Episodes
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☀️L’été est enfin là et et le format "Hors-série" des capsules estivales Atout Change aussi ! 🏖
📣 Si vous étiez déjà là, l'année dernière vous savez que pendant l'été sur le podcast on vous propose des capsules estivales dédiées à nos consultants eXaltés.
Cette fois ci ce n'est pas un ou une consultante que nous recevons mais une Digital Sales
Manager.Aujourd'hui j'accueille Flore sur Atout Change. On va discuter du change d'aujourd'hui et de demain, de l'évolution des besoins et attentes clients quand il s'agit de recruter un profil de change manager mais aussi de l'importance de considérer le change en début de projet et encore une fois de soft skills.
Encore une fois cet été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.💦 Un épisode rafraîchissant d’une vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons à la rencontre de notre prochain eXalté…
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
☀️L’été est enfin là et et le format "Hors-série" des capsules estivales Atout Change aussi ! 🏖
📣 Si vous étiez déjà là, l'année dernière vous savez que pendant l'été sur le podcast on vous propose des capsules estivales dédiées à nos consultants eXaltés.
Je ne dirais pas qu'il y a de bonne ou de mauvaise posture ... ( t'as la ref ? )
Si vous connaissez le monde du conseil, vous n'êtes pas sans savoir qu'être
consultant exige d'avoir une posture adaptée et adéquate à l'environnement de
la mission dans laquelle on évolue.
Aujourd'hui c'est avec Tanguy, consultant eXalté que nous allons discuter de l'importance de la posture d'un consultant en mission !
Encore une fois cet été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
💦 Un épisode rafraîchissant d’une vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons à la rencontre de notre prochain eXalté…
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Aujourd'hui sur Atout Change, nous parlons pour la première fois de formation.
C'est un des leviers phares des plans de conduite de changement et nous avions à cœur de creuser ce sujet avec vous et aujourd'hui avec notre invité Marie Solveig Auger, Directrice des Opérations chez We Are Peers, autrement appelé WAP, une Edtech spécialisée dans l'apprentissage entre pairs.
Dans la pyramide d’apprentissage établie par HEC Montréal, l’apprentissage entre pairs est l’approche pédagogique la plus efficace. L’apprenant y est actif et réflexif, ce qui donne lieu à un taux de rétention de 90% ! Quand un exposé ou une conférence arrive à un taux de 5%.
WAP est un format inédit d'apprentissage entre pairs. Le concept en bref : rassemblés dans une communauté apprenante, des actifs à un même niveau de responsabilité se réunissent régulièrement pour partager leurs expériences, faire émerger des bonnes pratiques et surtout ca-pi-ta-li-ser les connaissances de chacun grâce à une méthodologie et une plateforme en ligne.
Une solution déjà adoptée par des sociétés comme Renault, GRDF, Crédit Agricole ou encore Société Générale.
Je vous laisse découvrir WAP qui révolutionne le monde de l'apprentissage.
Une solution qui permet d'apprendre sans avoir l'impression d'apprendre.
Bonne écoute ! 😉
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Les ressources partagées durant l'épisode :
- Pyramide d'apprentissage d'HEC Montréal
- "Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends."
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Portrait de notre invité :
Marie-Solveig Auger est Directrice des Opérations chez We are Peers (WAP), Edtech spécialisée dans l'apprentissage entre pairs. WAP est un levier de formation complémentaire à la formation classique. Il fait émerger les bonnes pratiques de chacun, en renforçant la pratique et l'adhésion, et en inculquant une nouvelle posture d'apprenant.
Son compte LinkedIn
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> Contact: Une suggestion d'invités, de sujets ou un feedback? Vous pouvez nous écrire à [email protected]. C'est toujours un plaisir de vous lire 🤩
> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.
> Le compte Instagram d’eXalt pour y découvrir les coulisses du cabinet de conseil eXalté.
> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
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Bienvenue sur Atout Change 🔶 !
L'argumentaire du changement est clé. Vous avez probablement déjà écouté l'atout dédié à cette thématique présenté par Lucie. Et c'est tellement clé pour embarquer les collaborateurs dans votre projet de changement, que Clara a décidé aujourd'hui de creuser le sujet avec la matrice d'Attractivité et Crédibilité.
Cet outil va vous permettre de déterminer les arguments forts et attractifs de votre projet.
Grâce à cette matrice, vous allez pouvoir trouver le nom du projet, son positionnement ainsi que son slogan. Deux éléments indispensables pour donner envie à votre population cible de se mettre en mouvement.
Et n'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
L'équipe Atout Change
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> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société spécialisée en transformation digitale.> Compte instagram d’eXaltpour y découvrir les coulisses du cabinet de conseil eXalté.
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Vous le savez, un projet de transformation en entreprise, est porté et mené par différentes parties prenantes : DSI, métiers, chef de projet etc.
La réussite d'un projet de transformation repose bien sûr sur une méthodologie, mais aussi sur la création d'une dynamique des différentes parties prenantes du projet.
💡 Comment créer une synergie entre toutes les parties prenantes d'un projet de transformation ?
🎙 Aujourd'hui c'est avec Julie Ogé que nous essayons de répondre à cette question.
Fondatrice de l'agence de conseil Youcca elle accompagne les entreprises dans leur projet de transformation depuis 18 ans!
✨Passionnée et passionnante, Julie, Change Maker vient nous partager ses clés pour créer une expérience positive chez les acteurs qui composent les projets de transformation !
Vous allez voir, c'est un épisode tout en créativité qui va, c'est certain, vous inspirez !
Que vous soyez dans les transports 🚊, dans votre cuisine 🧑🍳ou pendant votre séance de sport 🤸, bonne écoute et bienvenue sur ♦️Atout Change ♦️.
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Les ressources partagées par Julie :
Vivre avec les autres - Jacques Salomé
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[email protected]. C'est toujours un plaisir de vous lire 🤩> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en
change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
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Qu'est-ce que le modèle RACI? 👥
Comment faire pour définir les rôles et les responsabilités de chacun ? 💼
Quels sont les avantages de cette solution ? 🕶
Atout change vous dit tout, en seulement 7 minutes pour briller non seulement en réunion mais aussi à la machine à café ☕️
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👂🏼👴🏼Sénèque disait « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » .🌴💨
Cet atout vous donne les billes pour vous permettre de passer d’une simple idée de changement à un projet structuré. 💯
Le tout, grace à la feuille de route ! 📃
Aide & ressources citées dans l'épisode:
Lien n°1: Evaluer le niveau d'aptitude au changement
Lien n°2: L'ensemble des outils selon votre stratégie
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Vous avez été nombreux à nous demander un épisode en lien avec les ressources humaines. Cela tombe bien, aujourd’hui, je reçois Marion Kolaczek, Directrice des Ressources Humaines dans des grandes entreprises européennes.
Sa carrière dans 4 pays différents 🌍, dans des secteurs aussi opposés que le monde de la banque 💰 et de l’agroalimentaire 🥫 vous laisse imaginer tant cet épisode sera riche d’enseignements.
Depuis ses débuts il y a vingt ans, elle est fascinée par l’interaction entre les êtres humains, par les dynamiques de groupe, et adore le changement ! A propos de changement, il y en a un particulièrement difficile à mener dans les entreprises : une restructuration.
Souvent initié par la direction et les RH, Marion nous éclaire notamment sur :
➡️ la bonne manière d’annoncer ce type de changement,
➡️ les erreurs à éviter pour les dirigeants,
➡️ faut-il passer par un cabinet spécialisé en management de transition,
➡️ pourquoi la peur des collaborateurs est-elle exacerbée et comment l’atténuer, la gérer.
Un épisode rempli d’authenticité, un mot qui reviendra souvent durant notre échange que je vous laisse découvrir :)
Que vous soyez dans les transports 🚊, dans votre cuisine 🧑🍳 ou pendant votre séance de sport 🤸, bonne écoute et bienvenue sur ♦️ Atout Change ♦️.
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Les ressources partagées par Marion :
L'outil anonyme Slido pour créer des questions/réponses avec vos collaborateurs.
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Bienvenue sur Atout Change 🔶 !
L’atout d’aujourd’hui va mettre en lumière l’argumentaire du changement.
Autrement dit, comment définir et valoriser le changement auprès des collaborateurs ?
Une étape clé pour préparer ensuite toutes vos actions de communication (pitch, slogan, discours du sponsor, news…). Mieux vos arguments seront préparés, mieux les collaborateurs seront convaincus du bienfondé du changement, moins réfractaires à celui-ci et se mettront
naturellement en mouvement.Ne manquez pas les 7 conseils pratiques à la fin de l'épisode ;)
Allez suivez le guide !
Et n'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
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Aujourd’hui, je reçois dans les locaux d’eXalt Victor Billette De Villemeur, Product Manager
au sein du Tech Accelerator de L’Oréal.Il partage régulièrement sur LinkedIn notamment sur les sujets de la Tech pour la rendre plus facile à vivre, à comprendre et à expliquer. Des contenus vulgarisés et riches en apprentissage. N’hésitez pas à aller le suivre. 🔗
Le thème de cet épisode : le Change Management dans les organisations agiles.
💡Comment le change est-il incarné dans les organisations traditionnelles versus les organisations produit ?
💡Est-ce que les activités et les outils sont les mêmes ?
💡Le métier de Change Manager est-il voué à disparaître ?
➡️ Autant de questions que j’ai posées à Victor qui m’a partagé sa vision inspirante mêlant Change Management, Produit et UX. J’ai beaucoup apprécié mon échange en toute simplicité avec lui alors, j’espère qu’il en sera de même pour vous.
Que vous soyez dans les transports 🚊, dans votre cuisine 🧑🍳 ou pendant votre séance de sport 🤸, bonne écoute et bienvenue sur ♦️ Atout Change ♦️.
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Les ressources partagées par Victor Billette De Villemeur :
_ Le podcast "Clé de Voûte" de Timothée Frin
_ La newsletter "La growth semaine" par Yann Leonardi
_ Le livre "Cold Start Problem" de Andrew Chen
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Organisationnel, culturel ou digital, un changement aura toujours des impacts sur les personnes qui le vivront !
Mais comment faire pour les identifier, et les catégoriser dans le but de créer une stratégie de change adaptée ?
La méthode OMOC va vous y aider !
C'est partit pour découvrir un nouvel atout de votre jeu d'acteur du changement !
Bonne écoute et à bientôt ! 🎙👂🏼
PS: N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast. Nous sommes toujours très preneuses.
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Le format court d'Atout Change est de retour !
Les vacances vous semblent déjà si loin, la rentrée a été dure et votre agenda ne désemplit pas de réunions ?
Vous en avez marre et vous ne supportez plus cette perte de temps qui vous empêche d'avancer sur vos tâches quotidiennes ?
Atout Change a la solution pour vous et vous donne quelques billes pour ne plus vous ennuyer en réunion ( ou ne plus organiser de réunions ennuyantes) !
On ne peut pas gérer votre agenda, mais on peut déjà vous dire:
- Comment mieux organiser vos réunions
- Qui pouvez-vous inviter ?
- Comment obtenir l'information souhaitée
- Quels outils sont à disposition pour vous aider
Une mine d'or d'information en seulement 10 minutes !
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A bientôt :)
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Le change management est une des composantes d'un projet de transformation digitale.
Elle évolue et s'entremêle avec d'autres dont l'expérience utilisateur.
Souvent dissociées l'une de l'autre, elles sont en fait assez complémentaires !
Comment l'UX devient un outil indissociable du Change Manager dans un projet de transformation digitale ?
Dans cet épisode nous recevons ✨ Adeline Fedrizzi ✨ consultante et associée du cabinet GREEN Conseil. Elle accompagne ses clients dans leurs projets de change depuis plus de 15 ans. Pour elle, l'UX et le Change vont de pair et elle nous explique comment et pourquoi ce mariage amène des résultats plus que probants.
Un témoignage riche en anecdotes, et en bon conseils pour enrichir vos stratégies de change. Son retour d'expérience, vous donnera de nouvelles perspectives sur la manière d'aborder votre démarche d'acteur du changement !
Bonne écoute !
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☀️🏖L’été est enfin là et la team Atout Change est réunie au complet pour vous faire une annonce. 📣Parce qu'on n'arrête jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format « Hors-série » !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
💦 Un épisode rafraîchissant d’une dizaine de minutes ! Sans tarder, partons à la rencontre de notre prochaine eXaltée…
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☀️🏖L’été est enfin là et la team Atout Change est réunie au complet pour vous faire une annonce. 📣Parce qu'on n'arrête jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format « Hors-série » !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
💦Un épisode sous un nouveau format de Table Ronde pour échanger entre Change Manager et PMO. Alors sans tarder, partons à la rencontre de nos eXaltées…
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☀️🏖L’été est enfin là et la team Atout Change est réunie au complet pour vous faire une annonce. 📣Parce qu'on n'arrête jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format « Hors-série » !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
💦Un épisode rafraîchissant d’une dizaine de minutes, Alors sans tarder, partons à la rencontre de notre deuxième eXalté…
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☀️🏖L’été est enfin là et la team Atout Change est réunie au complet pour vous faire une annonce. 📣Parce qu'on n'arrête jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format « Hors-série » !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
💦Un épisode rafraîchissant d’une dizaine de minutes, Alors sans tarder, partons à la rencontre de notre premier eXalté…
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👀Comment fonctionne le cerveau ? Les sciences cognitives sont-elles importantes en conduite du changement ?
La réponse est OUI ! ✅
Le change, c’est beaucoup d’accompagnement, c’est donc comprendre l’humain;
mais pour comprendre l’humain, encore faut-il comprendre comment le cerveau fonctionne.
Et c’est tout le but de cet épisode...7 minutes pour y voir plus clair et pour vous donner quelques pistes pour maitriser vos émotions et mieux gérer celles des autres.
Bonne écoute et à bientôt ! 🎙👂🏼
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>Extraits: Harry Potter et l'école des Sorciers
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Selon les médecins, rire 5 à 10 mn par jour permettrait de se maintenir en bonne santé.
Alors qu’en est-il en entreprise ? Rions-nous assez de manière générale ? Et rions-nous surtout lors d’une conduite du changement ?
La question mérite d’être posée. En effet, lorsque celle-ci est mal menée les risques sont nombreux: baisse de motivation, de satisfaction, de cohésion et donc de performance. Et là c’est le drame, le scénario-catastrophe, l’hécatombe, la mort du projet…Alors plutôt que de s’enterrer vivantes, certaines entreprises choisissent de faire appel à l’humour pour dérider ses situations. Le but: provoquer rire et sourire et dédramatiser des situations complexes pour avancer et aboutir aux objectifs fixés.
Ainsi, et sous réserve qu’il soit bien mené, l’humour apparaît donc comme un outil indispensable pour trouver des solutions à ce qu’un changement peut faire apparaitre comme problématique.
Dans cet épisode, Michèle Come, notre invitée du jour, nous parlera donc de son métier, des bienfaits de l’humour, des ateliers qu’elle met en place et bien sûr de ses limites.Bonne écoute !
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Bienvenue sur le nouvel Atout du podcast !
Aujourd'hui, on parle d'un outil incontournable en conduite du changement : la courbe du changement, aussi appelée la courbe du deuil.
Quel que soit le changement que nous traversons, nous passons par 5 phases : le déni, la colère, le marchandage, la dépression et enfin l'acceptation. Théorisée par la psychiatre Elisabeth Kübler-Ross, vous allez découvrir ce que nous ressentons à chaque étape en tant qu'humain qui subit le changement et comment en tant que manager ou agent du changement, vous pouvez accompagner les collaborateurs tout au long du processus.
En espérant que ce nouveau format vous plaira ! Nous avons pris beaucoup de plaisir à le produire.
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