à quoi ressemblait son parcours de financement.
Puis, nous découvrons une entreprise de construction de plusieurs millions de dollars avec Lara Murphy, cofondatrice de Ryan Murphy Construction. Nous écoutons les défis auxquels ont fait face Lara et sa cofondatrice, Karen Ryan, pour développer leur entreprise dans un milieu dominé par les hommes.
-
In this episode we learn what fuels growth and adds true value when building a service-based and a product-based business.
First, we hear from Sahar Saidi, Founder and CEO of Lus Brands, about the importance of choosing a strong team and the impact it has on your initial growth. Sahar dives into how she’s scaled her product-based business to where it is now and what her funding journey looked like.
Then, we dive into the behind-the-scenes of a multi-million-dollar construction company with Lara Murphy, Co-founder of Ryan Murphy Construction. We hear the challenges that Lara and her Co-Founder, Karen, go through to grow their business in a male-dominated industry.
-
Alimenter votre croissance en tant qu’entrepreneure peut souvent signifier d’accueillir des co-fondatrices, des partenaires, et de nouvelles membres de l’équipe. Dans cet épisode, nous découvrons comment une intégration intelligente, des processus efficaces, de bons partenaires d’investissement et un leadership fort ont soutenu Marie Chevrier Schwartz, fondatrice et PDG de Sampler, pour faire évoluer son entreprise et atteindre ses objectifs.
Ensuite, nous discutons des avantages de trouver des partenaires qui peuvent partager votre parcours entrepreneurial avec Vivian McCormick, Anna Heyd, et Oana Papuc, co-fondatrices de Flax Sleep. Nous abordons la façon dont elles ont construit leur équipe, ainsi que les promesses, le mentorat (et des documents) qu’elles ont mis en place pour réussir.
Cet épisode vous donnera des idées pour vous inspirer à développer vous aussi des partenariats gagnants et des équipes prospères.
-
Fueling your growth as an entrepreneur can often mean embracing Co-Founders, Partners and new team members. In this episode, we learn how smart onboarding, efficient processes, the right investment partners, and strong leadership has supported Marie Chevrier Schwartz, Founder and CEO of Sampler, in scaling her business and achieving her goals.
Then, we discuss the benefits of finding partners who can share in your entrepreneurial journey with Vivian McCormick, Anna Heyd, and Oana Papuc, Co-Founders of Flax Sleep. We touch on how they built their team, as well as the vows, coaching (and paperwork) they have put in place to make it a success.
This episode will inspire ideas on how you, too, can build winning partnerships and thriving teams.
-
Savoir comment mobiliser des capitaux avec succès pour soutenir votre vision de la croissance des activités peut être un défi. D’abord, nous discutons des leçons apprises par Connie Lo et Laura Burget, cofondatrices de la marque de soins de la peau naturels, ThreeShips, alors qu’elles financent leur vision et construisent leur partenariat fructueux.
Ensuite, nous plongeons avec Teara Fraser, LEO / fondatrice d’Iskwew Air and Lead, Disruption & Design au Raven Institute, et découvrons comment " obtenir des ailes lui a donné des ailes ". Ses actions inspirent tous les entrepreneurs à écrire l’histoire de leur entreprise, et à défendre intensément et avec passion leurs valeurs.
"Rêvez-le, concevez-le, et faites-le", c’est le point important de cet épisode. Écoutons la suite.
-
Knowing how to successfully raise capital to support your vision for business growth can be challenging. First, we discuss lessons learned from Connie Lo and Laura Burget, Co-Founders of the natural skincare brand, ThreeShips, as they fund their vision and build their successful partnership.
Then, we dive in with Teara Fraser, LEO / Founder at Iskwew Air and Lead, Disruption & Design at Raven Institute, and discover how “getting her wings gave her wings”. Her actions inspire all entrepreneurs to write the story of their business that they want, as well as to stand fiercely with a deep love for what matters.
“Dream It, Design It, and Do It” is the takeaway of this episode, so let’s hear more.
-
A brand is more than a logo. So, what do you need to build a compelling brand? In this episode of “The Go-To,” we discuss how bringing values, building relationships, and being authentic can positively influence your brand and affect your company’s longevity. Learn how to translate your mission into your branding with Miriam Alden, Founder, Creative Director, and CEO of Brunette Showroom, Brunette the Label, and the Babe List. Plus gain tangible tools and advice from Joanna Track, Founder and Executive Publisher of The Bullet and serial entrepreneur. Let your creative juices flow in this episode!
-
Du cran, de la résilience, de la détermination, tels sont souvent les mots qui décrivent un entrepreneur. Avoir le bon état d’esprit est la clé du succès d’une entreprise, ce qui implique de prendre des risques, de faire face à l’échec et de rebondir dans la routine quotidienne. Dans cet épisode du Go-To, nous discutons de ce que signifie réellement l’état d’esprit avec deux entrepreneurs en série : Ami McKay, directrice principale et créative de Pure Design et Charles Chang, ancien président et fondateur de Vega et actuel président et fondateur de Lyra Growth Partners. L’entrepreneuriat est un parcours semé d’embûches et le fait d’avoir un esprit d’entreprise peut faire réussir ou échouer votre aventure.
-
Le mentorat est l’une des relations les plus importantes dans le monde des entrepreneurs. On le répète sans cesse, votre réseau et votre communauté sont précieux. Mais le développement d’une solide relation mentor-mentoré peut avoir un impact sur vous au-delà de ce que vous réalisez. Dans cet épisode du Go-To, nous allons en apprendre sur les deux côtés de la relation de mentorat : du côté du mentoré et de celui du mentor. Tout d’abord, nous allons entendre Julia Rivard Dexter, cofondatrice et directrice générale de Squiggle Park et mentorée enthousiaste. Ensuite, nous discuterons du rôle de mentor avec Jill Earthy, directrice de Risery Consulting. Découvrez le secret de la puissance du mentorat, allons-y!
- Se mer
