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Dans cet épisode, Juliette Tessier, consultante chez OPEO, et Soéli Mennuni, ingénieure écolo-engagée, discutent de l'impact et des stratégies de l'économie circulaire à travers leurs expériences en industries variées, de l'automobile à la télémédecine. Elles partagent leur expérience en matiÚre de transformation des modÚles de consommation, ainsi que les défis de transition qu'elles accompagnent au sein des entreprises, tout en soulignant la nécessité d'engager des alliés et d'innover prudemment. Juliette et Soéli explorent dans cet épisode comment sensibiliser les dirigeant.e.s et les organisations à l'économie circulaire, en mettant l'accent sur l'expérimentation et l'apprentissage itératif pour réussir l'implémentation de ses principes. Un dialogue passionnant qui révÚle comment l'industrie peut évoluer vers un futur plus durable.
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Vous savez comment ça se passe : quand on se prĂ©pare Ă recevoir un invitĂ©, et bien on fait des recherches sur Internet. Lorsque jâai tapĂ© le nom de notre invitĂ© sur mon clavier, mon moteur de recherche mâa affichĂ© sans dĂ©tour : « Xavier Piechaczyk : homme dâaffaires ». Il sâavĂšre que cette description est un peu rĂ©ductrice, notre invitĂ© Ă©tant ni plus, ni moins quâune figure emblĂ©matique dans le monde de l'Ă©nergie en France. Il est aujourdâhui Ă la tĂȘte du RĂ©seau de Transport d'ĂlectricitĂ©, RTE, il joue un rĂŽle clĂ© dans la transition Ă©nergĂ©tique du pays. Depuis ses annĂ©es sur les bancs de Sciences Po et des Ponts et ChaussĂ©es, sa carriĂšre impressionnante l'a menĂ© du MinistĂšre de l'Environnement aux conseils des plus hautes instances de l'Ătat français. Aujourd'hui, il est avec nous pour parler dâenjeux Ă©nergĂ©tiques contemporains, d'innovation dans le secteur Ă©lectrique, et dâindustrie circulaire, thĂšme phare de cette Ă©mission. TrĂšs heureux de l'accueillir en studio avec nous aujourdâhui, aux cĂŽtĂ©s de GrĂ©gory Richa, co-fondateur de Circular4Good et Directeur associĂ© au sein d'OPEO.
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Pour ce septiĂšme Ă©pisode, nous avons le privilĂšge d'accueillir une invitĂ©e dont le parcours est un modĂšle d'engagement envers une industrie plus durable. On comprend, lorsque lâon sâintĂ©resse de plus prĂšs Ă son parcours et Ă ses interventions publiques, que sa vision des industries manufacturiĂšres a Ă©tĂ© influencĂ©e par une carriĂšre pluridisciplinaire, colorĂ©e de diversitĂ©. Elle dĂ©peint lâindustrie comme un Ă©cosystĂšme interconnectĂ©, oĂč prĂ©servation du vivant et rĂ©ussite des entreprises doivent apprendre Ă cohabiter, Ă ĂȘtre complĂ©mentaires. La conscience Ă©cologique et l'engagement envers la transition environnementale ont Ă©tĂ© des fils conducteurs depuis le dĂ©but de sa carriĂšre. De son rĂŽle de consultante chez Carbone 4 Ă sa direction stratĂ©gique de Schneider Electric, Esther Finidori a insufflĂ© son expertise dans la transformation des entreprises vers la dĂ©carbonation et l'adaptation au changement climatique. Comment les entreprises peuvent-elles sâadapter et opĂ©rer dans un monde aux ressources finies ? Comment peuvent-elles rĂ©pondre Ă la magnitude de lâurgence climatique dont on parle tant ? Notre invitĂ©e a acceptĂ© aujourdâhui de rĂ©pondre Ă ces questions cruciales, sous le spectre de lâindustrie circulaire, thĂšme de cette Ă©mission, aux cĂŽtĂ©s d'AurĂ©lien Gohier et GrĂ©gory Richa, co-fondateurs du mouvement Circular4Good.
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Si la description du parcours entrepreneurial dâEmery Jacquillat tenait en une question, elle serait la suivante : « Et si on réécrivait (en profondeur) la mission de lâentreprise ? ». Il a commencĂ© sa vie dâentrepreneur en 1995, et vendait de la literie sur Internet, avant mĂȘme que Google ne naisse. Autant vous dire que lâinnovation sous toutes ses formes, ça ne lui fait pas peur. Une grosse dizaine dâannĂ©es passent, pleines de pĂ©ripĂ©ties entrepreneuriales comme vous pouvez lâimaginer, et en 2008 il vient aux oreilles de notre invitĂ© que la CAMIF va mal. La CAMIF ? Cette coopĂ©rative nĂ©e en 1947 qui avait pour but dâaider les instituteurs Ă se rééquiper Ă lâaprĂšs-guerre. Emery quitte Paris pour Niort sans sourciller, avec sa famille, et rejoint la CAMIF en 2009. La suite appartient Ă lâhistoire. Dans cet Ă©pisode, nous parlons dâĂ©conomie circulaire, dâentreprise Ă mission, dâenvironnement, de modĂšles Ă©conomiques alternatifs, dâinnovation (dans sa dimension la plus noble, nda), de nos modes de consommation, de qualitĂ©, de made in France, et moult. Mais surtout, nous parlerons dâentrepreneuriat. Parce quâEmery est avant tout un entrepreneur hors-pair, visionnaire, engagĂ©. Pourquoi lâindustrie circulaire est le seul modĂšle viable ? Comment lâimplĂ©menter dans nos entreprises et en Ă©viter les Ă©cueils ? RĂ©ponses dans vos oreilles.
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Le regard de notre invitĂ© sur l'industrie n'a pas d'Ă©quivalent. Selon elle, l'industrie est un lieu oĂč l'on va « rĂ©gĂ©nĂ©rer nos modĂšles de vie, Ă travers une oeuvre collective ». Bien au-delĂ des rĂ©cits technocentrĂ©s, du totalisme binaire qui vĂ©hicule l'idĂ©e qu'il n'y aurait qu'un seul moyen de vivre bien, de vivre mieux, accordĂ© avec l'ensemble du vivant. Il est important que nous vous prĂ©venions : si vous allez au bout de cette Ă©coute, vous terminerez en effervescence cĂ©rĂ©brale totale. Vous serez galvanisĂ©.e, et Ă la fois un peu Ă©puisĂ©.e. AgrĂ©ablement Ă©puisĂ©.e. Nous sommes heureux de recevoir sur le podcast Circular4Good Anne Asensio, WW Vice-president design experience chez Dassault SystĂšmes, membre du board de la WDO, la World Design Organization, membre des CDL, les leaders du design circulaire Ă la fondation MacArthur. Alors, quel rapport entre le design industriel et l'industrie circulaire ?
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Le rĂŽle du directeur du dĂ©veloppement durable, câest de dire des choses que personne nâa envie dâentendre. Et faire ce job dans lâindustrie, câest quelque chose. Pourquoi ? Parce que quand votre job câest de remettre en cause les modĂšles productifs qui guident lâindustrie depuis Mathusalem, les murs du chĂąteau de cartes tremblent Ă chaque fois que vous entrez dans la piĂšce. « Prendre le relais des scientifiques que lâon Ă©coute trop peu, faire Ă©merger une prise de conscience, donner envie aux directions de mettre en place de nouvelles approches » : câest avec luciditĂ© et une pointe de sobriĂ©te que notre invitĂ© rĂ©sume le rĂŽle quâil occupe depuis 16 ans au sein dâun groupe qui emploie aujourdâhui prĂšs de 200 000 collaboratrices et collaborateurs.
Aujourdâhui nous sommes trĂšs heureux dâaccueillir sur Circular4Good Fabrice Bonnifet, Directeur du DĂ©veloppement Durable & QualitĂ© SĂ©curitĂ© et Environnement du groupe Bouygues. Bonne Ă©coute !
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En 2020, aprĂšs 20 ans passĂ©s dans l'entreprise, notre invitĂ© va voir la DRH de Michelin pour lui demander un congĂ© sabbatique. Pas pour aller faire du surf en Australie, pas pour faire le premier tour de France en monocycle Ă©lectrique ni pour lancer sa gamme de NFT. Certainement pas. Nous nâavons pas tous les dĂ©tails de ce quâil sâest passĂ© pendant ces deux courtes annĂ©es. Ce que l'on sait, par contre, câest quâen 2022, il remet Ă Emmanuel Macron les 150 feuilles de route de sa convention des entreprises pour le climat. La CEC, comme on l'appelle, c'est 150 entreprises mobilisĂ©es pour sauver l'humanitĂ©. Nous sommes heureux d'accueillir pour cet Ă©pisode Eric Duverger, fondateur du mouvement. Bonne Ă©coute !
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Aujourdâhui on vous parle dâun Ă©chec. Un Ă©chec qui illustre merveilleusement bien lâimportance de redonner la place quâelle mĂ©rite Ă notre industrie. Kippit, premiĂšre marque dâĂ©lectromĂ©nager française 100 % rĂ©parable, a Ă©chouĂ© parce quâelle nâa pas pu sâindustrialiser sur notre territoire, faute des compĂ©tences nĂ©cessaires disponibles en local. On en parle avec Kareen Maya LĂ©vy, fondatrice de Kippit et entrepreneuse en reconversion, convaincue que nous devons bĂątir de nouveaux modĂšles, viables, pĂ©rennes, multi-locaux et circulaires. Dans cet Ă©pisode, nous parlons d'Ă©lectromĂ©nager responsable, d'industrie circulaire, de durabilitĂ©. Une vision nouvelle de la conception, de la fabrication et de la consommation, portĂ©e avec force par Kareen, comme une lumiĂšre dans la nuit, qui donne volontiers envie aux autres d'entreprendre pour impacter positivement notre sociĂ©tĂ©.
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Quand on parle d'entreprises qui parviennent à allier compétitivité, respect de l'environnement et engagement social, on a parfois l'impression que ce combo idéal est l'apanage de quelques entreprises visionnaires. Des entreprises qui seraient un peu à la marge finalement. Pour ce premier épisode de #Circular4Good, nous voulions un invité qui nous aide à déconstruire tout ça. Et c'est ce qu'est venu faire Christian Bruere, Président de Mob-ion, qui n'est pas, mais alors pas du tout impressionné par la concurrence asiatique et américaine sur le marché de la mobilité électrique. Son slogan, qui en dit (trÚs) long : "C'est moins cher parce que c'est français." En route pour quarante minutes d'épisode vers la #PérennitéProgrammée, bonne écoute !
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#Circular4Good est un mouvement qui promeut lâindustrie circulaire non seulement comme un modĂšle Ă©conomiquement pĂ©renne, adaptĂ© aux problĂšmes opĂ©rationnels actuels, mais Ă©galement comme un nouveau modĂšle de sociĂ©tĂ©, reconnectĂ© au vivant et aux limites planĂ©taires. Pour ne pas manquer une miette des actualitĂ©s du mouvement, rendez-vous sur circular4good.substack.com.
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