Episodes
-
בפרק הזה אני (טל) מדבר כמה דקות על החוויה העכשיווית שלי בפיתוח עם AI. מה קורה שמגיעים למוצר חדש? איך משנים את כל מה שמתחת למכסה המנוע? ואיך עושים את זה בלחץ של זמן?
רמז: לא כמו שאני עשיתי. אני איבדתי שליטה. אבל גם עשיתי קאט והחזרתי אותה אליי.
על מה דיברתי הפעם?
(00:00) פתיח והקדמה
למה הפרקים לא מעודכנים, הניוזלטר על הולד, ולמה דווקא לא פורמלי עכשיו(01:20) המוצר החדש ב-Imagen
נכנסתי למוצר חדש, צוות understaff, מלחמה עם איראן, צריך להוציא מבטא תוך חודשיים(04:30) המלכוד של 50 agents
פותח workflows במקביל, עונה ל-50 agents שצועקים, פספס edge cases, איבוד שליטה(06:40) עשיתי קאט
יומיים-שלוש של קריאת קוד, הבנת זרימת נתונים, חזרה לשליטה - לא מובל אלא מובילמוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧
דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------
מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev
-
מה זה באמת אומר להיות "פוליטיקאי" במקום העבודה? אם חשבתם שזה רק מילה גסה - תחשבו שוב. מיה קורן, VP HR בחברת אינטנגו, מסבירה למה פוליטיקה ארגונית היא בעצם ריליישנשיפס, למה מפתחים סולדים מזה, ואיך להתחיל לעבוד עם אנשים בלי לאבד את מי שאתם.
רגע אחד זכור במיוחד:
"מה שאתם מדברים עליו כפוליטיקה הוא יושב בעיניי במקום של פרטנרשיפס של לנהל סטייקהולדרים של לנהל תקשורת"
על מה דיברנו הפעם?
(00:00) פתיחה והיכרות - מיה קורן - VP HR, People Engineering, וחיה את עולם ה-HR והפיתוח גם במקצועי וגם בבית
(05:30) למה פוליטיקה ארגונית? - הנושא עלה מהקהילה - למה זה כאב אמיתי של אנשים
(10:00) פוליטיקה טובה vs רעה - מיה מחליפה את המילה "פוליטיקה" ב"ריליישנשיפס" - אנחנו עובדים עם אנשים
(15:00) למה מפתחים סולדים מזה - "באתי לכתוב קוד, מה אני צריך פוליטיקה?" - למה זה טעות
(20:00) פייק איט - טסטים קטנים של התנהגות - לא לשנות את מי שאתם, רק להתאמן
(25:00) סניוריטי = Impact - ההגדרה של מיה: ההשפעה גדולה יותר מסך הדליברי
(30:00) למה אנחנו שונאים פוליטיקאים - מבטיחים ולא מקיימים, שחיתות, התנהגות מגעילה
(36:00) מיקוד שליטה פנימי vs חיצוני - האם אתם מאשימים אחרים או לוקחים אחריות?
(42:00) איך להתחיל - צעדים ראשונים - לבחור דבר אחד שכואב ולשנות אותו - טסטים קטנים
️(48:00) איך לדבר עם המנהל - 1-על-1, מיקוד שליטה פנימי - מה אני צריכה לעשות?
(55:00) ליצור קשרים עם קולגות - לא רק המנהל - לבנות רשת של יחסים טובים
(62:00) אנלוגיית הריצה - להתאמן לפני שמציגים - לא קונים נעליים ורצים 5 ק"מ
(68:00) איך לבדוק חברה לפני שמצטרפים - להגיע רבע שעה קודם, להריח את האווירה, לשאול שאלות
(75:00) סיכום - פוליטיקה זה לא דבר רע - ולא צריך לפחד מזה
הצטרפו לקהילה שלנו:
https://lotechni.dev
אהבתם? ❤️
דרגו אותנו באפליקציות הפודקאסטים, ספרו לחבר או חברה, ונתנו לכם כלים להתחיל עם הפוליטיקה הארגונית שלכם.
-
Missing episodes?
-
מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.
השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע
על מה דיברנו הפעם?
(00:00) פתיחה - באזוורד: בילדר
מה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?(01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורה
הדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.(03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחים
איך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.(05:00) מפתח ה- 10x
ברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.(07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קוד
איך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.(09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקוע
לרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.(13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?
המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.(17:28) הכלי שמדד AI adoption
דשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.(19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצור
לא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.(22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחד
יזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.(25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטית
פרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.(28:00) איך להיות בילדר טוב
להבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.(28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיות
לשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.(34:06) ולידציה וPOC מהיר
מחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.(37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחים
לשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.(41:23) השלבים באימוץ AI
מאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev -
מה קורה כשמנהל פיתוח עם 12 שנות ניסיון, שלוש בנות ואישה בהריון מגיע לקצה? אדיר עזב הכל, פתח סוכנות ייעוץ ופיתוח תוכנה, ומאז החיים שלו נראים אחרת לגמרי.
בפרק השני של "לא פורמלי" - אדיר יושב סולו מול מצלמה, מספר את הסיפור האישי: מהתחושה שהוא מתחרה מול מפתחים עם Unfair Advantage וללא הגבלות מבית, דרך ההחלטה לצאת לדרך עצמאית, ועד לניהול פיננסי, תמחור, ומה עושים כשהמלחמה תוקעת אותך לחודשיים בבית.
ואז פתחנו את המיקרופונים לקהילה - שיחה אמיתית עם דימה, שמואל, רותם ועוד על איך משיגים לקוח ראשון, למה אסור לתמחר נמוך מדי, ואיך יודעים אם זה הזמן.
רגע אחד זכור במיוחד:
"שכיר זה לא שווה וודאות. אם מסתכלים על התקופה האחרונה - אלפי מפתחים מפוטרים בהייטק הישראלי. השאלה היא האם באמת יש ודאות בלהיות שכיר?"
על מה דיברנו הפעם?
(00:00) הסיפור האישי של אדיר
12 שנה בהייטק, 3 בנות, מעבר דירה, ואישה בהריון והמקום האחרון שדרש ממנו יותר ממה שיכל לתת(05:30) רגע השבר
התחושה שאתה מתחרה עם אנשים שיש להם Unfair Advantage עליך(07:00) ההחלטה - לפתוח סוכנות פיתוח תוכנה
איך אדיר בנה את המודל: 70% משרה ללקוח אחד, 30% לבנות את העסק(09:00) עבודה מהבית שינתה הכל
רימוט, גמישות, לאסוף את הבנות מהגן - למה החופש הזה ממכר(10:30) "אין ודאות גם בשכירות"
אלפי פיטורים בהייטק - האם באמת שכיר זה בטוח?(12:00) המינוסים של עצמאות
שיווק, מכירות, ניהול זמן, תזרים מזומנים - מה שלא מספרים לך(14:00) מלחמה ומשברים
חודשיים בבית בלי מסגרות, 3 ילדות קטנות - איך שורדים מנטלית וכלכלית?(16:00) איך משיגים לקוח ראשון
"הלקוח הראשון שלי הגיע Inbound - מהקהילה והנטוורק"(18:00) נטוורקינג למי שאין לו
לעבוד מ-co-working, סטארטאפים, בית קפה(20:00) מלכודת התמחור
למה לתמחר נמוך זו הטעות הכי גדולה של פרילנסרים מתחילים(22:00) חישוב מחיר נכון
הנוסחה: משכורת ברוטו × 1.3 ÷ 182 שעות = מחיר השעה המינימלי(25:00) ניהול פיננסי
פנסיה, ביטוח לאומי, קרן חירום - איך משחקים עם ההפרשות(28:00) ניהול סיכונים - כמה לקוחות?
למה דווקא כפרילנסר יש לך יתרון על פני שכיר בניהול סיכונים(33:00) פרילנס כלייפסטייל
דימה: 1000 שעות בשנה, פי 4 משכר שכיר, וחופשות בין לקוחות(38:00) החוויה של טל מוסקוביץ׳ כפרילנסר וכשכיר
שנה של פרילנס - תחושת חוסר שייכות, אבל המון למידה(42:00) מתי עוזבים?
קודם להשיג לקוח או קודם לקפוץ?(45:00) טיפ הזהב - אל תעזבו בלי ביטחון
קרן חירום, דמי אבטלה, או אפילו להישאר אצל המעסיק הנוכחי כפרילנסר------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
מה זה באמת אומר לעשות נטוורקינג? רוב המפתחים חושבים שזה להגיע למיטאפ עם טאג שם ולחפש עבודה. אבל מה אם נגיד לכם שאנשים שמנהלים את הקריירה שלהם הכי טוב, כמעט לא מחפשים עבודה בכלל?
ניר שטיין הגיע אלינו לספר איך הוא הפך נטוורקינג מז'אנר מפחיד לכלי הכי אסטרטגי בקריירה. VP R&D ב-Gardoc, מייסד לשעבר, מחבר ספר, והאיש שמארגן אירועים בלי אג'נדה.
דיברנו על תשע דרכים ליצור קשרים, גילינו את "חוק שני החיבורים", והבנו שנטוורקינג זה לא מה שחשבתם.
רגע אחד זכור במיוחד:"במפגשים האלה לפעמים גיליתי שרק אחרי שנתיים וחצי דברים פתאום הבשילו בין אורחים. צריך להתחיל עם נטוורקינג כבר עכשיו כדי שזה יהיה חם כשתצטרכו את זה"
על מה דיברנו הפעם?
(00:00) פתיחה - התרמית של אדיר
התרמית של אדיר על טל עם כנס React Next.
(06:40) ברוך הבא - ניר שטיין
מארגן אירועי הנטוורקינג הכי מיוחדים בתעשייה.
(12:00) איך ניר התחיל
מבישול עם חברים במטבח לאירועים עם ראפרים ומנטליסטים.
(17:00) למה נטוורקינג?
90% טראסט. טל קיבל עבודה דרך וואטסאפ, אדיר מגייס דרך המלצות.
(20:00) 9 דרכים להכיר אנשים
לינקדין, FNF, אירועים, קהילות, תוכן, והדרך המועדפת: למנף נטוורק קיים.
(24:00) אפליקצית EngageMeet במיטאפים של לא טכני
דיסרפשן למודל המיטאפים המסורתי.
(27:00) קהילות = סופר-פאוור
בסיס משותף יוצר קשרים חזקים יותר.
(32:00) זהות וקשרים
את מי אתה מביא סביבך? זה משקף מי אתה.
(38:00) חוק שני החיבורים
בקש 2 שמות ספציפיים. לא "תחשוב על זה".
(43:00) פגישות קפה
איך עושים את זה נכון - לפני, במהלך ואחרי.
(50:00) טעויות נפוצות
למה מפתחים נכשלים בנטוורקינג.
(60:00) עשה ואל תעשה
איך להציג את עצמך - קצר בכנסים, אישי בקפה.
(65:00) קראטה, AI וסגירה
ניר מתגלה כחגורה שחורה, בינה מלאכותית, ותודה לגוגל פור סטארטאפס.
להרשמה למיטאפ ב-8.7!! https://luma.com/50q7pkrm 🎊
הצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.dev
אהבתם? ❤️
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים.
נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות
חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
#נטוורקינג #פודקאסט #מפתחים #קריירה_בהייטק #רשת_קשרים #לא_טכני_ולא_במקרה #נירשטיין #כוח_והשפעה
-
ברוכים הבאים ל"לא פורמלי" — הפינה החדשה של "לא טכני ולא מקרה", שבה אנחנו מגיבים בזמן אמת לדברים שקורים פה ועכשיו. הפעם: טל סולו, בלי אדיר, על הסערה הכי גדולה שעברה על לינקדאין השבוע.
שי וינינגר, מנכ״ל Lemonade, כתב פוסט גיוס שהסתיים במשפט אחד שגרם לכולם להתפוצץ: "אם אתם מחפשים work-life balance, או שעות נוחות — אל תגישו קורות חיים." תוך שעות הלינקדאין בער, כולם קיבעו דעה, ורובם פספסו לחלוטין את הנקודה.
בפרק הזה טל מפרק את כל הסוגיה: מה זה באמת Work-Life Balance? למה ההגדרה משתנה בין שלבים בחיים? מה הקשר לטרייד-אופים? ואיך אדיר מג'נגל בין עסק, 3 ילדות ומלחמה ועובד עד 11 בלילה?
💡 רגע אחד זכור במיוחד:
"Work-Life Balance הוא הגדרה סופר-פרסונלית. היא משתנה בין זמנים שונים בקריירה, מצב משפחתי, ומה אני בעצם רוצה בשלב הזה. מה שהיה ה-WLB שלי שנתיים אחורה — שונה לגמרי מה-WLB שלי היום, כאבא לילדה קטנה."🎙️ על מה דיברנו הפעם?
מה זה Work-Life Balance?איך טל ואדיר רואים את זה באופן אישי?משרד vs בית — סרנדיפיטידוגמאות אישיות של טל לניהול הWLB מול עמיתים בעבודההפער בין בלנס רצוי למצוילזהות בלנס בראיון עבודהתקשורת משפחתית סביב WLB🔗 הצטרפו לקהילה שלנו:
https://lotechni.dev❤️ אהבתם?
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה! -
מה זה באמת אומר להיות Senior? אם חשבתם שזה טייטל, ותק, או איזו דרגה - תחשבו שוב. במיטאפ השלישי של "לא טכני ולא מקרה", אירחנו את שחר שפורר, DevOps Architect בבית חולים שיבא (ומקעקעת שיקומית), ודיברנו על הדרך לסניוריטי מבעד למשקפיים של מי שבנתה קריירה על מעברים. טל גרינשפן הצטרף עם הפרספקטיבה ההפוכה, והקהל שאל שאלות אמיתיות.רגע אחד זכור במיוחד:"בפעם הראשונה שאמרתי למפקד של המפקד שלי - אתה טועה, אני צודקת, ואני לא מתחרטת על זה. זה היה הסיניור מומנט הראשון שלי."על מה דיברנו הפעם?
איך סיניור יודע מתי לשלוף כל סקיל ובאיזה קונטקסט.ג'נרליסט מול ספציאליסט - מה ההבדל בין סיניור בסטארט-אפ קטן לעומת חברה גדולה. איזה מסלול מתאים לכם?האם סיניור צריך לחכות לטייטל?- ראיונות עבודה של סיניוריםאיך בוחנים פתרונות או טרייד-אופיםמה הקושי במעבר בין חברות?מה צריך לבדוק כשעוברים למקום חדש?איך יודעים מתי נכון לעבור מקום עבודה?- איך AI בא לידי ביטוי אצל סיניורים?מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה! -
שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.
בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?
רגע אחד זכור במיוחד:
"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."
למי הפרק הזה?
לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.
תוכן הפרק
(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה
(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק
(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"
(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים
(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור
(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית
(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"
(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים
(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה
(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה
(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת
(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'
דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐
כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️
https://lotechni.dev
❤️ אהבתם?
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!
-
אדיר קנדל כתב פוסט בלינקדאין על איך הוא בוחן מועמדים ל Stellar Code. מילה אחת ("גיהנום") הציתה סערה, הפוסט הופץ בקבוצות פייסבוק, ואדיר מצא את עצמו במרכזה של שיחה הרבה יותר גדולה ממה שתכנן.
⬇️ ⬇️ ⬇️אם עדיין לא נרשמתם למיטאפ הקרוב שלנו - זה הזמן - מספר המקומות מוגבל!
https://luma.com/vyrzce7d
בפרק הזה, אדיר וטל יושבים לפרק 1 על 1 כדי לפרק את הנושא הזה לגמרי: מה באמת עובד בגיוס היום, מה לא, ולמה אי אפשר לדבר על מטלות בית בלי לדבר על AI, אובר-דו, ומה זה אומר להיות מפתח בעידן שבו כותבים קוד דרך סוכנים.
רגע אחד זכור במיוחד:
"בסוף הקוד שיצא הוא של מי? של המועמד ולא של ה AI."על מה דיברנו הפעם?
מילה אחת שהטריגה אלפים: למה "מטלת בית מהגיהנום" נגעה בעצב פתוח בתעשייה. ואיך אדיר ניסה לעשות סדר בסערה?איך נראית מטלת בית שעובדת?הפרדוקס של האובר-דוקוד ריוויו עם AIטל משתף איך Imagen מראיינת ומגייסתחברות שלא שדרגו מטלות בית לעידן ה-AI------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
האם 15 דקות ביום עדיין מספיקות בעולם שבו AI כותב 90% מהקוד שלך? שנה אחרי הפרק המיתולוגי, טל ובוריס חוזרים לבדוק איך ארבעת העקרונות של "עמוד השדרה המקצועי" השתנו פונדמנטלית מאז נובמבר. הסקפטיות התחלפה בהתלהבות זהירה, והמסקנה מפתיעה: 15 דקות זה כבר לא מספיק, אבל הכוח לידיים שלך מעולם לא היה גדול יותר.
רגע אחד זכור במיוחד:"מה שלקח לי 10 שנים לעשות היה לוקח שנתיים אם לא חצי שנה, עם היכולת שיש לי היום. זה כוח שאני לא מצליח אפילו להתחיל להסביר כמה הוא חזק."
על מה דיברנו הפעם?
15 דקות זה לא מספיק: בוריס מודה שהקונספט שלו השתנה - צריך 2-3 ערבים בשבוע לפרויקטי צד כדי להישאר רלוונטי בקצב הנוכחיה AI כמורה פרטי: למה "AI כתב את הקוד" זה לא תירוץ, ואיך להשתמש במודלים כדי באמת ללמוד - לא רק לבצעמ-T-shaped ל-V-shaped: למה מומחיות עמוקה לבדה כבר לא מספיקה?כשהאקזקיושן מהיר וזול, צוואר הבקבוק הוא תקשורת - לא טכנולוגיהפרואקטיביות כ-dominant factor: מה באמת מפריד היום בין מפתחים, כש-90% מהקוד נכתב ע"י AIניסוי וטעייה בעולם החדש: למה עלויות הטעות ירדו דרמטית, ואיך זה משחרר מפתחים לקחת סיכונים שלא היו מעזים לפני שנהלמידה מולטי-דיסציפלינרית: איך מפתחים מתחילים לעשות קצת PM, קצת דיזיין, והחסמים בין תפקידים מיטשטשיםהצטרפו לקהילה שלנו:מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאהבתם ❤️?
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה! -
כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.
רגע אחד זכור במיוחד:
"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."על מה דיברנו הפעם?
מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג,האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".
------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
בטוחים שהקוד שלכם מדבר בעד עצמו ואתם מעדיפים להישאר עמוק מאחורי המקלדת? החדשות הרעות הן שזה כנראה תוקע לכם את הקריירה. חזרנו אחרי פגרה (עם טל מנחם את אדיר על המקום השלישי בגיקטיים!) כדי לארח את מורן וובר – מפתחת תוכנה לשעבר, פסיכולוגית חברתית ומאמנת דוברים. מורן הגיעה כדי להוכיח לנו שעמידה מול קהל, אפילו הקטן ביותר, היא ה-Cheat Code האמיתי לפתיחת דלתות בתעשייה, ואיך עושים את זה נכון גם אם אתם סופר אינטרוברטים.
רגע אחד זכור במיוחד:
"אתם כמפתחים בחיים לא הייתם מפתחים חתיכת קוד, לא בודקים אותה ויאללה לפרודקשן לכולם. אז למה שתעשו את זה עם ההרצאה שלכם?"על מה דיברנו הפעם?
האק עקיפת הראיונות: איך הרצאה אחת טובה במיטאפ יכולה לחסוך לכם תהליכי גיוס מתישים ולפתוח לכם דלתות (אפילו באינווידיה) רק כי כבר "ראו מה אתם יודעים"."קללת הידע" ותסמונת המתחזה: למה אתם בטוחים שמה שאתם עושים ביומיום הוא מובן מאליו ומשעמם, ואיך סיעור מוחות מחוץ לצוות שלכם יציף את הרעיונות הכי טובים להרצאה.ה-Workflow ההנדסי של בניית הרצאה : איך להתייחס להרצאה בדיוק כמו לפיצ'ר – מהדאמפ הראשוני, דרך הרצה לוקאלית (לדברג את עצמכם בקול רם), סביבת Staging (ה-Dry Run מול קולגות) ועד לפרודקשן.סכנות הלייב קודינג: למה כנראה עדיף לכם להשאיר את האתגר הזה בבית, ואיך מתגוננים מבאגים כשכל הקהל מסתכל לכם על המסך.הסוף ל"וזהו": איך לסיים הרצאה בצורה שסוגרת מעגל, מנהלת את האנרגיה של הקהל ומונעת את השתיקה הקרינג'ית של סוף המצגת.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
הפיד שלכם מלא בפוסטים גנריים של AI? אתם שולחים קורות חיים למשרות עם 700 מועמדים ומרגישים שאתם זורקים נייר ברוח? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את דניאל דיין, מומחה נטוורקינג ומיתוג מעסיק (והאיש שיודע איך לנצח את האלגוריתם), לשיחה כנה על המקום של לינקדאין בקריירה של מפתחים כיום. דניאל עושה לנו חשבון נפש: האם יצירת תוכן היא הדרך היחידה למצוא עבודה? איך בונים "כרטיס ביקור דיגיטלי" שעובד בשבילכם גם כשאתם ישנים? ולמה דווקא הקשרים החלשים שלכם הם אלו שיביאו לכם את הג'וב הבא?
על מה דיברנו הפעם?
המציאות של 2025: למה למרות העומס וה-AI, לינקדאין היא עדיין מנוע הגיוס המרכזי בהייטק הישראלי. תוכן מול קשרים: למה יצירת תוכן היא רק כלי אחד בתוך מכלול של נטוורקינג, ואיך אפשר להשפיע גם בלי לכתוב פוסטים ויראליים כל יום. פרדוקס התואר: האם בוגרי טכניון צריכים לינקדאין? (ספוילר: כולם צריכים כרטיס ביקור דיגיטלי, אבל הדרך של כל אחד שונה). חוק "הקשרים החלשים": למה הבחור שפגשתם פעם אחת במיטאפ יכול לעזור לכם יותר מהחבר הכי טוב מהצבא. אלגוריתם האותנטיות: איך לנקות את הפיד מרעשים פוליטיים וג'אנק, ואיך לגרום לאנשים הנכונים לראות אתכם (רמז: תגובה איכותית שווה לפעמים יותר מפוסט). זהירות, פייק: איך לזהות מנטורים בשקל ואיך לבדוק באמת עם מי כדאי להתייעץ לפני שעושים שינוי בקריירה. טיפ הזהב לסטודנטים וג'וניורים: מתי באמת צריך לפתוח פרופיל ואיך בונים רשת קשרים שלוש שנים לפני שצריך אותה.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
אחרי שדיברנו בפרק הקודם על השינוי ברמת המפתח הבודד, הגיע הזמן לעשות זום-אאוט לרמת הארגון. אדיר וטל ממשיכים את הפאנל הסוער עם שירה וינברג הראל ואלון נתיב במיטאפ הלייב ב-Melio. איך נראה יום עבודה בחברה שבה המנהלים כבר לא מסתכלים על הקוד? למה ה-MVP הישן מת ומה מחליף אותו? ואיך לעזאזל עוברים רעיון עבודה כשהבוט הוא זה שנותן לכם ציון?
על מה דיברנו הפעם?
קיצור מעגלי פידבק: איך עוברים ממסמכי PRD ארוכים לפרוטוטייפים עובדים תוך יום, ואיך זה משנה את הדינמיקה בין הפרודקט לפיתוח. מותו של ה-MVP הקלאסי: למה כבר לא צריך לבנות גלגלים לפני שבונים מכונית, ואיך ה-AI מאפשר לנו להוציא גרסאות אלפה וביתא ללקוחות במהירות שיא. השכבה האנושית (Common Sense): למה למרות הכל, עדיין צריך בן אדם שיחבר את הנקודות העסקיות ויבין איך בני אדם מתנהגים. גיוס ורעיונות עבודה בעידן ה-AI: אלון חושף איך הם בוחנים מפתחים בעזרת בוטים, למה הם מעודדים שימוש ב-AI בתרגילי בית ואיך מזהים "פתיחות מחשבתית" אצל מועמדים. מפתחים כארכיטקטים של קוביות: למה הגדרת האינטרפייסים בין המערכות הפכה למשימה הכי חשובה של המפתח, בעוד שמה שקורה "בתוך הקופסה" כבר פחות מעניין. איך מתחילים? טיפים פרקטיים למפתחים בארגונים "מסורתיים" שרוצים להכניס את גישת ה-AI First - מהשקעה בכלים הכי טובים ועד לתרגול ה"שריר" של כתיבת פרומפטים.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
התגעגעתם? הפעם עשינו משהו שונה לגמרי. ניצלנו את כנס React Next 2025 כדי להגשים בקשה שחזרה על עצמה שוב ושוב בקהילה: חילופי זוגות. אדיר וטל מארחים את שחר פולק ודותן טליתמן, המוחות שמאחורי הפודקאסט "מפתחים מחוץ לקופסה", לפרק קרוס, מצחיק ואותנטי על מה שקורה כשמכבים את המיקרופונים (או במקרה הזה – כשמדליקים אותם יחד).
על מה דיברנו הפעם?
ניהול זמן וסדרי עדיפויות: איך מתחזקים פרויקט תוכן מטורף לצד משרה מלאה, ניהול צוותים וחיי משפחה.סוד השותפות: איך שורדים "זוגיות" של 5 שנים עם שותף שהוא ההפך הגמור ממך, ואיך צומחים מהפיצוצים הכי גדולים בדרך.ה-ROI של יצירת תוכן: מה באמת יוצא למפתח מלהחזיק פודקאסט?אותנטיות בעסקים: איך שומרים על הזהות המקצועית גם כשמחליטים להפוך את התחביב לעסקי.מאחורי הקלעים של העריכה: דותן חושף את העבודה הסיזיפית על הקונטקסט, המוזיקה והשימוש ב-AI כדי לייעל את התהליך.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
הצביעו לנו בתחרות השנתית של גיקטיים! https://talm.short.gy/best-podcasts-2025
כולנו כבר מדברים על Cursor ו-Claude, אבל האם אנחנו באמת מבינים איך המקצוע שלנו משתנה? בפרק מיוחד שהוקלט במיטאפ לייב (23.10.25) באירוח חברת Melio, אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את שירה וינברג הראל (מומחית AI ופרודקט) ואלון נתיב (הד אוף דאטה ב-Tomorrow.io) לשיחה שחודרת עמוק לתוך ה-70% הלא טכני של עבודת הפיתוח. איך משתמשים ב-AI כדי להתכונן לשיחות קשות? למה אלון טוען שמי שלא מכוון ל-10X לא יהיה רלוונטי? והאם אנחנו בדרך להתנוונות מקצועית או לפיצוץ של פוטנציאל?
רגע אחד זכור במיוחד:"מפתח זה לא מקודד. מפתח זה מישהו שלוקח בעיה מוצרית ומפיח בה חיים. הקידוד היה רק הכלי, ועכשיו הכלי הזה השתנה. אנחנו צריכים להפסיק להיות הנהגים ולהתחיל להיות ה-Orchestrators של הסוכנים שלנו."
על מה דיברנו הפעם?
השיפט המחשבתי: למה AI הוא לא רק כלי כתיבת קוד, אלא שותף אסטרטגי לניהול היום-יום.הפסיכולוג שבמקלדת: סימולציות של שיחות קשות עם הבוס, הכנה לראיונות וניהול קונפליקטים מול PMים.פרדיגמת ה-10X: למה אלון נתיב חושב ששיפור של 130% הוא "לוותר לעצמנו" ואיך משנים את כל שיטת העבודה הארגונית.Human in the Loop: איך שומרים על ביקורתיות ואותנטיות כשמייצרים קוד בחמש דקות במקום בשבוע.מנטור בכיס: בניית בוטים אישיים למעקב אחרי התפתחות מקצועית וסיכומי פגישות.הדור הבא של הג'וניורים: איך לומדים לקרוא ולהבין קוד בעולם שבו הכל נוצר על ידי מכונה.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
כבר כמעט 3 שנים אנחנו עובדים ומשקיעים המון זמן בשבילכם.
אם זה זמן רב, כסף, חשיבה, תוכן, מיטאפים - הכל בשביל לפתח אתכם ואתכן להיות מפתחים תותחים דרך מיומנויות שהן מעבר לקוד.
מאז שפתחנו את הקהילה מאוד הצטרפו לרעיון שלנו, ולקחו את השיחה בקהילה הלאה לחיים המקצועיים שלהם. התקדמו, מצאו עבודה, נתנו יותר ערך לחברה שלהם ולעצמם!
ועכשיו - הגיע הרגע שלנו לבקש. קליק קטן כדי להצביע לנו בתחרות הפודקאסטים של גיקטיים. וממש נשמח אם תעבירו את הלינק לחברים, חברות, דודים ודודות. מצביעים כאן https://talm.short.gy/best-podcasts-2025
תודה!
-
בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל צוללים לעומק אחד הכישורים הכי קריטיים למפתחים - עצמאות בעבודה. דרך שיחה אותנטית, משעשעת ועמוקה, הם מדברים על מה זה בכלל אומר להיות מפתח עצמאי, למה זה לא בהכרח אומר לעבוד לבד, ואיך מחברים בין יכולת אישית להתקדם במשימות לבין שיתוף פעולה חכם עם אחרים. הם משתפים בחוויות אישיות, דוגמאות מהשטח, וכלים פרקטיים לפיתוח החשיבה העצמאית - כמו שיטת 1-3-1, נבירה בקוד, וניהול תקשורת עם מנהלי מוצר. זה פרק שכל מפתח בתחילת הדרך (וגם הלאה) פשוט חייב לשמוע.
רגע אחד זכור במיוחד:"שאני הייתי ג'וניור, למדתי את כל הפרויקט מהקוד – פשוט שברתי דברים והבנתי איך המערכת עובדת."
על מה דיברנו הפעם?
דוגמאות לבלוקרים ואיך להתמודד איתם בלי להיתקע.החשיבות של לתכנן לפני שקופצים לקוד (ולמה זה קשה כל כך).טעויות נפוצות של מפתחים לא עצמאיים ואיך להימנע מהן.שיטת 1-3-1 להצגת בעיה עם פתרונות. הדרך הכי מרשימה להגיע למנהל.השפעת חוסר ביטחון, לחץ זמן ודחף "רק לכתוב קוד" על איכות העבודה.איך לשלב בין תכנון מעמיק להתנסות בקוד בפועל.כלים מעשיים לשיפור עצמאות: חיפוש חכם, ניתוח קוד, ריבוי מקורות מידע.------
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״.
עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו.
אז על מה דיברנו בפרק?
איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות.
🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev
⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.
-
בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", אדיר וטל צוללים לעומק האתגר שכל מפתח או מפתחת מכירים - איך לומדים פרויקט חדש? במיוחד כשמצטרפים לצוות קיים עם קוד בסיס רחב, מורכב ולא מתועד מספיק. הם משתפים בחוויות אישיות, אסטרטגיות שעבדו (ולא עבדו), ולמה לשבור את הקוד זה לא בהכרח דבר רע? במהלך הפרק תמצאו תובנות פרקטיות, רגעים מצחיקים, ובעיקר הרבה חמלה למי שנמצא בתחילת הדרך בפרויקט חדש.
ציטוט בולט מהפרק:
"לקחת את הקשיים שלנו בכניסה לפרויקט הזה ולהפוך אותם לקלים יותר עבור הבן אדם הבא."
על מה דיברנו הפעם?
למה כניסה לפרויקט חדש מרגישה כמו עומס קוגניטיבי ומה עושים עם זה?החשיבות של להבין קודם מה הפרויקט עושה לפני שקוראים שורת קודלמה לשבור את הקוד בלוקל זו אסטרטגיה ולא טעותאיך להכיר את הקונבנציות של הפרויקט ולזהות דפוסים חוזריםהיתרונות של קוד ריוויו ככלי ללמידה מתמשכת של הפרויקטשאלות שחשוב לשאול כשנכנסים לפרויקט, גם אם הן נשמעות "טריוויאליות"איפה עובר הגבול בין עצמאות לבין בקשת עזרה בזמן הנכוןלמה כדאי לתעד את התהליך שלך עבור הדור הבא של המפתחים בצוותמוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev
-------
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
- Show more
