Episodios

  • Как топ-менеджеры Яндекса справляются с давлением, перегрузкой и постоянными изменениями контекста? В этом бонусном выпуске подкаста «Это моя работа» — невошедшее в предыдущие эпизоды с руководителями разных направлений:

    СЕО Алисы и умных устройств Яндекса Валерий Стромов;

    CEO Фантеха Яндекса Ольга Филипук;

    CEO Яндекс.Еды Евгений Анищенков;

    СЕО Яндекс.Образования Дарья Козлова;

    CEO Яндекс Плюс AdTech Андрей Гевак;

    Директор по национальным и стратегическим проектам Яндекс Cloud Анна Лемякина;

    Директор по устойчивому развитию и инклюзии в Яндексе Валерия Курмак;

    CTO Яндекс Поиска Екатерина Серажим.

    В выпуске мы обсуждаем обсуждаем:

    почему мультизадачность — самый непродуктивный режим работы;

    как выстраивать границы, когда тебя заваливают рабочими сообщениями;

    зачем договариваться о давлении внутри команды;

    как меняется ощущение ответственности и вины в современном мире;

    почему опора на команду важнее личного героизма;

    как переживать неудачи и продолжать двигаться дальше;

    как лидеру научиться выдерживать неопределенность.

    Этот выпуск будет полезен руководителям и тимлидам, специалистам в IT и креативных индустриях, и всем, кто работает в больших командах, сталкивается с давлением, перегрузкой и ищет более устойчивый подход к работе и жизни.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы:

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    0:00 — Бонусный выпуск: невошедшее!

    0:16 — Мультизадачность неэффективна? | Валерий Стромов (ссылка на эпизод: https://youtu.be/nysz9lGEeBo?si=kgZJVy0g5XyXW1sY )

    3:08 — Как CEO Фантеха Яндекса попала в комитет по этике | Ольга Филипук (ссылка: https://youtu.be/rtIfolk8nbg?si=DyZdv95lYz8WXTzw)

    5:11 — Главный плюс работы в креативных индустриях | Ольга Филипук

    6:23 — Про челлендж первых лет работы в Кинопоиске | Ольга Филипук

    7:00 — Про то, как ничего не получается с первого раза | Евгений Анищенков (ссылка: https://youtu.be/oTr6qPe0WiE?si=E-iRWjKYceHVDl2A)

    10:39 — О велопоездках с командой | Евгений Анищенков

    11:57 — Как сегодня выбирать высшее образование? | Дарья Козлова (ссылка: https://youtu.be/sXbLn3TAWws?si=OvHTyrXLTcFcvJK5)

    15:49 — Ведущие с гостем смотрят интервью перед мотором | Андрей Гевак (ссылка: https://youtu.be/FGKx_x7snzQ?si=HCm8zSfEapctEx2N)

    17:29 — Для чего команде нужно чувство спешки и как его развивать? | Андрей Гевак

    20:35 — Как совмещать материнство и профессиональную реализацию? | Анна Лемякина (ссылка: https://youtu.be/tHNdPMqG2ts?si=7jyIy-O2Tjq9FiEP)

    26:52 — Про строительство нового кампуса Яндекса | Данила Ковчий (ссылка: https://youtu.be/lpCpN8uceCA?si=Tba3RvLbX_NFng1z)

    30:27 — Почему бизнесу нужны «сумасшедшие» люди? | Валерия Курмак (ссылка: https://youtu.be/_lnRil3TF0E?si=8NwxUK4EUX-vqan3)

    31:12 — О цели добрых дел и смысле жизни | Валерия Курмак

    33:42 — Называет ли команда Поиска свои нейросети ласковыми именами? | Екатерина Серажим (ссылка: https://youtu.be/vae19xq5VEA?si=oHhvbxwFxBEPkn-C)

    34:28 — Романтика в работе инженеров | Екатерина Серажим

    37:55 — Как заражать других людей своими мечтами? | Екатерина Серажим

  • Что будет с поиском в эпоху нейросетей и как ИИ меняет сам его принцип — рассказывает CTO Яндекс Поиска Екатерина Серажим. В этом выпуске подкаста «Это моя работа» говорим про искусственный интеллект, инженерные решения и управление командой, которая почти целиком состоит из олимпиадников.

    Как нейросети внедряют в поисковики, чтобы они становились еще более удобными для пользователей? Зачем для обучения ИИ используют тексты классической литературы, включая Пушкина? Как в Яндексе отслеживают прогресс нейросетей? И какие изменения ждут Поиск в ближайшие годы?

    Этот выпуск будет полезен разработчикам, ML-инженерам, продакт-менеджерам, руководителям и всем, кто интересуется технологиями и карьерой в IT.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы:

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:45 — У нас в гостях Катя Серажим, CTO Яндекс Поиска. В чём заключается её работа?

    2:03 — Как Катя попала в Яндекс?

    5:30 — Путь от младшего аналитика до CTO Поиска — как это было?

    8:44 — Про внедрение первых нейросетей в Поиск

    12:40 — От аналитики к управлению инженерной командой: с какими трудностями сталкивалась Катя?

    14:22 — Как управлять командой, в которой многие умнее тебя?

    20:06 — Про будущее Яндекс Поиска

    24:02 — Почему OpenAI первыми смогли запустить чат-бота на основе искусственного интеллекта?

    26:28 — Как работают нейросети на Поиске?

    30:24 — Лайфхаки в управлении разработчиками

    37:17 — Как нанимать самых сильных инженеров?

    40:51 — «Что самое классное тебе удалось сделать как руководителю» — отвечает Катя Серажим

    45:04 — «Если бы тебе пришлось кардинально сменить сферу деятельности, какую новую профессию ты бы освоила?» — отвечает Даша Золотухина

    46:58 — «У большинства руководителей очень загруженный календарь. Как ты справляешься?» — отвечает Никита Толстой

    59:56 — Как женщине расти в преимущественно мужской среде

    55:34 — Блиц! Выбираем главное качество для руководителя

    57:34 — Конкурс! Дарим карточки «Это моя работа» за комментарий

  • ¿Faltan episodios?

    Pulsa aquí para actualizar resultados

  • Валерия Курмак — директор по устойчивому развитию в Яндексе — рассказывает, как технологии становятся опорой для людей с инвалидностью и помогают тем, кого часто не слышит и не видит мир. Мы говорим о доступности сервисов Яндекса, о том, как Алиса научилась понимать речь людей с ДЦП и после инсульта, как незрячие вызывают такси без помощи посторонних, и почему инклюзия — это не про благотворительность, а про качество продукта.

    📌 В подкасте обсуждаем:

    как работать с командой, бизнесом и стейкхолдерами, когда ресурсов мало;

    почему страх — точка роста, а инклюзия — часть зрелости компании;

    как выбирать проекты, которые действительно меняют жизнь людей;

    когда ИИ становится голосом, руками и глазами пользователя.

    Этот выпуск будет полезен продакт-менеджерам, дизайнерам, исследователям, разработчикам, HR, руководителям команд, а также всем, кто интересуется социальной ролью технологий и реальными кейсами инклюзии в больших сервисах.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Валерия Курмак https://t.me/neiskluchenie

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:59 — У нас в гостях Валерия Курмак, директор по устойчивому развитию в Яндексе. В чём заключается её работа?

    3:20 — Такси для незрячих людей: первый проект Валерии в Яндексе

    4:25 — Какой должна быть культура компании, чтобы в ней появлялись инклюзивные проекты?

    6:34 — От инженера-электроэнергетика до работы с инклюзией: как складывался путь Валерии?

    9:11 — Про рост через боль

    10:50 — Как Валерия придумала себе профессию

    14:43 — Как правильно коммуницировать с коллегами с инвалидностью?

    15:45 — Благотворительность и экология: чем ещё занимается Валерия в Яндексе?

    20:20 — Как находить проекты, которые будут действительно значимы для общества?

    24:24 — Как в компании, где на первом месте бизнес-метрики, найти ресурсы на социальные проекты?

    28:17 — Как бороться с отчаянием, когда сталкиваешься с отказами?

    30:25 — Отношения с командой: доверие, честность, радикальная прямота

    31:33 — Как собрать и сохранить команду, которая будет заниматься сложными социальными проектами?

    36:03 — На что смотреть во время собеседования?

    39:43 — Как конфликты помогают строить близость

    43:46 — «Кто из твоих учителей больше всего повлиял на то, как ты думаешь сейчас?» — отвечает Валерия Курмак

    45:55 — «Как ты восстанавливаешь свои силы?» — отвечает Никита Толстой

    48:07 — «Какая твоя самая странная рабочая привычка?» — отвечает Дарья Золотухина

    49:22 — Самая вдохновляющая технология прямо сейчас

    54:12 — Квиз от Валерии!

    58:30 — Блиц. Выбираем главное качество для руководителяВалерия Курмак — директор по устойчивому развитию в Яндексе — рассказывает, как технологии становятся опорой для людей с инвалидностью и помогают тем, кого часто не слышит и не видит мир. Мы говорим о доступности сервисов Яндекса, о том, как Алиса научилась понимать речь людей с ДЦП и после инсульта, как незрячие вызывают такси без помощи посторонних, и почему инклюзия — это не про благотворительность, а про качество продукта.

  • Дизайн в Яндексе — это не только интерфейсы, но и системное мышление. В этом выпуске мы разбираем, как работает дизайнер в IT, какие навыки отличают сильного дизайнера от обычного и как рождаются идеи в больших продуктовых командах.

    Гость подкаста — арт-директор поисковых сервисов и ИИ Данила Ковчий — рассказывает о карьерном пути в дизайне, работе над сложными задачами, уязвимости, критике и том, как дизайнеру развивать насмотренность и мышление.

    В подкасте мы обсуждаем:

    — как устроен дизайн-процесс внутри Яндекса

    — как выходить из творческого ступора

    — что такое сильное дизайнерское мышление

    — какие навыки станут ключевыми в дизайне в ближайшие годы

    — как выстраивать союз между дизайном, продуктом и SEO

    — почему дизайнер должен уметь глубоко анализировать, а не только придумывать

    — как давать и принимать критику, чтобы расти

    — что такое хороший бриф и как отличить полезную сложность от токсичной

    Этот выпуск будет полезен дизайнерам, продуктовым менеджерам, тимлидам, основателям и всем, кто хочет понимать, как создаются решения, которые меняют продукты и влияют на миллионы людей.

    Подписывайтесь на «Это моя работа», ставьте лайк и напишите в комментариях, какой инсайт про дизайн оказался для вас самым важным.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:48 — У нас в гостях Данила Ловчий, арт-директор Яндекс Поиска. В чём заключается его работа?

    1:32 — Как Данила пришёл в дизайн?

    3:33 — Как отвечать себе на вопрос, кто я и кем хочу быть?

    4:28 — Чем Данила занимается в Яндексе сегодня?

    10:05 — Ломаем четвёртую стену!

    11:13 — Как бороться со страхом, что ты не сможешь придумать классную идею?

    15:00 — Про уязвимость в работе

    19:47 — Как выстроить отношения со своим CEO?

    23:45 — Невидимая, но важная работа, которой занимается Данила

    27:57 — Вложить в проект душу — задача арт-директора?

    29:16 — Как правильно поставить задачу дизайнеру?

    32:55 — Как давать критику творческим людям?

    36:53 — Про решение конфликтов в команде

    39:04 — Как развить навык наблюдательности и присутствия? Про позицию наблюдателя

    44:34 — «Как ты празднуешь успехи команды?» — отвечает Данила Ковчий

    46:06 — «Какая книга или фильм дали тебе самый большой профессиональный инсайт?» — отвечает Дарья Золотухина

    47:36 — «Что бы тебе хотелось сохранить от себя 20-летнего в себе сегодняшнем?» — отвечает Никита Толстой

    49:42 — Совет, как стать классным дизайнером

    53:22 — Блиц! Выбираем главное качество для руководителя

  • Гостья шестого выпуска — Анна Лемякина, директор по национальным и стратегическим проектам Yandex Cloud. Она начинала карьеру как дипломат-международник в Министерстве иностранных дел, работала в таких компаниях как Microsoft, Ernst & Young и ABB. А в 2019 году пришла в Яндекс, когда Yandex Cloud ещё был стартапом. И теперь Анна курирует в нём масштабные проекты на стыке науки, образования и здравоохранения.

    Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с Анной, какую роль сегодня технологические компании играют в самых значимых научных открытиях, почему важно выстроить доверительные отношения между учёными и айтишниками, в чём сленг яндексоидов схож с врачебным юмором и что значит «проявлять жёсткость» в лидерстве.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:48 — У нас в гостях Анна Лемякина, директор по национальным и стратегическим проектам Yandex Cloud. В чём заключается её работа?

    3:02 — Научные проекты Яндекса, о которых мало кто знает

    5:30 — Про анализ развития головного мозга младенцев

    10:18 — Проекты Яндекса в сфере здравоохранения

    11:42 — Самое впечатляющее открытие в области медицины последних лет

    13:25 — Сколькими проектами управляет Аня?

    14:53 — Какой из проектов Ани получил самый яркий эмоциональный отклик?

    18:07 — Как найти общий язык между учёными и людьми из мира технологий?

    22:35 — Путь Ани: МИД, Microsoft, Яндекс

    26:10 — Чем культура русской технологической компании отличается от зарубежной?

    28:35 — Про синергию в Яндексе?

    29:12 — Как продать свою идею внутри корпорации?

    29:42 — «Продать идею» или «увлечь идеей» — в чём разница?

    31:36 — «Что ты никогда не сможешь сказать своему сотруднику?» — отвечает Аня

    33:47 — Как руководителю найти баланс между жёсткостью и эмпатией?

    37:21 — «Какое самое тяжёлое решение тебе пришлось принять как руководителю?» — отвечает Никита

    39:37 — «Что ты поняла о себе в процессе управления людьми, что стало для тебя неожиданным открытием?» — отвечает Даша

    42:24 — Как Яндекс работает с фундаментальной наукой?

    47:54 — Как меняются качества, которые нужны руководителю сегодня?

    50:42 — Почему сегодня так много говорят об осмысленности и осознанности в работе?

    52:40 — Блиц! Выбираем главное качество для руководителя

  • Гость шестого выпуска — Андрей Гевак, СЕО Яндекс Плюс AdTech. По образованию он — физик-ядерщик, но в 2011 году решил пойти в «Школу менеджеров» Яндекса за новыми знаниями, и уже через несколько лет стал руководителем Яндекс Музыки, потом возглавил Плюс, а теперь работает над ещё одним новым проектом внутри компании (да, в выпуске эксклюзив!).

    Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостем: как не проглядеть сильную идею в команде, что нужно делать, чтобы в компании замечали твои менеджерские амбиции, и почему сейчас главный навык руководителя — умение управлять своими эмоциями.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы:

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Андрей Гевак https://t.me/gevakchannel

    Таймкоды

    0:00 — О чем этот подкаст

    0:32 — У нас в гостях Андрей Гевак, СЕО Яндекс Плюс AdTech. В чем заключается его работа?

    1:20 — Карьерный путь Андрея

    2:17 — Про легендарную школу менеджеров Яндекса

    4:52 — Почему физик-ядерщик Андрей пошел учиться на менеджера?

    9:21 — Андрей дает советы: как обучать руководителей

    11:16 — Работа в Яндексе после школы менеджеров

    13:28 — Как Андрей придумал фичу рекомендаций в Яндекс Музыке

    16:20 — Чего часто не хватает менеджерам

    16:42 — Как защищать свои идеи

    18:05 — Зачем воспринимать критику как дождь

    19:02 — Даша и Никита о том, как поддерживать молодых менеджеров, не лишая их собственной устойчивости

    20:42 — Как создавали Яндекс Плюс

    22:54 — Топ-3 принципа классного менеджмента от Андрея

    25:15 — Какие сейчас цели у Яндекс Плюс? Запуск программы лояльности

    27:04 — Как создать стартап внутри компании: команда, деньги, процессы

    29:28 — Андрей о фирменных ритуалах командоформирования

    30:47 — Почему давать прямой фидбек сотруднику не всегда эффективно

    31:56 — Как сделать так, чтобы сотрудники мыслили масштабно, а не зацикливались на процессах

    35:04 — Карточный вопрос №1: без чего не может быть крутой команды? (отвечает Андрей)

    35:53 — Карточный вопрос №2: кто из твоих учителей больше всего повлиял на то, как ты думаешь или действуешь сейчас? (отвечает Никита)

    38:04 — Карточный вопрос №3: как ты балансируешь между жесткостью руководителя и эмпатией в отношениях с командой? (отвечает Даша)

    40:13 — Андрей о своем опыте работы с коучем

    42:11 — «Я никогда не думал, что необходимо время, чтобы управлять своим временем»: делимся мыслями о тайм-менеджменте

    45:44 — Полезное упражнение от коуча Андрея для поддержания энергии

    47:09 — Главные правила эмоциональной саморегуляции

    48:37 — Как Андрей балансирует между работой и семьей

    50:11 — Итог: что самое важное в управлении командой?

  • Гостья пятого выпуска — Дарья Козлова. Она начинала карьеру в профессиональном спорте, но сделала крутой поворот — и сегодня находится на фронтире технологий в школьном и университетском образовании.

    Дарья рассказала, что нужно, чтобы уже сейчас готовить профессионалов в сфере ИИ, зачем объединять мир IT и академической науки, а также — как сделать так, чтобы AI-ассистенты помогали школьникам осваивать предметы, а не мешали учебе.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:32 — У нас в гостях Дарья Козлова, CEO Яндекс Образования

    0:48 — Что такое фронтирное образование?

    1:53 — Как учить людей, которые будут создавать будущее искусственного интеллекта?

    4:33 — Про программу бакалавриата Яндекса AI360

    6:12 — Как проходит отбор студентов на программу?

    7:06 — Про масштаб образовательных проектов Яндекса

    10:10 — Почему Дарья решила уйти из профессионального спорта в управление международным образованием?

    13:01 — Из академической среды в бизнес — как это было?

    14:02 — Что было самым сложным при переходе из ИТМО в Яндекс?

    15:17 — Про лексикон яндексоидов

    16:29 — Как поменялась культура команды с приходом Дарьи?

    18:04 — А как Яндекс повлиял на Дарью?

    19:02 — Про поход в горы с командой

    23:00 — Как спортивный бэкграунд влияет на управление командой?

    24:21 — Как развивать саморегуляцию?

    25:44 — Что делать, если нет энергии на спорт?

    27:24 — Как развивать навык рефлексии в команде?

    28:16 — Коучинговые приемы, которые использует Дарья Золотухина

    30:20 — Про практики для улучшения коммуникации внутри команды

    31:49 — «Какой личный инсайт ты нашёл за последний год работы»: отвечает Дарья Козлова

    32:13 — «Какую самую абсурдную задачу тебе приходилось решать в начале пути»: отвечает Никита Толстой

    33:54 — «Что тебе хотелось бы сохранить от себя двадцатилетнего в себе сегодняшнем»: отвечает Дарья Золотухина

    34:27 — Как меняется система школьного образования с развитием AI?

    40:19 — Как заинтересовать школьников в изучении технологий?

    45:08 — Про ролевые модели в науке

    48:59 — Что такое хорошее высшее образование?

    50:28 — Какие вызовы стоят перед командой Яндекс Образования?

    53:37 — Блиц! Выбираем главные качества руководителя

    #Яндекс #Образование #Лидерство #Команда #ИскуссвенныйИнтеллект

  • Героями четвёртого выпуска стали сами ведущие подкаста «Это моя работа». HR-директор Яндекса Дарья Золотухина и CPO Яндекс Лавки Никита Толстой вспоминают, как попали в компанию, как менялись их роли по мере роста сервисов и чему их научили повороты в карьере.

    Ведущие рассказывают о том, как родилась идея подкаста, из чего складывается доверие в командах, почему пересборка — обязательная часть любой живой системы, как творчество помогает победить токсичную конкуренцию и как Яндекс Лавке удалось стать настоящей лавмаркой.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:31 — Экспериментальный выпуск! Ведущие говорят друг с другом о своих путях в Яндексе

    0:55 — Как появился этот подкаст?

    2:39 — Даша и Никита о руководителях Яндекса и героях нашего подкаста

    5:20 — Как рождаются идеи?

    5:57 — Как Яндекс Лавке удается завоёвывать любовь пользователей?

    9:20 — Как Никита пришёл в Яндекс?

    10:56 — А как Даша попала в компанию?

    13:21 — Самые важные свойства команды Никиты

    15:17 — Про то, как творчество разрушает конкуренцию

    18:13 — Управленческие приёмы Никиты

    20:20 — Как внутри большой команды создавать ощущение причастности?

    23:27 — Как Даша пришла к роли HR-директора Яндекса?

    27:02 — Про качества зумеров

    29:16 — «Что ты считаешь поворотным моментом в своей карьере?»: отвечает Даша

    31:47 — «Как построить качественные и доверительные отношения с командой?»: отвечает Никита

    33:48 — «Над каким качеством тебе пришлось долго работать?»: отвечает Даша

    35:33 — «Когда ты дал себе право ошибаться в роли руководителя?»: отвечает Никита

    36:54 — Откуда брать энергию?

  • Гость третьего выпуска — Евгений Анищенков. Он получил предложение о работе в Яндексе, когда был консультантом на шахте в Якутии. Но прежде чем согласиться, Евгений решил изучить сервис изнутри и попробовать себя в роли курьера. Уже через два года он отвечал за интеграцию сервиса Delivery Club в экосистему Яндекса, потом запустил ресторанный гид Ultima Guide, а в 2023 году стал CEO сервиса Яндекс Еда, который при нём побил рекорд в один миллион заказов в день.

    Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостем, чем консалтинг отличается от работы в IT-компании, почему Евгений мыслит себя не только лидером, но и тренером для сотрудников, и как танцы прямо на офисном столе и другие ритуалы помогают команде Яндекс Еды сохранять нацеленность на результат.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:35 — У нас в гостях Евгений Анищенков. В чём заключается его работа в Яндексе?

    1:22 — Про масштаб Яндекс Еды

    2:47 — Как появился Ultima Guide

    5:07 — Как Яндекс Еда задаёт правила игры на рынке

    9:29 — Маленький ресторан становится топ-1 по продажам в Яндекс Еде — это реально?

    10:52 — История о том, как Женя курьерил перед собеседованием в Яндекс

    13:01 — Никита тоже курьерил?

    13:58 — Почему Женя решил уйти из консалтинга в Яндекс?

    17:48 — Кризис ритейл-направления Яндекса. Как сервис переродился?

    20:09 — Как руководителю справляться с кризисом бизнеса?

    22:41 — «У меня почти ничего не получалось с первого раза» — про важность второй попытки

    25:07 — Когда стоит давать сотруднику второй шанс, а когда нет?

    26:57 — Как задавать команде планку качества работы?

    28:43 — Как разжигать энергию и тепло в команде?

    31:47 — Про вечеринки Еды

    32:55 — «Вспомни момент, когда тебе впервые пришло осознание, что ты ведёшь за

    собой других»: отвечает Женя

    34:44 — «Чему ты научился не в профессии, но это навсегда изменило твой профессиональный путь»: отвечают Никита и Даша

    37:54 — «Какой самый вдохновляющий фидбэк от сотрудника ты получала»: отвечает Даша

    38:35 — Кто вдохновляет Женю?

    40:37 — Ты супер успешный менеджер. Куда стремиться дальше?

    44:18 — Блиц! Выбираем главные качества руководителя

  • Гость второго выпуска — Ольга Филипук. В 2018 году внутри Яндекса она создала продюсерский центр Плюс Студия, который запустил такие громкие сериалы, как «Топи», «Король и Шут», «Монастырь», а также фильмы о Майоре Громе и даже несколько проектов режиссёра Гая Ричи. А в 2025 Ольга возглавила Фантех Яндекса, и теперь под её руководством — Кинопоиск, Музыка, Книги, Афиша и другие сервисы, наполняющие наш досуг.

    Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостьей, почему в креативных проектах самая высокая доля риска, что нужно, чтобы убедить IT-компанию инвестировать в творчество, и как регулярные занятия боксом помогают в коммуникации с командой.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы :

    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    0:00 — О чём этот подкаст

    0:33 — У нас в гостях Ольга Филипук. В чём заключается её работа в Яндексе?

    3:07 — Чем занимается команда Фантеха

    6:06 — Про выстраивание отношений с пользователями

    8:48 — Как новые технологии влияют на креативную индустрию

    13:42 — Продюсерская студия в технологическом бизнесе – как такое возможно?

    18:05 — «Здесь никогда власть не дают, её берут»

    18:24 — Как получить бюджет в 100 млн на проект

    19:12 — «Король и Шут»: история создания сериала

    25:16 — Как поддерживать мотивацию в команде

    30:08 — «Из всего, что я делаю как руководитель, для меня сейчас самое интересное…»

    32:17 — Работа с творческими людьми: как давать критическую обратную связь

    36:16 — Как среди огромного количества мнений определить, какой фидбэк действительно полезный

    39:35 — Про карму руководителя

    44:42 — Как создавать доверие и психологическую безопасность в команде

    46:47 — Как руководителю справляться с постоянным давлением

    48:36 — Личные границы CEO: красные линии, которые нельзя пересекать

    51:12 — Точка роста — что Оля хотела бы усилить в себе

    52:36 — Блиц! Выбираем главные качества руководителя

    54:35 — Мысли, которые Даша с Никитой забирают себе из разговора с Олей

  • Гость нашего первого выпуска Валерий Стромов пришёл в Яндекс стажёром, а теперь руководит командой Алисы из более 700 человек. Он называет себя техно-оптимистом и верит, что совсем скоро у его команды получится превратить умные устройства в полноценных ассистентов, которые не только на раз-два решают задачи людей, но и обладают эмпатией. Алиса, моментально считывающая настроение хозяина по интонации? Нам такое надо!

    Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой узнали у гостя: на чём сейчас сфокусирована команда Алисы, какие качества сотрудников Валерий считает недооценёнными, на что особенно обращает внимание на собеседованиях и почему современному лидеру критически важно привносить в команду эмоции.

    Подписывайтесь на наши тг-каналы:
    Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist
    Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

    Таймкоды:

    00:00 О чём этот подкаст

    00:40 Наш гость — Валерий Стромов. Чем он занимается в Яндексе?

    03:28 Валерий рассказывает, что привело его в программирование

    06:12 Что помогло Валере прийти в IT-мир

    07:24 Как сегодня увлечь семиклассника программированием

    08:40 Стажировка в Яндексе — как прошло знакомство с компанией

    11:36 Два переломных момента в карьере Валеры

    13:32 Почему инженеры скептически настроены к менеджерам

    15:09 От роли CTO к позиции CEO — что сподвигло на изменения

    17:52 Про смелые цели и то, что нас от них отделяет

    20:32 Какие главные технические вызовы стоят перед командой Валерия

    24:03 Как культивировать среду, в которой создаются технологии будущего

    25:18 «Как я справляюсь, если приходится взаимодействовать с командой, когда мне плохо?»

    26:32 Как инженеру выбрать менеджера, и наоборот

    31:15 Как определить талант на собеседовании

    33:42 Как в больших структурах развивать культуру стремления к лучшему

    38:18 Как передавать энергию и тепло своей команде

    39:18 Точка роста — что Валерий хотел бы усилить в себе

    40:40 Блиц! Выбираем главные качества руководителя