Episodit
-
Hvorfor er Lasse gÄet kold under en kontorstol? Det fÄr du svaret pÄ i fÞrste sÊsons sidste afsnit. Samtidig kigger vi tilbage pÄ det forgangne Är og reflekterer over Bolds udvikling. Vi snakker bl.a. om
MÄ man godt syntes det er hÄrdt at vÊre ivÊrksÊtter?Status pÄ Bolds rejse fra oprettelsen af Advisory Board sidste Är til lande investering med lÞverne.Lasses egen udviklings rejseDe svÊreste beslutninger han har mÄtte trÊffe.De svÊreste samtaler han har mÄtte gennemfÞre.Konsekvensen han mÊrker af at vÊkste.Og meget meget mere.
-
Ulrik Ottesen, advokat og business angel, var en af de fÞrste investorer i Bold Drinks. I dette afsnit for vi rejsen set fra investorens stol. Hvad motiverer en business angel til at lÊgge en investering i en ung virksomhed (med meget unge founders)? Hvilke overvejelser gjorde Ulrik sig? Hvad kigger han efter i nye investeringscases? Hvad skal man som founder forberede sig pÄ inden invester-mÞdet? Og hvordan foregÄr forhandlingsprocessen imellem nye og gamle ejere.
-
Puuttuva jakso?
-
Skal du hÞre bare et enkelt afsnit af Becoming Bold, sÄ lad det vÊre det her. I kÞlvandet pÄ LÞvens Hule stikker salget af og ⊠alt gÄr galt. Som Mike Tyson sagde: Everyone has a plan until they get punched in the mouth. Den perfekte storm rammer Bold og Lasse har brugt de sidste 3 mÄneder pÄ brandslukning.
I afsnittet kan du bl.a. hĂžre om.
4 kritiske timer der skulle fĂ„ afgĂžrende betydning for Bolds fremtid. En forsending kaffe der sad fast i Suez-kanalen. Global mangel pĂ„ aluminium, sĂ„ der ikke kan produceres dĂ„ser. En samarbejdspartner der ikke informerer dem om produktionsomlĂŠgning (de havde regnet med at den tossede danske startup sikkert var gĂ„et konkurs). At âblive tvunget til at sĂŠtte dig ind i noget der ikke rigtig interessere digâ og lĂŠre alt om suply-chain management pĂ„ fĂ„ uger. Kaffe der pludselig klumper i produktionen. NĂ„ til et sted hvor du ikke lĂŠngere kan lĂžse problemerne ved bare at arbejde hĂ„rdere. GĂ„r-den-sĂ„-gĂ„r-den mentalitet versus rettidig omhu. Hvordan rollen som stifter skifter efterhĂ„nden som virksomheden udvikler sig.
-
Hvorfor har Bold en webshop? Hvordan bygger man online delen pÄ et "butik"-produkt? Hvordan opfatter samarbejdspartnerne Bold. Brandet, organisationen og historien? Vi har inviteret Kim Justensen, stwentyfive i studiet for at svare pÄ de her spÞrgsmÄl m.m. Kim er Marketing Automation Specialist og lÞfter en stor del af den digitale side af virksomheden. Vi fÄr et unikt perspektiv pÄ hvad der fÄr samarbejdspartnere til at kaste sig ind i - pÄ det tidspunkt - et stadig meget ungt ivÊrksÊtterprojekt og dedikere tid til noget der indbefatter hÞj risiko og lav indtjening. MÄske de ogsÄ vil vÊre lidt Bold?
-
Hvilken rolle spiller kunder i en opbygningen af en virksomhed? Og hvordan kan man som founder aktiv gÞre forretningens stÞrste trussel til sit stÞrste aktiv? I det her afsnit vender vi mikrofonen imod Bolds kunder for at blive klogere pÄ hvad det er der tiltrÊkker dem ved produktet. Er det brandet, smagen eller effekten? Eller en kombination af alle tre. Og sÄ fÄr du en masse lavpraktiske rÄd til hvordan du kan gÄ i dialog med dine kunder, og bruge dybe kundeindsigter som drivkraft til at designe din virksomhed, produkt og brand.
-
I dagene efter LÞvens Hule stikker det af. PÄ de sociale medier bliver det ene billede efter det andet lagt op af tommer hylder i butikkerne. I kommentarfelterne skriver flere at de har vÊret forbi 2-3-4 butikker for at finde Bold. Men forgÊves. Det der ikke mÄtte ske igen - sker igen. Udsolgt! Men baggrunden er en helt igennem eksplosiv (og pÄ mange mÄder uforudsigelig) vÊkst. Er det her det store gennembrud teamet har knoklet for?
-
Investering er tveÊgget svÊr. Overraskende mange kuldsejlede startups nÊvner netop investeringsjagten som en vÊsentlig Ärsag til at de mislykkedes. Men pÄ den anden side kan det vÊre en nÞdvendig for at komme i gang, eller fÄ tilstrÊkkelig fart pÄ udviklingen. Bolds fÞrste investering handlede om at komme i gang. Den seneste handlede om at putte benzin pÄ bÄlet. Men rejsen fra LÞvens Hule til at lande investeringen blev lang. For Bold endte Due diligence-processen med at tage et lille halvt Är. Det er her du som stifter skal balancere pÄ det tveÊggede svÊrd. For nÄr handlen trÊkker i langdrag, risikerer den at hive fokus pÄ kerneforretningen med sig. I det har afsnit kigger vi nÊrmere pÄ hvordan due diligence-processen forlÞb for Bold Drinks. Og om det har vÊret det hele vÊrd. Om at vokse fra ivÊrksÊtter til forretningsmand. Og i samme omgang sige farvel til sin co-founder og bedste ven. Om at fucke op pÄ nationalt tv. Hvad lÞvens hule har betydet for Lasse. Hvordan man vender et nej til et ja (Igen, igen, igen). Og om virksomheden Bold Drinks samlet set er kommet stÊrkere ud pÄ den anden side
-
Hvordan vender man et nej til et ja?
Det er missionen for Lasse og Adrian, da de som de fÞrste fÄr muligheden for at vende tilbage til LÞvens Hule og overbevise de rutinerede investorer.
Afsnittet er optaget d. 23. august 2020 en time efter Bold pitchede foran lÞverne. Det er et Êrligt indblik i, hvad der gÄr gennem hovedet pÄ umiddelbart efter et af deres livs stÞrste Þjeblikke. Og ikke mindst et hÞrbart udtryk for den udmattelse, der fÞlger i kÞlvandet pÄ de helt store forhandlinger. -
Hvordan fÞles det, nÄr du efter 3 Ärs kamp endelig stÄr med dit produkt i hÄnden?
I dette afsnit kigger vi pÄ den lange rejse imod at fÄ produceret den fÞrste Bold.
Vi snakker om:
- Hvordan fÄr man samarbejdspartnere til at tro pÄ sit projekt?
- Om chokket ved at fĂžrste gang se en kunde tage produktet ned fra hylden.
- Og hvordan én problemstilling - hvordan fÄr vi den produceret? - hurtigt aflÞses af en anden: Hvordan fÄr vi solgt 40.000 dÄser? -
Hvad er den dybere mening bag brandet? Hvad er drivkraften bag virksomheden? Hvilken forandring er det Lasse Þnsker at skabe igennem BOLD? I denne episode kommer vi hÞjt op i luftlagene. Vi snakker vÊrdier, vision og drÞmme for fremtiden. Og sÄ prÞver vi at finde helt ind til kernen. Af bÄde BOLD og menneskene bag. IvÊrksÊtteri er en kunstart og ivÊrksÊttere skal forstÄs som kunstnere. De dygtigste bruger deres virksomhed ligesom en maler bruger et kanvas. Derfor prÞver vi i dette afsnit at forstÄ, hvad det er Lasse gerne vil udtrykke med BOLD.
-
Hvordan finder man det rette team? En startup bestÄr fÞrst og fremmest af mennesker. Mennesker der deler passion, vision og risiko. Men hvordan finder man de rigtige at starte op med? Og hvad nu hvis man kommer til at vÊlge de forkerte? I sin korte levetid har BOLD haft mange forskellige konstellationer. I denne episode kigger vi pÄ hvilke lÊringer disse erfaringer har givet Lasse og hvad det har betydet for hans mÄde at organisere virksomheden pÄ.
-
Hvordan opstÄr en virksomhedside? Og hvordan ved man om ideen er god? I dette afsnit gÄr helt tilbage til BOLDs start i 2016. Dengang ideen hed L.A. Coffee, logoet var ... Þhh, noget med en elefant og mottoet "Iskaffe: smager godt, pisse dyrt". Vi snakker, om hvordan ideen modnes og udviklede sig henover tid. Og hvornÄr Lasse og Adrian opdagede, at de havde fat i noget.