Episodes
-
Все мы периодически вынуждены говорить вещи, которые не вызывают восторга у окружающих. На работе, дома, в отношениях, с друзьями или детьми.
«Бонусов не будет», «Проект закрываем», «Нужно работать по-другому», «Ты не получишь повышение», «Нам придется расстаться» и тд. Проходили такое?
Непопулярные решения часто вызывают сопротивление, разочарование, споры и желание отложить разговор на потом. Для слабого руководителя это повод тянуть время и надеяться, что проблема исчезнет сама собой. Для сильного — возможность принять удар и проверить свой авторитет на прочность.
В новом выпуске «Лидеры просыпаются» говорим о том, как принимать непопулярные решения и не терять команду.
00:00 — Интро: бонусы, акционеры и новые печеньки
00:37 — О чём выпуск: как принимать непопулярные решения
01:33 — За что платят лидеру: популярность или эффективность
02:25 — Два этапа: принять решение и уметь объяснить
03:20 — Почему команда сразу чувствует сомнения руководителя
04:05 — Коммуникация как главный навык современного лидера
05:40 — Популизм, любовь команды и ловушка «быть хорошим»
07:05 — Когда руководитель упивается непопулярными решениями
08:10 — Почему нам так страшно быть против коллектива
10:39 — Как подготовиться к сложному разговору с командой
12:26 — Почему фраза «это не моё решение» разрушает авторитет
14:08 — Рационализация: как объяснять неприятные решения через логику
16:02 — Кейс Арсения про заморозку зарплат
17:41 — Почему непопулярные решения требуют большей подготовки
20:14 — Можно ли быть хорошим лидером и не нравиться людям
23:32 — Правило «плюс один / минус один»
28:01 — Майкл Джордан и моральное право требовать от команды
31:09 — Work-life balance, выходные и личный пример руководителя
34:56 — Нужно ли обсуждать непопулярные решения с командой
37:06 — Псевдодемократия и попытка размазать ответственность
39:31 — Итоги: эффективность, коммуникация и ответственность лидера
🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
Токсичные сотрудники есть почти в каждой компании. Но что делать, если именно они оказываются самыми сильными и результативными?
В этом выпуске разбираем, что такое токсичность на самом деле и как отличить её от сложного характера. Почему руководители часто терпят токсичных сотрудников? Когда стоит дать человеку шанс измениться, а когда — принимать жесткие решения? Что делать, если токсичный человек — твой руководитель? И может ли токсичность быть обратной стороной выдающегося таланта?
🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
Episodes manquant?
-
Vision руководителя — это не красивый слайд на стратегической сессии. Это то, что команда должна чувствовать на кончиках пальцев.
В пятом выпуске разбираем, обязан ли каждый руководитель быть визионером — или достаточно быть отличным организатором процессов.
Где заканчивается vision и начинается стратегия? Что происходит с командой, когда руководитель декларирует одно, а делает другое? Почему осознанным злодеем быть лучше, чем обманывать себя?
01:03 — Тезис Арсения: руководитель может не иметь vision
02:34 — Тезис Юрия: vision — неотъемлемая задача руководителя
04:50 — Спор: стратегия — коллективная или единоличная?
06:21 — Где ломается дискуссия: стратегия vs тактика
08:42 — Компромисс: можно транслировать чужой vision
10:11 — Helicopter view: зачем руководителю видеть на два шага вперёд
11:47 — Сильная команда из «неполноценных» — возможно ли?
13:11 — Главный вопрос: с кого спрашивать результат?
16:03 — CEO как процессор чужих идей
17:18 — Vision должен быть простым — тест «объясни бабушке»
19:46 — «Взял мяч — фигачь»: декларируешь — соответствуй
21:29 — Что происходит, когда компания врёт своим ценностям
23:40 — Финал: главный вопрос — насколько ты честен с собой?
🔔 Подписывайся на подкаст Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
В этом выпуске говорим про первое повышение для руководителя.
Почему неформальное лидерство не равно готовности управлять людьми? Что самое сложное в роли руководителя? Типичные ошибки при первом найме. Когда лучше становиться руководителем — на старте карьеры или будучи опытным? Как перестроить мышление от личного результата к рузультату команды?
01:21 — Юрий: путь к первому повышению в Unilever
02:27 — Неформальное лидерство как подготовка
03:36 — Главная боль: непопулярные решения и плохие новости
05:21 — Размер первой команды и ощущение готовности
06:30 — Секрет: мыслить на уровень выше своей роли
07:55 — Арсений: случайное повышение и работа без подготовки
12:44 — Ошибки найма: брать «своих» — не всегда хорошо
17:23 — Год хаоса: как не знал, что делать с командой
19:50 — Роль руководителя — это работа с людьми, а не с продуктом
23:08 — Кризис смысла: «команда работает без меня»
30:33 — Дискуссия: когда лучше становиться руководителем — раньше или позже?
35:20 — Главный принцип: твой успех = успех твоих людей
39:10 — Итоги: 3 ключевых совета для начинающего руководителя
🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
В выпуске говорим о неформальных лидерах — людях, которые влияют на команду без должности и полномочий.
Кто такие неформальные лидеры? Почему именно к ним идут за советом, поддержкой или мнением? Как они влияют на атмосферу, мотивацию и решения внутри команды? И почему слабые руководители часто боятся сильных сотрудников?
03:24 — 3 типа неформальных лидеров
05:22 — История про сотрудника, которого боялся руководитель
06:09 — Когда оппозиция — это не просто негатив
07:54 — Как уживаются руководители и неформальные лидеры
08:50 — Руководитель не должен конкурировать со своей командой
10:35 — Как работать с неформальными лидерами правильно
13:16 — Сколько вообще неформальных лидеров в компании
14:31 — Можно ли стать лидером без харизмы
16:34 — Почему далеко не всем нужно лидерство
19:04 — Почему опыт ≠ лидерство
20:47 — Почему людям нравится смотреть на профессионалов
23:40 — Почему неформальные лидеры — благо для компании
25:05 — Как руководителю использовать сильных людей в команде
🔔 Подписывайся, чтобы не пропустить следующие выпуски!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
Можно ли быть жестким руководителем и при этом не стать токсичным? Во втором выпуске подкаста «Лидеры просыпаются», Юрий Долженко и Арсений Ашомко разбирают парадокс лидерства: почему людям одновременно нужны давление и поддержка.
В этом выпуске:
- Где проходит грань между эмпатией и слабостью руководителя.
- Почему сотрудники «садятся на шею» и как этого избежать.
- Правило трех замечаний: дисциплина или токсичность?
- Почему фраза «на рынке платят больше» редко работает.
- Почему сильные лидеры часто становятся «мемами» внутри команд.
- Откуда лидеру брать энергию, чтобы зажигать других людей.
🔔 Подписывайся, чтобы не пропустить следующие выпуски!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
-
Нужно ли родиться лидером, чтобы построить успешную карьеру или бизнес? Это наш пилотный выпуск подкаста «Лидеры просыпаются», где мы разбираем фундаментальную разницу между «начальником» и «лидером».
В этом выпуске:
- Почему руководителей назначают, а лидерами становятся сами?
- «Тихое лидерство»: можно ли вести людей за собой, если у тебя «ноль харизмы»?
- Корпоративный спорт — лучшая проверка для босса.
- Почему руководители боятся сильных сотрудников и как это убивает бизнес.
- Как понять свои сильные стороны (и при чем тут натальные карты и тесты способностей).
- Жизненный цикл сотрудника: почему увольнение — это не всегда трагедия.
🔔 Подписывайся, чтобы не пропустить следующие выпуски!
#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко
