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孟漢、承漢兩兄弟回家接班，
面對這些從小看他們長大的叔叔、阿姨們，他們建立了一套名為「CP值」的制度， 沒想到，竟然就此讓這批老員工們，樂此不疲地投入永續行動。
許多小小的改變，更吸引了一群新血，願意加入傳產的行列。
讓我們透過兩兄弟的訪談，認識南台灣規模最大，最值得信賴的中油經銷商－祥成行的故事。
本集章節表
00:00 本集精華
00:00:32 石化產品經銷商，怎麼談永續？
00:01:17 從小與油桶為伍的兄弟
00:03:44 身在家族企業－員工真的就像家人
00:05:38 從小細節被客戶看見
00:07:33 永續的起點：第一線工作經驗
00:08:51 重視同仁，為傳產吸引一整批新血
00:10:54 翻新連白鷺鷥、螢火蟲都來了
00:12:36 將「CP值」化為永續行動的指標
00:14:48 反著做永續：建立文化帶動數據浮現
00:15:36 祥成行的永續觀
00:18:11 給接棒者與交棒者的經驗談
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南部最大的中油經銷商，背負了高碳排的原罪，
永續、ESG，難道只能是成本、壓力的代名詞嗎？
這家非常傳統的家族企業，在兩位年輕的兄弟接棒之後，他們與公司的夥伴一起，發現社會上鮮少被重視的「黑手」們，正是他們最核心的客戶，也是讓公司推動ESG的重點對象。
讓我們用10分鐘的時間，看看這家企業改變，找到「為誰而戰」的歷程。
章節表
00:01:20 石化產業的現代困境
00:02:40 做永續該從哪裡開始？
00:03:26 油品經銷商的永續價值
00:05:12 產品核心使用者與員工的生命經驗
00:07:01 團隊爆發驚人行動力
00:08:41 只要加一塊錢 讓黑手認識產品碳排
00:09:29 看見使用者的眼神 提升企業的獨特競爭力
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當你在日本各大都會Shopping，有沒有發現，消費體驗漸漸不一樣了？
這家創業將近一百年的百貨公司集團－－丸井百貨，這幾年悄悄啟動了一項重大的內部革命
你可曾想過，一家百貨公司，為了他們理想的願景，竟然想去解決「過度消費」這個課題？！
這是一家百年老店的故事，也是一個充滿理想的團隊，一度陷入瓶頸、迷失方向，最後終於豁然開朗的故事。
章節表
00:00:00 本集重點摘要
00:00:58 追求各種永續標準，團隊卻漸漸失去方向
00:02:45 重塑永續經營方針第一步：直面本業核心議題
00:04:08 第二步：找出最關鍵的客戶
00:05:47 第三步：結合本業與核心客戶需求
00:06:43 實際案例：丸井百貨與patagonia的合作
00:08:43 活用百貨業核心商業價值
00:09:17 企業找出「為何而戰」，永續終於不再是外在壓力
00:10:30 歷經永續轉型KPI隨之成長
00:11:51 本集總結
在Youtube上收看本集
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理工背景的他，選擇回家接班，卻不是走穩定路，卻帶著團隊挑戰把「海廢」變成可用資材，這門生意，真的做得起來嗎？
當多數人選擇在B2C的市場，快速驗證商品可行性，他卻選擇褪下「說書人」的角色，退居幕後「讓別人說故事」，切入產業鏈深處，幫隱形冠軍打造真正能長出「獲利」的品牌模式。
這一集，我們訪問到厝內的創辦人許文鴻 Roger 與各位聽眾一起回顧，那些改變一間企業經營方針的關鍵瞬間。
章節表
00:00:00 本集重點摘要
00:00:35 中小企業做永續常見疑慮
00:03:04 厝內走向海廢品牌的契機
00:07:07 開發海廢產品期間 家庭、團隊的拉扯
00:09:43 B2B商模換來更大影響力
00:13:32 產品轉型關鍵：來自團隊的提醒
00:15:21 團隊思維轉型瞬間
00:17:23 「懲罰消費者」猶如當頭棒喝的提醒
00:22:17 給經營者的終極提問
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好人才到底哪裡找？經營者又該如何留下好人才？
滿懷理想與熱血的青年，該如何正確看待市面上的永續職缺？
當工作三、五年，理想與熱情消退了，有沒有方法可以重新點燃呢？
這一集，邀請到長期耕耘社會創新及永續社群，康林生活與 Social AED 的林紹偉，與我們一起聊聊永續職涯，以及經營者、青年工作者，各別的需求及觀點。
00:00 本集重點
02:15 企業經營者想要怎樣的「永續人才」？
03:55 求職者、經營者的期待落差
07:41 從做公益到永續商機
10:55 青年工作者的關鍵心法
14:53 企業基金會、永續部門的職務差異
17:46 永續人才必備的關鍵能力
20:30 青年社群對商業組織帶來刺激
23:02 理想青年在職場如何調適
25:32 企業經營者必備的招募心法
這一集對你的職涯規劃有幫助嗎？任何回饋，歡迎留言給我們：
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吉品養生 真食物的生活家 商城連結→ https://reurl.cc/pKqjXa
當你聽見生產端的秘辛、對市售產品產生疑慮時，心中曾閃過創業這條路嗎？她從無毒蝦開始，從產地、電商、專櫃到實體的餐廳，一路打造年營收破億的食品集團。
低污染的產品有多難做？又該如何讓供應鏈、員工認同並支持你？做好哪三件事，讓她取信了長跑十幾年的商業夥伴？
這一集，透過訪談吉品養生創辦人白佩玉，一起認識背後不為人知的隱藏成本，以及企業家擇善固執的信念！
00:30 本集重點摘要
01:33 何必創業？當個聰明消費者不好嗎？
03:38 當農友說出真心話
05:48 顧供應鏈超簡單三大心法
08:56 食安、永續就像「國難財」？！
11:33 做永續的「減法邏輯」
15:15 靠產品解決農友的問題
16:52 永續團隊建立大不易
19:30 給永續後進的建議
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身為老闆、重要主管，或是團隊重要成員，
你也跟我們一樣，大家都在過年，你的腦袋卻閒不下來嗎？
2026開春，帶大家一起讀這三本，既是關於商業策略，更是關於企業如何永續的推薦讀物。
00:00 本集摘要
01:27 本集選書《小，是我故意的》Small Giants
04:00 本集選書《指數型組織》Exponential Organizations 2.0
08:03 本集選書《永續發展的真心實踐》Sustainability Done Right
12:10 三本選書總結
免費索取《永續發展的真心實踐》下載連結： https://lihi.cc/6sp3a
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你聽過「快時尚」嗎？我們買的、穿的衣服，都仰賴大量生產與浪費
有沒有一種商業模式，可以讓我們擺脫舖張與浪費的生產模式？讓消費者多一種更永續的服飾選擇
本集專訪時裝產業最高分的 B 型企業－－倫敦服飾品牌 DEPLOY 創辦人 Bernice
帶來與市面上各種服飾生產，截然不同的時裝設計理念
00:00 本集精華
01:10 本集案例背景介紹：DEPLOY
02:00 時裝消費者最該認識的產業問題
03:21 時裝產業的創新商模
07:28 時裝設計X影響力
10:31 時尚產業該面對的核心議題
11:59 永續時尚該如何「玩真的」
15:11 如何成就全世界最高分的B型企業
19:11 永續心法：取得認證只是起點
21:02 堅持對抗時尚產業弊病的瞬間
23:03 與既有市場互別苗頭，利潤卻能握在手上
25:17 走上永續路，用建設性拓荒
在YouTube收看
https://youtu.be/CEdBF0nxpTw
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※本集為全英文訪談，可於 YouTube 收看中文字幕版：https://youtu.be/9ZaqvpHlX2U
創業難、守成難、傳承更難！Silver Chef 老董在本節目分享，藉由將事業投入永續、社會公益，家族成員對他的事業，展現了前所未有的積極度，也藉此給建議。
Silver Chef 是澳洲起家，為中小企業提供餐飲器材租賃融資服務的領頭羊，現已經是上市企業，創辦人 Allan English 在本次專訪中分享，他們是如何透過股權設計、內部激勵與理念的延續，讓企業利潤與社會影響力得以兼顧 。
00:00 本集精華
00:36 決定轉型為社會企業的瞬間
02:49 如何說服董事會做永續
04:29 從影響力到建立團隊感
08:01 永續就是一堆合規要求嗎？
10:53 「參與式慈善」作為一種方法論
13:02 社會企業就該往實務走
14:57 導入社會意義，家人更願意支持並加入
17:38 給台灣中小企業的建議
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全世界最早做永續的先驅企業之一，教科書級的永續企業，全球最大模組化地毯製造商 Interface，從1994年開始做減碳，甚至比京都議定書還前衛！他們當年是怎麼啟動改革的？難道創辦人登高一呼就成功嗎？讓我們一起來認識這家永續界大前輩的發展故事。
每月2集， DOMI 綠然將與你一起，認識國內外做永續的最佳案例。
如果你有聽到最後，我們準備了三個題目，歡迎留言告訴我們你的觀點： https://open.firstory.me/user/cmhofyb8b003601w7gmj99gbw/comments
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※本集為全英文訪談，可於 YouTube 收看中文字幕版： https://youtu.be/qTnxxhIS8Kc
EP2就邀請到重量級來賓－－澳洲餐飲器材租賃融資服務的領頭羊 Silver Chef 創辦人 Allan English ，分享他們是如何透過股權設計、內部激勵與理念的延續，讓企業利潤與社會影響力得以兼顧。
《永續致勝：跨國商業實作》目標讓更多人認識，國內外哪些企業投入永續，他們是玩真的！
如果喜歡這集內容，歡迎留下你的想法： https://open.firstory.me/user/cmhofyb8b003601w7gmj99gbw/comments
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最新企業永續主題節目《永續致勝：跨國商業實作》
期待能讓更多人認識，國內外哪些企業投入永續，他們是玩真的！
首發的第一集，我們將會介紹全球乳製品產業龍頭，法商達能集團（Danone）在過去短短幾年內，投入永續，如今讓集團站上產業龍頭。
尤其是推動改革的關鍵人物－傳奇企業家 Emmanuel Faber，他究竟做了哪些大刀闊斧的改革？有什麼關鍵心法？讓我們一起，解析這個精彩案例！
關注永續及商業發展的你，對這集有什麼想法呢？
有任何 Feedback ，都歡迎留言告訴我們： https://open.firstory.me/user/cmhofyb8b003601w7gmj99gbw/comments
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