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Selbstwert, Perfektionismus und die Frage, warum wir uns oft viel zu klein machen. Jennifer hat Leonie Gehler, Leadership-Coachin aus Liechtenstein, auf einen Kaffee. Sie begleitet vor allem Frauen dabei, in ihre Kraft zu kommen. Fast 20 Jahre war Leonie in der Finanzbranche, dann wagte sie den Sprung, der sich für sie heute richtig anfühlt.
Im Gespräch geht es unter anderem um diese Fragen: Woher kommt der Drang, immer noch ein bisschen mehr zu leisten und was kostet uns dieses ständige Überleisten? Leonie teilt Mini-Coaching-Tools zum Sofort-Ausprobieren: eine saubere Wochenvorbereitung, maximal fünf To-dos am Tag und die Übung „ein Nein pro Tag".
Und ja, diese Folge ist auch für die männlichen Hörer: Fokus, Grenzen und echte Führung kennen kein Geschlecht. Hol dir deinen Kaffee und lausche.
Zum Schluss wartet eine Botschaft, die Leonie selbst einen Gamechanger nennt. 🧡
► Mehr Infos und Kontakt zu Leonie Gehler: https://leoniegehler.com/
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Macht Führung einsam? Diese Frage aus Ralfs letzter Solofolge nehmen Jennifer und er heute aus unterschiedlichen Blickwinkeln gemeinsam auseinander .
Führung heißt, Menschen zu entwickeln, schwere Entscheidungen zu treffen und sich manchmal trotz echter Nähe zu trennen. Und wer als Führungskraft mit Leidenschaft brennt, nimmt die Arbeit oft mit nach Hause. Das heißt die Menschen, die dir am wichtigsten sind, zahlen oft mit. All das kann zum Gefühl der Einsamkeit beitragen.
Jennifer und Ralf sprechen in der Folge offen über Selbstreflexion als höchsten Führungswert, über Ja-Sager im eigenen Umfeld und darüber, warum ehrliches Feedback so selten wird. Am Ende bekommst du drei Reflexionsfragen mit, die du sofort für dich nutzen kannst.
Hör rein und finde deine eigene Antwort. 🎧
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Missing episodes?
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Kontakte schaden nur dem, der keine hat. Mit diesem Satz kommt Ralf frisch vom Club-55-Kongress in Alicante zurück und nimmt dich mit in seine Gedanken übers Netzwerken.
Seine Kernbotschaft: gut zuhören statt ständig senden und echte Verbindungen pflegen, bevor der Kontakt einschläft. Frage dich: Auf welches Konto könntest du mal wieder einzahlen?
Denn führen macht einsam und ein gutes Netzwerk wird zum Resonanzraum für die großen Entscheidungen. Am Ende dreht Ralf die Perspektive:
Die Frage ist nicht nur, wen du kennst, sondern für wen du wertvoll sein kannst. 🎧
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Starke Marken haben Kraft: Sie ziehen an, sie verbinden, sie schaffen ein Gefühl. Man könnte sagen: Arbeitgebermarke ist das Schaufenster, Kultur ist das Geschäft dahinter. In dieser Folge zeigen dir Ralf und Jennifer, wie du als Arbeitgeber zum Magneten für gute Menschen wirst.
Viel zu oft wird Employer Branding bei HR und Marketing geparkt. Dabei ist jeder einzelne Mensch im Team in Wahrheit Markenbotschafter:in. Entscheidend ist Glaubwürdigkeit: Was du nach außen erzählst, muss innen spürbar sein, sonst leidet die Marke. In der Diskussion sprechen die beiden Klartext über das Spannungsfeld zwischen echter Begeisterung und reiner Kuschelpädagogik. Leistung darfst du trotz "feel-good" einfordern.
Eine Frage zieht sich durch die ganze Folge: Wofür stehen wir eigentlich? Frag mal die Menschen an deiner Basis, dort bekommst du ehrliche Antworten, und dort beginnt echte Bindung.
Hör rein, schnapp dir die Impulse und mach dich auf den Weg, deinen (Arbeitgeber-)Markenkern zu schleifen. 🧡
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Beteiligung ist der Schlüssel. Das ist die Botschaft, die Simon Schnetzer immer wieder setzt. Beim 11. Deutschen Ausbildungsforum hat Jennifer den Jugendforscher aus dem Allgäu getroffen und mit ihm darüber gesprochen, wie du junge Menschen wirklich für die Zukunft gewinnst.
Sein Ansatz zeigt sich schon auf der Bühne: Statt über die junge Generation zu reden, holt Simon sie dazu und lässt sie selbst sprechen. So werden aus den Prozentwerten seiner Trendstudien echte Geschichten. Er erklärt, was er „Begeisterungskiller" nennt – oft banale Hygienefaktoren, die Menschen ausbremsen. Und er zeigt, wie ein einziger Applaus mehr über die Jugend verrät als jede Schlagzeile.
Am Ende bleibt eine wichtige Botschaft: Zuversicht lässt sich gestalten – in der Familie, im Umfeld, im Betrieb. Es braucht dafür kein großes Programm, nur den Rückhalt, den du jungen Menschen ganz konkret geben kannst.
Hör rein und beteilige die jungen Menschen bei dir im Unternehmen. 🎧
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Live vom Deutschen Ausbildungsforum 2026 in Bad Oeynhausen: Ralf und Jennifer sind mittendrin, wo 200 Ausbilderinnen und Ausbilder zusammenkommen, um Ausbildung neu zu denken.
Was passiert, wenn du neben dem Ausbildungsrahmenplan noch einen Bindungsplan entwickelst? Jennifer bringt diese Frage auf den Punkt und zeigt, warum Bindung gerade jetzt der entscheidende Hebel ist. Ralf legt nach mit seinem Appell: Sei angenehm auffallend, anders als alle anderen. Mach Bewerbungsgespräche, über die Azubis zuhause noch erzählen, und trau dich, wirklich mutig zu sein.
Du hörst Stimmen direkt vom Forum, u.a. mit Niels Kösting (dem Veranstalter der Messe) und mehreren Messebesuchern. Alle haben eigene Antworten darauf, was begeisternd Ausbilden für sie heißt. Zusammengefasst: Es geht um echte Verbindung im Alltag, um Haltung und um den Mut, Kleinigkeiten zur Weltklasse zu machen.
Hör rein, hol dir den Bindungsplan-Gedanken und überlege: wie würden deine Azubis morgen auf Kununu über dich schreiben? 🎧
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Wie hältst du deine Begeisterung lebendig, wenn um dich herum gerade vieles wackelt? Jennifer erzählt von den emotionalen Wellen, die ein erkrankter Herzensmensch in ihrem Leben gerade auslöst. Und teilt, wie Resilienz in diesen Zeiten hilft.
Was begeistert dich, was gibt dir Kraft, wofür stehst du morgens auf? Diese Fragen sind dein persönlicher Kompass und schon wenige Minuten bewusste Auszeit können den Unterschied machen. Jennifer erinnert dich an Tools wie Energiefasten und Ressourcenbaum und nimmt dich mit in ihre Vorfreude auf das, was vor ihr liegt.
Schenk dir diese Minuten, horch in dich hinein und lass deine innere Begeisterung wieder strahlen.
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Verkaufen ist zu einem großen Teiel Einstellung. Und Einstellung ist ein Führungs-Thema. Wissen und Können sind nur die halbe Miete; das Wollen macht den Unterschied.
Deine Haltung ist geprägt durch Eltern, Schule, Umfeld und heute zusätzlich durch unzählige digitale Kanäle. Trotzdem hast du es in der Hand: Du kannst deine Einstellung bewusst wählen und als Führungskraft die deines Teams mitprägen.
Ralf und Jennifer diskutieren in dieser Folge, warum Wiederholung der härteste Klebstoff der Welt ist und wie der Trampelpfad-Effekt erklärt, warum neue Wege im Vertrieb so anstrengend sind. Du erfährst, wie Führungskräfte mit kleinen Erfolgen, Mikro-Learnings und echter Vorbildrolle bei ihren Teams wirklich etwas bewegen, und das weit über das nächste Quartalsmeeting hinaus.
Gönn dir einen doppelten Espresso, hör rein und frag dich danach: Welche Einstellung willst du heute bewusst wählen?
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Wer Preise sät, wird Pleite ernten. Mit diesem Satz bringt Ralf auf den Punkt, warum es heute auf eine einzige Sache ankommt: begeisterte Kunden.
Diese Folge richtet sich diesmal direkt an alle Mitarbeitenden - egal, in welcher Rolle, egal, ob mit Kundenkontakt oder ohne, ob mit Führungsverantwortung oder ohne.
Produkte gleichen sich wie ein Ei dem anderen. Was am Ende den Unterschied macht, ist die Beziehung - und die prägst du in jedem Kontaktpunkt: am Telefon, an der Tür, in der Reklamation.
Und Freundlichkeit allein reicht heute nicht mehr. Es geht um Leidenschaft, um Haltung. Und darum, die Asche wegzupusten, die der Alltag manchmal hinterlässt.
🎧 Hör rein und überleg dir danach: Wen kannst du heute im Job (und privat) begeistern?
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Du sitzt im Training, bist Feuer und Flamme, gehst raus mit drei guten Vorsätzen. Eine Woche später ist alles wieder beim Alten. Das ist die Realität bei vielen Weiterbilungsprogrammen.
Das beste Training nutzt nichts, wenn du danach nicht ins Tun kommst. Move your ass, sagt Jennifer. Genau das ist der Job von Führung: dranbleiben, begleiten, nachfragen - am Ort des Geschehens.
Ralf bringt das japanische Konzept Gemba ins Spiel: Verlasse dein Büro, beobachte deine Leute, frag sie, was sie wirklich brauchen. Kennzahlen zeigen dir nur Symptome; Gemba zeigt dir die Ursachen. Dazu gibt's die 5-Warum-Methode, den PDCA-Zyklus und einen Fünf-Minuten-Leitfaden für die Zeit vor und nach jedem Training.
Hör rein und mach den ersten Schritt. 🧡
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Wie wirkst du, wenn du mit Kunden sprichst? Wie gehst du, wie setzt du dich hin, welche Worte wählst du, und ja, wie schweigst du?
Höre in dieser Folge, welche Worte deine Wirkung leise sabotieren, zum Beispiel: "aber", "eigentlich", "Kosten", "Problem". Und welche Alternativen viel mehr Energie erzeugen.
Erhältst außerdem konkrete Tipps zu Tonalität, Satzbau und Konjunktiven, die sogar viele Profis unterschätzen.
Ralf erläutert, warum Pausen in Verhandlungen eine der mächtigsten Waffen sind und warum gute Zuhörer fast immer die besseren Verkäufer sind.
Kurz zusammengefasst: Höre rein, wenn du deine Wirkung in Gesprächen auf ein neues Level bringen willst.
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Richtig guter (begeisternder) Service ist vorgezogener Vertrieb. Und damit besonders in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten bedeutsam.
In dieser Folge sprechen Ralf und Jennifer darüber, warum exzellenter Service der unterschätzteste Wachstumsmotor im Mittelstand ist und und warum es den entscheidenden Unterschied macht, ob Kunden begeistert sind oder nur zufrieden.
Du hörst, warum der Blick durch die Kundenbrille an jedem Touchpoint zählt - von der Voicebox bis zum Parkplatz. Und du erfährst, warum echte Servicekultur fast nichts kostet, dafür umso mehr mit Haltung und Leidenschaft zu tun hat.
Gerade jetzt, wo Kaltakquise zäh ist und Neukunden teuer sind, liegt die große Chance im Service. Schlagzahl ist gut, Schlagkraft ist besser.
Höre mit und frag dich ehrlich: Ist das, was wir bieten, wirklich begeisternd?
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Wann hast du dich als Kunde zuletzt wie eine Nummer gefühlt - in der Warteschleife, beim Bäcker oder wartend auf eine E-Mail, die einfach nicht kam? Diese Momente brennen sich ein. Und so soll es deinen Kunden bei dir nicht gehen.
Jennifer nimmt dich mit in die Kundenperspektive und gibt dir drei sofort umsetzbare Verhaltensoptionen mit auf den Weg: radikale Präsenz im Kundenkontakt, proaktive Transparenz - selbst wenn du noch keine Lösung parat hast - und das unerwartete Extra, die kleine Geste, die niemand erwartet und die dich genau deshalb unvergesslich macht.
Alles ohne Budget und ohne großen Aufwand. Dafür mit großem Wirkungspotenzial für dich und dein Team.
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Teamentwicklung und Vertrieb: auf den ersten Blick zwei getrennte Themen. Und doch hängt hier vieles zusammen. Jennifer und Ralf diskutieren in dieser Folge den Weg vom starken Team zum begeisternden Vertrieb.
Was kam bei den letzten Team-Folgen so richtig an? Und warum klafft zwischen "Team ist mir superwichtig" (9 von 10!) und dem, was täglich wirklich getan wird, oft ein riesiges Gap? Du hörst, warum alle in deinem Unternehmen Vertrieb machen - ob sie es wollen oder nicht. Und warum gerade jetzt der Rückhalt im Team über Erfolg oder Absturz entscheiden kann.
Ralf bringt eine simple, jedoch kraftvolle Übung mit: die imaginäre Anlage zum Arbeitsvertrag. Was würde dein Team dort reinschreiben? Jennifer ergänzt mit einem Alltagsmoment aus dem Kaffeemaschinen-Kauf, der zeigt, was Vertrieb mit Begeisterung bewirken kann.
Hör mit und frag dich: Wann hast du zuletzt etwas getan, um dein Team zu befeuern?
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Workshops, Team-Events, Seminare...und trotzdem zieht am Ende wieder jeder für sich allein. Die Investition ist da, der Wille auch. Was oft fehlt, sind die richtigen Systeme.
In diesem Solo geht Ralf dieser Herausforderung auf den Grund: Die Systeme, die wir gebaut haben, verhindern echte Teamarbeit. Individuelle Zielvereinbarungen, Abteilungsbudgets, Einzelmessung: das sorgt dafür, dass alle logischerweise zuerst an sich denken. Ralf fragt sich: Was hat ein Lagermitarbeiter davon, wenn der Vertrieb seine Ziele erreicht? Wie feiern IT, Fuhrpark und HR gemeinsam, wenn ein Kunde begeistert ist?
Du hörst, warum das "Kunde im Mittelpunkt"-Plakat allein nichts bewegt und was sich wirklich ändern sollte, damit Teamarbeit vom System her funktioniert.
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Teamentwicklung klingt nach Aufwand, nach Teamausflug, Workshop und Moderationskärtchen. Doch was ist mit den anderen 350 Tagen im Jahr?
Jennifer und Ralf machen in dieser Folge klar: Teamentwicklung gehört nicht ins Kalenderquartal, sie gehört in den Alltag. Ob Daily, Weekly oder Retro: Das Team selbst gehört auf die Agenda. Denn oft bleiben Menschen im Job, weil das Team einfach stimmt.
Freue dich deshalb auf konkrete Maßnahmen, die du sofort umsetzen kannst - strukturell wie kulturell. Du hörst, wie ein simples Ampelsystem Klarheit schafft, warum das Feiern von Mini-Erfolgen unterschätzt wird und was eine ausgemachte Kamera im Videocall mit einem Zehn-Liter-Putzeimer zu tun hat. Außerdem: Was Bayern München mit deinem Teammeeting gemeinsam hat.
Hör rein, schnapp dir unsere Impulse und starte noch heute.
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In jedem Team liegt eine bestimmte Stimmung in der Luft, doch oft wird diese nicht aus- und angesprochen. Deshalb ist Teamfeedback so wichtig. Feedback ist nicht nur ein Werkzeug für Einzelgespräche, sondern kann ein Motor für die Entwicklung deines Teams sein.
Du hörst von Jennifer in dieser Folge, warum Teamfeedback ein Hebel für bessere Zusammenarbeit sein kann. Du erfährst, wie du Dynamiken im Team bewusst ansprichst, Verhalten spiegelst und damit Raum für Entwicklung schaffst.
Im Mittelpunkt steht eine einfache Struktur für Teamfeedback:
Was wollen wir stoppen, was starten und woran wollen wir dranbleiben?
So entsteht ein gemeinsamer Kulturkompass für dein Team und Feedback wird zum Entwicklungsbeschleuniger.
Gönn' dir einen Espresso und probiere es direkt im nächsten Teammeeting aus. ☕
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Fehlerkultur ist so ein Buzzword, das in allen Unternehmen fällt, jedoch im Team selten klar definiert ist. Reicht es, wenn „Fehler erlaubt“ sind? Oder braucht es mehr als Kuschelkurs und Angstfreiheit?
Höre in dieser Folge, warum wiederholte Fehler ein klares Führungsthema sind, weshalb Ownership wichtiger ist als Schuldzuweisung und wie ihr Fehler im Team offen ansprechen kannst – und das ohne Bloßstellung. Jennifer und Ralf sprechen über unterschiedliche Fehlerarten, über Prozesse statt Fingerpointing und darüber, warum echte Kulturarbeit Zeit und Training braucht.
Außerdem bekommst du eine konkrete Idee: 15 Minuten tägliche Reflexion statt Dauer-Meckern. Und den Impuls, nicht nur Fehler sichtbar zu machen, sondern auch Erfolge bewusst zu feiern.
Hör rein und nimm die Folge direkt mit in dein nächstes Teammeeting.
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Was passiert, wenn in Meetings immer nur eine(r) spricht – und zwar du?
In dieser Folge reflektiert Ralf zu einem heiklen Thema: Überdominanz in der Kommunikation. Du willst führen, Orientierung geben, unterstützen – und merkst dabei nicht, dass dein Team immer stiller wird.
Ralf zeigt, warum zu viel Redeanteil Vertrauen kostet, Mitarbeitende sich innerlich zurückziehen und echte Beteiligung zur Pseudokommunikation verkommt.
Höre mit und beantworte dir diese Frage ehrlich:
Wie hoch ist deine Dominanz – und was kostet sie dich und dein Team?
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Vertrauen im Team – klingt selbstverständlich, oder? Und doch scheitern genau hier so viele Projekte, Beziehungen und sogar Karrieren. In dieser Folge tauchen Jennifer und Ralf mit dir ein ins Spannungsfeld zwischen Vertrauen, Zutrauen und Kontrolle.
Was passiert, wenn du vertraust – und trotzdem dreimal nachfragen musst?
Wann wird echtes Interesse als Kontrolle missverstanden?
Und warum reagieren wir im Stress plötzlich ganz anders, als wir eigentlich sein wollen?
Die beiden sprechen über ihre eigenen Stressmuster, über Dominanz, Perfektionismus, Rückzug – und darüber, wie schnell Vertrauen im Alltag Risse bekommt. Du erfährst, warum „Mach doch einfach!“ bei manchen Menschen Druck auslöst statt Motivation – und wie fehlende Fehlerkultur leise Selbstzweifel wachsen lässt.
Diese Folge ist Teil unserer Teamentwicklungs-Serie und lädt dich ein, dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Wie definierst du Vertrauen? Was brauchst du, um loslassen zu können? Und wie kannst du eine Kultur schaffen, in der sich Menschen wirklich trauen, echt zu sein?
✨ Nimm dir diese 20 Minuten als Impuls für dich und dein Team.
✨ Geh in die Selbstreflexion.
✨ Und vor allem: Sprich darüber.
Denn Vertrauen entsteht nicht durch schöne Worte. Sondern vor allem durch mutige und offene Kommunikation.
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